2024年衛(wèi)生管理規(guī)章制度范例（二篇）

第8頁共8頁2024年衛(wèi)生管理規(guī)章制度范例為了優(yōu)化會議時間管理，提升會議效率與質(zhì)量，特制定本制度，以規(guī)范會議組織流程與安排。二、會議分類及組織第一條會議分類：全廠會議體系劃分為以下四大類別：1.廠級會議：涵蓋黨政領(lǐng)導(dǎo)（擴(kuò)大）會議、全廠干部會議、全廠班組長會議、全廠黨員大會、全廠團(tuán)員大會、全廠職工大會、全廠技術(shù)人員會議及各類代表大會。此類會議的召開需事先報請黨委或廠部審批，并由黨、政、工、團(tuán)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)具體組織工作。2.專業(yè)會議：針對全廠性技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合議題（如經(jīng)營活動分析會、質(zhì)量分析會、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會、生產(chǎn)調(diào)度會、安全工作會等）召開的會議。會議由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并由主管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)組織和召開。3.系統(tǒng)和部門工作會：包括各車間、科室、支部內(nèi)部召開的工作會議（如車間辦工會、科務(wù)會、支部會、車間/科室職工大會等）。此類會議的召開與組織由相應(yīng)車間、科室、支部的領(lǐng)導(dǎo)決定并負(fù)責(zé)。4.班組（小組）會：由各黨、工、團(tuán)小組長或行政班組長決定并主持召開的會議。第二條外來會議與廠際業(yè)務(wù)會：凡上級單位或外單位在我廠召開的會議（如現(xiàn)場會、報告會、辦公會等），以及廠際間的業(yè)務(wù)會議（如聯(lián)營洽談會、用戶座談會等），一律由廠辦負(fù)責(zé)受理與安排，同時協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門做好會務(wù)工作。三、會議安排第三條例會制度：為減少會議數(shù)量，避免重復(fù)召開，全廠常規(guī)性會議實(shí)行例會制度，嚴(yán)格按照既定時間、地點(diǎn)、內(nèi)容及組織方式進(jìn)行。具體例會安排如下：1.行政技術(shù)類會議：廠長辦公會：研究部署行政工作，決策重大行政事項。廠務(wù)會：總結(jié)上月生產(chǎn)行政工作，部署下月任務(wù)。班組長以上干部大會/全廠職工大會：總結(jié)上階段工作，部署新階段任務(wù)，表彰先進(jìn)。經(jīng)營活動分析會：分析經(jīng)營成果，評價工作表現(xiàn)，提出改進(jìn)措施。質(zhì)量分析會：總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量情況，分析質(zhì)量事故，制定改進(jìn)措施。安全工作會（含治安、消防）：總結(jié)安全生產(chǎn)情況，分析事故隱患，制定防范措施。技術(shù)工作會（含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會）：總結(jié)技術(shù)工作進(jìn)展，布置下階段任務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度會：調(diào)度生產(chǎn)進(jìn)度，解決重大問題。科務(wù)會/車間辦公會/班組會：檢查、總結(jié)、布置工作。班組（科室）班前會：講評前一天工作，布置當(dāng)日任務(wù)。2.各類代表大會：包括職工代表大會、車間（部門）職工大會（或職工代表小組會）、黨員代表大會、團(tuán)員代表大會、科協(xié)會員代表大會、企協(xié)會員代表大會等。3.民主管理會議：如工廠管理委員會、廠長-黨委書記-工會主席聯(lián)席會、生產(chǎn)管理委員會、生活福利委員會等。4.論文、成果發(fā)布會：科協(xié)年會、企協(xié)年會、政治思想政治工作研究會年會、QC成果發(fā)布會、科技成果發(fā)布會、信息發(fā)布會、企管成果發(fā)布會等。第四條其他會議安排：涉及多部門負(fù)責(zé)人參加的會議，需提前報請部門或分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并報兩辦匯總，由廠辦統(tǒng)一安排。第五條會議計劃編制：廠辦每周六編制全廠例會及臨時會議計劃，并印發(fā)至廠領(lǐng)導(dǎo)及各車間、科室相關(guān)人員。第六條會議計劃調(diào)整：已列入會議計劃的會議如需改期或新增會議，召集單位應(yīng)提前通知廠辦調(diào)整計劃，未經(jīng)同意不得擅自變動。第七條會議審核：對于準(zhǔn)備不充分、重復(fù)性或作用不大的會議，廠辦有權(quán)拒絕安排。第八條會議合并：對于參會人員相同、內(nèi)容相近、時間相近的會議，廠辦有權(quán)安排合并召開。第九條會議優(yōu)先級：各部門會議應(yīng)服從全廠統(tǒng)一安排，避免與全廠例會時間沖突，遵循小會服從大會、局部服從整體的原則。四、會議準(zhǔn)備第十條會議準(zhǔn)備工作：所有會議的主持人與召集單位應(yīng)提前做好充分準(zhǔn)備，包括擬定會議議程、提案、匯報總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn)2024年衛(wèi)生管理規(guī)章制度范例（二）嚴(yán)格遵循衛(wèi)生清潔規(guī)程。1、總則營業(yè)場所的衛(wèi)生管理執(zhí)行“三清潔”原則，即每日班前的小清潔、班中的維護(hù)清潔和班后的全面清潔。同時，區(qū)域責(zé)任區(qū)每日清理，每周深度清潔，每日小檢查，每月大檢查，每月一次大掃除，以及每月一次的深度清潔。2、每日閉店后的清潔工作(1)清潔地毯、沙發(fā)等軟質(zhì)家具的塵埃。(2)清掃硬地面并濕拖。(3)清除茶幾、收銀臺、咨詢臺、窗戶、燈具、吊燈、墻面、天花板、電視機(jī)、音響、掛鐘、毛巾、照明設(shè)備、飲水機(jī)、器械設(shè)備、按摩床、美容床等所有設(shè)施的塵埃和蜘蛛網(wǎng)。(4)對各類面膜碗、粉刺針、毛巾、拖鞋、手術(shù)室等進(jìn)行每日消毒處理。(5)確保所有陳列品干凈、明亮，無污漬、無水跡、無破損，保持室內(nèi)空氣清新、干燥、無異味。(6)實(shí)施防蚊、防蟑措施，定期噴灑消毒藥劑。(7)如設(shè)有冰箱，每日需徹底清理并整理，及時更換即將過期的美容產(chǎn)品、果茶、雞蛋清面膜等。(8)正確使用和清潔消毒柜。(10)主管需每日對所管轄區(qū)域的衛(wèi)生狀況負(fù)最終責(zé)任，特別關(guān)注花草植物及掛圖、宣傳品的擺放。(11)保持個人衛(wèi)生，常換工作服、工作鞋、襪子等。(12)一般物品的消毒可采用酒精、新潔爾滅____％溶液浸泡____分鐘。同時，應(yīng)熟悉紫外線燈光、消毒柜的使用方法，掌握清潔順序，抹擦標(biāo)準(zhǔn)，清掃注意事項，如何維持房間的持續(xù)清潔，以及如何正確使用和保養(yǎng)電器(如電視機(jī)、空調(diào)、音響等)及設(shè)備。3、深度清潔計劃(1)每日一次營業(yè)區(qū)域全面清潔，包括：①補(bǔ)充美容美發(fā)用品、用具、產(chǎn)品設(shè)備的水份。②清理地板、按摩床、浴足沙發(fā)、玻璃，各類毛巾分開洗滌、晾曬、消毒，垃圾每日清空。(2)每周一次大掃除，涵蓋：空調(diào)風(fēng)扇葉片、吊頂、床罩、沙發(fā)套、床柜、窗簾、床底、沙發(fā)等。(14)美容院的消毒設(shè)備應(yīng)定期更換化學(xué)藥劑溶液。(15)工具在使用前后必須置于消毒水中和消毒柜內(nèi)保持衛(wèi)生。(16)重復(fù)使用的工具使用一次后立即消毒。(17)在使用中的工具應(yīng)放置在干凈的表面或容器中。(18)碗、盤等在使用前后均需消毒。(19)所有美容器具使用后必須徹底清潔，并用酒精浸濕的棉墊擦拭。(20)嚴(yán)格遵守政府衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)布的相關(guān)規(guī)定。(21)確保美容院的光線、溫度、通風(fēng)符合標(biāo)準(zhǔn)，保持良好的衛(wèi)生狀況。(22)保持墻壁、窗簾、地板、地毯的清潔。(23)提供冷熱水及清潔的飲水設(shè)備，如茶杯、飲水機(jī)等。(24)適當(dāng)設(shè)置水、電設(shè)施。(25)地面的污物應(yīng)及時清理。(26)洗手間需保持清潔，提供冷熱水、肥皂、紙巾及衛(wèi)生紙，配備蓋子的垃圾桶。(27)美容師在服務(wù)前及使用洗手間后需清潔雙手。(28)每位顧客使用過的毛巾應(yīng)單獨(dú)存放于干凈、密封的柜子中。(29)每位顧客平躺時需在頭下放置干凈的毛巾作為頭墊。(30)使用塑料制品如披肩時避免接觸顧客皮膚。(31)乳液、面霜、蜜粉等化妝品存放在干凈密封的容器內(nèi)，使用消毒棉或化妝棉，用后及時蓋好瓶蓋，未用完的產(chǎn)品不得放回原瓶。(32)所有使用過的物品在使用后立即從