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第2頁(yè)共2頁(yè)2024年發(fā)電廠交接班制度范文一、交接班崗位職責(zé)1.班長(zhǎng)需進(jìn)行全班工作交接,交接班記錄需詳實(shí)、精確且完整。2.各爐組操作員負(fù)責(zé)本組運(yùn)行情況的交接,記錄需認(rèn)真、詳細(xì)、具體且完整。3.操作員助手需完成本爐組巡檢情況的交接,巡檢記錄需嚴(yán)謹(jǐn)、詳實(shí)且完整。4.地面值班員需進(jìn)行本崗位設(shè)備運(yùn)行情況的交接,交接記錄需認(rèn)真、詳細(xì)、具體且完整。二、各崗位交接班內(nèi)容1.班長(zhǎng)交接班記錄應(yīng)包含:1)班長(zhǎng)姓名、本班值班員出勤人數(shù)及各崗位任務(wù)分配;2)設(shè)備的運(yùn)行和備用狀態(tài);3)設(shè)備運(yùn)行異常和缺陷情況;4)設(shè)備運(yùn)行方式及檢修情況;5)點(diǎn)火、停爐等相關(guān)操作;6)本班工作內(nèi)容、工作票和操作票執(zhí)行及完成情況;7)故障或事故詳細(xì)情況及處理記錄;8)本班安全和技術(shù)活動(dòng)執(zhí)行情況;9)上級(jí)或相關(guān)部門(mén)的指令、通知等。2.操作員(主值)交接班記錄應(yīng)包含:1)本爐組操作人員姓名及本爐組任務(wù);2)爐組設(shè)備運(yùn)行和備用狀態(tài)及定期工作;3)設(shè)備運(yùn)行異常和缺陷情況;4)設(shè)備運(yùn)行方式及檢修情況;5)點(diǎn)火、停爐等相關(guān)操作;6)本爐組工作票、操作票執(zhí)行及完成情況;7)本爐組故障或事故詳細(xì)情況及處理記錄;8)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門(mén)的指令、通知等。3.副操作員交接班應(yīng)明確:1)制粉系統(tǒng)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常和缺陷;2)設(shè)備異常和缺陷的處理記錄;3)設(shè)備定期試驗(yàn)、輪換工作的過(guò)程及結(jié)果參數(shù);4)本班操作情況記錄;5)交接已處理和未處理的設(shè)備異常、缺陷情況;6)安全用具、工具、鑰匙、規(guī)程、圖紙及設(shè)備、值班現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生情況的交接。4.操作員助手交接班記錄應(yīng)包含:1)交接設(shè)備運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的異常和缺陷;2)設(shè)備異常和缺陷的處理情況;3)本班工作中的操作記錄;4)交接已處理和未處理的設(shè)備異常、缺陷情況;5)對(duì)安全工具、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的交接說(shuō)明。2024年發(fā)電廠交接班制度范文(二)一、交接班制度規(guī)范1.統(tǒng)一交接班時(shí)間:為確保設(shè)備運(yùn)行的連續(xù)性與穩(wěn)定性,特設(shè)定統(tǒng)一的交接班時(shí)間。接班人員需提前到達(dá)崗位,進(jìn)行接班前的預(yù)檢工作。2.嚴(yán)格執(zhí)行交接班程序:接班人員應(yīng)嚴(yán)肅對(duì)待崗位交接班程序,認(rèn)真執(zhí)行“五交”、“五不接”及“上下班責(zé)任劃分原則”。若因接班檢查不細(xì)致、交接不嚴(yán)密而導(dǎo)致的事故,責(zé)任將由接班者承擔(dān)。簽字完成交接班記錄后,即視為正式接班。3.班長(zhǎng)監(jiān)督與協(xié)調(diào):班長(zhǎng)需待所有崗位均按程序完成交接后方可離開(kāi),如遇問(wèn)題應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決,必要時(shí)需上報(bào)至車(chē)間主管或經(jīng)理。4.事故狀態(tài)下的交接班處理:在裝置處于事故狀態(tài)時(shí),原則上不允許進(jìn)行交接班。應(yīng)待事故處理完畢后,方可進(jìn)行交接。若接班人員確認(rèn)問(wèn)題無(wú)疑問(wèn),則允許交班。5.到崗時(shí)間要求:若接班人員未能按時(shí)到崗,交班者不得擅自離崗。6.遲到處理:未參加交接班會(huì)的接班人員,將按遲到處理。7.事故后分析會(huì):發(fā)生事故后,交班者在離崗后需參加班后事故分析會(huì)。二、班前預(yù)檢流程1.預(yù)檢責(zé)任:班長(zhǎng)與操作工需共同提前進(jìn)行接班前的預(yù)檢工作。2.預(yù)檢內(nèi)容:查看上班操作現(xiàn)場(chǎng)、操作記錄和交接班日記。檢查儀表運(yùn)行狀況及工藝控制參數(shù)。確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行與備用狀態(tài)。檢查防凍措施及跑冒滴漏情況。預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題需在交接班會(huì)上向班長(zhǎng)報(bào)告。三、交接班會(huì)議要求1.集中點(diǎn)名:各班班長(zhǎng)需準(zhǔn)時(shí)召集本班人員集中點(diǎn)名,缺席者需注明原因。2.交班情況介紹:交班班長(zhǎng)需向全體接班人員詳細(xì)介紹設(shè)備運(yùn)行情況,包括但不限于開(kāi)停車(chē)、現(xiàn)場(chǎng)檢修進(jìn)展、裝置負(fù)荷、化學(xué)藥品投放、收付料情況、與其他車(chē)間協(xié)調(diào)情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及備用狀況、事故處理、控制儀表及聯(lián)鎖投用情況、下一班運(yùn)行注意事項(xiàng)等,并需在記錄中完整無(wú)誤地記錄。3.問(wèn)題反饋與任務(wù)布置:接班人員需提出預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題,接班班長(zhǎng)則需布置本班工作任務(wù)、操作要點(diǎn)及安全事項(xiàng)等,并傳達(dá)上級(jí)指令與信息。四、崗位面對(duì)面交接細(xì)則1.記錄交接:交接雙方需確認(rèn)操作記錄無(wú)誤后簽字,并由電氣、水氣操作工分別交接變電室記錄和水氣設(shè)備記錄。2.工藝控制參數(shù)交接:電氣與水氣工藝控制參數(shù)分別由相應(yīng)操作人員交接。3.儀表與設(shè)備交接:電氣與水氣儀表、設(shè)備分別由各自操作人員負(fù)責(zé)交接。4.重要部位交接:由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)交接運(yùn)行中需特別注意的重要部位。5.工藝流程變更交接:由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)交接工藝流程等的變更情況。6.工器具與鑰匙交接:電氣操作人員負(fù)責(zé)交接崗位工器具及鑰匙。7.消防器材交接:由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)交接現(xiàn)場(chǎng)消防器材。8.衛(wèi)生交接:由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)交接崗位衛(wèi)生情況。9.維修問(wèn)題交接:班長(zhǎng)需交接維修問(wèn)題,并上報(bào)未及時(shí)處理的項(xiàng)目至主管或經(jīng)理。以上各項(xiàng)經(jīng)雙方確認(rèn)無(wú)誤后,接班者簽字,上班人員方可撤離。交接過(guò)程中,如有疑問(wèn),應(yīng)即時(shí)向班長(zhǎng)提出并記錄至本班記錄中,由班長(zhǎng)簽字確認(rèn)。五、五交原則1.交接工藝、設(shè)備及儀表的運(yùn)行情況。2.交接運(yùn)行和生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常及事故情況。3.交接安全情況及防護(hù)滅火器材的保管使用情況。4.交接各崗位衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生及跑、冒、滴、漏情況。5.交接上級(jí)有關(guān)指示和規(guī)定,以及其他部門(mén)協(xié)調(diào)問(wèn)題。六、五不接原則1.運(yùn)行出現(xiàn)異常現(xiàn)象,情況不明不接。2.運(yùn)行處于事故情況下不接。3.備用機(jī)組情況不清楚不接。4.衛(wèi)生不合格不接。5.崗位設(shè)施丟失,損壞情況不明不接。七、上下班責(zé)任劃分1.交接班雙方簽字后,
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