版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
裝卸車安全管理制度第一章總則為保障裝卸車作業(yè)的安全,預(yù)防和減少事故的發(fā)生,確保人員、設(shè)備及貨物的安全,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我公司實際情況,特制定本制度。第二章目標(biāo)1.提高裝卸車作業(yè)的安全意識,明確責(zé)任,規(guī)范操作。2.預(yù)防和減少裝卸車作業(yè)中的事故和損失,確保人員和財產(chǎn)安全。3.確保裝卸車作業(yè)符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提升作業(yè)效率。第三章適用范圍本制度適用于公司所有涉及裝卸車作業(yè)的員工及相關(guān)管理人員,包括但不限于運輸部、倉儲部及外包服務(wù)單位。第四章法規(guī)依據(jù)1.《安全生產(chǎn)法》2.《道路交通安全法》3.《危險貨物運輸和裝卸危險貨物的安全管理規(guī)定》4.《貨物裝卸安全技術(shù)規(guī)程》第五章管理規(guī)范5.1責(zé)任分工1.安全管理負責(zé)人:負責(zé)制度的制定、實施與監(jiān)督,定期組織安全培訓(xùn)及演練。2.作業(yè)現(xiàn)場負責(zé)人:負責(zé)現(xiàn)場的安全管理,確保作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程。3.作業(yè)人員:對自身及他人的安全負責(zé),嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。5.2裝卸車作業(yè)要求1.作業(yè)前,必須進行安全檢查,確保車輛、設(shè)備處于良好狀態(tài)。2.裝卸作業(yè)中,作業(yè)人員應(yīng)佩戴安全防護用品,包括安全帽、工作服、手套等。3.在裝卸過程中,嚴禁非作業(yè)人員進入作業(yè)區(qū)域。第六章操作流程6.1車輛準(zhǔn)備1.檢查車輛:作業(yè)前,司機應(yīng)對車輛進行全面檢查,確保剎車、燈光、輪胎等部件正常。2.確認貨物:司機需核對裝卸貨物的種類、數(shù)量及狀態(tài),確保信息無誤。6.2裝卸作業(yè)1.裝貨流程:-貨物應(yīng)平整堆放,防止傾倒。-裝貨時,司機應(yīng)確保在可視范圍內(nèi),指揮裝貨人員。-裝貨過程中,嚴禁高空拋物。2.卸貨流程:-卸貨前,確保卸貨地點安全,地面無障礙物。-卸貨時,要注意貨物的穩(wěn)定性,避免傾斜。-卸貨完成后,應(yīng)及時清理現(xiàn)場。6.3特殊情況處理1.遇惡劣天氣:如雨雪天氣,需暫停作業(yè),待天氣好轉(zhuǎn)后再行操作。2.發(fā)生事故:如遇事故,立即停止作業(yè),保護現(xiàn)場,及時上報安全管理負責(zé)人。第七章監(jiān)督機制7.1日常檢查1.定期檢查:安全管理負責(zé)人應(yīng)定期對裝卸車作業(yè)進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.記錄保存:每次檢查結(jié)果需記錄在案,并形成書面材料,存檔備查。7.2安全培訓(xùn)1.新員工培訓(xùn):所有新入職員工需接受裝卸車安全培訓(xùn),合格后方可上崗。2.定期復(fù)訓(xùn):對在職員工進行定期安全培訓(xùn),確保安全知識的更新。第八章記錄與反饋1.安全記錄:作業(yè)現(xiàn)場負責(zé)人需記錄每日裝卸作業(yè)情況,包括作業(yè)人員、作業(yè)時間、作業(yè)內(nèi)容及安全檢查情況。2.反饋機制:員工可通過安全反饋表提出對安全管理制度的建議和意見,安全管理負責(zé)人應(yīng)及時處理并反饋。第九章附則1.本制度由安全管理部門負責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實施。2.本制度如需修訂,須經(jīng)安全管理部門審核并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.本制度的具體實施細則可根據(jù)實際情況進行調(diào)整,確保其有效性和可操作性。第十章結(jié)語本制度的制定旨在提升公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度商業(yè)綜合體店鋪裝修一體化服務(wù)合同
- 2025年度草莓種植與深加工一體化項目合同3篇
- 課題申報參考:南嶺走廊瑤族傳統(tǒng)建筑壁畫圖像敘事及活化研究
- 課題申報參考:面向患者情緒體驗的大型醫(yī)療設(shè)備系統(tǒng)設(shè)計策略研究
- 課題申報參考:貿(mào)易面向型人工智能規(guī)則的發(fā)展及其特征研究
- 《短視頻編劇:選題構(gòu)想+腳本制作+劇本策劃+鏡頭拍攝》課件全套 第1-11章 選題方向:從賬號定位出發(fā) - 綜合案例:短劇《錯過》
- 二零二五年度車輛抵押借款合同(含提前還款)4篇
- 二零二五版金融科技項目內(nèi)部股東轉(zhuǎn)讓合同4篇
- 二零二五年度工業(yè)級模具開模設(shè)計與制造合同3篇
- 2025年度新型個人汽車抵押借款合同范本
- 2025年度車輛抵押借款合同模板(專業(yè)二手車交易平臺)
- 非ST段抬高型急性冠脈綜合征診斷和治療指南(2024)解讀
- 煤礦反三違培訓(xùn)課件
- 向流程設(shè)計要效率
- 安全文明施工的管理要點
- 2024年中國航空發(fā)動機集團招聘筆試參考題庫含答案解析
- 當(dāng)代中外公司治理典型案例剖析(中科院研究生課件)
- 動力管道設(shè)計手冊-第2版
- 2022年重慶市中考物理試卷A卷(附答案)
- Python繪圖庫Turtle詳解(含豐富示例)
- 煤礦機電設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)范完整版
評論
0/150
提交評論