管業(yè)企業(yè)響應(yīng)文件自查自糾報告

第第頁管業(yè)企業(yè)響應(yīng)文件自查自糾報告順方管業(yè)關(guān)于響應(yīng)《邢侗街道做事處委員會文件》精神企業(yè)自查自糾情況報告依照【邢發(fā)20**】14號文件通知要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，樂觀組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動，認(rèn)真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和孱弱環(huán)節(jié)依照定人員、定時間、定措施、定資金的原則訂立整改計劃，落實整改措施，嚴(yán)防事故發(fā)生?，F(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。一、強(qiáng)化管理，明確責(zé)任為切實加強(qiáng)對我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司調(diào)整充實了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，力爭做到目標(biāo)明確，責(zé)任落實，工作到位，防患于未然。二、細(xì)化措施，落實到位全面貫徹落實“安全第一，防備為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅持做到依法管理，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，督促整改，讓隱患得到除掉，事故得到掌控。以監(jiān)管工作為重點，嚴(yán)防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保員工生命資產(chǎn)安全。三、工作內(nèi)容及措施方法恰當(dāng)1.加強(qiáng)安全知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，提倡和抓好安全文化建設(shè)，加強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識。我企業(yè)依照有關(guān)要求，樂觀自動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，并切實抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。三是行政辦定期組織機(jī)動車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓(xùn)教育，促使其加強(qiáng)道路交通安全意識，嚴(yán)守道路交通安全法規(guī)。四是加強(qiáng)檢查、督促，促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作制度化、常?；?。2.強(qiáng)化安全責(zé)任管理，建立健全各項規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，必需切實履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時排出各類安全隱患，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。一是要認(rèn)真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到有崗、有位、有責(zé)。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個部門落實的情況進(jìn)行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實際，訂立和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實做到安全生產(chǎn)有章可循。3.突出重點，狠抓落實，加大隱患排查整改力度。a.開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，對車間存在的重點隱患，督促其訂立整改措施，落實資金，布置專人督促整改，并將隱患排查以及整改情況備案存檔；各車間和安全責(zé)任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，訂立措施，落實專人，限期整改，并將情況及時上報企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。b.車間內(nèi)安全隱患排查。車間用電規(guī)范化，建立了臨時搭接電線使用檔案，并組織電力維護(hù)和修理部門統(tǒng)一檢查了車間內(nèi)用電線路，保障車間內(nèi)用電安全。二是重點檢查了生產(chǎn)設(shè)備，對檢查出的隱患問題由車間主任牽頭負(fù)責(zé)整改，并記錄在案，對5號車間物品分類規(guī)劃做出相應(yīng)調(diào)整，要求歸類、規(guī)范存放相關(guān)物料、產(chǎn)品、機(jī)械備件。完善車間內(nèi)消防標(biāo)志、注意事項、指示標(biāo)志等安全標(biāo)識。四、存在的問題與不足1.企業(yè)員工（車間）安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強(qiáng)。2.安全生產(chǎn)工作經(jīng)費投入不足。在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了確定的成績，但離上級管理部門的要求還有確定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚成績，找出差距，彌補(bǔ)不足。我們將堅固樹立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感，樹立“生產(chǎn)必需安全，安全為了生產(chǎn)”的引導(dǎo)思想，切實履行職責(zé)，警鐘長鳴，常抓不懈，確保公司上下生產(chǎn)安全，經(jīng)濟(jì)發(fā)展。順方管業(yè)有限公司20**年8月7日篇2:電氣車間緊急響應(yīng)預(yù)案電氣車間應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案編制:審核:批準(zhǔn):一、供電系統(tǒng)設(shè)備概況：供電系統(tǒng)負(fù)責(zé)全公司全部單位的生產(chǎn)與生活的安全可靠供電，它運行情況的好壞以及突發(fā)事故將直接影響全公司的安全生產(chǎn)，所以它在公司所占的地位十分緊要?；どa(chǎn)的特點是易燃易爆，尤其是當(dāng)發(fā)生驀地停電時，不安全性更大，所以供電系統(tǒng)的緊急預(yù)案緊要體現(xiàn)在：當(dāng)東能一號線、東能二號線、東能三號線、東能四號線供電線路發(fā)生雷電襲擾時，應(yīng)急響應(yīng)小構(gòu)成員應(yīng)立刻趕赴現(xiàn)場，緊密監(jiān)視線路、設(shè)備運行情況。如發(fā)生線路驀地停電情況，應(yīng)立刻啟動應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。二、響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：成員：責(zé)任分工：i組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮；ii成員負(fù)責(zé)現(xiàn)場緊急操作及向上級調(diào)度中心匯報事故情況并認(rèn)真做好情況記錄。三、應(yīng)急實在措施：東能生產(chǎn)用電共分為四條進(jìn)線，分別包含以下設(shè)備：1、東能二號線（919）10kvII段：2冷水泵、開工風(fēng)機(jī)、2真空泵、2富液泵、2貧液泵、3貧液泵、2變脫泵、升溫風(fēng)機(jī)、2原水變、供水變、2壓縮機(jī)、2造氣變、2合成變、3變脫泵2、東能四號線（917）：10kvI段：1冷水泵、1真空泵、1富液泵、3富液泵、1貧液泵、1變脫泵、1原水變、空分變、1造氣變、1壓縮機(jī)、1合成變、所用變3、東能一號線（920）鍋爐II段：2引風(fēng)機(jī)2鼓風(fēng)機(jī)4風(fēng)扇磨5風(fēng)扇磨6風(fēng)扇磨1給水泵2給水泵3給水泵2鍋爐變4、東能三號線（918）鍋爐I段：1引風(fēng)機(jī)、1鼓風(fēng)機(jī)、1風(fēng)扇磨、2風(fēng)扇磨、3風(fēng)扇磨、3引風(fēng)機(jī)、3鼓風(fēng)機(jī)、7風(fēng)扇磨、8風(fēng)扇磨、9風(fēng)扇磨、4給水泵、1鍋爐變5、消防電源（陶海923）：（1）緊要專供消防段，保障消防供水系統(tǒng)供電。（2）與低壓空分段并列并實現(xiàn)自動投切，保障空分壓縮機(jī)備用油泵安全啟動。（3）對合成原材料子氣壓縮、合成汽壓縮備用油泵供電，保障油泵安全啟動。（4）對鍋爐電動閥門供應(yīng)備用電源，保障安全操作閥門。（5）對中控樓指揮系統(tǒng)供電，保障指揮通暢。應(yīng)急預(yù)案按四種情況考慮：一是東能二號線（919）或東能四號線（917）單線條驀地停電；二是東能一號線（920）或東能三號線（918）單線條驀地停電；三是東能二號線（919）和東能四號線（917）全部驀地停電；四是東能一號線（920）和東能三號線（918）全部驀地停電。一）、東能二號線（919）或東能四號（917）線單線條驀地停電：1）現(xiàn)象：（1）溝通屏中心繼電器釋放聲音，同時其低壓表指示電壓為0V。（2）東能二號線（919）或東能四號線（917）系統(tǒng)內(nèi)全部回路電流、電壓全部歸零。（3）變壓器停電運行無聲音。（4）絕緣監(jiān)視屏電壓表歸無指示。（5）開關(guān)均在分閘位置。2）匯報處理：（1）組長立刻向總調(diào)度匯報事故緊要情況。（2）通知車間主任、技術(shù)員和班長立刻趕赴變電所現(xiàn)場后應(yīng)急處理。（3）處理措施一般不外乎連續(xù)等待，還是倒閘環(huán)供，如是環(huán)供可通過母聯(lián)112和121開關(guān)合閘聯(lián)絡(luò)送電以防事故擴(kuò)大。環(huán)供按正常送電程序要求進(jìn)行即可。（4）環(huán)供后立刻恢復(fù)1或2原水變、空分變、1或2造氣、變、1或2合成變的送電。二）、東能一號線（920）或東能三號線（918）單線條驀地停電：1）現(xiàn)象：（1）東能一號線（920）或東能三號線（918）系統(tǒng)內(nèi)全部回路電流、電壓全部歸零。（2）變壓器停電運行無聲音。（3）開關(guān)均在分閘位置。2）匯報處理：（1）組長立刻向總調(diào)度匯報事故緊要情況。（2）通知車間主任、技術(shù)員和班長立刻趕赴變電所現(xiàn)場后應(yīng)急處理。（3）處理措施一般不外乎連續(xù)等待，還是倒閘環(huán)供，如是環(huán)供可通過母聯(lián)134和143開關(guān)合閘聯(lián)絡(luò)送電以防事故擴(kuò)大。環(huán)供按正常送電程序要求進(jìn)行即可。（4）環(huán)供后立刻恢復(fù)鍋爐1鍋爐變壓器（1303）或2鍋爐變壓器（1404）送電。三）、東能二號線（919）和東能四號（917）線全部驀地停電：1）現(xiàn)象：（1）溝通屏中心繼電器釋放聲音，同時其低壓表指示電壓為0V。（2）東能二號線（919）和東能四號線（917）系統(tǒng)內(nèi)全部回路電流、電壓全部歸零。（3）變壓器停電運行無聲音。（4）絕緣監(jiān)視屏電壓表歸無指示。（5）開關(guān)均在分閘位置。2）匯報處理：（1）組長立刻向總調(diào)度匯報事故緊要情況。（2）通知車間主任、技術(shù)員和班長立刻趕赴變電所現(xiàn)場后應(yīng)急處理。（3）依照正常送電程序立刻啟動陶海消防變（923）：保證消防系統(tǒng)供電，壓縮機(jī)備用油泵供電，調(diào)度中心指揮系統(tǒng)供電，空分系統(tǒng)供電。四）東能一號線（920）和東能三號線（918）全部驀地停電：1）現(xiàn)象：（1）東能一號線（920）或東能三號線（918）系統(tǒng)內(nèi)全部回路電流、電壓全部歸零。（2）變壓器停電運行無聲音。（3）開關(guān)均在分閘位置。2）匯報處理：（1）組長立刻向總調(diào)度匯報事故緊要情況。（2）通知車間主任、技術(shù)員和班長立刻趕赴變電所現(xiàn)場后應(yīng)急處理。（3）依照正常送電程序立刻啟動陶海消防變（923）：保證鍋爐指揮中心供電，電動閥系統(tǒng)供電。篇3:育江河防洪防汛應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案育江河大橋防洪防汛應(yīng)急預(yù)案一、總則K108+091.5育江河大橋下部構(gòu)筑，在雨季施工時，為了防止發(fā)生意外洪災(zāi)，搞好防洪防汛工作，保衛(wèi)國家資產(chǎn)和職工的人身安全，確保在緊急洪災(zāi)發(fā)生時，救援隊伍和全體職工能有條不紊地依照預(yù)先訂立的方案，快速及時將人員、機(jī)械、料子等撤離洪水區(qū)域，在事故發(fā)生后，能按事先訂立的方案及時組織恢復(fù)生產(chǎn)，把損失掌控在最低限度，特訂立該應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。二、成立防洪防汛應(yīng)急響應(yīng)指揮小組及落實職能組職責(zé)1、成立防洪防汛應(yīng)急響應(yīng)指揮小組及組建搶險職能組組長：副組長：組員：2、指揮小組職責(zé)工地發(fā)生洪災(zāi)事故時，負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ?，向各職能組下達(dá)搶救指令，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間110、120、公司及本地公安部門報告和求援。平常由生產(chǎn)副經(jīng)理張平、一工區(qū)負(fù)責(zé)人咎翅飛及技術(shù)主管余波輪流值班，值班者必需在工地，移動電話24小時開通，發(fā)生洪災(zāi)緊急事故時，在應(yīng)急小組長未到達(dá)工地前，值班者即為臨時代理組長，全權(quán)負(fù)責(zé)落實搶險。⑴：由一工區(qū)隊長負(fù)責(zé)，了解掌握事故情況，負(fù)責(zé)事故發(fā)生后在第一時間向防洪防汛應(yīng)急響應(yīng)指揮小組組長匯報，依據(jù)情況酌情及時通知本地有關(guān)部門。如一工區(qū)隊長李自獻(xiàn)那時候不在現(xiàn)場，現(xiàn)場工班長、技術(shù)主管、領(lǐng)工員等均應(yīng)負(fù)責(zé)向防洪防汛應(yīng)急響應(yīng)指揮小組組長匯報。⑵搶險組：由生產(chǎn)副經(jīng)理張平負(fù)責(zé)，依據(jù)指揮組指令，及時組織精干人員負(fù)責(zé)自救、搶險，工作內(nèi)容包含：①將河邊的機(jī)械設(shè)備、料子及能移動的半產(chǎn)品、產(chǎn)品等盡量轉(zhuǎn)移至安全地帶；②對河邊不能轉(zhuǎn)移的機(jī)械設(shè)備、料子及半產(chǎn)品、產(chǎn)品等依據(jù)需要進(jìn)行掩蓋，對不能被水淹沒的機(jī)械設(shè)備零件拆卸搬移至高處，拆卸不下的零件可將該設(shè)備墊高至洪水淹沒線以上；③有人員傷亡時，在急救車來臨前，搭配救助組將傷員送至安全地方進(jìn)行現(xiàn)場急救，急救車到后，搭配救助組將傷員送上急救車；④設(shè)專人隨時關(guān)注水勢的更改，當(dāng)事態(tài)無法掌控時，趕忙通知聯(lián)絡(luò)組撥打政府主管部門電話求救。⑶疏散組：由一工區(qū)技術(shù)主管肖南負(fù)責(zé)，開挖支護(hù)班負(fù)責(zé)人、襯砌班負(fù)責(zé)人唐六明為副組長，組長、副組長每人配備對講機(jī)一個。在發(fā)生事故時，責(zé)組織人員的疏散、逃命，楊寧負(fù)責(zé)兩作業(yè)班組的協(xié)調(diào)逃命秩序。⑷救助組：由項目部書記負(fù)責(zé)，安質(zhì)部幫忙，負(fù)責(zé)聯(lián)系救助醫(yī)院、引導(dǎo)救助車輛，并負(fù)責(zé)將受傷人員護(hù)送至醫(yī)院進(jìn)行急救。⑸保衛(wèi)組：緊要工作內(nèi)容包含：①損失掌控，物資搶救；②對事故現(xiàn)場劃定警戒區(qū)，阻攔與工程無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場；③派專人24小時巡察事故現(xiàn)場，防止混亂中物資被盜。⑹調(diào)查組：由總工程師張平負(fù)責(zé)，工程科長余波幫忙，分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、結(jié)果及經(jīng)濟(jì)損失等，調(diào)查情況及時向上級匯報。如有上級、政府部門介入則搭配調(diào)查。⑺后勤組：由辦公室主任楊寧、機(jī)材科負(fù)責(zé)人易桂芳，其中：楊寧負(fù)責(zé)事故期間抗洪搶險人員及傷員的后勤生活保障，負(fù)責(zé)定時收聽天氣預(yù)告，如有大雨來臨，應(yīng)及時通知一工區(qū)負(fù)責(zé)人（一工區(qū)負(fù)責(zé)人在接收到消息后，應(yīng)對即將開展的工作做出部署，盡量減少河邊施工機(jī)械和人員）。易桂芳負(fù)責(zé)搶險物資和器材器具的供應(yīng)。⑻恢復(fù)生產(chǎn)組：由常務(wù)副經(jīng)理張平負(fù)責(zé)，在事故處理完畢后，依據(jù)現(xiàn)場的實在情況，及時組織人員、機(jī)械恢復(fù)正常生產(chǎn)。3、應(yīng)急小組地方和電話及有關(guān)單位部門聯(lián)系方式:地方：長寧縣下場鎮(zhèn)宜瀘高速TJ合同段E6項目部駐地電話：應(yīng)急小組長電話：公司：急救電話120、公安110三、防洪防汛器材配置和急救器具設(shè)備救助物資種類、數(shù)量：地表土1000m3、麻袋（編制袋）1500只、水桶15個、鐵鍬20把、木板10m3等。救災(zāi)裝備器材的種類：挖掘機(jī)2臺，翻斗車5臺，裝載機(jī)2臺，安全帽、安全帶、切割機(jī)、氣焊設(shè)備、小型電動工具、潛水泵（不小于5臺）、對講機(jī)（3個）、一般五金工具、雨衣、雨靴、手電筒等各20套。統(tǒng)一存放在倉庫，倉庫保管員24小時值班。急救物品：配備急救藥箱、口罩、擔(dān)架及各類外傷救助用品。急救車輛：越野車1輛、皮卡車1輛。四、洪災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)步驟1、立刻上報當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生洪災(zāi)時，最早發(fā)現(xiàn)情況的人應(yīng)及時準(zhǔn)確的將信息傳出。聽到呼叫的任何人，均有責(zé)任將災(zāi)情信息報告給與其近來的項目部管理人員或作業(yè)班組長、領(lǐng)工員、現(xiàn)場技術(shù)員等，使消息快速報告到應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，啟動緊急預(yù)案。指揮小組要快速撥“120”急救電話，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，便于及時處理洪災(zāi)事故。2、組織搶險、排洪當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生洪災(zāi)時，應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)指揮部除及時報警，并要立刻組織施工現(xiàn)場搶險構(gòu)成員和職工進(jìn)行搶險排洪，搶險構(gòu)成員應(yīng)選擇相應(yīng)器材開展搶險工作（搶險時要遵奉并服從“邊排洪，邊搶險；職工生命高于一切；先重點，后一般”的搶險戰(zhàn)術(shù)原則）。搶險組應(yīng)及時派人切斷電流、在河邊處堆碼沙袋，在洪水聚集處啟動潛水泵，通知疏散組組織人員撤離，通知后勤組發(fā)放電筒和其他搶險器材、組織搶救傷亡人員和緊要物資設(shè)備，同時布置機(jī)械開排洪溝渠，A、搶險組：利用潛水泵排洪，同時樂觀搶救傷員和緊要物資。B、疏散組：依據(jù)情況確定疏散，指揮撤離，并維持秩序和清點人數(shù)。C、救助組：依據(jù)傷員情況確定急救措施，并幫忙專業(yè)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行傷員救助。D、保衛(wèi)組：做好現(xiàn)場保護(hù)工作，設(shè)立警示牌。E、后勤組：及時發(fā)放充分的搶險器材。3、人員疏散人員疏散是減少人員傷亡擴(kuò)大的關(guān)鍵，也是最徹底的應(yīng)急響應(yīng)。在現(xiàn)場平面布置圖上繪制疏散道路，一旦發(fā)生洪災(zāi)事故，人員可按圖示疏散撤離到安全地帶。疏散組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時清點逃離不安全地段的人數(shù)，如發(fā)現(xiàn)有人員失蹤，應(yīng)立刻通知搶險組進(jìn)行搜尋。4、自救應(yīng)急響應(yīng)小組現(xiàn)場總指揮負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織工作。處于不安全地段的人員，應(yīng)以最快的速度逃至安全區(qū)域，在逃命的過程中，注意不得相互擁擠、推拉，見到有摔倒的人員應(yīng)快速扶起。搶險組電工負(fù)責(zé)切斷電源。使人員能快速逃出。在急救車未實現(xiàn)前，救助組應(yīng)將溺水的傷員仰面平放在木板（平地）上，將其口腔內(nèi)異物掏出，并用手有節(jié)奏的擠壓其胸部，并口對口做人工呼吸。5、幫忙急救中心聯(lián)絡(luò)組撥打110、120求救，并派人到路口接應(yīng)。當(dāng)110專業(yè)救援組實現(xiàn)現(xiàn)場時，應(yīng)急小構(gòu)成員要簡要向救援組負(fù)責(zé)人說明禍害情況，并全力幫忙救援組開展救援行動，聽從專業(yè)救援組的指揮，齊心協(xié)力，共同搶險。當(dāng)120急救車到達(dá)現(xiàn)場時，應(yīng)派專人到路口接應(yīng)，并負(fù)責(zé)路口圍觀人員，使救助車順利抵達(dá)現(xiàn)場。在120救助車到達(dá)后，應(yīng)急小構(gòu)成員應(yīng)簡要向急救醫(yī)生介紹人員傷亡情況，救助組負(fù)責(zé)將傷員送至急救車，并護(hù)送至近來的醫(yī)院進(jìn)行搶救。6、現(xiàn)場保護(hù)當(dāng)洪災(zāi)除掉后，指揮小組要派人保護(hù)好現(xiàn)場，維護(hù)好現(xiàn)場秩序，對事故原因和對責(zé)任人的調(diào)查。同時應(yīng)立刻采取善后工作，及時清理，將洪災(zāi)造成的垃圾分類處理及其它有效措施，使水災(zāi)事故對環(huán)境造成的污染降低到最底限度；并對事故現(xiàn)場灑生石灰消毒，以防洪災(zāi)過后造成細(xì)菌、疾病的繁殖。7、恢復(fù)生產(chǎn)在對事故的損失進(jìn)行評估、對事故的原因進(jìn)行調(diào)查、對事故造成的破損進(jìn)行善后處理后，盡快組織人員、設(shè)備，恢復(fù)生產(chǎn)。五、加強(qiáng)防洪防汛管理，落實防洪防汛措施防備洪災(zāi)的緊要措施是：1、項目經(jīng)理部成立防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理任組長。工區(qū)成立搶險組，由生產(chǎn)副經(jīng)理擔(dān)負(fù)搶險組組長，搶險組選擇身體強(qiáng)壯、責(zé)任心強(qiáng)、有獻(xiàn)身精神的人員參加。2、訂立各項防洪工作制度，對防洪工作做出實在布置。將防洪工作責(zé)任進(jìn)行分工，責(zé)任層層分解到人頭。3、汛期到來之前，對施工管段既有設(shè)施及路基坡面、排水設(shè)備進(jìn)行檢查，對檢查后發(fā)現(xiàn)的問題和隱患應(yīng)及時處理。一時處理不及的，應(yīng)重點布設(shè)防洪看管。4、辦公