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文檔簡介

第第頁試驗學校老師備課與考核規(guī)定備課是老師教學工作中的緊要環(huán)節(jié),是老師工作量的緊要構(gòu)成部分。任何老師上課必需備課,按所教學科規(guī)范,結(jié)合學生實際提前寫好教案,絕不允許無教案上課。為規(guī)范老師備課,結(jié)合學校實際情況,對老師備課作如下規(guī)定:一、基本要求:(一)訂立學期教學計劃學期教學計劃是課堂教學的總目標,課堂教學任務能否順利完成、能否實現(xiàn)預期的目的,關(guān)鍵取決于學期教學計劃的訂立,它對老師課堂教學具有引導和鞭策的緊要作用。學期教學計劃約莫分為:1、本學期教學的總目標和總要求2、對本班學生情況的簡要分析3、對本學期教學內(nèi)容和教材的簡要分析,學期教學的重點和難點4、提高本學期課堂教學質(zhì)量的緊要措施5、教學課題的課時調(diào)配和進度(二)訂立單元教學計劃單元教學計劃是學期教學計劃和課時教學計劃中介,起著承上啟下的作用。單元教學計劃的構(gòu)成:1、本單元所包含的課題篇目2、單元教學目標3、教學重點、難點4、單元教學的課時布置(三)課時教學計劃課時教學計劃是老師進行課堂教學的依據(jù),它能保證教學工作有條不紊地進行。課時教學計劃包含:1、教學內(nèi)容2、教學目標3、重點、難點4、教學準備5、教學過程6、板書設計7、教學后記二、檢查與考核教導處每學期組織檢查一次老師備課情況,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋處理,對教案檢查結(jié)果按A、B、C、D四個等級評定。A等:備足教參規(guī)定課時,三教學計劃完整無缺,內(nèi)容詳實;B等:備足教參規(guī)定課時,三教學計劃完整無缺,內(nèi)容簡略;C等:備足教參規(guī)定課時,三教學計劃不完整;D等:備課量少于教參規(guī)定課時(或無教案),扣發(fā)該項全部績效工資。A、B、C三級按每月30元、20元、10元發(fā)放。篇2:洋思中學備課組長考核方法思洋中學備課組長考核方法為了充分發(fā)揮備課組長在教育教學中的示范和協(xié)調(diào)作用,強化教學過程管理,確保各學科教學成績顯著,學校設崗位考核津貼每月400元,從兩方面進行考核。一、過程管理考核1、備課(1)每周組織一次集體備課,超前備一周的課。a、不組織集體備課,一次扣2O元。b、無故缺席一人,扣5元。c、隨便改換備課時間和地方,備課不講實效,一次扣1O元。d、無集體備課記錄,一次扣10元。(2)每周批閱組內(nèi)老師的備課。a、搞形式,無認真記錄,未指出明顯問題,見一人次扣1O元。b、不合格教案,老師未及時復備,見一人次扣10元。c、學校抽查發(fā)現(xiàn)教案不合格,一人次扣10元。(3)語文備課組長收齊老師下水文,每月末送教導處,每少一篇扣10元。2、講課(1)經(jīng)抽查,發(fā)現(xiàn)老師無教案上課或未按教案上課,一人次扣l0元。(2)結(jié)合教材內(nèi)容,快捷運用多媒體設備,該用不用,一次扣10元。(3)有客人聽課時,進行教案把關(guān),確保按思洋模式上課,失職一次扣2O元。3、批改作業(yè)(1)不能當堂完成作業(yè),一人次扣1O元。(2)作業(yè)不按要求及時批改,見一班扣10元。(3)不使用錯題集,一次扣5元。4、其它工作1、定時組織“周周清”,一次不組織扣40元,流于形式,未真正讓差生過關(guān),一次扣lO元。不及時報送資料(次周一上午上課前)扣20元。2、老師每月聽課8節(jié),備課組長每月聽課l0節(jié)。每月末備課組長收齊聽課筆記送教導處檢查,每少一課時扣備課組長5元。3、“月月清”差距超出10分(按百分算),扣l00元。4、定時參加每周例會,缺席一次扣20元,遲到一次扣5元。(特殊情況未履行手續(xù)的照算缺席)。5、認真組織好各種形式的考試,如發(fā)現(xiàn)組內(nèi)老師在考務中舞弊行為,取消一學期的崗位津貼。6、閱卷不負責,失誤較多,扣備課組長20100元。二、實績考核1、均分獎(1)基本獎:學年末考試,所負責的某班級某學科高于或?qū)崿F(xiàn)兄弟學校校平均分,則嘉獎1000元。(2)提高獎:學年末考試,所負責的某班級某學科高于兄弟學校校平均分,每高一分,獎300元,每低一分,罰100元。2.尖子生均分獎(1)基本獎:學年末考試,所負責的某班級某學科高于或?qū)崿F(xiàn)兄弟學校校尖子生平均分,則嘉獎1000元。(2)提高獎:學年末考試,所負責的某班級某學科高于兄弟學校校尖子生平均分每高一分,獎500元,每低一分,罰150元。(3)及格率①起始科目全班級人人及格獎備課組長2000元(初一各科、初二物理、初三化學、初三政史視作起始科目);②初二、初三各科(起始學科除外)目交接班時不及格人數(shù)每減少1人獎1O元;若新增1名不及格人數(shù),則罰5元。(4)初三特別獎若初三中考泰中統(tǒng)招人數(shù)實現(xiàn)或超出20**年,則加獎初三每個備課組長2000元。三、本制度解釋權(quán)屬校長室。篇3:中學等級備課組考核方法和考核細則洲沙中學等級備課組考核方法和考核細則一、考核方法1.考核小構(gòu)成員zzzz2.考核依據(jù)(1)教務處、督導室平常檢查記錄;(2)學校有關(guān)部門檢查記錄;(3)各備課組依據(jù)考核細則上交的相關(guān)料子。3.考核時間:每一個學期結(jié)束4.考核獎:A級備課組內(nèi)每位老師300元,B級備課組內(nèi)每位老師200元,C級備課組內(nèi)每位老師100元。5.評為A級的備課組的組長在老師個人考核中適當加分。如備課組內(nèi)老師有以下情形之一者為D級備課組(不合格):(1)有嚴重違反師德師風和違紀違法行為的;(2)有嚴重教學事故,影響惡劣的;(3)組內(nèi)有嚴重不團結(jié)情況的。6.相應調(diào)整等級教研組考核獎:A級教研組內(nèi)每位老師200元,B級教研組內(nèi)每位老師150元,C級教研組內(nèi)每位老師100元。二、考核細則A級指標B級指標自評校評負責A1備課組建設(20分)B1(5分)備課組計劃訂立及時,操作性強,有針對性。得5分。教務處B2(5分)組內(nèi)老師團結(jié)和諧,各項工作分工清楚,職責分明。得5分。否則不得分。B3(10分)能及時完成教研組、班級組和學校各部門布置的工作,每周及時上交備課組活動的相關(guān)料子,得5分。工作拖拉,或料子上交不及時,每次扣1分,扣完為止。以各部門記錄為準。A2教學常規(guī)管理(45分)B4(20分)備課組活動:(1)每周正常開展集體備課活動,準備充分,重點突出,活動效果好,得10分;檢查發(fā)現(xiàn)不能正常活動或活動效率不高,活動不認真,每次扣2分,扣完為止。(2)正常開展備課組內(nèi)循環(huán)聽課活動。語文、數(shù)學、英語三門學科,一學期每個學科開課總節(jié)數(shù)不少于14節(jié),其它學科開課總節(jié)數(shù)不少于12節(jié)(人數(shù)少于3人的備課組開課總節(jié)數(shù)不少于8節(jié))。得10分。無特殊情況,每缺一節(jié),扣2分,扣完為止。檢查發(fā)現(xiàn)有無故不參加活動的,每缺一人,扣1分,扣完為止。教務處督導室B5(10分)課堂教學效果:督導課和隨堂聽課沒有不合格課且優(yōu)良率在80%以上,得10分。沒有不合格課且優(yōu)良率在70%以上,得8分。沒有不合格課且優(yōu)良率在50%以上,得6分。沒有不合格課且優(yōu)良率在30%以上,得4分。每顯現(xiàn)1節(jié)不合格課,扣5分,扣完為止。B6(5分)作業(yè):作業(yè)數(shù)量適中,全批全改。得5分。有1人不批改作業(yè)或批改不認真,扣2分,扣完為止。B7(10分)考試組織:試題難度適當,無科學性錯誤。及時組織流水閱卷,定時完成閱卷及分數(shù)統(tǒng)計匯總工作。定時做好各類質(zhì)量分析。得10分。有一項不到位,扣2分,扣完為止。A3考試績效(35分)B8(35分)期末考試或高考:學科平均分或達B率名次全市規(guī)模型學校第2,得25分。學科

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