教務(wù)部日常工作管理制度教務(wù)處日常工作安排

教務(wù)部日常工作管理制度教務(wù)處日常工作安排教務(wù)部日常工作管理制度教務(wù)部日常工作管理制度為加強(qiáng)咨詢教務(wù)配合工作，最大限度提高簽約達(dá)成意向,并使教務(wù)工作可以良性循環(huán)，以達(dá)成客戶滿意度，特制定以下辦法進(jìn)行學(xué)管師日常工作管理和嚴(yán)格規(guī)范操作流程：1、學(xué)管師在工作時(shí)間不得隨便離崗，離崗時(shí)務(wù)必與主管提出申請，上班時(shí)間禁止做與工作無關(guān)的事情，瀏覽與工作無關(guān)網(wǎng)站,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次警告，第二次罰款50元，第三次100元，第四次辭退.禁止玩手機(jī)游戲，網(wǎng)絡(luò)游戲，禁止聊私人QQ，睡覺，聊閑天等等。上班時(shí)間撥打私人電話，不得超過10分鐘，并且應(yīng)控制音量，以免影響正常辦公.2、學(xué)管師自辦理入職之日起，開始每天進(jìn)行日志填寫，第二天上班前發(fā)入主管郵箱，如實(shí)反饋工作中遇到的困難及問題，如不按時(shí)發(fā)送第一次扣10元，第二次扣20元，第三次50元，且納入員工考核記錄，超過四次，延長一個(gè)月試1用期，或者勸退.3、教務(wù)部以周為單位排班,休息日期為周一或者周二、周三。病假最晚提前兩個(gè)小時(shí)電話通知直接主管，事假至少提前一天通知直接主管.如有特殊情況單獨(dú)處理。4、上班時(shí)間禁止學(xué)管師親戚朋友到校區(qū)等待或陪伴.學(xué)管師隨時(shí)保證個(gè)人負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)整潔，每天下班前再次確認(rèn)第二天需要的所有物品準(zhǔn)備到位.5、學(xué)管師下班之前將自己的電腦顯示器關(guān)閉，晚班學(xué)管師將電腦，飲水機(jī)，空調(diào)，總電源關(guān)閉。6、上班時(shí)間穿工作服帶工牌，沒有工作服穿正式衣服。7、教務(wù)老師負(fù)責(zé)一對一及大小班的日常管理工作,不得拒接學(xué)生,一對一學(xué)生的維護(hù)嚴(yán)格按照學(xué)管師SOP流程進(jìn)行，為學(xué)生建立檔案,檔案內(nèi)容齊全無誤，選派適合學(xué)生的師資，并嚴(yán)格把控授課過程，提供自習(xí)管理。每周定期給學(xué)生家長進(jìn)行有效電話回訪,及時(shí)反饋學(xué)生在校表現(xiàn)。履行合同中提到的甲方責(zé)任與義務(wù)。嚴(yán)格遵守教務(wù)值班人員職責(zé)和退費(fèi)管理規(guī)定.8、學(xué)管師在管理一對一學(xué)生期間,如因服務(wù)不滿意，接到顧客投訴,應(yīng)在第一時(shí)間進(jìn)行處理解決，要求負(fù)責(zé)該生的班主任進(jìn)行書面總結(jié)，如客戶更換班主任，扣負(fù)責(zé)該生班主任100元作為處罰，交接的新班主任享有該生當(dāng)月課時(shí)消耗獎(jiǎng)金。29、因?qū)W管師日常工作中接觸到校區(qū)所有機(jī)密內(nèi)部文件，嚴(yán)謹(jǐn)做好保密性工作。如師資情況、客戶信息等,如有泄露,處罰500元，情節(jié)嚴(yán)重者勸退并扣發(fā)全部工資獎(jiǎng)金。10、學(xué)校在特殊節(jié)點(diǎn)，開設(shè)的假期或周末班組,學(xué)管師負(fù)責(zé)全程維護(hù)工作。在開課前的一天要通知學(xué)員領(lǐng)取聽課證和課表,要求第一天上課提前半小時(shí)到校安排座位，或者酌情提前將座位安排好，班主任陪讀老師安排確定班會(huì)時(shí)間。不允許出現(xiàn)補(bǔ)協(xié)議問題，協(xié)議必須在交款時(shí)簽訂，新報(bào)名學(xué)員也是交款立即簽協(xié)議。從課程安排、師資選派、與咨詢師對接工作、選派每班陪讀老師進(jìn)行后期日常工作的協(xié)助，確保責(zé)任班組的滿意度良好，為校區(qū)口碑建設(shè)。陪讀老師及時(shí)跟進(jìn)班組學(xué)生反饋的意見，第一時(shí)間與教務(wù)對接,及時(shí)解決。班組課程結(jié)束前根據(jù)學(xué)員滿意度調(diào)查總體結(jié)果，對班組負(fù)責(zé)人和相關(guān)陪讀老師進(jìn)行獎(jiǎng)懲。11、學(xué)管師每周上報(bào)周總結(jié),對本周遇到的問題進(jìn)行總結(jié)和一周業(yè)績完成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,并說明下周具體計(jì)劃.12、學(xué)管師負(fù)責(zé)師資招聘工作根據(jù)每月教學(xué)部下發(fā)的師資招聘任務(wù)完成,如當(dāng)月師資招聘任務(wù)未完成，可積累下月，如兩月積累完不成任務(wù)放入教務(wù)月考核項(xiàng)，進(jìn)行評分。13、每月月初3號前，提醒授課老師進(jìn)行大條上交，便入核算當(dāng)月老師工資,如未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交，次月進(jìn)行發(fā)放.14、每月月初進(jìn)行學(xué)生檔案袋檢查，根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行考3核項(xiàng)的評分。15、學(xué)管師在咨詢師簽約后進(jìn)行面對面交流，交流內(nèi)容應(yīng)與現(xiàn)場咨詢、檔案內(nèi)容統(tǒng)一、詳盡。學(xué)生情況登記表書寫與合同系統(tǒng)錄入要求有如下內(nèi)容“各科情況，其他情況，家庭情況,注意事項(xiàng)，輔導(dǎo)計(jì)劃”，應(yīng)明確交接學(xué)員補(bǔ)習(xí)科目、空閑時(shí)間、每科目課時(shí)、上課時(shí)間、補(bǔ)習(xí)時(shí)常、補(bǔ)習(xí)內(nèi)容等基本條件。內(nèi)容不全者學(xué)管老師有權(quán)拒絕紙質(zhì)和電子檔案，并打回重寫。16、咨詢師交接學(xué)生未交清學(xué)費(fèi)前不得上課,如有特殊情況，可上報(bào)主管，由主管申請校區(qū)負(fù)責(zé)人特批，視情況定奪，最長不得超過15天。17、關(guān)于擴(kuò)單時(shí)間,范圍明細(xì)。咨詢師在開課后1周內(nèi)進(jìn)行擴(kuò)單屬于咨詢所有，三周之內(nèi)進(jìn)行擴(kuò)單，咨詢師學(xué)管師對半。三周后屬于學(xué)校，結(jié)課前2周,學(xué)管老師續(xù)費(fèi)歸教務(wù)所有。18、關(guān)于大小班的轉(zhuǎn)化一對一你，如家長直接聯(lián)系咨詢老師，咨詢老師簽單成功，業(yè)績和提出都?xì)w咨詢所有，如家長聯(lián)系學(xué)管老師或由學(xué)管老師跟蹤獲取學(xué)生有補(bǔ)習(xí)一對一的需求，有學(xué)管老師提供老師轉(zhuǎn)化表格交于咨詢,咨詢簽單成功業(yè)績提成咨詢教務(wù)對半。為防止咨詢老師與學(xué)管老師有沖突，沒法定位誰最早發(fā)現(xiàn)的信息,學(xué)管老師不準(zhǔn)新簽學(xué)員，應(yīng)嚴(yán)格按照以下規(guī)定執(zhí)行：一定是以提供老學(xué)員轉(zhuǎn)化表格為4據(jù),如學(xué)管老師沒有提前提供表格,簽單成功后業(yè)績提出都屬于咨詢所有，后補(bǔ)轉(zhuǎn)化生表格無效.19、關(guān)于一對一轉(zhuǎn)化大小班,一對一學(xué)員結(jié)課后沒有希望續(xù)費(fèi)，學(xué)管老師可以轉(zhuǎn)化大小班組，轉(zhuǎn)化成班組業(yè)績提出歸教務(wù)所有,但是由老學(xué)員介紹的新學(xué)生應(yīng)嚴(yán)格按照推薦生的流程執(zhí)行。20、關(guān)于推薦生的界定，推薦生由學(xué)管老師提前給咨詢老師提供推薦生表，由咨詢老師促成簽單,簽單后咨詢教務(wù)業(yè)績提成對半。學(xué)管老師不得簽單，所有有意向家長學(xué)生一律轉(zhuǎn)交咨詢部門。如家長沒有經(jīng)過學(xué)管老師推薦，直接給咨詢老師打電話推薦學(xué)生,咨詢老師簽約但不給該家長的學(xué)生贈(zèng)送課時(shí)，按咨詢新簽處理，如給該家長的學(xué)生贈(zèng)送課時(shí)或享受學(xué)習(xí)推薦生政策，就按照推薦流程執(zhí)行。假期學(xué)校舉辦的活動(dòng)除外。退費(fèi)流程工作管理規(guī)定一、目的為規(guī)范用戶退費(fèi)的流程,控制退費(fèi)的時(shí)限，提高用戶滿意度,特制定本管理規(guī)定.二、適用范圍本規(guī)定適用于德智康教育所屬各分公司關(guān)于用戶退費(fèi)流程的規(guī)范管理。三、退單挽單正常工作流程：5第一輪挽單組建挽單小組，分析退費(fèi)原因，抓住關(guān)鍵時(shí)機(jī)有效挽單1、客戶提出退單要求時(shí)，學(xué)管師/咨詢師初步確定退單原因，引導(dǎo)客戶填寫退費(fèi)申請，并當(dāng)日會(huì)報(bào)銷無教學(xué)副校長及校區(qū)總監(jiān)。2、客戶填寫退費(fèi)申請當(dāng)天,校區(qū)總監(jiān)組建挽單小組，小組成員包括該客戶的咨詢師、學(xué)管師、授課老師、教學(xué)副校長及校區(qū)總監(jiān)，主要負(fù)責(zé)人為學(xué)管師，其他人員全力配合學(xué)管師中最大力量的挽單。3、挽單小組成員第一時(shí)間完善客戶接受輔導(dǎo)的相關(guān)文件檔案，內(nèi)容如下:1.入學(xué)情況登記表2。咨詢教務(wù)交接表3.輔導(dǎo)計(jì)劃4。分析報(bào)告5.階段性調(diào)整計(jì)劃6。各階段成績登記表7.試卷分析報(bào)告8。課前輔導(dǎo)教案9.階段性總結(jié)10。加課申請單11。家長見面會(huì)意見反饋表612。續(xù)費(fèi)方案13。結(jié)課通知書14.合同復(fù)印件4、挽單小組分析退單原因，然后出具解決方案，并由校區(qū)負(fù)責(zé)人制定挽單人員的洽談順序，在客戶提出退費(fèi)一個(gè)工作日內(nèi),挽單小組將材料準(zhǔn)備齊全,然后校區(qū)總監(jiān)指派人員約訪客戶當(dāng)面洽談，填寫《客戶面談?dòng)涗洷怼?5、注意事項(xiàng)：？文件內(nèi)容準(zhǔn)確有效，不得有缺項(xiàng)。？填寫內(nèi)容真實(shí)有效，客戶簽字的地方除客戶外，任何人不得代簽。?按規(guī)定進(jìn)程進(jìn)行工作推進(jìn)。?校區(qū)總監(jiān)統(tǒng)籌安排整個(gè)進(jìn)程.6、相關(guān)記錄文件模板見附件。7、第一階段挽單工作流程圖第二輪挽單校區(qū)負(fù)責(zé)人挽單1、一輪挽單失敗后,校區(qū)負(fù)責(zé)人第一時(shí)間召集挽單小組總結(jié)失敗原因，小區(qū)負(fù)責(zé)人和教務(wù)主管提出具體的修改意見,并由校區(qū)負(fù)責(zé)人牽頭制定行之有效且詳細(xì)的二次挽單計(jì)劃.主要負(fù)責(zé)人為校區(qū)負(fù)責(zé)人.cSPengbo.CoM蓬勃范文網(wǎng)：教務(wù)部日常工作管理制度教務(wù)處日常工作安排）.2、挽單小組協(xié)助總監(jiān)整理檔案等材料,再次邀約客戶當(dāng)7面洽談，必要時(shí)需準(zhǔn)備禮品親自登門致歉挽單,了解客戶退費(fèi)真實(shí)原因及不滿之處,由校區(qū)負(fù)責(zé)人填寫《客戶面談?dòng)涗洷怼?3、如果挽單成功則認(rèn)真汲取退單經(jīng)驗(yàn)，并最好挽單后的工作;如果挽單失敗，挽單小組明確退單類型，劃分退單責(zé)任比例，若是咨詢退費(fèi)，則由咨詢師在系統(tǒng)提交退單申請，若是非咨詢退費(fèi)則由學(xué)管師在系統(tǒng)提交退單申請，然后進(jìn)入退單審批流程。4、注意事項(xiàng)：?文件內(nèi)容準(zhǔn)確有效，不得有缺項(xiàng)。？挽單小組分工明確，改進(jìn)方案確?？茖W(xué)可行，全面分析問題。？按工作進(jìn)程推進(jìn)。？挽單責(zé)任人需高度負(fù)責(zé)、認(rèn)真，爭取挽單成功。5、相關(guān)文件模板見附件。第三階段退單審批流程四、財(cái)務(wù)退費(fèi)細(xì)則教務(wù)部日常工作管理制度教務(wù)處日常工作安排考試和考查制度8考試是檢查教與學(xué)情況的有效手段，也是培養(yǎng)良好學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的途徑，必須做到真實(shí)、嚴(yán)密、客觀、公正。（1）、教學(xué)效果檢查的兩種形式.?、平時(shí)考查.這包括課堂提問，隨堂測驗(yàn)、作業(yè)檢查和單元測驗(yàn).？、月考和期末統(tǒng)測.考查由備課組長或任課教師負(fù)責(zé)組織；月考(或期末統(tǒng)測）由學(xué)校(或市教科所)統(tǒng)一組織。（2)、按計(jì)劃開設(shè)的課程都要進(jìn)行考試或考查.但要適當(dāng)控制考查時(shí)間和測驗(yàn)次數(shù),以避免學(xué)生的過重負(fù)擔(dān)。勞技課可只作考查，音、體、美可隨堂測試，考查結(jié)果要填寫單元測試表。（3)、月考或期末統(tǒng)測屬于目標(biāo)性考試?？荚噧?nèi)容要以教學(xué)大綱為依據(jù)，以教材為基礎(chǔ);試題類型要以會(huì)考試題和高考試題為標(biāo)準(zhǔn)；考試要以三基、兩力為目標(biāo)全面考查,知識覆蓋與綜合問題的比例以7：3為易宜.（1）、每次考試前，各年級組要召開班主任和任課教師考試動(dòng)員會(huì)，并以書面的形式布置考試要求。各班班主任要根據(jù)年級組要求組織召開班級考務(wù)會(huì)議,對學(xué)生進(jìn)行考前教育，向?qū)W生講明考試的意義，提出考紀(jì)要求，嚴(yán)肅考試紀(jì)律,對舞弊學(xué)生的處理按學(xué)校規(guī)章制度執(zhí)行?？荚嚻陂g，年級組要安排好學(xué)生的自修時(shí)間.每場考試，9學(xué)生都不得提前交卷,凡有考場考試終了時(shí)間五分鐘前有學(xué)生離校,應(yīng)追究監(jiān)考教師責(zé)任。對期中、期末等統(tǒng)一考試，應(yīng)充分利用考試前時(shí)間，充分復(fù)習(xí)，教務(wù)處要安排相關(guān)的老師輔導(dǎo)或班主任、其他任課老師維護(hù)班級紀(jì)律。學(xué)生每考完一場，要自行安排下一場考試的復(fù)習(xí)工作，不得進(jìn)行和考試無關(guān)的活動(dòng)，不得到足球場、籃球場上踢足球，打籃球，不得隨意逛街，甚至上網(wǎng)吧、進(jìn)舞廳，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅處理。班主任在每次考試之前要進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo)，提醒學(xué)生注意各自的考試教室、座次和考號.任課教師在考前也應(yīng)就本學(xué)科特點(diǎn)進(jìn)行考前技術(shù)指導(dǎo)，重申考試常規(guī)要求，提醒學(xué)生注意應(yīng)試技術(shù)。（2)、考場編排，整理布置教務(wù)處負(fù)責(zé)編排考場,總務(wù)處調(diào)度安排各考場桌凳.每個(gè)教室的考場由該教室的班主任負(fù)責(zé)整理;其他教室的考場，由總務(wù)處安排。整理考場的標(biāo)準(zhǔn)是：教室內(nèi)無書籍，在前面的黑板上畫一個(gè)座次表，課桌要安排整齊，如有考試號,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)貼好.考場必須在考試前一天的放學(xué)之后布置完畢。班主任要及時(shí)做好清場工作;住宿學(xué)生在教室上晚自習(xí)的，不得搬動(dòng)桌凳,并且要注意教室衛(wèi)生。(3）、監(jiān)考101、監(jiān)考由教務(wù)處安排。所有監(jiān)考教師,都應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)考的守則，嚴(yán)格執(zhí)行考場紀(jì)律和有關(guān)的規(guī)定。監(jiān)考工作人員一經(jīng)安排，任何人未經(jīng)教務(wù)處許可不得擅自調(diào)換.2、準(zhǔn)時(shí)參加監(jiān)考工作會(huì)議，認(rèn)真執(zhí)行考試管理規(guī)定、監(jiān)考工作程序及其他的有關(guān)規(guī)定。3、提前20分鐘領(lǐng)取試卷、草稿紙、答題卡，提前10分鐘到達(dá)考場，按考試要求核對考生。4、監(jiān)考人員在考前必須向全體考生重申考場規(guī)則。5、嚴(yán)格按照每次的考試日程和信號進(jìn)行有關(guān)工作；分發(fā)試卷時(shí)，如有差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)向流動(dòng)監(jiān)考說明情況，及時(shí)更正.要提醒學(xué)生，填好姓名和可能要填寫的校名、班級、考生號、座位號等;有些考試還將檢查學(xué)生的準(zhǔn)考證。檢查考試終了前或終了時(shí),應(yīng)按規(guī)定要求提醒學(xué)生考試的結(jié)束時(shí)間。如有主監(jiān)考、監(jiān)考，應(yīng)明確各自的職責(zé)。6、提前5分鐘分發(fā)試卷，認(rèn)真核對，做到準(zhǔn)確無誤。在黑板上寫明考試科目和時(shí)間。7、監(jiān)考人員對試題內(nèi)容不得做任何提示性解釋，如考生對試題印刷等提出疑問，應(yīng)由主考教師答復(fù)。8、監(jiān)考人員應(yīng)維護(hù)好考場秩序，及時(shí)處理考場出現(xiàn)的問題，對違反考場紀(jì)律或作弊的考生，視情節(jié)輕重給予適當(dāng)?shù)奶幚怼?、監(jiān)考時(shí)不得離開考場，不得吸煙、閱讀書報(bào)、談笑，或11者做其他與監(jiān)考無關(guān)的事情,更不準(zhǔn)擅離崗位。監(jiān)考中如發(fā)現(xiàn)學(xué)生有作弊的苗頭,要及時(shí)制止.如學(xué)生已經(jīng)作弊，監(jiān)考教師不能隱瞞，不能敷衍，要實(shí)事求是地向考點(diǎn)主任匯報(bào)并做好記錄。10、監(jiān)考人員不得自行決定延長或縮短考試時(shí)間,監(jiān)考人員應(yīng)勸阻學(xué)生提前交卷?？荚嚂r(shí)間一到，即令考生停止答卷并退出考場.監(jiān)考老師要按照要求收齊試卷，如系統(tǒng)一閱卷,收好試卷后在考場核對考生人數(shù)與實(shí)交卷份數(shù)是否相符，認(rèn)真填寫考場記錄表，簽名后，送教務(wù)處.11、監(jiān)考人員應(yīng)模范遵守考場紀(jì)律,不遲到，不循私情。如有違紀(jì)現(xiàn)象，將以教學(xué)事故論,視情節(jié)嚴(yán)肅處理。活動(dòng)課管理細(xì)則？、總體要求活動(dòng)課是課堂教學(xué)的延伸和擴(kuò)展?；顒?dòng)課對學(xué)生進(jìn)行思想教育、促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展、培養(yǎng)學(xué)生特長有重要意義。因此必須認(rèn)真組織，設(shè)計(jì)，不能放任自流。1、活動(dòng)課包括思想教育活動(dòng)、學(xué)科小組、興趣小組、運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練、文藝社團(tuán)活動(dòng)、科技藝術(shù)活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)以及其它能夠促進(jìn)學(xué)生特長，發(fā)展學(xué)生個(gè)性的活動(dòng).開展活動(dòng)課的教師學(xué)期初經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn)后方可活動(dòng)。2、每學(xué)期初活動(dòng)課的任課教師必須要求制定好活動(dòng)課計(jì)劃，一式兩份上交。（進(jìn)度、授課內(nèi)容、考核內(nèi)容及辦法、12學(xué)生名單等)3、活動(dòng)課必須在教務(wù)處指定的時(shí)間和地點(diǎn)有目的有步驟地組織學(xué)生進(jìn)行活動(dòng)。4、活動(dòng)課時(shí)間列入到課程表，不得任意沖、占或挪做他用.5、活動(dòng)課的指導(dǎo)教師在組織好活動(dòng)課的同時(shí)加強(qiáng)活動(dòng)課教材建設(shè)，編寫出符合學(xué)校實(shí)際和學(xué)生實(shí)際的校本教材。6、對參加活動(dòng)課的學(xué)生要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格考核,考核成績按一門課程成績記入學(xué)生學(xué)業(yè)成績之中.學(xué)?；顒?dòng)課由教研處統(tǒng)一管理，各教研組長具體負(fù)責(zé)本組活動(dòng)課的組織與實(shí)施。要做到計(jì)劃、內(nèi)容、教師、學(xué)生、時(shí)間、地點(diǎn)、器材、活動(dòng)八落實(shí).每學(xué)期初由教研組長將本學(xué)期活動(dòng)課開設(shè)的詳細(xì)計(jì)劃、教學(xué)大綱和課時(shí)教案一并交至教研處，教研處審查后報(bào)請主管校長，批準(zhǔn)實(shí)施。教研處負(fù)責(zé)對活動(dòng)計(jì)劃落實(shí)情況的檢查及教師的考勤和課酬預(yù)算。各科輔導(dǎo)教師不得私自收取學(xué)生的費(fèi)用.對于場地、器材的使用等確需收費(fèi)的，必須報(bào)請校長批準(zhǔn)后酌情收取,要做到收支合理。？、活動(dòng)課的類型和目標(biāo)?、學(xué)科競賽類結(jié)合當(dāng)前的保送生制度，重點(diǎn)抓好數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物、信息五科奧賽，最大限度的開發(fā)特長生的潛能，創(chuàng)造競賽佳績，為學(xué)校爭光，也為高校相關(guān)專業(yè)輸送優(yōu)秀學(xué)生.13?、學(xué)科培優(yōu)補(bǔ)差類以培養(yǎng)學(xué)生對數(shù)學(xué)、語文、英語、物理、化學(xué)等基礎(chǔ)科目的興趣，擴(kuò)展運(yùn)用學(xué)科知識，加強(qiáng)以技能和智力主要內(nèi)容的訓(xùn)練。通過活動(dòng)使學(xué)生增強(qiáng)興趣、豐富知識、培養(yǎng)能力、開發(fā)智力，發(fā)展學(xué)生對學(xué)科的愛好和特長。為學(xué)生今后學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)，而且為拓寬學(xué)生的視野創(chuàng)造條件。?、電視大獎(jiǎng)賽類目前重點(diǎn)做好中央電視臺(tái)的《SK狀元榜》、《三星智力快車》參賽工作，在開放的舞臺(tái)上展示一中學(xué)子風(fēng)采，呈現(xiàn)我校素質(zhì)教育成果，擴(kuò)大我校在省內(nèi)外的知名度。?、科技活動(dòng)類以運(yùn)用科學(xué)知識為根本，充分發(fā)揮師生創(chuàng)造精神，引導(dǎo)學(xué)生在標(biāo)本模型制作、科技實(shí)驗(yàn)、環(huán)境保護(hù)、天文氣象等方面大膽實(shí)踐，去激發(fā)學(xué)生學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的興趣，同時(shí)積極參加全國創(chuàng)新知識大賽。？、文體類以培養(yǎng)學(xué)生在文藝、體育方面的興趣，掌握文藝、體育運(yùn)動(dòng)的技能技巧，增強(qiáng)體質(zhì)、和提高學(xué)生的美育素質(zhì)為主要內(nèi)容，兼顧本校音、體、美特長生的培養(yǎng)。？、規(guī)模限制各科奧賽和科技活動(dòng)輔導(dǎo)，本校學(xué)生參加人數(shù)在20人以上;未達(dá)到相應(yīng)規(guī)模的不與開設(shè);電視大獎(jiǎng)賽、音、體、美14等課外活動(dòng)，本校學(xué)生參加人數(shù)視具體情況而定.?、補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)？、奧賽輔導(dǎo)教師每課時(shí)(以40分鐘計(jì)）按15元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補(bǔ)貼,其他活動(dòng)課輔導(dǎo)教師按每課時(shí)(以40分鐘計(jì)）10元元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補(bǔ)貼。？、國家承認(rèn)的學(xué)科奧賽和創(chuàng)新知識競賽學(xué)生獲國家一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、省級一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)對于輔導(dǎo)教師分別給予600元、500元、400元、300元的獎(jiǎng)勵(lì)。對于單科奧賽獎(jiǎng)金由任課教師和輔導(dǎo)教師均分.?、《SK狀元榜》、《三星智力快車》電視大獎(jiǎng)賽學(xué)生團(tuán)體的年、季、月、周冠軍，對于輔導(dǎo)教師分別按400元、300元、200元、100元標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。?、以上兩款獎(jiǎng)勵(lì)方案以獲獎(jiǎng)證書為準(zhǔn)，按學(xué)生所獲最高獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。？、文體類課外活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)方案和課時(shí)補(bǔ)貼另定.教務(wù)處職能教務(wù)處是校長和主管教學(xué)副校長領(lǐng)導(dǎo)下的主管全校教育、教學(xué)工作的職能機(jī)構(gòu)。教務(wù)處既要抓好教學(xué)管理常規(guī)工作,保障學(xué)校教學(xué)正常運(yùn)行，又要組織協(xié)調(diào)實(shí)施教學(xué)改革、教學(xué)建設(shè)和教學(xué)管理等層面的重要事項(xiàng)，因而，教務(wù)處的工作是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其任務(wù)繁重，又必須不斷賦于其15改革創(chuàng)新內(nèi)涵，為提高教學(xué)質(zhì)量效益與水平檔次不懈地努力。一、認(rèn)真執(zhí)行上級關(guān)于教育工作的各項(xiàng)指示，全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持教育、教學(xué)改革，嚴(yán)格教學(xué)管理，確保教學(xué)在學(xué)校工作中的中心地位,努力提高我校的教育質(zhì)量與辦學(xué)效益。二、擬定學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃，制訂教學(xué)方面有關(guān)規(guī)章制度，會(huì)同有關(guān)部門研究并提出學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。教務(wù)處下設(shè)處室：教務(wù)處辦公室、圖書館、實(shí)驗(yàn)室、電教室、網(wǎng)絡(luò)中心教務(wù)處成員：教務(wù)主任、教務(wù)處干事、圖書管理員、實(shí)驗(yàn)員、電教工作人員、網(wǎng)絡(luò)中心工作人員。教務(wù)處主任職責(zé)在校長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助校長組織教師學(xué)習(xí)和貫徹國家教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱和上級有關(guān)教育工作的指示；根據(jù)校長提出的學(xué)期工作計(jì)劃要點(diǎn)，制定學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施.負(fù)責(zé)教學(xué)活動(dòng)的具體安排，落實(shí)教學(xué)計(jì)劃，理順教學(xué)關(guān)系,搞好教務(wù)管理,完成教學(xué)任務(wù).1、制訂并實(shí)施學(xué)校的教學(xué)工作計(jì)劃，使教學(xué)管理逐步做到規(guī)范化、科學(xué)化。