福建師范大學(xué)《管理信息系統(tǒng)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在企業(yè)的質(zhì)量管理體系中，以下哪種工具常用于分析質(zhì)量問(wèn)題的根本原因？A.直方圖B.控制圖C.魚(yú)骨圖D.散點(diǎn)圖2、在領(lǐng)導(dǎo)力理論中，當(dāng)團(tuán)隊(duì)面臨復(fù)雜多變的環(huán)境和高挑戰(zhàn)性的任務(wù)時(shí)，以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和應(yīng)變能力？A.獨(dú)裁型領(lǐng)導(dǎo)B.民主型領(lǐng)導(dǎo)C.變革型領(lǐng)導(dǎo)D.交易型領(lǐng)導(dǎo)3、在企業(yè)的人力資源管理中，員工培訓(xùn)的方法多種多樣。以下哪種培訓(xùn)方法更適合培養(yǎng)員工的實(shí)際操作技能？A.課堂講授B.案例分析C.模擬演練D.在線學(xué)習(xí)4、某公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)正在策劃一次促銷(xiāo)活動(dòng)，以下哪種促銷(xiāo)手段可能帶來(lái)的短期效果最為顯著？A.打折優(yōu)惠B.贈(zèng)品促銷(xiāo)C.抽獎(jiǎng)活動(dòng)D.會(huì)員制度5、一家企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)，需要考慮項(xiàng)目的現(xiàn)金流量。以下哪種現(xiàn)金流量指標(biāo)對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目的盈利能力更具可靠性？A.凈現(xiàn)值B.內(nèi)部收益率C.投資回收期D.獲利指數(shù)6、一家企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，以下哪種細(xì)分變量更適合用于區(qū)分消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為？A.地理變量B.人口變量C.心理變量D.行為變量7、對(duì)于一個(gè)面臨技術(shù)變革的傳統(tǒng)行業(yè)，以下哪種企業(yè)戰(zhàn)略更有助于實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)？A.防御型戰(zhàn)略B.進(jìn)攻型戰(zhàn)略C.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略8、在組織變革的推動(dòng)過(guò)程中，以下哪種策略更適合于應(yīng)對(duì)組織成員的抵制情緒？A.強(qiáng)制推行變革B.教育和溝通C.操縱和收買(mǎi)D.以上都不合適9、在績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度中，以下哪種獎(jiǎng)勵(lì)方式更能激發(fā)員工的長(zhǎng)期努力？A.一次性獎(jiǎng)金，根據(jù)短期績(jī)效發(fā)放。B.股票期權(quán)，讓員工分享企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展成果。C.績(jī)效工資，與月度或季度績(jī)效掛鉤。D.榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，給予員工榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)和表彰。10、某公司的財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)混亂，以下哪種方法更有助于改善財(cái)務(wù)狀況？A.優(yōu)化財(cái)務(wù)流程B.更換財(cái)務(wù)人員C.引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件D.加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)11、在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是通過(guò)改變項(xiàng)目計(jì)劃來(lái)消除風(fēng)險(xiǎn)或降低風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受12、組織文化對(duì)員工的行為和態(tài)度有深遠(yuǎn)影響。在一個(gè)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和冒險(xiǎn)的組織文化中，員工更可能表現(xiàn)出：A.遵循傳統(tǒng)的工作方法，避免風(fēng)險(xiǎn)。B.積極嘗試新的想法，不怕失敗。C.等待上級(jí)指示，不敢自主決策。D.只關(guān)注個(gè)人利益，忽視團(tuán)隊(duì)合作。13、一家企業(yè)在進(jìn)行品牌延伸決策時(shí)，以下哪個(gè)條件對(duì)于成功延伸品牌形象和價(jià)值最為關(guān)鍵？A.品牌的知名度和美譽(yù)度B.新產(chǎn)品與原品牌的關(guān)聯(lián)性C.目標(biāo)市場(chǎng)的相似性D.企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)能力14、在管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用中，以下哪種系統(tǒng)能夠支持企業(yè)高層管理者進(jìn)行戰(zhàn)略決策？A.事務(wù)處理系統(tǒng)B.管理信息系統(tǒng)C.決策支持系統(tǒng)D.專(zhuān)家系統(tǒng)15、在企業(yè)的成本管理中，變動(dòng)成本和固定成本的劃分對(duì)于成本分析和決策具有重要意義。以下哪種成本屬于變動(dòng)成本？A.廠房租金B(yǎng).管理人員工資C.原材料成本D.設(shè)備折舊16、某公司正在考慮采用新的生產(chǎn)工藝，以下哪種評(píng)估方法可以更好地比較新舊工藝的經(jīng)濟(jì)效益？A.成本效益分析B.敏感性分析C.蒙特卡羅模擬D.決策樹(shù)分析17、關(guān)于激勵(lì)理論，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是：A.馬斯洛的需求層次理論認(rèn)為人的需求從低到高依次滿足。B.赫茨伯格的雙因素理論將激勵(lì)因素和保健因素區(qū)分開(kāi)來(lái)。C.期望理論強(qiáng)調(diào)員工對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的期望會(huì)影響其工作積極性。D.公平理論認(rèn)為員工只關(guān)注自己的收入，不關(guān)心他人的收入。18、在組織變革管理中，一家企業(yè)決定進(jìn)行大規(guī)模的組織變革。以下哪種措施有助于減少變革過(guò)程中的阻力？A.強(qiáng)制推行變革B.與員工充分溝通C.忽視反對(duì)聲音D.迅速完成變革19、在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，企業(yè)面臨著不同的文化差異。以下哪一項(xiàng)不是應(yīng)對(duì)文化差異的有效策略？A.文化融合B.文化規(guī)避C.文化強(qiáng)加D.文化適應(yīng)20、在企業(yè)的決策制定過(guò)程中，以下哪種決策方法更能充分考慮多個(gè)決策方案的潛在結(jié)果和不確定性？A.定性決策方法B.定量決策方法C.頭腦風(fēng)暴法D.德?tīng)柗品ǘ⒑?jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，請(qǐng)闡述企業(yè)在管理創(chuàng)新方面可以采取哪些途徑和方法，以提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力？2、（本題10分）詳細(xì)說(shuō)明組織中的績(jī)效評(píng)估誤差和控制方法，探討如何確保績(jī)效評(píng)估的準(zhǔn)確性。3、（本題10分）闡述企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的關(guān)系，分析如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。4、（本題10分）分析財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法，舉例說(shuō)明如何通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。三、案例分析題（本大題共2個(gè)小題，共20分)1、（本題10