中梁中部區(qū)域集團設計管理執(zhí)行手冊

中部區(qū)域集團編號：0

版號：A/0

設計管理執(zhí)行手冊

頁碼：第1頁共3頁

中部區(qū)域集團

設計管理執(zhí)行手冊V1.0

（主責部門：中部區(qū)域集團產(chǎn)品研發(fā)部、設計管理部）

葉鐵軍、鄭浩、劉仁

編制平、黃驊、張萬劍、日期2019.07

吳廣宏、許泉、曾迎______________

審核陳穗、向暉日期2019.08

審定王望京日期2019.08

審批張志堅日期2019.08

修訂記錄

日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人審批人

中部區(qū)域集團編號：0

版號：A/0

設計管理執(zhí)行手冊頁碼：第2頁共3頁

目錄

前言

設計管理業(yè)務軌道圖

一、建筑設計管理執(zhí)行手冊

二、結(jié)構(gòu)設計管理執(zhí)行手冊

三、機電設計管理執(zhí)行手冊

四、景觀設計管理執(zhí)行手冊

中部區(qū)域集團編號：0

版號：A/0

設計管理執(zhí)行手冊頁碼：第3頁共3頁

前B

1.目的

為明確設計條線人員從土地獲取到交付入住階段的全過程設計管理工作，嚴格地進行過程把控，

確保各環(huán)節(jié)各部門的信息暢通，保證設計成果質(zhì)量（含設計圖紙、計算書、經(jīng)濟技術(shù)指標表、設計樣

板等的完整性、設計深度、準確性），減少設計變更及無效成本，促進后續(xù)各部門工作順利開展，提

升產(chǎn)品和服務品質(zhì)，提高工作效率和內(nèi)外部客戶滿意度。

同時為進一步細化、完善中梁控股集團項目設計條線的合同主體落地方式，規(guī)范項目設計方面各主體

執(zhí)行落地邏輯，有效提升經(jīng)濟效益，防范落地風險，參考2019年8月版本《房地產(chǎn)片聯(lián)控股集團會

議手冊》、《產(chǎn)研業(yè)務軌道圖》等內(nèi)部管控要求特制定本執(zhí)行手冊。

2.適用范圍

本指引適用于中梁控股中部區(qū)域集團所有設計操盤項目。

3.管理機制

3.1承接戰(zhàn)略，統(tǒng)籌管理，分級落實，降本提速；、

3.2管理組織定位：

3.3工作權(quán)責一一三級管控體系（控股集團+區(qū)域集團（大區(qū)）+區(qū)域公司/事業(yè)部）

控股集團：統(tǒng)籌+監(jiān)控+支持

大區(qū)集團（產(chǎn)品研發(fā)部/設計管理部）：管理+幫扶

區(qū)域公司/事業(yè)部：實現(xiàn)+執(zhí)行

-，-

前設計結(jié)

技iS計成型酹認天成實施版施工圖

構(gòu)評審計劃系線計劃系統(tǒng)

術(shù)計劃系統(tǒng)

―定）

高潮:評市立百苗案1放

-3氏計處系統(tǒng)計其系統(tǒng)計招系嫵計劃系技計劃累統(tǒng)計劃系統(tǒng)

歐汜B戊復/二es節(jié)點一出技至區(qū)域票團

〃?料上傳類90天-微節(jié)會一申推至控險雋國

-1.設計基的資料上傳《無）--■?.：'*四節(jié)京（無裔Cfll）

；2.市場定位報告（無）

〃資科上傳類〃資料上傳類

'-3.靜態(tài)、湖5測巾表（無）

1.概念方SS資料（有）1.器案資料（有）■

、項目土地評審意見（有）〃資料上傳獎

4〃數(shù)據(jù)沉淀英〃數(shù)據(jù)沉淀類交叉專業(yè)通關(guān)?聯(lián)

/偷料上傳上建筑深化評審資料

”團事權(quán)人將評分數(shù)聯(lián)1.直接在【數(shù)據(jù)對比】頁

建進行填報（待定）相向當業(yè)義球

現(xiàn)場照片上傳期防堵報X

1.〃由料上傳美

筑2.市場競區(qū)報告（有）

1.各專業(yè)打分表掃描版ffiratSkSKK

3.項目前明報業(yè)流程圖（有）〃資料上傳類

強排流程自串流（）/偷料上傳類

4.W1.恒無〃斂據(jù)沉淀美

報批報球策劃表（有）1、立面設計備案燙片

5.〃名接要求

〃系統(tǒng)同步關(guān)/偷料上傳類（待定）

〃考檢標準以【示能區(qū)評審】實際

報批文本上傳《無）五證獲取情況一一取自計劃系統(tǒng)

需對政潮領(lǐng)鋅翻更新1.計劃系統(tǒng)7天之內(nèi)完成〃考核要求完成時間為起始時間，

12.會議意見落實情況

1.貨值對比表（有）實際完成時間對比計劃不炳入節(jié)點按時完成率需在30天內(nèi)完成1、取得用地證一一《建設用地規(guī)劃許可證》

2.還駟〃資料上傳類《無）考核

2、取得國土證一一《國有土地使用證》

1.倒值對比表（有）、一次標準化選用!》

2.項目圖妓成果3、取得工墳證-一（建笠工程規(guī)知許可證》

〃T拉判斯4、取得造工證一《建笠工程施工許可證》

是否改變定位

5、取得預售證一一《預售許可證》

區(qū)窠題示市區(qū)景觀大區(qū)景觀搟示范區(qū)聶現(xiàn)大景雙方大區(qū)景觀施

設計啟動會K

/港念評市深化評中念評審施工圖評審*深化評小工圖評中

?一i摘&

景/偷料上傳類〃資料上傳類〃資料上傳類〃資料上傳類

1.示范區(qū)策碰告《有）1.示范區(qū)祟現(xiàn)悔念評審1、示范區(qū)深化方案文本1.示范區(qū)由聯(lián)版工圖審

（有）

觀2、設計啟動會會議紀要資料（有）國門查表（待定）

（建議在專百碘）2、：鼎仍案聲念破2.深化方案與柢念方案

詞整說明（有）

/微據(jù)沉淀類用整說明（有）

完成標范化選用操作

提供表格

〃資料上傳類//資料上傳類

1.示范區(qū)1?念評審資料1.大區(qū)審搬念深化評

（有）〃賁料上傳類審自查表（待定）

/微據(jù)沉淀類1.大區(qū)祟觀柢念方案文2.附工黑與深化方案iffl

元成標準化選用操作本（有）整說明（有）

提供衣格2.能工圖與深化方案間

整說明（有）

公區(qū)示范區(qū)空內(nèi)示范區(qū)空內(nèi)公區(qū)用發(fā)修公區(qū)/精裝蜂

空內(nèi)欣哥沙審'區(qū)化浮市80能I圖許審f案深憶評市性工圖評市