臨河發(fā)電有限公司檢修管理制度

規(guī)章制度控制表

制度名稱(chēng)中電投臨河發(fā)電有限公司規(guī)章制度管理規(guī)定

制度編號(hào)

是否

簽發(fā)日期起草人部門(mén)審核分管領(lǐng)導(dǎo)

修訂

會(huì)簽

為了推進(jìn)公司的制度建設(shè)，規(guī)范規(guī)章制度的起草、審核、

編制說(shuō)明發(fā)布、修改、執(zhí)行和監(jiān)督，優(yōu)化管理流程，提高管理效率。

解釋部門(mén)生產(chǎn)技術(shù)部

實(shí)施及完善

生產(chǎn)技術(shù)部主任

執(zhí)行人

中電投寧夏能源鋁業(yè)臨河發(fā)電有限公司

火電機(jī)組檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

（試行）

第一章目的

第一條貫徹集團(tuán)公司“三制一化創(chuàng)全優(yōu)”的管理理念，推進(jìn)中電投寧夏能源

鋁業(yè)臨河發(fā)電有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“臨河公司”）火電機(jī)組檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，

提高檢修質(zhì)量，降低檢修成本。

第二章適用范圍

第二條本辦法規(guī)定了臨河公司火電機(jī)組檢修工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理程序，明確了

與火電機(jī)組檢修工作有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化工作要求。

第三條本辦法適用于臨河公司所屬火電機(jī)組檢修管理工作。

第三章引用標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)聯(lián)制度

第四條DL/T838-2003《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》

第五條中電投內(nèi)規(guī)[2004]91號(hào)《中國(guó)電力投資集團(tuán)公司發(fā)電設(shè)備檢修管理規(guī)

則（試行）》

第六條LHFD-ZH-001《中電投寧夏能源鋁業(yè)臨河發(fā)電有限公司規(guī)章制度管理

規(guī)定》

第七條LHFD-SJ-《中電投臨河發(fā)電有限檢修質(zhì)量驗(yàn)收管理制度》

第八條LHFD-SJ-《中電投臨河發(fā)電有限公司發(fā)電設(shè)備檢修監(jiān)理制度》

第九條LHFD-SJ-《中電投臨河發(fā)電有限公司輔助設(shè)備再鑒定管理制度》

第十條LHFD-SJ-《中電投臨河發(fā)電有限公司機(jī)組A/B級(jí)檢修后評(píng)價(jià)管理制

度》

第十一條LHFD-SJ-《中電投臨河發(fā)電有限公司檢修文件包管理制度》

第十二條LHFD-SJ-《中電投臨河發(fā)電有限公司檢修質(zhì)量過(guò)程控制管理制度》

第十三條LHFD-SJ-《中電投臨河發(fā)電有限公司備品備件管理規(guī)章制度》

第四章專(zhuān)用術(shù)語(yǔ)定義

第十六條檢修等級(jí)：是以機(jī)組檢修規(guī)模和停用時(shí)間為原則，將機(jī)組的檢修分

為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)。

（-）A級(jí)檢修：是指對(duì)發(fā)電機(jī)組進(jìn)行全面的解體檢查和修理、以保持或恢

復(fù)設(shè)備性能。

（二）B級(jí)檢修：是指針對(duì)機(jī)組某些設(shè)備存在問(wèn)題，對(duì)機(jī)組部分設(shè)備進(jìn)行解

體檢查和修理。B級(jí)檢修可根據(jù)設(shè)備狀態(tài)評(píng)估結(jié)果，有針對(duì)性地實(shí)施部分A級(jí)檢修項(xiàng)

目或定期檢修滾動(dòng)項(xiàng)目。

（三）C級(jí)檢修：是指根據(jù)設(shè)備的磨損、老化規(guī)律，有重點(diǎn)地對(duì)機(jī)組進(jìn)行檢

查、評(píng)估、修理、清掃。C級(jí)可進(jìn)行少量零件的更換、設(shè)備的消缺、調(diào)整、預(yù)防性

試驗(yàn)等作業(yè)，以及實(shí)施部分A級(jí)檢修項(xiàng)目或定期滾動(dòng)檢修項(xiàng)目。

（四）D級(jí)檢修：是指當(dāng)機(jī)組總體運(yùn)行狀況良好，而對(duì)主要設(shè)備的附屬系統(tǒng)

和設(shè)備進(jìn)行消缺。D級(jí)檢修除進(jìn)行附屬系統(tǒng)和設(shè)備的消缺外，還可根據(jù)設(shè)備狀態(tài)的

評(píng)估結(jié)果，安排部分C級(jí)檢修項(xiàng)目。

（五）主要設(shè)備和輔助設(shè)備：主要設(shè)備是指鍋爐、汽輪機(jī)、燃?xì)廨啓C(jī)、水輪

機(jī)、發(fā)電機(jī)、主變壓器、機(jī)組控制裝置等設(shè)備及其附屬設(shè)備；輔助設(shè)備是指主要設(shè)

備以外的生產(chǎn)設(shè)備。

（六）停用時(shí)間：是指機(jī)組從系統(tǒng)解列（或退出備用），到檢修工作結(jié)束，

機(jī)組服役的總時(shí)間。

（七）質(zhì)檢點(diǎn)（H、W點(diǎn)）：是指在工序管理中根據(jù)某道工序的重要性和難易

程度而設(shè)置的關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)，這些控制點(diǎn)不經(jīng)質(zhì)量檢查簽證不得轉(zhuǎn)入下道工

（四）分析所屬各部門(mén)檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理的效果，提出改進(jìn)檢修工作建議。

第十七條所屬各部門(mén)職責(zé)

（一）負(fù)貫徹臨河公司檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理的思路和要求，執(zhí)行本制度。

（二）負(fù)負(fù)責(zé)機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)化檢修的組織管理和協(xié)調(diào)工作。

（三）負(fù)定期總結(jié)、分析檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施效果，向生產(chǎn)技術(shù)部部提出

改進(jìn)意見(jiàn)。

第十八條檢修部門(mén)職責(zé)

（一）負(fù)貫徹臨河公司檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理的思路和要求，執(zhí)行本制度。

（二）負(fù)配合發(fā)電公司做好檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理工作C

（三）負(fù)做好檢修現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理。

（四）負(fù)責(zé)定期總結(jié)、分析檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施效果，向臨河公司生產(chǎn)技

術(shù)部提出改進(jìn)意見(jiàn)。

第六章工作內(nèi)容、要求與程序

第一節(jié)檢修前期準(zhǔn)備

第十九條組織機(jī)構(gòu)

（一）一般情況下，檢修的組織機(jī)構(gòu)應(yīng)在A級(jí)檢修180天前（B級(jí)檢修160天前、

C級(jí)檢修90天前）設(shè)立，并經(jīng)審批后正式發(fā)文。

（二）發(fā)電機(jī)組檢修的組織機(jī)構(gòu)一般應(yīng)設(shè)立機(jī)組檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，檢修領(lǐng)導(dǎo)小

組由發(fā)電公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組建、任命并授權(quán)。檢修領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由生產(chǎn)副總經(jīng)理（總

工程師）擔(dān)任，生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、安全監(jiān)督部門(mén)、運(yùn)行管理部門(mén)、物資管理部門(mén)、人

力資源部門(mén)、后勤保障部門(mén)、檢修承包方及監(jiān)理方等相關(guān)人員為工作組成員。

（三）生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）由發(fā)電公司總經(jīng)理任命并授權(quán)，代表總經(jīng)

理實(shí)施檢修管理，全面負(fù)責(zé)機(jī)組的檢修工作。

（四）檢修領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)檢修管理工作；決策檢修重大事項(xiàng)；組織

各參檢單位；確保檢修工作的順利進(jìn)行、控制檢修的整體進(jìn)度；對(duì)檢修的安全、質(zhì)

量、工期、費(fèi)用、資源等管理負(fù)總責(zé)、審批下發(fā)各項(xiàng)檢修管理文件；負(fù)責(zé)調(diào)整總工

期進(jìn)度計(jì)劃、組織檢修協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決檢修過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題；負(fù)責(zé)安排、

協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查各管理組的工作，保證組織機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行。

（五）在領(lǐng)導(dǎo)小組下一般應(yīng)設(shè)以下職能小組：

（一）質(zhì)量控制組

小組成員：質(zhì)量控制總負(fù)責(zé)人由生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）任命并授權(quán)，一

般應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部主任擔(dān)任。小組成員主要應(yīng)由發(fā)電部、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)工程

師、點(diǎn)檢員組成。

主要職責(zé)：全面負(fù)責(zé)檢修的質(zhì)量和驗(yàn)收工作；組織和確定停工待檢點(diǎn)和見(jiàn)證

點(diǎn)的項(xiàng)目；全面掌握檢修質(zhì)量情況和驗(yàn)收情況，進(jìn)行設(shè)備狀況的分析，提出檢修中

質(zhì)量事故的處理意見(jiàn)；組織整體冷、熱態(tài)驗(yàn)收；負(fù)責(zé)對(duì)檢修管理程序等質(zhì)量文件進(jìn)

行審查，負(fù)責(zé)反映和糾正質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；負(fù)責(zé)跟蹤已發(fā)現(xiàn)的缺陷并確

保得到有效糾正；組織對(duì)檢修質(zhì)量事件的調(diào)查；負(fù)責(zé)對(duì)檢修質(zhì)量管理進(jìn)行評(píng)價(jià)與總

結(jié)。

（二）檢修管理組

小組成員：管理組總負(fù)責(zé)人由生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）任命并授權(quán)，一般

應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部主任擔(dān)任，成員應(yīng)由維護(hù)部門(mén)主任、專(zhuān)工等負(fù)責(zé)人，以及各承包商

的專(zhuān)業(yè)管理負(fù)責(zé)人組成,。

主要職責(zé)：根據(jù)下達(dá)的檢修項(xiàng)目?jī)?nèi)容計(jì)劃和總工期進(jìn)度計(jì)劃，組織開(kāi)展施工

作業(yè)。在檢修項(xiàng)目措施中重點(diǎn)編寫(xiě)組織措施與安全措施；執(zhí)行檢修管理文件，按照

文件包、工藝卡要求開(kāi)展檢修作業(yè)，提出質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)、提出修后試運(yùn)需求；參加

檢修協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)收集分析影響進(jìn)度的各種因素，掌握實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃之間的偏差,

及時(shí)調(diào)整資源，保證進(jìn)度計(jì)劃；根據(jù)檢修實(shí)際進(jìn)展，就超出計(jì)劃內(nèi)容向指揮部提出

進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃。

（三）安全及文明監(jiān)察組

小組成員：安全及文明施工總責(zé)任人由生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）任命并授

權(quán)，一般應(yīng)由安環(huán)部主任擔(dān)任，成員主要應(yīng)由安環(huán)部和各部門(mén)單位的專(zhuān)職安全員組

成。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)檢修活動(dòng)進(jìn)行安全監(jiān)督；負(fù)貢組織編制檢修的安全管

理方案，開(kāi)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，審核安全措施；監(jiān)督檢修現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施的制定與

實(shí)施情況，監(jiān)督檢查檢修現(xiàn)場(chǎng)防火、防觸電、防高空墜落、防機(jī)械打傷、防人身傷

害等措施的執(zhí)行;）監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)違章情況和文明生產(chǎn)情況，提出考核通報(bào)；審核

檢修活動(dòng)中的安全規(guī)定和考核辦法；審查特殊項(xiàng)目、重大項(xiàng)目的安全措施；審查承

包商的安全資格；組織安全監(jiān)督人員對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)控與驗(yàn)證、對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安

全與文明施工實(shí)行監(jiān)督與檢查并處罰違章行為；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全事故分析和安全趨勢(shì)

分析；主持召開(kāi)檢修安全例會(huì)；負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)的消防管理和監(jiān)督；負(fù)責(zé)檢修人員的

安全教育和培訓(xùn)；負(fù)責(zé)職業(yè)安全健康方面的管理工作。

（四）啟動(dòng)試運(yùn)運(yùn)行組

小組成員：運(yùn)行總負(fù)責(zé)任人由生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）任命并授權(quán)，一般由

發(fā)電部主任擔(dān)任，成員主要由值長(zhǎng)和運(yùn)行值班人員、運(yùn)行專(zhuān)工組成。

主要職責(zé)：組織完成停機(jī)前以及機(jī)組啟動(dòng)的各項(xiàng)試驗(yàn)計(jì)劃；依據(jù)檢修窗口計(jì)劃制定

工作票許可計(jì)劃；負(fù)責(zé)機(jī)組檢修期間的運(yùn)行隔離；依據(jù)修后設(shè)備再鑒定計(jì)劃組織設(shè)

備再鑒定工作；組織單體調(diào)試、分部試運(yùn)、整體啟動(dòng)和試驗(yàn)工作、連鎖試驗(yàn)及系統(tǒng)

恢復(fù)；組織設(shè)備檢修后的冷態(tài)、熱態(tài)驗(yàn)收。

（五）物資供應(yīng)與核算組

小組成員：物資組總負(fù)責(zé)人由生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）任命并授權(quán)，一般

由計(jì)劃或計(jì)劃部門(mén)主任擔(dān)任，成員主要由計(jì)劃合同專(zhuān)職、計(jì)劃部門(mén)計(jì)劃員和采購(gòu)員

組成。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)檢修物資的供應(yīng)、采購(gòu)工作；負(fù)責(zé)組織檢修物資的驗(yàn)收、發(fā)放;

負(fù)責(zé)廢舊物資和有毒、有害物資的處理；負(fù)責(zé)對(duì)檢修外包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查和外

包工程的招標(biāo)、商務(wù)談判及合同管理；負(fù)責(zé)檢修技術(shù)服務(wù)合同的辦理和外來(lái)技術(shù)服

務(wù)人員的商務(wù)聯(lián)系；負(fù)責(zé)檢修費(fèi)用核算。

（六）后勤宣傳組

小組成員：后勤經(jīng)理由生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）任命并授權(quán)，一般由后勤

保障部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員主要應(yīng)由生活后勤、保衛(wèi)、宣傳、車(chē)輛運(yùn)輸和醫(yī)療保障

部門(mén)的負(fù)責(zé)人組成。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)c級(jí)檢修保衛(wèi)、消防工作；負(fù)責(zé)檢修過(guò)程中的吃、住、醫(yī)療、

交通、等后勤工作的管理和協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)內(nèi)外部的接待工作；負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)的宣傳策

劃、準(zhǔn)備和實(shí)施工作；負(fù)責(zé)檢修宣傳報(bào)道、信息稿件的組織收集、傳遞、發(fā)布等工

作。

第二十條檢修準(zhǔn)備工作計(jì)劃的制定

（一）生產(chǎn)副總經(jīng)理（息工程師）負(fù)責(zé)在A級(jí)檢修160天前（B級(jí)檢修140天前、

C級(jí)檢修80天前）組織制定并下發(fā)整臺(tái)機(jī)組檢修準(zhǔn)備工作計(jì)劃（參見(jiàn)附件五），對(duì)機(jī)

組檢修命名編碼（命名編碼原則參見(jiàn)附件六）。

（二）機(jī)組檢修工作準(zhǔn)備計(jì)劃應(yīng)對(duì)所有的準(zhǔn)備工作進(jìn)行詳細(xì)分解，明確責(zé)任

部門(mén)、責(zé)任人和完成的期限，確保檢修準(zhǔn)備工作按計(jì)劃落實(shí)。

（三）生技部主任應(yīng)定期組織召開(kāi)檢修準(zhǔn)備工作例會(huì)，監(jiān)督、檢查各部門(mén)和

各相關(guān)單位的檢修準(zhǔn)備工作情況，協(xié)調(diào)解決準(zhǔn)備過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

第二十一條檢修項(xiàng)目策劃

（一）一般情況下，在A級(jí)檢修140天前（B級(jí)檢修130天前、C級(jí)檢修70天前）,

運(yùn)行部組織召開(kāi)運(yùn)行分析會(huì)，匯總分析機(jī)組存在的主要設(shè)備缺陷，分析各項(xiàng)技術(shù)指

標(biāo)，提出修前運(yùn)行分析報(bào)告；維護(hù)部組織檢修分析會(huì)，提出修前檢修分析報(bào)告。

（二）在A級(jí)檢修130天前（B級(jí)檢修120天前），生產(chǎn)技術(shù)部組織進(jìn)行機(jī)組修

前熱力試驗(yàn)，根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果，結(jié)合機(jī)組運(yùn)行情況提出影響機(jī)組主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的

重點(diǎn)檢修項(xiàng)目。

（三）在A級(jí)檢修120天前（B級(jí)檢修110天前、C級(jí)檢修60天前），生產(chǎn)技術(shù)部

組織發(fā)電運(yùn)行部、輸煤除灰部，維護(hù)部各專(zhuān)業(yè)召開(kāi)機(jī)組修前狀態(tài)分析會(huì)，對(duì)機(jī)組可

靠性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行分析、評(píng)估，明確檢修重點(diǎn)，編寫(xiě)機(jī)組修前狀態(tài)評(píng)估報(bào)告。

（四）在A級(jí)檢修110天（B級(jí)檢修100天前、C級(jí)檢修50天前），在以上各項(xiàng)工

作的基礎(chǔ)上，由生產(chǎn)技術(shù)部組織編制完成檢修項(xiàng)目計(jì)劃。

（五）機(jī)組檢修項(xiàng)目的策劃主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面考慮：

1）國(guó)家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布的《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》DL/T838-2003；

2）最近一次檢修中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；

3）修前熱效率試驗(yàn)分析的結(jié)果；

4）運(yùn)行中技術(shù)指標(biāo)和安全運(yùn)行分析的結(jié)果；

5）運(yùn)行中掌握的必須停機(jī)才能消除的缺陷；

6）檢修停機(jī)前檢查發(fā)現(xiàn)的缺陷；

7）安全措施和反事故措施計(jì)劃；

8）技術(shù)改造項(xiàng)目（包括節(jié)能改造項(xiàng)目）；

9）技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目；

10）經(jīng)研究決定采納的合理化建議和科技推廣項(xiàng)目。

（六）檢修項(xiàng)目的最終確定，可以結(jié)合設(shè)備的狀態(tài)檢修和設(shè)備分級(jí)管理方法

來(lái)優(yōu)化檢修項(xiàng)目，以達(dá)到既能保證設(shè)備的安全可靠地運(yùn)行又能節(jié)約費(fèi)用和縮短工期

的目標(biāo)。根據(jù)機(jī)組檢修等級(jí)的不同，設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目的主要內(nèi)容應(yīng)有所區(qū)別：

1）A級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的主要內(nèi)容：制造廠要求的項(xiàng)目；設(shè)備解體、定期檢查、

清掃、測(cè)量、調(diào)整和修理；定期監(jiān)測(cè)、試驗(yàn)、校驗(yàn)和鑒定；按規(guī)定需要定期更換零

部件的項(xiàng)目；按各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)定檢查項(xiàng)目；消除設(shè)備和系統(tǒng)的缺陷和隱患。

2）B級(jí)檢修項(xiàng)目是根據(jù)機(jī)組設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)及系統(tǒng)的特點(diǎn)和運(yùn)行狀況，有針對(duì)

性地實(shí)施部分A級(jí)檢修項(xiàng)目和定期滾動(dòng)檢修項(xiàng)目。

3）C級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的主要內(nèi)容：消除運(yùn)行中發(fā)生的缺陷；重點(diǎn)清掃、檢查

和處理易損、易磨部件，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)測(cè)和試驗(yàn)；按各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)定檢查項(xiàng)目。

（七）各發(fā)電公司可根據(jù)設(shè)備的實(shí)際狀況調(diào)整各級(jí)檢修的項(xiàng)目，原則上在一個(gè)

A級(jí)檢修周期內(nèi)所有的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目都必須進(jìn)行實(shí)施。

第二十二條物資準(zhǔn)備

（一）檢修物資包括檢修過(guò)程中所需要的設(shè)備、備品、配件、材料等物資資料,

充分的物資準(zhǔn)備是機(jī)組檢修工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。

（二）在A級(jí)檢修100天前（B級(jí)檢修90天前、C級(jí)檢修45天前），維護(hù)部應(yīng)根據(jù)

機(jī)組檢修的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目（包括技術(shù)改造、安反措等）、安全技術(shù)措施、勞

動(dòng)保護(hù)要求等內(nèi)容，合理申報(bào)機(jī)組檢修物資需用計(jì)劃，經(jīng)過(guò)公司生產(chǎn)技術(shù)部審核、

生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）批準(zhǔn)后，在MIS系統(tǒng)提交審批。計(jì)劃部根據(jù)批準(zhǔn)的物資

需用計(jì)劃平衡庫(kù)存后生成采購(gòu)計(jì)劃組織采購(gòu)。對(duì)于進(jìn)口備品配件等采購(gòu)周期較長(zhǎng)的

備件需要結(jié)合備件的供貨周期提前申報(bào)。

（三）為確保采購(gòu)物資的質(zhì)量，計(jì)劃部必須組織好到貨物資的的檢查和入庫(kù)驗(yàn)

收工作。物資到貨后由計(jì)劃部對(duì)到貨數(shù)量及外觀質(zhì)量進(jìn)行初驗(yàn)，登記后存放，并應(yīng)

在3日內(nèi)通知維護(hù)部，生產(chǎn)技術(shù)部點(diǎn)檢、相關(guān)班組與倉(cāng)庫(kù)保管員共同對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及

文件資料進(jìn)行驗(yàn)收，合格后簽署意見(jiàn)，凡涉及圖紙、資料移交時(shí)應(yīng)同時(shí)通知檔案管

理人員參加驗(yàn)收。

（四）物資需用計(jì)劃提報(bào)審批后，生技部主任應(yīng)定期召開(kāi)物資平衡會(huì)，檢查、

落實(shí)檢修物資的到貨情況。計(jì)劃部要定期對(duì)檢修物資的到貨情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)說(shuō)明，維

護(hù)部要隨時(shí)跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保在檢修開(kāi)工前所需物資采購(gòu)到位。

第二十三條檢修工器具準(zhǔn)備

（一）在A級(jí)檢修120天前（B級(jí)檢修120天前、C級(jí)檢修40天前），維護(hù)部應(yīng)根

據(jù)機(jī)組檢修的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目（包括技術(shù)改造、安反措等）、安全技術(shù)措施、

勞動(dòng)保護(hù)要求等內(nèi)容，編制檢修工器具使用計(jì)劃。

（二）檢修準(zhǔn)備時(shí)，維護(hù)部對(duì)機(jī)組檢修需使用的工器具進(jìn)行檢查、檢修、保

養(yǎng)、試驗(yàn)、檢測(cè)，對(duì)自己沒(méi)有能力進(jìn)行試驗(yàn)和檢驗(yàn)的項(xiàng)目提前提出，生技部匯總后

提請(qǐng)生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）批準(zhǔn)后，生技部委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行：

1）起重機(jī)械、起重工器具、電梯等特種設(shè)備需進(jìn)行定期檢修；

2）機(jī)動(dòng)運(yùn)輸車(chē)輛需進(jìn)行全面檢查和保養(yǎng)；

3）安全工器具、常用工器具、試驗(yàn)儀器、特種設(shè)備等按規(guī)程或規(guī)定進(jìn)行安全檢

查、試驗(yàn)或檢測(cè)，并需有合格證書(shū)、試驗(yàn)報(bào)告或檢測(cè)報(bào)告。

4）計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具應(yīng)在有效期內(nèi)，超出有效期的器具要及時(shí)送檢。

（三）對(duì)檢修部門(mén)（承包單位）工器具的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查、驗(yàn)收：

1）安全工器具、常用工器具、運(yùn)輸車(chē)輛、特種設(shè)備由安環(huán)部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行和檢查

驗(yàn)收。

2）專(zhuān)用工器具、儀器儀表、測(cè)量器具由安環(huán)部部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行和檢查驗(yàn)收。

第二十四條人員準(zhǔn)備

（一）檢修部門(mén)部應(yīng)在A級(jí)檢修90天前（B級(jí)檢修80天前，C級(jí)檢修30天前）

按檢修項(xiàng)目計(jì)劃、工期要求，平衡各班組的檢修工作力量，合理平衡勞動(dòng)力，把檢

修項(xiàng)目落實(shí)到班組和個(gè)人，并將人力安排計(jì)劃報(bào)公司，公司有權(quán)對(duì)檢修部門(mén)的人力

安排提出意見(jiàn)，并保留對(duì)參修人員調(diào)換的權(quán)力。

（二）在A級(jí)檢修20天前（B級(jí)檢修15天前，C級(jí)檢修10天前），檢修部門(mén)應(yīng)完

成參修人員的修前培訓(xùn)，使每個(gè)參加檢修的人員做到“五明確、三知道”（五明確:

檢修項(xiàng)目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求、工料定額、進(jìn)度工期。三知道：缺陷，原因，消

除措施）。

（三）培訓(xùn)內(nèi)容包括：

1）主要設(shè)備系統(tǒng)介紹及檢修設(shè)備的運(yùn)行狀況和缺陷情況；

2）檢修安全管理、安全規(guī)程及文明檢修方面有關(guān)管理規(guī)定；

3）檢修質(zhì)量、檢修工藝方面有關(guān)管理規(guī)定；

4）檢修文件包、施工方案、檢修規(guī)程；

（四）檢修人員培訓(xùn)結(jié)束后，檢修部門(mén)要對(duì)所有參修人員進(jìn)行安全規(guī)程、

檢修工藝規(guī)程、檢修文件包等方面內(nèi)容的考試，考試合格后方可充實(shí)相應(yīng)的檢修工

作。

第二十五條外委項(xiàng)目的落實(shí)

（一）對(duì)于技術(shù)含量較高、工程量較大，維護(hù)部沒(méi)有能力承擔(dān)的檢修項(xiàng)目，

應(yīng)依據(jù)《中電投臨河公司設(shè)備檢修外委項(xiàng)目管理辦法》辦理外委項(xiàng)目審批手續(xù)。

（二）外包項(xiàng)目要遵照《中電投臨河公司建設(shè)生產(chǎn)工程招投標(biāo)管理辦法》擇

優(yōu)選擇外包隊(duì)伍。

（三）外委項(xiàng)目自立項(xiàng)起，要明確管理專(zhuān)貢人對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程管理。

（四）應(yīng)在A級(jí)檢修100天（B級(jí)檢修90天前、C級(jí)檢修30天）前，審查確定

檢修外委項(xiàng)目，在檢修開(kāi)工前20天完成所有外委項(xiàng)目合同和安全協(xié)議的簽訂工作，

并對(duì)承包單位進(jìn)行授權(quán)，明確其應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù)。

（五）承包單位的施工人員在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前須接受安環(huán)部和綜合部組織的安全

培訓(xùn)及安全技術(shù)交底，并經(jīng)考試合格、辦妥進(jìn)廠手續(xù)后，方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)配合進(jìn)行檢

修前的準(zhǔn)備工作。

第二十六條檢修文件包的編制

（一）為了規(guī)范機(jī)組檢修作業(yè)工序和保證檢修質(zhì)量，使設(shè)備檢修作業(yè)步驟得

以標(biāo)準(zhǔn)化，在A級(jí)檢修前70天（B級(jí)檢修前60天，C級(jí)檢修前15天）應(yīng)編制檢修作業(yè)

文件包。

（二）檢修文件包由設(shè)備維護(hù)部門(mén)負(fù)責(zé)編制，生技部審核。檢修文件包應(yīng)涵

蓋標(biāo)準(zhǔn)、特殊、技術(shù)改造、設(shè)備消缺、試驗(yàn)調(diào)試等項(xiàng)目。

第二十七條質(zhì)檢點(diǎn)（H、W點(diǎn)）的制定

（一）在A級(jí)檢修70天前（B級(jí)檢修60天前，C級(jí)檢修15天前），生產(chǎn)技術(shù)部

應(yīng)根據(jù)檢修作業(yè)文件包的作業(yè)步驟和質(zhì)量要求，確定質(zhì)量控制點(diǎn)（H、W點(diǎn)），同時(shí)匯

總成表，在表中列出具體質(zhì)量控制的點(diǎn)（具體的工序）、確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量驗(yàn)

收人員和監(jiān)理人員。質(zhì)量控制計(jì)劃由質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人組織編制，質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人組

織審核，生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）批準(zhǔn)。

（二）H點(diǎn)設(shè)置原則：

1）工序中關(guān)鍵質(zhì)量因素必須控制的點(diǎn)，如一些重要的檢測(cè)數(shù)據(jù)；

2）頻發(fā)故障點(diǎn)或重大缺陷；

3）重點(diǎn)反事故措施項(xiàng)目；

4）重點(diǎn)技改項(xiàng)目或大修特殊項(xiàng)目；

5）保證設(shè)備安全的主要部件、部位（如自動(dòng)主汽門(mén)、調(diào)速汽門(mén)、安全閥）；

6）隱蔽工程項(xiàng)目隱蔽之前；

7）容器封蓋前的檢查；

8）轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械扣蓋、扣缸之前；

9）基礎(chǔ)二次灌漿之前；

10）技術(shù)監(jiān)督在工序管理中明確的受控點(diǎn)或管理監(jiān)督點(diǎn)；

11）為提高檢修質(zhì)量特別規(guī)定的H點(diǎn)；

（三）H點(diǎn)的設(shè)置可以在上道工序轉(zhuǎn)到下道工序的轉(zhuǎn)換點(diǎn)上，但不是所有上

道工序轉(zhuǎn)到下道工序的轉(zhuǎn)換點(diǎn)都設(shè)H點(diǎn)。在一個(gè)工序內(nèi)某一點(diǎn)認(rèn)定是質(zhì)量因素的關(guān)

鍵也可以設(shè)H點(diǎn)。

（四）設(shè)備檢修時(shí)應(yīng)根據(jù)設(shè)備解體情況調(diào)整、補(bǔ)充質(zhì)監(jiān)點(diǎn)。

第二十八條危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全技術(shù)措施和技術(shù)方案的編制

（一）安環(huán)部應(yīng)根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系（GB/T28001）的有關(guān)程序文件

的要求，對(duì)機(jī)組的檢修項(xiàng)目進(jìn)行危害辨識(shí)與危險(xiǎn)評(píng)價(jià)，根據(jù)辨識(shí)的危險(xiǎn)因素及確定

的重大風(fēng)險(xiǎn)，形成《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果一覽表》、重大《危險(xiǎn)因素清單》，

經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。安環(huán)部還應(yīng)依據(jù)危害辨識(shí)與危險(xiǎn)評(píng)

價(jià)結(jié)果，對(duì)照有關(guān)安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)以及機(jī)組檢修的作業(yè)特點(diǎn)，制定出相應(yīng)的管理方

案和應(yīng)急預(yù)案。

（二）在A級(jí)檢修70天前（B級(jí)檢修60天前，C級(jí)檢修15天前），維護(hù)部門(mén)，

應(yīng)根據(jù)機(jī)組檢修的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目及系統(tǒng)設(shè)備狀況和特點(diǎn)制定機(jī)組檢修安全技

術(shù)措施，經(jīng)生技部審核，總工程師批準(zhǔn)。

（三）在A級(jí)檢修60天前（B級(jí)檢修50天前，C級(jí)檢修15天前），生產(chǎn)技術(shù)部

對(duì)在機(jī)組檢修過(guò)程中需改造的系統(tǒng)和設(shè)備、需要實(shí)施的“三措”項(xiàng)目、合理化建議

和科技推廣項(xiàng)目以及機(jī)組存在的重大設(shè)備缺陷等，原則上都要組織、制定相應(yīng)的技

術(shù)方案。在制定技術(shù)方案時(shí)要包含以下內(nèi)容：

1）系統(tǒng)和設(shè)備目前的現(xiàn)狀；

2）實(shí)施的原因和要達(dá)到的目的；

3）實(shí)施過(guò)程中要采取的主要技術(shù)措施；

4）實(shí)施過(guò)程中主要涉及的設(shè)備、材料以及其主要技術(shù)參數(shù)或指標(biāo)；

5）項(xiàng)目實(shí)施的人工投入和進(jìn)度安排；

6）項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中主要控制的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制點(diǎn)；

7）項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全技術(shù)措施。

第二十九條檢修網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制

（一）在A級(jí)檢修50天前（B級(jí)檢修40天前，C級(jí)檢修10天前），生技部應(yīng)組

織各專(zhuān)業(yè)分析各個(gè)專(zhuān)業(yè)的檢修項(xiàng)目，確定機(jī)組檢修的關(guān)鍵線路及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)

絡(luò)管理技術(shù)，編制機(jī)組檢修原則性網(wǎng)絡(luò)圖。

（二）維護(hù)部門(mén)各個(gè)專(zhuān)業(yè)應(yīng)根據(jù)機(jī)組檢修原則性網(wǎng)絡(luò)圖的要求，確定本專(zhuān)業(yè)

檢修的關(guān)鍵線路，編制專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖，生技部各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行審核。

（三）對(duì)于可能影響到檢修進(jìn)度的檢修和重大技術(shù)改造項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)

根據(jù)機(jī)組檢修原則性網(wǎng)絡(luò)圖的要求，編制詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。

第三十條檢修管理手冊(cè)的編制

（一）在A級(jí)檢修30天前（B級(jí)檢修20天前，C級(jí)檢修10天前），生技部應(yīng)組織

相關(guān)部門(mén)編制完成《檢修管理手冊(cè)》（內(nèi)容參見(jiàn)附件七），在檢修前要求所有參加檢

修的人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)。

第三十條檢修準(zhǔn)備的評(píng)估和確認(rèn)

（一）在A級(jí)檢修20天前（B級(jí)檢修15天前，C級(jí)檢修10天前），生產(chǎn)技術(shù)部

應(yīng)組織對(duì)檢修準(zhǔn)備工作進(jìn)行自評(píng)估，落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（評(píng)估內(nèi)容參見(jiàn)附件八）。

（二）自評(píng)估通過(guò)后，生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）對(duì)檢修準(zhǔn)備工作情況匯報(bào)

材料（匯報(bào)材料格式參見(jiàn)附件九）進(jìn)行審核。

（三）在檢修開(kāi)工前7天，根據(jù)《對(duì)標(biāo)管理手冊(cè)》，結(jié)合機(jī)組實(shí)際運(yùn)行狀況和

修前性能試驗(yàn)結(jié)果，維護(hù)部門(mén)（承包單位）與臨河公司生產(chǎn)技術(shù)部簽訂檢修質(zhì)量目

標(biāo)責(zé)任書(shū)（格式參見(jiàn)附件十），作為檢修質(zhì)量目標(biāo)考核依據(jù)。

第二節(jié)檢修實(shí)施階段管理

第三十一條檢修實(shí)施階段的安全管理

（一）風(fēng)險(xiǎn)控制措施編制完成后（參見(jiàn)附件十一）交維護(hù)部和其它工程承包

方，由工作負(fù)責(zé)人在檢修工作過(guò)程中實(shí)施，實(shí)施中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1）開(kāi)工前工作負(fù)責(zé)人或指定分工工作面負(fù)責(zé)人將安全控制點(diǎn)及安全措施向

全體工作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并在簽名欄簽名。

2）首次執(zhí)行的措施在執(zhí)行欄填寫(xiě)執(zhí)行情況，已執(zhí)行的在執(zhí)行欄內(nèi)打，

不需執(zhí)行的在執(zhí)行內(nèi)打“X”,項(xiàng)目或工作負(fù)責(zé)人在執(zhí)行欄內(nèi)簽字，作為首次執(zhí)行

情況的標(biāo)記。

3）項(xiàng)目開(kāi)工后，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)在每天開(kāi)工前檢查控制措施的執(zhí)行情況。因試

運(yùn)、調(diào)試等原因造成控制措施變更，工作負(fù)責(zé)人必須與運(yùn)行許可人達(dá)成共識(shí)，采取

補(bǔ)充安全措施后，方可繼續(xù)工作。

4）檢修工作期間，安全監(jiān)督人員定期對(duì)安全控制點(diǎn)、控制措施落實(shí)情況進(jìn)行

監(jiān)督檢查。

（二）檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理的基本要求：

1）人員著裝和安全帽佩戴符合《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程》的有關(guān)要求。

2）高空作業(yè)必須使用安全帶，上下傳遞物件應(yīng)使用繩索，在危險(xiǎn)的邊沿處工作,

臨空的一面應(yīng)裝設(shè)安全網(wǎng)或防護(hù)遮攔、護(hù)板等。

3）在有可能造成高空落物和焊接作業(yè)的下方應(yīng)設(shè)圍欄和安全標(biāo)志，并設(shè)監(jiān)護(hù)

人，防止落物和引起火災(zāi)。

4）交叉作業(yè)上部應(yīng)有防止落物的封閉遮攔措施。交叉作業(yè)工作現(xiàn)場(chǎng)一律使用工

具袋，不準(zhǔn)將材料、工具放在管道上、鋼架上、格柵上。

5）在鍋爐格柵上放置螺絲和零星工具應(yīng)使用托盤(pán)，做好防止墜落的措施.

6）揭開(kāi)蓋板或打開(kāi)孔洞，必須設(shè)置符合防護(hù)要求的圍欄或蓋板，并掛安全警告

牌。

7）嚴(yán)禁隨意拆除平臺(tái)欄桿或樓梯扶手。因工作需要確需拆除時(shí)，需向安全監(jiān)

察中心申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)并采取可靠的防止摔跌的安全防護(hù)措施后，方可實(shí)施。項(xiàng)目完

成后應(yīng)及時(shí)恢復(fù)原貌。

（三）檢修現(xiàn)場(chǎng)拉接臨時(shí)電源、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、腳手架搭設(shè)拆除、酸

堿工作等重點(diǎn)安全工作應(yīng)制定專(zhuān)項(xiàng)管理規(guī)定并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

（四）檢修工作票管理

1）檢修工作必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，為確保檢修期間工作票辦理正確、方

便和快捷，應(yīng)成立隔離組，由一名值長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)對(duì)兩個(gè)組進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，隔離組分

一個(gè)隔離組上白班，另一個(gè)隔離組上小夜班，各由一名單元長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2）隔離組負(fù)責(zé)填寫(xiě)、審查、接收和辦理工作票，并按照檢修停服役計(jì)劃窗口

批準(zhǔn)工作票工期。超計(jì)劃窗口的涉及機(jī)組的較復(fù)雜工作票的延期由值長(zhǎng)請(qǐng)示總工程

師批準(zhǔn)，值長(zhǎng)批準(zhǔn)時(shí)間批準(zhǔn)延期工作票。

3）隔離值長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)指揮、布置和監(jiān)督工作票的填寫(xiě)、接受、審查和辦理工

作，并參加檢修平衡會(huì)，通報(bào)每天的工作票辦理和執(zhí)行情況。

（五）班前班后會(huì)

1）班前班后會(huì)是維護(hù)部的班組實(shí)施工作任務(wù)前后進(jìn)行的生產(chǎn)組織活動(dòng)形式，

檢修期間，參與檢修的班組必須堅(jiān)持開(kāi)好“班前班后會(huì)”，不得因?yàn)闄z修工作繁忙

而不開(kāi)會(huì)。開(kāi)好班前班后會(huì)是生產(chǎn)班組保證安全生產(chǎn)有效措施之一，目的是實(shí)現(xiàn)安

全生產(chǎn)的預(yù)控、可控，關(guān)鍵在于正確對(duì)待和認(rèn)真落實(shí)。

2）班前會(huì)是指工作班在工作開(kāi)工前，由工作負(fù)責(zé)人講解開(kāi)工范圍及所做的安

全措施，講解安全注意事項(xiàng)，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析；對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分配并將安全責(zé)任

落實(shí)到每個(gè)人員身上，對(duì)不同工作分別進(jìn)行技術(shù)交底，并確認(rèn)每一個(gè)工作班成員都

己知曉。班后會(huì)是在工作結(jié)束后，由工作負(fù)責(zé)人總結(jié)本次工作的安全落實(shí)和施工質(zhì)

量情況，特別要查找不安全因素，并舉一反三，制訂相應(yīng)的防范措施，避免同類(lèi)錯(cuò)

誤在今后的工作中發(fā)生。

（六）現(xiàn)場(chǎng)安全巡回檢查

1）由安環(huán)部組織安全監(jiān)督組進(jìn)行例行的安全檢查，安全檢查要做到有計(jì)劃,

有要求，有記錄，有總結(jié)，對(duì)查出問(wèn)題要認(rèn)真落實(shí)，限期整改。

2）檢查的重點(diǎn)是“兩票三制”執(zhí)行情況，查違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)

紀(jì)律的情況，查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的組織措施和技術(shù)措施是否落實(shí)。

3）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)人員均要深入現(xiàn)場(chǎng)和班組檢查安全生產(chǎn)，對(duì)發(fā)生的各類(lèi)不

安全現(xiàn)象要認(rèn)真做好調(diào)查、分析工作，尤其要做好外包工程的安全監(jiān)管和考核。

第三十一條檢修實(shí)施階段的質(zhì)量管理

（一）檢修人員必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求精心修理設(shè)備，貫徹“誰(shuí)修誰(shuí)負(fù)

責(zé)”原則。檢修人員要對(duì)自己所做的檢修工作負(fù)責(zé)、所修的設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)、所寫(xiě)的

技術(shù)記錄內(nèi)容的正確性、真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

（二）檢修質(zhì)量的基本要求：

1）檢修項(xiàng)目無(wú)漏項(xiàng)，設(shè)備缺陷已消除。

2）達(dá)到各項(xiàng)檢修工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3）設(shè)備清潔見(jiàn)本色，衛(wèi)生無(wú)死角。

4）可靠性、經(jīng)濟(jì)性提高，滿(mǎn)足系統(tǒng)要求。

5）修后性能參數(shù)達(dá)到設(shè)計(jì)值。

6）信號(hào)、標(biāo)志齊全、正確，安全設(shè)施完善。

7）監(jiān)測(cè)裝置、安全保護(hù)裝置、主要自動(dòng)裝置投入率100%,動(dòng)作可靠。

（三）檢修質(zhì)量驗(yàn)收的方法：

1）機(jī)組檢修質(zhì)量驗(yàn)收宜實(shí)行質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收和設(shè)備再鑒定相結(jié)合的方式，必要時(shí)

可引入監(jiān)理制。

2）質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行檢修人員自檢和驗(yàn)收人員相結(jié)合的原則，必須自檢合格后方

能申請(qǐng)上一級(jí)驗(yàn)收。

3）設(shè)備檢修工作至某一質(zhì)檢點(diǎn)時(shí)，在自檢合格后由工作負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)驗(yàn)收。

驗(yàn)收申請(qǐng)應(yīng)提前4小時(shí)書(shū)面通知（或電話通知）驗(yàn)收人員。驗(yàn)收人員在接到驗(yàn)收申

請(qǐng)（電話通知后）后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)，在核對(duì)確認(rèn)檢修質(zhì)量合格，

技術(shù)記錄及有關(guān)記錄齊全無(wú)誤后，簽字認(rèn)可，與檢修人員共同對(duì)檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4）W點(diǎn)驗(yàn)收不合格，驗(yàn)收人員有權(quán)決定將其上升為H點(diǎn)。

5）技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目還應(yīng)有有關(guān)監(jiān)督專(zhuān)責(zé)人和相關(guān)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)成員參加驗(yàn)收。

6）所有項(xiàng)目的檢修施工和質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行簽字負(fù)責(zé)制和質(zhì)量可追溯制。

（四）質(zhì)量驗(yàn)收參加人員應(yīng)由檢修承包方工作負(fù)責(zé)人、槍修承包方質(zhì)監(jiān)員、

維護(hù)部的專(zhuān)工、主任、生技部專(zhuān)業(yè)主管、點(diǎn)檢員或監(jiān)理質(zhì)監(jiān)員組成，重大項(xiàng)目還需

請(qǐng)QA人員參加。如果聘請(qǐng)檢修監(jiān)理，則質(zhì)量驗(yàn)收人員由監(jiān)理質(zhì)檢員擔(dān)當(dāng)，此時(shí)公司

如果有質(zhì)量驗(yàn)收人員應(yīng)與監(jiān)理質(zhì)監(jiān)員同等對(duì)待，質(zhì)量驗(yàn)收簽字只需同級(jí)別的一人簽

（五）質(zhì)量驗(yàn)收流程：參見(jiàn)附件一。

（六）質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果：

1）質(zhì)量驗(yàn)收的評(píng)價(jià)。質(zhì)檢點(diǎn)分為合格、不合格兩個(gè)檔次。

2）質(zhì)量驗(yàn)收合格的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收單齊全；檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告

和質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等原始記錄王確、詳細(xì)、整潔；檢修后現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備整齊、清潔、

標(biāo)志齊全。

3）凡達(dá)不到“合格”條件的設(shè)備評(píng)為“不合格”。

4）對(duì)于驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，質(zhì)量驗(yàn)收人員有權(quán)行使質(zhì)量否決權(quán)，限期整改，

同時(shí)對(duì)承包方提出考核。

5）如果屬于不符合項(xiàng)，則轉(zhuǎn)入不符合項(xiàng)處理流程。

（七）設(shè)備缺陷報(bào)告管理：設(shè)備質(zhì)量缺陷報(bào)告（QDR）制度適用于發(fā)電設(shè)備

檢修質(zhì)量缺陷的管理，其中規(guī)定了機(jī)組檢修過(guò)程中設(shè)備質(zhì)量缺陷的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、處

理、關(guān)閉等全過(guò)程閉環(huán)管理事項(xiàng)。凡是在系統(tǒng)、設(shè)備、部件和構(gòu)筑物的檢修過(guò)程中，

發(fā)現(xiàn)符合QDR填寫(xiě)原則所規(guī)定的缺陷都應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)QDR,并按照QDR的處理過(guò)程進(jìn)行

處理，使缺陷得到有效的記錄和跟蹤處理。

1）QDR的填寫(xiě)原則：設(shè)備檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的檢修作業(yè)文件包預(yù)期之外的可以消

除的能夠達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)填寫(xiě)QDR。主要包括：材料、零部件、設(shè)備

或系統(tǒng)機(jī)構(gòu)已損壞；設(shè)備、零部件未安裝調(diào)試到位或安裝、調(diào)試存在缺陷；設(shè)備、

零部件發(fā)生磨損、老化、腐蝕、劃傷、銹蝕、變形、汽蝕、油結(jié)等現(xiàn)象，需要更換

備品或僅需要記錄缺陷；設(shè)備、部件功能異常，技術(shù)參數(shù)不符合規(guī)范；用于設(shè)備、

系統(tǒng)上的零部件、備品備件或材料與設(shè)計(jì)或合同技術(shù)規(guī)范不符；零部件或設(shè)備不能

按照已批準(zhǔn)的圖紙、規(guī)范或設(shè)計(jì)進(jìn)行安裝；材料、零部件或系統(tǒng)機(jī)構(gòu)已損壞或在超

出設(shè)計(jì)條件的狀態(tài)下工作；使用非正常檢修手段破壞設(shè)備或零部件的完整性時(shí)；設(shè)

備零部件等安裝時(shí)技術(shù)數(shù)據(jù)超出程序規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)；因操作檢修不當(dāng)產(chǎn)生零部件損

壞時(shí)。

2）QDR工作流程：參見(jiàn)附件二。

（A）不符合項(xiàng)的管理：

1）不符合項(xiàng)報(bào)告：對(duì)于機(jī)組檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)和發(fā)生的不符合項(xiàng)應(yīng)填報(bào)不符合

項(xiàng)報(bào)告（格式參見(jiàn)附件十三），發(fā)現(xiàn)和報(bào)告不符合項(xiàng)是公司維護(hù)部、生技部、檢修

承包方和監(jiān)理方的共同責(zé)任，報(bào)告中異常情況填寫(xiě)按照誰(shuí)發(fā)現(xiàn)誰(shuí)填寫(xiě)的原則。不符

合項(xiàng)的糾正措施由生產(chǎn)技術(shù)部專(zhuān)業(yè)人員組織編寫(xiě)，聘請(qǐng)的監(jiān)理單位也要參加措施的

編寫(xiě)。審核后的不符合項(xiàng)整改措施必須由生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）批準(zhǔn)后生效。

檢修承包方接到批準(zhǔn)的不符合項(xiàng)整改措施后，按處理意見(jiàn)進(jìn)行施工。處理后的不符

合項(xiàng)必須經(jīng)過(guò)質(zhì)檢人員驗(yàn)證，按照“H”點(diǎn)程序驗(yàn)收。通過(guò)質(zhì)檢驗(yàn)證的異常項(xiàng)將被

關(guān)閉。

2）不合格項(xiàng)讓步接受報(bào)告：讓步接受報(bào)告（格式參見(jiàn)附錄十四）由質(zhì)檢人員對(duì)

不合格項(xiàng)的事實(shí)進(jìn)行描述，整改預(yù)防措施由生產(chǎn)技術(shù)部和監(jiān)理單位編寫(xiě)，讓步接受

必須經(jīng)質(zhì)量控制組審定、生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）批準(zhǔn)后生效。

3）處理流程：參見(jiàn)附件三。

（九）設(shè)備修后再鑒定：

1）再鑒定工作范圍的確定及要求：再鑒定項(xiàng)目生技部組織、各部門(mén)配合，統(tǒng)一

編制下發(fā)。再鑒定工作范圍參見(jiàn)附件十五。

2）計(jì)劃協(xié)調(diào)：再鑒定時(shí)間包含在設(shè)備停服役窗口計(jì)劃時(shí)間內(nèi)，由生技部組織，

發(fā)電運(yùn)行部安排再鑒定時(shí)間窗口。檢修承包方設(shè)再鑒定聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)本單位的再鑒

定項(xiàng)目協(xié)調(diào)匯總和統(tǒng)一申報(bào)工作。工作負(fù)責(zé)人根據(jù)檢修項(xiàng)目完工情況，提出再鑒定

申請(qǐng)（格式參見(jiàn)附件十六），由檢修承包方再鑒定聯(lián)絡(luò)人統(tǒng)一申報(bào)。再鑒定小組接

到檢修承包方的再鑒定項(xiàng)目申請(qǐng)后，應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)實(shí)際狀況報(bào)請(qǐng)公司生技部審核后安

排計(jì)劃；再鑒定專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)各部門(mén)參與人員落實(shí)安全措施和其它臨時(shí)措施。再

鑒定小組組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)檢修進(jìn)展情況，定期或不定期召集鑒定小組成員舉行會(huì)議，準(zhǔn)

備和協(xié)調(diào)再鑒定工作。再鑒定過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題與再鑒定設(shè)備相關(guān)的缺陷由再鑒定

專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)，責(zé)任單位應(yīng)立即申請(qǐng)?zhí)幚?，申?qǐng)后重新進(jìn)行再鑒定。

3）再鑒定實(shí)施：根據(jù)再鑒定設(shè)備的不同類(lèi)型，參加再鑒定的人員也應(yīng)有所不同，

除了QA人員外，通常包括下列人員：再鑒定小組、QC、熱工工作負(fù)責(zé)人、機(jī)械工作

負(fù)責(zé)人、電氣工作負(fù)責(zé)人。QA、QC人員由工作負(fù)責(zé)人聯(lián)系，熱工和電氣二次人員負(fù)

責(zé)控制回路端接保護(hù)信號(hào)。品庭再鑒定實(shí)施后，專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)再鑒定記錄表（格

式參見(jiàn)附件十七、附件十八）的填寫(xiě)，相關(guān)人員按表中設(shè)定項(xiàng)進(jìn)行簽字驗(yàn)證。功能

再鑒定在設(shè)備正常運(yùn)行后實(shí)施。

4）再鑒定的狀態(tài)跟蹤及設(shè)備恢復(fù)：檢修期間，再鑒定小組組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)公布設(shè)備

再鑒定狀況，注明已進(jìn)行再鑒定的設(shè)備和再鑒定的結(jié)果。品質(zhì)再鑒定后應(yīng)及時(shí)恢復(fù)

所有設(shè)備臨時(shí)措施，不能恢復(fù)的應(yīng)有相應(yīng)文字記錄已便于運(yùn)行管理。再鑒定結(jié)束后,

再鑒定專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將設(shè)備再鑒定記錄表上交再鑒定小組組長(zhǎng)，由其負(fù)責(zé)整理、

復(fù)印、歸檔，并轉(zhuǎn)交生產(chǎn)技術(shù)部一份完整報(bào)告，同時(shí)將原件轉(zhuǎn)交檢修工作負(fù)責(zé)人歸

入檢修文件包。

5）工作流程：參見(jiàn)附件四。

（十）檢修中的質(zhì)量管理要抓好主設(shè)備和主要輔助設(shè)備的二個(gè)分析會(huì)：一是

設(shè)備解體后的分析會(huì)，分析設(shè)備解體過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、尋找設(shè)備以往運(yùn)行中異常運(yùn)

行的原因、討論對(duì)這些問(wèn)題的處理方案，提出設(shè)備檢修過(guò)程中要特別注意的事項(xiàng)；

二是設(shè)備組裝前的分析會(huì)，檢查設(shè)備解體后分析會(huì)上提出處理方案的執(zhí)行情況、設(shè)

備檢修的規(guī)范性和符合性、檢查是否存在無(wú)法消除的缺陷并制定防范措施等等。分

析會(huì)必須有必要的記錄文件，該文件應(yīng)包括：設(shè)備解體情況報(bào)告和組裝前的檢修報(bào)

告、特別缺陷的處理方案和處理情況報(bào)告、技術(shù)記錄卡、質(zhì)量簽證單、不符合項(xiàng)報(bào)

告單（出現(xiàn)不符合項(xiàng)的）、分析會(huì)紀(jì)要、若有遺留問(wèn)題必須有防范措施等。

第三十一條進(jìn)度管理

（一）為加強(qiáng)工期進(jìn)度控制，公司應(yīng)設(shè)立施工管理組，各專(zhuān)業(yè)明確管理組組

長(zhǎng)和成員，負(fù)責(zé)檢修進(jìn)度的控制和管理，平衡、協(xié)調(diào)各檢修承包方、各專(zhuān)業(yè)、各項(xiàng)

目間進(jìn)度接口問(wèn)題。各檢修承包方在各分部分項(xiàng)工程中也要設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制

管理，各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，統(tǒng)計(jì)、整理和分析實(shí)際進(jìn)度資料，在檢修協(xié)調(diào)會(huì)上匯

報(bào)，形成一個(gè)縱橫相連的檢修進(jìn)度控制系統(tǒng)。

（二）檢修期間每周召開(kāi)三次檢修協(xié)調(diào)會(huì)，檢修承包方在每次檢修協(xié)調(diào)會(huì)上

公布項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度以及與計(jì)劃的偏差，各專(zhuān)業(yè)組、檢修承包方匯報(bào)檢修工作進(jìn)展情

況和影響進(jìn)度的原因，生產(chǎn)副經(jīng)理（總工程師）要及時(shí)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)之間、各檢修單

位之間的問(wèn)題，分析和解決檢修過(guò)程中存在的進(jìn)度問(wèn)題。

（三）各檢修負(fù)責(zé)人收集與項(xiàng)目進(jìn)度有關(guān)的信息，研究和分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)

劃節(jié)點(diǎn)工期的偏差，找出產(chǎn)生原因和解決方法，及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)工期計(jì)劃，確定調(diào)整

措施，發(fā)布新計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)閉環(huán)全過(guò)程控制。

第三十二條檢修過(guò)程中的文明施工和安全保衛(wèi)管理

（一）檢修現(xiàn)場(chǎng)及標(biāo)識(shí)、擺放管理：

1）等級(jí)檢修施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)檢修等級(jí)，進(jìn)行整體區(qū)域封閉，對(duì)于A級(jí)檢修要求

現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉管理，主要在機(jī)側(cè)、爐側(cè)各檢修區(qū)域通過(guò)設(shè)置檢修安全圍欄，進(jìn)行現(xiàn)

場(chǎng)封閉。

2）結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備部件的擺放安排，編制好現(xiàn)場(chǎng)定置管理圖并審批，在開(kāi)工前

完成相關(guān)的區(qū)域布置，同時(shí)將使用的檢修工器具、設(shè)備部件架臺(tái)、專(zhuān)用施工器具等

按要求擺放到位。

3）作為機(jī)、爐的運(yùn)轉(zhuǎn)控制層作為封閉施工現(xiàn)場(chǎng)，地面應(yīng)敷設(shè)膠皮做好地面防

護(hù)，同時(shí)對(duì)膠皮接縫使用膠布粘好。對(duì)于油系統(tǒng)作業(yè)及設(shè)備、部件的擺放區(qū)域，應(yīng)

預(yù)先在膠片下方墊好塑料布，防止積油污染地面。

4）作為機(jī)、爐的其他作業(yè)區(qū)域，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置封閉區(qū)域如汽缸作業(yè)區(qū)

域、發(fā)電機(jī)作業(yè)區(qū)域等，同時(shí)作為封閉作業(yè)區(qū)域應(yīng)設(shè)專(zhuān)人對(duì)進(jìn)出的人員、工器具做

好登記工作

5）在具體作業(yè)組檢修設(shè)備中應(yīng)事先準(zhǔn)備好部件擺放貨架及防護(hù)用膠皮，做到

“三不落地”。

6）熱工專(zhuān)業(yè)、電氣專(zhuān)業(yè)可以結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢修及作業(yè)設(shè)立各自的檢修區(qū)域，并進(jìn)

行封閉管理。

7）現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域?qū)嵭袠?biāo)識(shí)管理，根據(jù)作業(yè)情況設(shè)置“待檢區(qū)域”、“已檢區(qū)

域”、“合格區(qū)域”、“不合格區(qū)域”，使用標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行區(qū)分。

8）對(duì)于抽穿發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子等臨時(shí)作業(yè)項(xiàng)目，根據(jù)施工需要設(shè)置臨時(shí)圍欄進(jìn)行封

閉管理，完工后恢復(fù)原貌。

9）對(duì)于分解、檢修設(shè)備而揭開(kāi)的蓋板、孔洞或需要在下方防護(hù)高空落物的，

應(yīng)根據(jù)周?chē)闆r設(shè)置防護(hù)圍欄，特別是臨時(shí)孔洞周?chē)姆雷o(hù)需使用固定剛性圍欄，

并保證圍欄緊固，防止施工人員依靠時(shí)圍欄傾倒造成人員墜落。

10）施工期間內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行清掃，保證施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清潔。同時(shí)，各作業(yè)

組施工后應(yīng)保證工完料凈場(chǎng)地清，不遺留雜物。

（二）設(shè)備備件及部件擺放：

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、部件的擺放以定置管理圖為依據(jù)，設(shè)備、部件分解后按要求定置

擺放，同時(shí)符合如下要求：

1）設(shè)備擺放原則為美觀實(shí)效，方便檢修為目的，同時(shí)還應(yīng)考慮檢修區(qū)域標(biāo)識(shí)、

檢修通道等因素。

2）重大部件如汽缸、轉(zhuǎn)子等，擺放位置還應(yīng)考慮地面臺(tái)板的承載能力，不可

超過(guò)負(fù)載引起地面塌陷等危害。

3）對(duì)于相同、相近、相似的部件，應(yīng)按編號(hào)進(jìn)行擺放，橫豎成行，并對(duì)部件

做好可靠標(biāo)識(shí)，防止混淆。

4）對(duì)于螺栓、螺帽等小部件，應(yīng)放置在專(zhuān)用檢修架臺(tái)上，并使用塑料袋封好,

在對(duì)應(yīng)位置填好“設(shè)備標(biāo)識(shí)記錄卡”，記錄好相關(guān)的數(shù)量、材質(zhì)、型號(hào)等內(nèi)容，防

止丟失及混用

5）對(duì)于貴重部件、易丟失及易損害部件，應(yīng)放置在專(zhuān)用工具箱內(nèi)，做好防護(hù)

及防止丟失的措施。

6）沉重、尖銳等部件在擺放前，必須在下方墊好木板、膠皮，防治磕碰損傷

部件及地面，對(duì)于油系統(tǒng)部件應(yīng)及時(shí)擦拭油污并墊好塑料布，防止臟污地面。

7）設(shè)備、部件的放置，應(yīng)考慮設(shè)備工作面的防護(hù)情況，做好防止損傷的措施,

如轉(zhuǎn)動(dòng)部件的軸應(yīng)盡量垂直放置、工作密封面不得直接接觸硬物、發(fā)電機(jī)密封瓦水

平放置墊好膠皮等，做好對(duì)應(yīng)的防護(hù)措施。

8）對(duì)于檢修使用的大型工具，應(yīng)擺放在合適位置，不得阻礙安全通道。當(dāng)檢

修工作完成或一段時(shí)間不使用時(shí)，及時(shí)收回。

（三）設(shè)備封堵：

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備封堵針對(duì)大型設(shè)備如汽缸、汽包及容器、閥門(mén)、管道等檢修分解后

留下的孔洞，以防落異物為目的而進(jìn)行的必要封堵。

設(shè)備封堵分為重大設(shè)備封堵、容器封堵、閥門(mén)封堵、管路封堵、設(shè)備接口封

堵等，具體要求如下：

1）重大設(shè)備封堵，如汽機(jī)汽缸、發(fā)電機(jī)定子膛等，當(dāng)汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子、發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)

子等吊離后，利用專(zhuān)用蓋板（木板）、帆布等進(jìn)行封閉，并保證每日施工后進(jìn)行檢

查且封閉嚴(yán)密

2）對(duì)于汽包、加熱器、脫氧器等人孔分解后應(yīng)使用專(zhuān)用蓋板進(jìn)行封閉，在檢

修清掃及回裝前，應(yīng)使用專(zhuān)用封條封閉，防止落物，并在驗(yàn)收合格后盡快回裝。

3）對(duì)于低加等換熱器，分解端蓋、封頭后，應(yīng)使用專(zhuān)用蓋板對(duì)換熱管管口封

閉，防止管束進(jìn)入異物堵塞換熱管。

4）檢修閥門(mén)若不拆離只分解閥門(mén)部件，門(mén)蓋揭開(kāi)后使用合適大小的鋁板進(jìn)行

封閉，并利用門(mén)蓋螺栓壓好。若閥門(mén)拆走，同時(shí)對(duì)兩側(cè)法蘭使用合適大小鋁板進(jìn)行

封閉，并利用螺栓固定防止蓋板脫落，對(duì)于焊接閥門(mén)兩側(cè)端口部位，可使用塑料布

進(jìn)行封堵，并在塑料布內(nèi)側(cè)放置石棉板或鋁板鋪墊

5）閥門(mén)封閉中若使用塑料布，應(yīng)保證大小適宜且綁扎規(guī)范，兩側(cè)距斷口、法

蘭端面100mm處，使用膠帶綁實(shí)。

6）施工的管路斷口處，使用塑料布封堵，內(nèi)側(cè)墊好鋁板或石棉板，端部綁扎

要求如上。

7）對(duì)于設(shè)備管路接口分解后及時(shí)封堵，如油系統(tǒng)管路接頭，使用塑料布封堵,

用尼龍?jiān)鷰Щ蚰z布進(jìn)行綁扎牢固。

8）水泵、風(fēng)機(jī)等設(shè)備分解后，使用塑料布封堵，若轉(zhuǎn)子部件吊離后，應(yīng)制作

適宜形狀大小的專(zhuān)用蓋板，進(jìn)行封堵。對(duì)應(yīng)形成的垂直孔洞如立式凝泵、循環(huán)泵等,

應(yīng)保證蓋板的強(qiáng)度，并盡可能避免人員在上面工作或站立。

9）小型設(shè)備分解后留下的孔洞，能夠使用鋁板等封堵的制作專(zhuān)用大小鋁板進(jìn)

行封堵。如主調(diào)氣門(mén)門(mén)蓋處等封堵，按要求制作木質(zhì)蓋板封堵，防止鐵板等硬物損

傷結(jié)合面。

10）熱工壓力表等分解后，使用專(zhuān)用的螺栓塞進(jìn)行封堵。

（四）標(biāo)識(shí)及防護(hù)

現(xiàn)場(chǎng)分解設(shè)備、修后設(shè)備應(yīng)做好相應(yīng)的防護(hù)措施，保證檢修質(zhì)量及工序交接。

1）汽缸、容器等檢修，做好封堵防落異物。

2）現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)子軸頸、軸瓦鴇金面等在設(shè)備分解后，應(yīng)做好防護(hù)措施，如墊好膠

皮、纏好白布等。

3）現(xiàn)場(chǎng)使用的焊線、電線、氧乙塊帶、風(fēng)源管路等在定置策劃中應(yīng)提前考慮,

將線、帶及管路布置好走向。從地面輻射的應(yīng)保證橫平豎直，并且上方敷設(shè)好防護(hù)

壓線盒。從高空穿過(guò)的必須做好固定和支撐，不能阻礙正常通行及檢修工作。

4）對(duì)于交叉作業(yè)，應(yīng)使用防護(hù)圍欄等進(jìn)行防護(hù)，防止非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)

場(chǎng)。

5）電氣設(shè)備分解檢修中，接線頭應(yīng)做好防護(hù)。

（五）作業(yè)區(qū)信息牌

1）作業(yè)區(qū)信息牌（參見(jiàn)附件十九）按照要求填寫(xiě)施工單位、工作內(nèi)容、負(fù)責(zé)人、

聯(lián)系方式，填寫(xiě)內(nèi)容要求用宋體、2號(hào)字，打印并壓模。

2）在面向主要安全通道的一側(cè)，在隔離圍欄（或旗繩）上的中間位置懸掛“作

業(yè)區(qū)信息牌”.在同一區(qū)域或設(shè)備進(jìn)行平面交叉作業(yè)的設(shè)置一個(gè)隔離區(qū)，宜并排懸

掛同時(shí)工作的信息排。

3）作業(yè)區(qū)信息牌在進(jìn)入作業(yè)區(qū)工作前必須懸掛完畢。工作終結(jié)后，方可撤離作

業(yè)區(qū)信息牌和作業(yè)隔離圍欄。

（六）廢棄物的管理：

1）檢修現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置固定的廢棄物回收區(qū)域，可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定回收區(qū)

域的數(shù)量及位置。一般，廢棄物回收區(qū)域可分別設(shè)置在汽機(jī)房0m層、汽輪機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)層、

鍋爐房0m層等。

2）廢棄物回收區(qū)域必須隔離設(shè)置，周?chē)捎脟鷻谝?guī)范布置，形狀應(yīng)規(guī)則、美觀,

按照現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)程和安全設(shè)施規(guī)定，圍欄擺放要成直線，留有專(zhuān)門(mén)出口便于人員、

物料進(jìn)出。隔離區(qū)地面敷設(shè)必要地革、膠皮墊、吸水材料等。

3）廢棄物回收區(qū)應(yīng)根據(jù)場(chǎng)地條件和用途劃分作業(yè)區(qū)域，如：鋼材區(qū)、油罐區(qū)、

費(fèi)液區(qū)、有害廢棄物區(qū)等，不同區(qū)域必須設(shè)置廢棄物類(lèi)別的明顯標(biāo)志。

4）有毒、有害廢棄物單獨(dú)存放在密閉容器內(nèi)或?qū)ζ溥M(jìn)行全封閉，并注明“有

害”字樣。

5）一般固體廢棄物如無(wú)回收利用價(jià)值可直接丟棄在垃圾推內(nèi)。

6）機(jī)組檢修時(shí)，系統(tǒng)中殘存的水可直接通過(guò)下水道排放，系統(tǒng)存油或設(shè)備清洗

液必須分類(lèi)放置于存放區(qū)內(nèi)專(zhuān)門(mén)容器內(nèi)。

7）廢水處理產(chǎn)生的固廢、含油固廢等難以再生的非危險(xiǎn)性固廢物可送至煤場(chǎng)后

混煤燃燒用。

8）成立專(zhuān)門(mén)的廢棄物清運(yùn)小組，負(fù)責(zé)組織清運(yùn)存放區(qū)的廢棄物。

9）存放區(qū)廢棄物的清理堅(jiān)持每天兩次，可分別在上午上班后和下午下半前半小

時(shí)進(jìn)行，特殊情況下及時(shí)清運(yùn)。

10）運(yùn)輸車(chē)輛設(shè)置統(tǒng)一醒目標(biāo)志，運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)當(dāng)封蓋嚴(yán)密，不得撒漏、滲漏。

11）各類(lèi)危險(xiǎn)廢物由產(chǎn)生單位負(fù)責(zé)分類(lèi)收集后移交給物資管理部門(mén)，并做好移

交記錄。

12）危險(xiǎn)廢物由臨河公司計(jì)劃部門(mén)按協(xié)議移交給具有廢險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可證的

單位貯存、處置。涉及危險(xiǎn)廢物異地處置需辦理手續(xù)時(shí)，由安環(huán)部聯(lián)系有關(guān)環(huán)保部

門(mén)辦理《危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單》。

（七）現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的管理

1）存放化學(xué)危險(xiǎn)品或放射性物品的集裝箱必須辦理特準(zhǔn)化學(xué)危險(xiǎn)品或放射性

物品的存放許可證，并張貼在集裝箱上。

2）危險(xiǎn)品必須有完好的包裝和醒目的危險(xiǎn)品標(biāo)志。

3）必須遵守分類(lèi)存放的原則，嚴(yán)禁把相混可能出現(xiàn)危險(xiǎn)情況的危險(xiǎn)品放在一

個(gè)集裝箱內(nèi)。

4）存放易燃易爆化學(xué)品的集裝箱必須注意通風(fēng)，禁止在箱內(nèi)或附近進(jìn)行可能

產(chǎn)生明火或高熱的作業(yè)或活動(dòng)。

5）針對(duì)儲(chǔ)存危險(xiǎn)品的種類(lèi)和數(shù)量，集裝箱必須配備相應(yīng)的安全防護(hù)和消防設(shè)

備。

6）除了由人看守，集裝箱必須關(guān)閉并鎖門(mén)。

7）現(xiàn)場(chǎng)射線探傷作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須按標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立控制區(qū)、管理區(qū)?？刂茀^(qū)應(yīng)采用

警戒線、繩索、鏈條等方法進(jìn)行明顯區(qū)分，并設(shè)立輻射警示標(biāo)識(shí)，專(zhuān)人看守；管理

區(qū)亦應(yīng)設(shè)立明顯的標(biāo)志或聲、光報(bào)警裝置，防止公眾進(jìn)入。

（A）平臺(tái)、樓梯、腳手架使用要求

1）各種起重及其它檢修作業(yè)必須在生產(chǎn)廠房各層面載荷允許范圍內(nèi)進(jìn)行，所有

平臺(tái)打孔以及改變?cè)薪Y(jié)構(gòu)，必須經(jīng)過(guò)公司的審核、批準(zhǔn)。

2）平臺(tái)欄桿、樓梯扶手等安全設(shè)施嚴(yán)禁隨意拆除。因工作需要拆除時(shí)，必須先

向公司安環(huán)部申請(qǐng)，并報(bào)業(yè)主單位主管部門(mén)批準(zhǔn)，辦理臨時(shí)拆除安全設(shè)施許可手續(xù),

并采取可靠的防止摔跌安全防護(hù)措施，同時(shí)，懸掛“安全設(shè)施、臨時(shí)拆除”牌。

3）平臺(tái)、樓梯等安全設(shè)施嚴(yán)禁作為起重設(shè)備的吊點(diǎn)。

4）搭設(shè)腳手架的拉桿、橫桿、立桿不準(zhǔn)占用樓梯、平臺(tái)、步道。特殊情況需經(jīng)

公司安監(jiān)部批準(zhǔn)，懸掛“安全通道、臨時(shí)占用”標(biāo)示牌，工作完畢后，立即恢復(fù)原

狀。

5）搭設(shè)超過(guò)3米高的腳手架，應(yīng)有作業(yè)人員上、下的梯子或通道，在梯子或通

道上懸掛“由此上下”標(biāo)志牌。

6）腳手架工作層，必須裝設(shè)雙層欄桿，必要時(shí)要加裝擋腳板。

（九）圍欄使用要求

1）機(jī)組檢修時(shí)，要將運(yùn)行區(qū)、通道與作業(yè)區(qū)用標(biāo)準(zhǔn)圍欄（布）進(jìn)行隔離。

2）在檢修現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)圍欄必須連接牢固，圍欄走向必須整齊，圍欄的設(shè)置要

注意保護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)層地面。

3）一個(gè)作業(yè)區(qū)原則上只允許留一個(gè)進(jìn)出口，并設(shè)置“由此進(jìn)入”指示牌。放置

設(shè)備、材料的區(qū)域，可不設(shè)進(jìn)出口。

4）地面孔洞、揭開(kāi)蓋板的地溝，必須設(shè)置防護(hù)、警示措施。①當(dāng)孔洞面積W

500*500皿2時(shí)，采用3mm厚的鐵板覆蓋，覆蓋的鐵板上應(yīng)有明顯的警示標(biāo)記。②當(dāng)

孔洞面積2500*500nim2時(shí)，應(yīng)使用圍欄將孔洞圍起來(lái)，并掛“此處有孔洞，請(qǐng)注意

安全”警告牌，如是人行通道，應(yīng)在夜間掛紅燈警示

5）在高空作業(yè)區(qū)的落物范圍及起吊重物作業(yè)區(qū)，應(yīng)設(shè)置圍欄將作業(yè)區(qū)圍起來(lái)。

（+）臨時(shí)電、水、氣、汽源的管理

1）因工作需要必須在現(xiàn)場(chǎng)接引臨時(shí)電源時(shí)，使用單位的工作負(fù)責(zé)人應(yīng)事先向

發(fā)電運(yùn)行部門(mén)提出書(shū)面，寫(xiě)明使用地點(diǎn)、需要的負(fù)荷容量、使用時(shí)間及特殊要求，

運(yùn)行部指定臨時(shí)電源點(diǎn)，經(jīng)運(yùn)行部、生產(chǎn)技術(shù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可使。

2）由生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)工作任務(wù)書(shū)，由維護(hù)部安排人員會(huì)同使用單位工作負(fù)責(zé)

人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行電源接引工作。

3）如在配電盤(pán)、備用開(kāi)關(guān)、照明箱等運(yùn)行設(shè)備上接引電源，應(yīng)取得運(yùn)行部門(mén)

的同意，辦理運(yùn)行許可手續(xù)，方可接引電源。

4）電氣檢修人員自行接引的電源點(diǎn)的范圍僅限于專(zhuān)用的檢修電源盤(pán)、配電箱。

5）在專(zhuān)用的插座上接引電源可允許檢修人員自行進(jìn)行，但電源線必須符合安

全規(guī)定及要求。

6）電源點(diǎn)使用完畢應(yīng)及時(shí)通知相應(yīng)人員拆除。在運(yùn)行設(shè)備上拆除電源點(diǎn)必須

辦理工作許可手續(xù)。

7）檢修人員使用水、汽、氣源點(diǎn)必須經(jīng)過(guò)發(fā)電運(yùn)行部值長(zhǎng)批準(zhǔn)。

8）非消防用途不得使用消防水。確因工作需要，必須經(jīng)安全監(jiān)督部門(mén)批準(zhǔn)后

方可使用。

9）在現(xiàn)場(chǎng)使用水、氣、汽源點(diǎn)，其接頭必須牢固，密封可靠，不允許泄漏和

跑冒。

10）檢修中使用的氣、汽、水管道應(yīng)盡可能避開(kāi)通道，防止踩踏和壓軋。條件

不允許的應(yīng)采取可靠的防護(hù)措施。

11）本著節(jié)約的原則，對(duì)不再使用和臨時(shí)不用的氣、汽、水源，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉閥

門(mén)，防止資源浪費(fèi)。

（十一）檢修現(xiàn)場(chǎng)“二帶一線”和臨時(shí)管道的布置要求

1）使用氧氣帶、乙塊帶、電焊線者，必須在第一個(gè)接頭處懸掛使用者姓名標(biāo)

牌。對(duì)氧氣帶、乙塊帶、電焊線、電源線進(jìn)行中間連接時(shí)，必須采取可靠的防止接

頭拉斷（脫開(kāi)）措施。臨時(shí)電源線必須遠(yuǎn)離電、火焊作業(yè)區(qū)和熱體。

2）現(xiàn)場(chǎng)使用的線、帶通過(guò)步梯、平臺(tái)不準(zhǔn)阻礙正常通行；不準(zhǔn)拖至地面；橫過(guò)

道路部分應(yīng)裝設(shè)在硬質(zhì)套管或壓線板中；架空線距地面高度不低于2?5米。

3）氧氣帶和乙快帶不得與電焊帶或電源線混合敷設(shè)，需要同桿架設(shè)時(shí)，要保證

200mm以上的間距。

4）檢修期間安裝的臨時(shí)管道必須張貼或懸掛醒目的安全警示標(biāo)志。

（十二）設(shè)備修后文明生產(chǎn)

1）設(shè)備修后，在外觀、環(huán)境等方面進(jìn)行完善，如配好設(shè)備標(biāo)牌、介質(zhì)流向、色

標(biāo)、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備旋轉(zhuǎn)方向等標(biāo)識(shí)，徹底清理好設(shè)備衛(wèi)生.

2）對(duì)于設(shè)備保溫、防腐及油漆，按原來(lái)狀態(tài)進(jìn)行恢復(fù)，如保溫破損、油漆脫落

等應(yīng)進(jìn)行完善。

3）對(duì)修后設(shè)備、管道、圍欄等部件上，清理檢修痕跡，如架子施工鐵線，使用

的線帶、防護(hù)的塑料布等，恢復(fù)設(shè)備原貌。

（十三）外包單位進(jìn)出廠區(qū)管理

1）外包單位必須持有關(guān)證件，持本單位安環(huán)部教育簽證的人員名單、身份證

復(fù)印件，辦理出入證。

2）外包單位的物資或工具在進(jìn)臨河公司前在門(mén)衛(wèi)處登記，出門(mén)時(shí)核實(shí)注銷(xiāo)。

無(wú)登記的物資或工具出示臨河公司應(yīng)有物資供應(yīng)部門(mén)的出門(mén)單，或所聯(lián)系部門(mén)主管

確認(rèn)的證明，經(jīng)綜合部認(rèn)可后，方可出本單位。

3）車(chē)輛應(yīng)在門(mén)衛(wèi)處辦理登記手續(xù)后，方可進(jìn)入。

第三十三條機(jī)組啟動(dòng)過(guò)程管理

（一）在機(jī)組整組啟動(dòng)前，維護(hù)部必須向生產(chǎn)技術(shù)部和發(fā)電運(yùn)行部提交檢修

技術(shù)交底，檢修技術(shù)交底的內(nèi)容主要包括：本次檢修中技改項(xiàng)目完成情況說(shuō)明，本

次檢修設(shè)備異動(dòng)情況說(shuō)明，修前設(shè)備存在主要缺陷的處理情況，現(xiàn)在尚存在的問(wèn)題

等。發(fā)電運(yùn)行部要將檢修交底及時(shí)發(fā)放到現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)電運(yùn)行部運(yùn)行專(zhuān)工要根據(jù)檢修交

底的內(nèi)容編制操作指導(dǎo)說(shuō)明等，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員的操作。

（二）設(shè)備、系統(tǒng)的分部、聯(lián)合調(diào)試結(jié)束后，由生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）

組織各職能負(fù)責(zé)人和各職能組的相關(guān)人員、生產(chǎn)技術(shù)部、運(yùn)行部有關(guān)人員及各檢修

單位進(jìn)行機(jī)組整組啟動(dòng)前的冷態(tài)驗(yàn)收會(huì)。在驗(yàn)收會(huì)上各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)木專(zhuān)業(yè)設(shè)備

檢修完成情況（包括檢修標(biāo)準(zhǔn)及特殊項(xiàng)目完成情況，質(zhì)量驗(yàn)收、簽證情況、不符合

項(xiàng)關(guān)閉情況等）各專(zhuān)業(yè)調(diào)試小組組長(zhǎng)匯報(bào)各設(shè)備、系統(tǒng)調(diào)試的情況（包括簽證），

目前機(jī)組存在的主要缺陷、影響機(jī)組整組啟動(dòng)的主要問(wèn)題和遺留問(wèn)題，及時(shí)提醒運(yùn)

行人員的有關(guān)注意事項(xiàng)。并在“機(jī)組整組啟動(dòng)申請(qǐng)單”的相關(guān)欄目中填寫(xiě)冷態(tài)驗(yàn)收

情況。在影響機(jī)組整組啟動(dòng)的各項(xiàng)問(wèn)題都得到解決后，由運(yùn)行部提出“機(jī)組整組

啟動(dòng)申請(qǐng)單”，經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）批準(zhǔn)后，下達(dá)機(jī)組整組啟動(dòng)的命令。

（三）機(jī)組整組啟動(dòng)的方案由運(yùn)行調(diào)試組負(fù)責(zé)編寫(xiě)，運(yùn)行主任審核，生產(chǎn)副

總經(jīng)理（總工程師）批準(zhǔn)。

（四）機(jī)組整組啟動(dòng)前發(fā)電運(yùn)行部主任安排好啟動(dòng)值班人員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)啟動(dòng)

過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，按啟動(dòng)方案組織完成本班的啟動(dòng)和調(diào)試任務(wù)，并做好值班記錄。

（五）由運(yùn)行人員全面檢查設(shè)備、系統(tǒng)是否符合機(jī)組整組啟動(dòng)的要求，只有

在各系統(tǒng)設(shè)備試運(yùn)行合格、簽證手續(xù)齊全的情況下，方可進(jìn)行機(jī)組的機(jī)組整組啟動(dòng)。

（六）機(jī)組整組啟動(dòng)的全過(guò)程由運(yùn)行人員操作，生產(chǎn)技術(shù)部、維護(hù)部門(mén)、

檢修單位密切配合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和缺陷要及時(shí)通知檢修人員消缺，并做好記錄。

（七）機(jī)組整組啟動(dòng)結(jié)束后，生產(chǎn)技術(shù)部、發(fā)電運(yùn)行部技術(shù)負(fù)責(zé)人以及質(zhì)量

控制組組長(zhǎng)、質(zhì)量保證組組長(zhǎng)、監(jiān)理單位和維護(hù)部在確認(rèn)檢修設(shè)備滿(mǎn)足運(yùn)行要求后,

在“機(jī)組整組啟動(dòng)申請(qǐng)單”結(jié)論欄中簽署意見(jiàn)并簽名。運(yùn)行人員要做好機(jī)組整組啟

動(dòng)的全部記錄。

（八）如機(jī)組整組啟動(dòng)不合格，待缺陷全部消除后，重新填寫(xiě)“機(jī)組整組啟

動(dòng)申請(qǐng)單”，按上述程序辦理。

第三十四條檢修過(guò)程中的資金管理

（一）資金管理主要從物資領(lǐng)用、外委修理、項(xiàng)目變更等著手，通過(guò)有效的

管控方法對(duì)各項(xiàng)檢修費(fèi)用進(jìn)行管理和控制。

1）物資領(lǐng)用管理：設(shè)備解體后，維護(hù)部、生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)設(shè)備質(zhì)量缺陷報(bào)告和

解體過(guò)程中解體部件的技術(shù)鑒定結(jié)果，可追加一次物資需用計(jì)劃，計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部平衡

庫(kù)存后生成物資采購(gòu)計(jì)劃并立即組織采購(gòu)。檢修過(guò)程中，維護(hù)部的檢修班組根據(jù)檢

修實(shí)際需要，依據(jù)物資需求計(jì)劃M(mǎn)IS系統(tǒng)填寫(xiě)物資領(lǐng)用單，按照MIS流程審核簽字后

領(lǐng)料。特別緊急的物資領(lǐng)用可采用臨時(shí)物資紙質(zhì)領(lǐng)料單，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后即可領(lǐng)

用，領(lǐng)用后三天內(nèi)應(yīng)在MIS系統(tǒng)中補(bǔ)簽物資領(lǐng)用單。檢修結(jié)束后，檢修剩余物資由

計(jì)劃部出帳后轉(zhuǎn)為輪換備品或代保管，由計(jì)劃部暫時(shí)代保管。

2）檢修更換備品備件管理：生產(chǎn)技術(shù)部、維護(hù)部在檢修中應(yīng)對(duì)更換備件情況嚴(yán)

格控制，點(diǎn)檢員要做好解體部件的技術(shù)鑒定，要對(duì)更換備品配件的真實(shí)性、必要性、

合理性負(fù)責(zé)，相應(yīng)的各級(jí)審批人員對(duì)更換的備品配件負(fù)監(jiān)督和管理責(zé)任，把握好修

理與更換之間的尺度，在提高檢修質(zhì)量的同時(shí)，盡量降低檢修費(fèi)用。

3）外委修理管理：檢修過(guò)程中臨時(shí)發(fā)生的外委修理項(xiàng)目，維護(hù)部應(yīng)填寫(xiě)《檢

修外委項(xiàng)目審批單》，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部簽字確認(rèn)，生產(chǎn)副經(jīng)理（息工程師）批準(zhǔn)。外

修設(shè)備維修應(yīng)有明確的技術(shù)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，必要時(shí)應(yīng)簽訂技術(shù)協(xié)議，技術(shù)協(xié)議按

相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求明確具體的技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

4）項(xiàng)目變更管理：檢修執(zhí)行過(guò)程中，維護(hù)部、檢修承包單位或生產(chǎn)技術(shù)部可

根據(jù)檢修設(shè)備狀態(tài)提出檢修項(xiàng)目變更的要求，按規(guī)定填寫(xiě)《檢修項(xiàng)目變更單》，并

提出檢修項(xiàng)目變更的原因，提出項(xiàng)目增加需要發(fā)生的費(fèi)用，同樣，項(xiàng)目減少也要提

出應(yīng)該扣除相應(yīng)的費(fèi)用。

5）計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部應(yīng)加強(qiáng)費(fèi)用的預(yù)算控制，依據(jù)領(lǐng)料單、外委修理合同對(duì)檢修費(fèi)用

發(fā)生情況及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和平衡。

第三十五條會(huì)議和信息管理

（一）檢修協(xié)調(diào)會(huì)

1）周期：正常情況下，檢修期間每周召開(kāi)三次（根據(jù)檢修情況指定周期）。

2）主持人：生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）或其指定人員。

3）參加人員：各職能工作小組成員；檢修監(jiān)理組負(fù)貢人；各承包商負(fù)責(zé)人和

主要技術(shù)人員等。

4）主要內(nèi)容：確定檢修計(jì)劃，通報(bào)當(dāng)前檢修狀況，由各檢修單位匯報(bào)檢修大

致情況、檢修中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題、需要公司解決和協(xié)調(diào)的主要問(wèn)題等，由各職能組

組長(zhǎng)匯報(bào)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明檢修以及物資供應(yīng)等方面情況或問(wèn)題，最后由生

產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）統(tǒng)一進(jìn)行協(xié)調(diào)安排并提出要求。

（二）設(shè)備解體和回裝前的分析會(huì)

1）時(shí)間：根據(jù)實(shí)際進(jìn)度確定。

2）主持人：質(zhì)量控制組長(zhǎng)或其指定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

3）參加人員：根據(jù)具體設(shè)備確定，一般應(yīng)有QC、QA人員，技術(shù)支持，生產(chǎn)技

術(shù)部和發(fā)電運(yùn)行部有關(guān)人員，檢修工作負(fù)責(zé)人和檢修單位的有關(guān)人員。對(duì)于汽輪機(jī)、

發(fā)電機(jī)等主要設(shè)備生產(chǎn)工程師應(yīng)參加。

（三）各專(zhuān)業(yè)組定期活動(dòng)例會(huì)

根據(jù)實(shí)際需要，由生產(chǎn)技術(shù)部各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人召集本專(zhuān)業(yè)主要人員及檢修單位

有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加，通報(bào)專(zhuān)業(yè)活動(dòng)情況，交流經(jīng)驗(yàn)，解決存在的問(wèn)題，提高專(zhuān)業(yè)檢

修的質(zhì)量。

（四）安全分析會(huì)：

1）周期：每周一次

2）主持人：安全及文明施工組組長(zhǎng)

3）參加人員：安全及文明施工小組成員，安環(huán)部、發(fā)電運(yùn)行部、生產(chǎn)技術(shù)部

的安全管理人員，維護(hù)部的安全管理人員，監(jiān)理公司有關(guān)人員，各承包商的安全管

理人員。

4）主要內(nèi)容：對(duì)一周內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)安全情況和安全趨勢(shì)進(jìn)行分析，通報(bào)安全和文

明生產(chǎn)情況和考核情況，提出下一周重點(diǎn)安全工作。

（五）檢修過(guò)程中要及時(shí)在公司網(wǎng)站、現(xiàn)場(chǎng)宣傳板發(fā)布檢修日?qǐng)?bào)、質(zhì)量監(jiān)督

周報(bào)、監(jiān)理日?qǐng)?bào)、后勤保障服務(wù)信息等各類(lèi)信息，使全體參修人員及時(shí)了解掌握檢

修工作動(dòng)態(tài)。

第三十六條檢修實(shí)施階段評(píng)價(jià)

（一）機(jī)組A、B級(jí)檢修的實(shí)施階段，由生產(chǎn)技術(shù)部組織進(jìn)行檢修實(shí)施階段評(píng)

價(jià)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目?jī)?nèi)容見(jiàn)附件二十，評(píng)估工作結(jié)束后及時(shí)下發(fā)評(píng)估報(bào)告。

（二）運(yùn)行部門(mén)和維護(hù)部門(mén)、檢修單位根據(jù)評(píng)估報(bào)告的意見(jiàn)和建議，積極落

實(shí)和改進(jìn)檢修管理工作，保證檢修實(shí)施階段的各項(xiàng)工作符合檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理的要

求。

第三節(jié)檢修總結(jié)和后評(píng)價(jià)

機(jī)組啟動(dòng)并入電網(wǎng)標(biāo)志著檢修檢修施工階段的工作基本結(jié)束，但機(jī)組檢修全

過(guò)程管理工作并未完成，檢修總結(jié)、后評(píng)價(jià)工作仍是檢修管理工作的重要內(nèi)容，也

是檢修全過(guò)程管理的重要一環(huán)，是機(jī)組檢修閉環(huán)管理、持續(xù)改進(jìn)的需要。

第三十七條機(jī)組修后熱力試驗(yàn)和機(jī)組熱態(tài)驗(yàn)收

（一）機(jī)組等級(jí)檢修后熱力試驗(yàn)應(yīng)在機(jī)組服役20內(nèi)完成，運(yùn)行部應(yīng)及時(shí)向生

產(chǎn)技術(shù)部提交試驗(yàn)報(bào)告。

（二）機(jī)組熱態(tài)驗(yàn)收是指大修竣工后第30天對(duì)機(jī)組運(yùn)行狀況、設(shè)備效率、設(shè)

備缺陷的消除情況、檢修費(fèi)用、文件管理等方面進(jìn)行的整體鑒定分析和評(píng)價(jià)。熱態(tài)

驗(yàn)收由生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）主持，生產(chǎn)技術(shù)部、安環(huán)部、發(fā)電運(yùn)行部、計(jì)劃

部及維護(hù)部參加。驗(yàn)收方式采取集中會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的方式。驗(yàn)收完成后各

部門(mén)負(fù)責(zé)編寫(xiě)本部門(mén)熱態(tài)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，匯總生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行匯總修改完善。熱態(tài)驗(yàn)收

的內(nèi)容：

1）啟動(dòng)后的可靠性評(píng)價(jià)：機(jī)組啟動(dòng)成功率、非計(jì)劃降負(fù)荷情況、自動(dòng)投入率、

啟動(dòng)后缺陷及處理情況；

2）熱態(tài)運(yùn)行、調(diào)試情況；

3）經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況；

4）檢修文件管理及檢修總結(jié)編制情況；

5）監(jiān)督、鑒定分析；

6）工程費(fèi)用分析；

7）材料消耗分析；

8）人工、勞動(dòng)生產(chǎn)率分析；

9）啟動(dòng)后缺陷處理情況；