機電公司員工獎懲制度

第第頁機電公司員工獎懲制度湖北漢丹機電有限公司員工獎懲制度1.1目的為激勵員工奮勉向上，做出更大的成績，防止和矯正違規(guī)失職行為，保證生產經營正常進行，特訂立本管理制度。1.2適用范圍本制度適用于對公司全部員工的嘉獎和懲罰工作。1.3獎懲種類1.3.1嘉獎，指對員工工作業(yè)績或行為的正面激勵，緊要有以下兩種形式：1）行政嘉獎：嘉獎（包含授予先進生產/工、標兵、勞動模范等稱呼），職位晉升。2）經濟嘉獎：包含發(fā)放獎金。1.3.2懲罰，指對員工工作業(yè)績或行為的負面激勵，緊要有以下兩種形式：1）行政懲罰：包含警告、記過、記大過、職位降級、辭退。2）經濟懲罰：罰款。嘉獎條件2.1有下列情況之一者予以嘉獎1）在完成生產（工作）任務，提高產品或服務質量，節(jié)省資源方面取得突出成績和效果的；2）盡忠職守、品德優(yōu)秀、克己奉公、抵制歪風邪氣、事跡突出的；3）細心維護工廠財務和設備，節(jié)省費用有顯著成效的；4）績效考核優(yōu)異的。2.2有下列情況之一者，予以獎金或晉升職務。1）在科學研究、產品設計、工藝設計、技術改造、技術革新方面取得重點成績或顯著成績的；2）對企業(yè)經營管理有重點改革、改進、經接受成效顯著的；3）擔負臨時緊要任務，能如期完成并實現預期目標的；4）提前完成施工和搶修任務，顯見效益的；5）及時制止了重點意外事件或變故發(fā)生的；6）對維護公司生產經營秩序和社會治安有顯著功績的；7）績效考核特別優(yōu)異的。懲罰條件3.1有下列行為之一者予以警告。1）擅自帶外人入廠參觀的；2）擅自運用他人經管的設備、工具的；3）污染工廠環(huán)境的；4）防礙生產工作秩序的；5）造謠誹謗他人的；6）上年度績效考評成績?yōu)檩^差的。7）其他違反公司規(guī)章情節(jié)細小未造成嚴重后果者；3.2有下列行為之一者，視情節(jié)輕重應予記過或記大過處分。1）未獲準假擅離工作崗位的；2）因個人原因，延誤公務給公司造成損失的；3）對上級的命令有不同看法，而違反指揮的；4）指揮欠妥造成重點錯誤的；5）對同事有脅迫、恫嚇行為的；6）在廠區(qū)內吸煙或酒后上班者；7）違反勞動紀律，屢教不改者；8）尋恤滋事，擾亂正常工作秩序者；9）違章操作造成安全、質量事故的；10）違反指揮造成安全、質量事故的。3.1.4有下列行為之一者予以降職。1）泄露公司秘密的；2）一年內記過2次的；3）由于瀆職、失職、失察造成重點損失者；4）上年度績效考評成績?yōu)椴畹摹?.1.5有下列行為之一者視情節(jié)嚴重予以辭退。1）員工不能勝任本職工作，經培訓和調整工作崗位仍不能勝任工作的；2）員工嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)定的各項規(guī)章制度的；3）員工嚴重失職、營私舞弊，對公司利益造成重點損失的；4）員工泄露公司商業(yè)秘密，給公司造成嚴重損失的；5）員工被司法機關追究刑事責任的；6）因其它原因受到公司懲罰的；7）績效考考核成績連續(xù)兩次為差的。獎懲的組織實施4.1公司人力資源部是獎懲的組織和實施單位。4.1.1由人力資源部組織成立公司獎懲小組，負責對公司各部門提交的嘉獎或懲罰申請進行審核與調查，在確定事實無誤后依據制度規(guī)定實施嘉獎或懲罰。4.1.2人力資源部每年度可以依據績效考核結果提出公司獎懲方案（嘉獎、晉升、降級），報總經理批準后實施。4.2公司各部門是獎懲的提出和搭配實施單位。各部門應依據本部門員工的工作或行為表現提出獎懲申請，報獎懲小組審核，在獲得批準后應搭配人力資源部和獎懲小組進行實施。4.3懲罰申訴員工對處分不服可以在公布處分決議十日內向公司辦提出申訴，但未變化原決議之前仍按原處理決議執(zhí)行。附則5.1本制度由人力資源部負責起草修訂，經公司總經理批準后公布實施。5.2本制度由人力資源部負責組織實施，并對相關問題進行解釋。篇2:維護和修理員工作考核標準及獎懲制度工程部維護和修理員工作考核標準及獎懲制度第一章總則第一章目的為了建立以人為本的人事管理模式，激勵每一位員工實現服務為中心的工作目標，本著體現激勵和公正兩個目的，為了規(guī)范員工的工作行為，鞭策和鼓舞員工樂觀向上，充分發(fā)揮員工的樂觀性與創(chuàng)造性，提高工作效率，強化紀律意識，維護物業(yè)正常的工作秩序，依據公司的有關規(guī)定，訂立本制度。一、獎懲工作必需以事實為依據，以公司規(guī)章制度為準繩，做到依法行事，以理服人。二、獎懲工作應堅持教育為主，懲罰為輔，精神鼓舞為主，物質鼓舞為輔的方針。三、獎懲工作要做到公正合理，不徇私情，獎罰分明，嚴格慎重，制度面前人人平等。第二章嘉獎第一條嘉獎種類及嘉獎形式一、嘉獎種類：1、榮譽嘉獎2、物質嘉獎。二、嘉獎形式：1、通報稱贊。2、發(fā)給一次性獎金。3、授予年度優(yōu)秀員工稱呼。第二條有下列表現的員工，應予以通報稱贊；發(fā)給一次性獎金或授予年度先進工稱呼（獎金數額依據懲款數額和補款余額或公司制度而定）。一及時發(fā)現事故隱患，并采取措施躲避事故發(fā)生有貢獻者二、品德高尚，拾金不昧，受到客戶贊譽，給公司贏得榮譽者三、提出合理化建議被接受，對改進經營管理，提高經濟效益成績顯著者。四、忠于職守，在工作中以公司利益為重嚴格按公司規(guī)章制度行事，忍辱負重，精神和物質上受到損害或損壞者；五、節(jié)省費用開支成績顯著者六、努力研討專業(yè)技術，工作質量高，服務態(tài)度好，對提高服務中心或本部門的工作效率有突出貢獻者。中七、嚴于律己，寬以待人，受到本部門員工全都好評者。八、搶險救災，助人為樂，見義勇為，舍己救人，維護社會治安等給公司爭得榮譽者。十、年度各項考評分為最高分者。第三章懲罰第一條本公司懲罰分為下述五種：1.罰款；2.警告；3.記過；4.降級；5.除名。第二條員工違反國家法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度，經批判教育不改，可視違紀性質、影響程度、認錯態(tài)度等分別予以經濟懲罰，降級、辭退或除名。第三條懲罰條例（見以下考核細則）中工程部維護和修理員考核細則：1、遲到、早退第一次扣1，第二次扣2分，以此類推。2、無故曠工者辭退。3、未經批準私自調換班次，使工作受到影響，第一次各扣1分；第二次各扣2分，以此類推。4、不按規(guī)定著裝、佩證上崗，第一次扣1分，第二次扣2分，以此類推。5、不聽從上級領導工作布置第一次扣10分，第二次降級或除名。6、無故不參加各項培訓、會議等，第一次扣1分，第二次扣2分，以此類推。7、對客戶無禮，含糊其辭，推卸責任每次扣10分，情節(jié)嚴重者降級或辭退。8、無故不接維護和修理單或拖延接單時間，每次扣10分，造成投訴或情節(jié)嚴重者降級或除名。9、私自購買或給他打個電話送料子，第一次扣1分，第二次扣2分，以此類推（緊急情況除外）。10、不按規(guī)定收費，（多收、少收、不收）每次扣10分，情節(jié)嚴重者降級或除名（經總經理或物業(yè)領導同意后可少收、不收）。11、無故不領備用料子而影響維護和修理工作，第一次扣1分，第二次扣2分，以此類推。12、當班時間無論任何原因不接報修電話或對講機，第一次扣1分，第二次扣2分，造成投訴或嚴重后果者降級或除名。13、正常情況下不定時反單（每周一）每次扣1分，特殊情況除外。14、不反單或丟單每次扣2分。15、使用料子不填單或少填單、多填單，第一次扣10分，造成投訴或嚴重后果者降級或除名。16、因交接班不詳造成交接雙方有心見，每次每人各扣1分，不交接班者每次扣2分。17、使用公用工具不記錄或記錄不詳者每次扣1分，造成損壞或丟失者造價賠償。18、不定時巡檢責任區(qū)、不定時填寫檢查、維護和修理記錄或記錄不詳、內容不真實每次扣2分，不檢查或不記錄每次扣5分。19、維護和修理不及時或拖延維護和修理時間及修后未清理現場等每次扣1分，因此造成投訴或情節(jié)嚴重者降級或辭退。20、值班時相互推委報修，造成無人接單，無人維護和修理每次扣10分，造成投訴或嚴重后果者降級或除名。21、私自外借工具，每次扣1分，有心損壞工具、料子者每次扣2分并造價賠償。22、利用公司電腦為個人服務每次扣1分23、私自配制、更換鎖具、鑰匙等每次扣3分，并追糾相應責任。24、不搭配其他員工或其他部門、外包公司工作，每次扣1分，造成投訴每次扣10分，造成嚴重后果者降級或除名（總經理或物業(yè)領導允許情況下除外）。25、與他人發(fā)生糾紛，粗暴無禮，漫罵，損壞財物，毆打對方等造成很壞影響者立刻除名并扣發(fā)當月工資。26、散布流言誶語，無事生非，挑撥事端，惡意傷人者立刻除名。27、不敬重上級領導或其他同事，出言不遜，大吼大叫者立刻除名。28、從事或唆使他人搞破壞活動或其他違法違紀活動，除交公安部門處理外，立刻除名。29、泄露公司或客戶機密、信息，造成嚴重后果者立刻除名。30、知情不舉，隱瞞他人的犯罪行為或發(fā)生各類事故不及時上報造成嚴重后果者立刻除名。31、每季度進行一次整體考核。32、其他違反公司各項規(guī)章制度及部門規(guī)定的行為，依據過失性質、影響程度，予以經濟懲罰、降級、辭退或除名。懲罰的審批權限1、予以經濟懲罰、扣分等，由部門負責人上報，人事部經理批準。2、予以降級、辭退或除名等懲罰，由部門負責人提出，物業(yè)總經理批準。注解：1、扣分標準：20元/每分，以現金形式繳納。2、本考核標準及獎懲制度由物業(yè)管理部依據實際情況而訂立，經總經理批準后執(zhí)行。3、本考核標準及獎懲制度僅適用于工程部。4、本考核標準及獎懲制度由工程部依據各方的看法修訂并負責解釋，自公布之日起執(zhí)行。篇3:前臺員工獎懲制度前臺員工獎懲制度為了搭配前廳各項工作的順利進行，規(guī)范員工的工作行為，激勵員工工作樂觀性，特此訂立。前臺懲罰條例1、禮儀禮貌客人走到離前臺1.5米遠不站立，不自動與客人打招呼。扣5元客人離開前臺時，不致送別語，置之不理的?？?元在酒店內見到每一位客人、領導或同事不微笑問候?？?元供應服務時，沒有運用禮貌用語如“您好，請，感謝，對不起”?？?元在對客服務時，語氣生硬頂撞客人的?？?元2、儀容儀表不按規(guī)定著整齊的工裝、工鞋。扣2元當崗時不佩戴工牌?？?元留長指甲或染帶顏色的指甲油?？?元佩戴大而夸張的耳環(huán)、戒指（除訂婚、結婚戒指外）、項鏈及異樣手表?？?元食用有異味的食品或身上噴有濃烈的香水味?？?元站立服務時，有靠、依、坐、插兜等現象?？?元3、員工紀律每月遲到2次予以口頭警告，累計3次扣10元，超出3次扣除當月全勤獎金。脫崗半小時以內扣10元，起過半小時按曠工一天處理，累計曠工3次按相關制度考核。上班前喝酒而影響工作?？?0元當班期間如發(fā)現前臺物品丟失，按實價賠償，予以考核。向客人索取小費或其他物品?？?0元偷竊現金，立刻辭退，情節(jié)嚴重者送交公安部門。4、交接班交接記錄書寫不整齊、清楚、易辨，而導致延誤下一班工，扣上一班員工5元接到通知或有特殊情況沒有隨時記錄與下一班交接的，造成工作失誤?？凵弦话?元交接班要雙方當面交接清楚，在沒有交接給下一班，未經下一班人員允許的情況下匆促離開，扣5元正在交接班時，如有客人走到前臺，沒有員工自動接待的，扣在場員工每人5元。5、接待部分客人入住后電腦信息登錯后各班次未發(fā)現而導致工作失誤的，扣各班員工每人5元客人有客史提出登記，而未自動查找客史造成客人投訴的。扣2元有客人同來一起付費而未讓付費方客人簽字授權者，扣2元。如因此造成跑帳現象，全部費用由經辦人負責。如有客人換房而前臺員工沒有進行相關操作而導致失誤。扣5元因工作失誤導致雙重售房，造成客人投訴情節(jié)嚴重者?？?0元銀安系統(tǒng)確定一客一傳，假如因未上傳信息發(fā)生問題后果由經辦人負責，并扣50元。預訂或開房房價低于前臺員工權限，核實后沒有相關人員通知認可的，由經辦人負責全部折扣費用。6、收銀部分客人結帳時結算、少結，由當班人負責。結帳后沒有及時結房，導致其它收銀點掛入這人消費而無法收