教育網(wǎng)站設(shè)計(jì)策劃方案

第第頁(yè)教育網(wǎng)站設(shè)計(jì)策劃方案網(wǎng)站設(shè)計(jì)策劃長(zhǎng)海教育網(wǎng)建設(shè)方案，采用FLASH制作此功能。增補(bǔ)功能要求：1.電子政務(wù)平臺(tái)（內(nèi)部辦公網(wǎng)），借鑒市教育局網(wǎng)站，采用成熟的OA系統(tǒng)。2.電子短信群發(fā)（局領(lǐng)導(dǎo)、各科科長(zhǎng)、各中學(xué)校校長(zhǎng)及局直單位負(fù)責(zé)人電話），具有收到短信自動(dòng)回復(fù)，及超時(shí)重發(fā)功能。可以自身定義組群，自主選擇發(fā)送人。該系統(tǒng)采用成熟的電子短信平臺(tái)系統(tǒng)。2.2業(yè)務(wù)版2.2.1課改前沿包含資源開發(fā)、校本教研、評(píng)價(jià)改革、課堂教學(xué)、教材課標(biāo)、老師成長(zhǎng)等子欄目。該欄目屬于內(nèi)容管理系統(tǒng)的范疇，欄目下錄入實(shí)在信息。2.2.2教育科研包含研究動(dòng)態(tài)、課題管理（立項(xiàng)、評(píng)估、驗(yàn)收、評(píng)獎(jiǎng)）、研究引導(dǎo)、學(xué)術(shù)論壇（專家報(bào)告、專題研討）、科研個(gè)案、成績(jī)溝通、教育學(xué)會(huì)等子欄目。大部分欄目為內(nèi)容管理范疇，課題管理部分可以單獨(dú)做出一個(gè)小型管理系統(tǒng)，實(shí)在功能需要與提出需求的部門協(xié)商。2.2.3校長(zhǎng)培訓(xùn)包含培訓(xùn)方案、管理方略、專家輔導(dǎo)、介紹書目、干訓(xùn)文摘、培訓(xùn)課程、在線溝通等子欄目。其中在線溝通部分可以合并到教育論壇的專版中進(jìn)行。也可以采用留言板的形式，留言有回復(fù)功能，有修改更新功能。2.2.4教育博客包含教育隨筆（班主任日記、讀書心得）、教學(xué)平臺(tái)、健康休閑、知識(shí)之窗、博客相冊(cè)等功能，該部分采用成熟的博客平臺(tái)進(jìn)行改造。2.2.5教育動(dòng)態(tài)包含最新消息、緊要會(huì)議、教育新聞、資源共享等子欄目，該欄目屬于內(nèi)容管理系統(tǒng)的范疇，欄目下錄入實(shí)在信息。2.2.6資源中心包含電子圖書館、同方思科資源庫(kù)、試題庫(kù)、視頻素材、圖片資源、音頻資源、動(dòng)漫資源、課例視頻、教學(xué)案例、教學(xué)課件、教學(xué)論文等子欄目，該部分除進(jìn)行必需的數(shù)據(jù)遷移以外，保管原有的系統(tǒng)。其中某些系統(tǒng)也可采用整合大連教育網(wǎng)已有的成熟系統(tǒng)的方式。2.2.7視頻中心包含教育訪談、學(xué)校視頻資源、中學(xué)視頻資源、最新上傳等欄目，該部分需要配置流媒體服務(wù)器。2.2.8信息技術(shù)服務(wù)中心包含維護(hù)流程、資料查詢、時(shí)間查詢、學(xué)校上報(bào)等功能，需要供應(yīng)管理人員的后臺(tái)登陸方式。3.網(wǎng)站測(cè)試與技術(shù)培訓(xùn)3.1網(wǎng)站測(cè)試網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致縝密的測(cè)試，以保證正常瀏覽和使用。緊要測(cè)試內(nèi)容：1、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。2、程序及數(shù)據(jù)庫(kù)測(cè)試。3、網(wǎng)頁(yè)兼容性測(cè)試，如瀏覽器、顯示器。4、依據(jù)需要的其他測(cè)試。3.2培訓(xùn)服務(wù)為了幫忙瓦房店區(qū)教育局更好地做好網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)和管理，我們供應(yīng)詳細(xì)的培訓(xùn)服務(wù)，幫忙瓦房店區(qū)教育局的工作人員做好運(yùn)行和維護(hù)工作。3.2.1基本操作培訓(xùn)（1）培訓(xùn)目標(biāo)幫忙操作人員了解網(wǎng)站的特點(diǎn)，幫忙操作人員熟識(shí)網(wǎng)站的各個(gè)子系統(tǒng)的操作流程，幫忙網(wǎng)站人員熟識(shí)基本安全操作知識(shí)和操作步驟。（2）培訓(xùn)對(duì)象網(wǎng)站相關(guān)工作人員。（3）準(zhǔn)備知識(shí)熟識(shí)電腦操作有確定上網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)的人員。3.2.2系統(tǒng)管理培訓(xùn)（1）培訓(xùn)目標(biāo)幫忙管理員掌握系統(tǒng)的安裝方法，幫忙管理員掌握系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理，幫忙管理員掌握的安全管理體系，幫忙管理員掌握系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)管理，幫忙管理員掌握系統(tǒng)的數(shù)據(jù)備份管理。（2）培訓(xùn)對(duì)象從事系統(tǒng)管理的人員，專職的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理與維護(hù)人員。（3）準(zhǔn)備知識(shí)有系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)的人員。4.售后服務(wù)方案網(wǎng)站維護(hù)計(jì)劃：1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù)，對(duì)可能顯現(xiàn)的問題進(jìn)行評(píng)估，訂立響應(yīng)時(shí)間。2、數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的緊要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)要受到重視。3、解決網(wǎng)站內(nèi)容的更新、調(diào)整過程中遇到的問題。4、訂立相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定，將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。售后服務(wù)方案：1.售后服務(wù)期開始時(shí)間為項(xiàng)目終驗(yàn)結(jié)束之日，服務(wù)期限一年。2.服務(wù)方式：電話服務(wù)：一般技術(shù)咨詢和能夠通過電話解決的問題，采用電話服務(wù)。遠(yuǎn)程技術(shù)支持與操作服務(wù)：可以通過遠(yuǎn)程登錄完成操作的及不涉及信息安全的，采用遠(yuǎn)程技術(shù)支持與操作服務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)服務(wù)：凡系統(tǒng)顯現(xiàn)重點(diǎn)技術(shù)問題、代碼修改、功能（軟硬件）擴(kuò)展、系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移和其他需要現(xiàn)場(chǎng)才略解決的問題，采用現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。3.電話服務(wù)中最終回復(fù)響應(yīng)時(shí)間應(yīng)在1小時(shí)之內(nèi)，遠(yuǎn)程技術(shù)支持與操作服務(wù)中故障排出反應(yīng)時(shí)間不超出2小時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間應(yīng)小于8小時(shí)。4.如大連教育網(wǎng)供應(yīng)的網(wǎng)站代碼顯現(xiàn)重點(diǎn)故障，保證在接到客戶通知后24小時(shí)內(nèi)排出。以保證客戶相關(guān)網(wǎng)站信息數(shù)據(jù)的安全、網(wǎng)站信息的正常發(fā)布和管理、滿足外界的訪問等網(wǎng)站緊要功能的正常實(shí)現(xiàn)。5.終生免費(fèi)供應(yīng)技術(shù)咨詢解決疑難問題。6.售后服務(wù)期內(nèi)凡系統(tǒng)遇到不行抗力遭到破壞，將供應(yīng)全面的技術(shù)恢復(fù)服務(wù)。收取確定技術(shù)費(fèi)用。5.建設(shè)預(yù)算草案5.1制作費(fèi)用：JSP頁(yè)面：價(jià)格在500～800左右，依據(jù)代碼量來(lái)計(jì)費(fèi)。教育博客欄目另收費(fèi)。存在用戶管理內(nèi)容的（含用戶注冊(cè)、登錄、注冊(cè)資料修改），價(jià)格：1000元。存在訪問權(quán)限管理依據(jù)用戶屬性決議有權(quán)訪問的類容，價(jià)格：1500元。內(nèi)容管理新聞動(dòng)態(tài)發(fā)布等，價(jià)格：3000元。數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)部分：SQLSERVER：1000元MySQL：2000元Oracle：6000元5.2更新與維護(hù)費(fèi)用包季維護(hù)每季更新8次以內(nèi)；每次更新頁(yè)面12頁(yè)以下；更新內(nèi)容不包含頁(yè)面風(fēng)格和模板的改動(dòng)。300元/季包年維護(hù)每年更新30次以內(nèi)；每次更新頁(yè)面12頁(yè)以下；更新內(nèi)容不包含頁(yè)面風(fēng)格和模板的改動(dòng)。800元/年5.3售后服務(wù)售后服務(wù)期滿后，依照以下標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)（1）電話支持免費(fèi)（2）電子郵件支持免費(fèi)（3）遠(yuǎn)程調(diào)試支持,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為50100元/每次（視問題的多而雜程度）（4）現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)系統(tǒng)故障,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為400元/每工程師/每天（5）產(chǎn)品升級(jí)服務(wù),版本升級(jí)費(fèi)用依據(jù)實(shí)在情況由甲乙雙方協(xié)商確定。[emailprotected]篇2:地方網(wǎng)站城市達(dá)人活動(dòng)策劃方案城市達(dá)人活動(dòng)策劃一、活動(dòng)背景在青島這繁華的城市,你是否感到工作的壓力,內(nèi)心的孤獨(dú)？現(xiàn)代人繁忙的生活,頻繁的工作環(huán)境更換以及一些這樣或那樣的原因,給大家的生活和思想帶來(lái)了不同程度的壓力。大家都渴望溝通,渴望在繁忙的生活中得到些許釋放。二、活動(dòng)名稱及主題活動(dòng)名稱:迎金秋,歡快派對(duì)活動(dòng)主題:達(dá)人碰碰碰,一起HAPPY!三、活動(dòng)宗旨情在達(dá)人,誼在青島（聚同城人氣,轉(zhuǎn)達(dá)人友情）四、活動(dòng)時(shí)間和地方20**年10月12日（禮拜天）,上午9:30,在中山公園門口集合,然后集體到一浴做游戲。五、活動(dòng)對(duì)象、規(guī)模、經(jīng)費(fèi)及注意事項(xiàng)活動(dòng)對(duì)象:青島全部城市達(dá)人；活動(dòng)規(guī)模:人數(shù)短時(shí)間不限；活動(dòng)經(jīng)費(fèi):AA制,80元/人（多退少補(bǔ)）?；顒?dòng)對(duì)象報(bào)名要求:城市達(dá)人,男女不限,年齡在16周歲以上?；顒?dòng)附則:在20**年10月12日,禮拜天。{上午9:30,[中山公園門口]集合}當(dāng)天在青島有時(shí)間并本身樂意參加本次活動(dòng)的城市達(dá)人。請(qǐng)帶好防曬工具。聽從管理布置,活動(dòng)搗亂者以后將取消活動(dòng)參加資格!活動(dòng)費(fèi)用細(xì)則:暫定為每位參加活動(dòng)的人80元/位,我們會(huì)有專業(yè)的財(cái)會(huì)人員,在每個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)后公布出活動(dòng)費(fèi)用。最終以報(bào)表的形式,列出活動(dòng)的實(shí)在費(fèi)用。作到帳目明細(xì)化?；顒?dòng)大體事項(xiàng):先集合交錢,帳篷/游泳圈自備或自身租。六、活動(dòng)項(xiàng)目和內(nèi)容（實(shí)在詳見附加內(nèi)容:互動(dòng)環(huán)節(jié)的大體流程）活動(dòng)項(xiàng)目:孩時(shí)游戲,友情,戀愛,心連心互動(dòng)活動(dòng)內(nèi)容:游戲,吃飯》,唱K,溝通（為主）七、活動(dòng)緊要負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式八、剩余活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的處理如活動(dòng)費(fèi)用不足,大家需再補(bǔ)交（一般不會(huì)超出預(yù)算資金）；如有剩余資金可依據(jù)大家的看法,退還給大家,也可直接存入群內(nèi)活動(dòng)特地帳戶,作為下次活動(dòng)的開展的公費(fèi)?；顒?dòng)結(jié)束后,我們會(huì)盡快將認(rèn)真的活動(dòng)支出一一明列出來(lái)。九、活動(dòng)結(jié)束為了大家的安全,希望大家在活動(dòng)期間不要單獨(dú)行動(dòng),注意自身安全,而且要清點(diǎn)好自身的物品,如不遵守,后果自負(fù)。我們的存在,因你們而變得精彩官方群:①群:（已滿）②群:1（已滿）③群:我們期望您的加入!附:活動(dòng)內(nèi)容（互動(dòng)游戲說(shuō)明）活動(dòng):1.丟手絹（回憶童年那份童真）第一次被抓到者唱一首兒歌（不行與別人重復(fù)）,第二次被抓到可以隨便表演開始前,大家推選一個(gè)丟手絹的人,其余的人圍成一個(gè)大圓圈蹲下。游戲開始,大家一起唱歌謠“丟,丟,丟手絹,輕輕地放在小伙伴的后面,大家不要告知他。快點(diǎn)快點(diǎn)捉住他,快點(diǎn)快點(diǎn)捉住他?！北煌七x為丟手絹的人沿著圓圈外行走。在歌謠唱完之前,丟手絹的人要不知不覺地將手絹丟在其中一人的身后。被丟了手絹的人要快速發(fā)現(xiàn)自身身后的手絹,然后快速起身追趕丟手絹的人。丟手絹的人沿著圓圈奔馳,跑到被丟手絹人的位置時(shí)蹲下,如被捉住,則要表演一個(gè)節(jié)目?？杀硌萏琛⒅v故事等。假如被丟手絹的人在歌謠唱完后仍未發(fā)現(xiàn)身后的手絹,而讓丟手絹的人轉(zhuǎn)了一圈后捉住的,就要做下一輪丟手絹的人,他的位置則由剛才丟手絹的人替換。因此游戲是大家圍成圓圈進(jìn)行的,所以丟手絹的人和被丟手絹的人跑動(dòng)時(shí)圈數(shù)不能太多,防止因跑動(dòng)圈數(shù)太多而頭暈跌倒?；顒?dòng)2:老鷹捉小雞老鷹捉小雞的玩法是:請(qǐng)一位小伙伴當(dāng)老鷹,再請(qǐng)一位人（小伙伴）當(dāng)母雞,然后幾位小伙伴當(dāng)小雞了。老鷹只能捉最終面的小雞。母雞和小雞蹲下了,老鷹就不能捉了。最終,被老鷹捉住的小雞去當(dāng)老鷹,老鷹去當(dāng)母雞?；顒?dòng)3:找尋最佳默契拍檔準(zhǔn)備:十個(gè)氣球游戲規(guī)定:選手上臺(tái),手手相聯(lián),面面相對(duì),齊心協(xié)力把夾在胸前的氣球,從起點(diǎn)運(yùn)到終點(diǎn),以用時(shí)最少者獲勝。讓我們看看誰(shuí)是最默契的拍檔。默契拍檔2:用紅繩將臨時(shí)搭配二人的左右腳綁在一起,看哪一對(duì)能在最短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)規(guī)定的終點(diǎn),定時(shí)到達(dá)終點(diǎn)的為獲勝者,勝利的一方可以要求輸方做一件事情。篇3:傳媒資訊網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)方案?jìng)髅劫Y訊網(wǎng)建設(shè)方案一、概述“傳播媒體”這一術(shù)語(yǔ)，在1943年美國(guó)圖書館協(xié)會(huì)的《戰(zhàn)后公共圖書館的準(zhǔn)則》一書中首次使用，現(xiàn)已成為各種傳播工具的總稱?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的新傳播媒體特性，10多年來(lái)其資訊功能和商務(wù)功能各自得到長(zhǎng)足發(fā)展，并在發(fā)展的進(jìn)程中相互依存、相互滲透、相互融合。而當(dāng)電子商務(wù)成為人們?nèi)粘Ｉ畹谋匦铇?gòu)成部分時(shí)，有效組織社會(huì)生活的媒體也就成了電子商務(wù)系統(tǒng)構(gòu)成的緊要環(huán)境之一、在以下幾點(diǎn)中有所體現(xiàn)：電子商務(wù)網(wǎng)站的媒體屬性電子商務(wù)始終是圍繞信息流、資金流、物流而打開的；電子商務(wù)與媒體融合的多元形式電子商務(wù)與媒體的融合，現(xiàn)緊要以網(wǎng)絡(luò)媒體為重頭，但也有向線下傳統(tǒng)媒體擴(kuò)展的趨向；服務(wù)于電子商務(wù)的各類傳統(tǒng)媒體如今在傳統(tǒng)媒體紛紛走向互聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)媒體孿生共存的時(shí)候，一個(gè)有趣味味的現(xiàn)象是，與電子商務(wù)相融的媒體則反其道而行之，從網(wǎng)上走到線下，成為專事服務(wù)電子商務(wù)的傳統(tǒng)媒體。二、網(wǎng)站定位1、核心定位團(tuán)隊(duì)通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推廣公司和產(chǎn)品，提高公司知名度和產(chǎn)品銷量。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中國(guó)電視、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)電話用戶、網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)是全球第一，廣告收入增長(zhǎng)迅猛，媒體是增長(zhǎng)最快的消費(fèi)品。公司將依照“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)一管理”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)全市有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)全程全網(wǎng)、無(wú)縫連接，建立全市有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)體系。平臺(tái)作用在新媒體定位下，傳媒資訊網(wǎng)站是一個(gè)綜合性的傳媒集散地，廣播電視節(jié)目在線收聽收看大多被整合成網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)，與更多的視頻、圖片、文字等綜合信息和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用一起，構(gòu)成一個(gè)集成傳媒平臺(tái)。1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析察看幾個(gè)傳媒廣告網(wǎng)站：數(shù)字戶外媒體SWOT分析：S：資源強(qiáng)勢(shì)，近乎壟斷；W：媒體細(xì)分度下降，競(jìng)爭(zhēng)加劇終端媒體投放效果不佳；O：中國(guó)戶外夜晶廣告市場(chǎng)的規(guī)模20**年將實(shí)現(xiàn)340億元；T：二級(jí)城市受眾少，擴(kuò)張的邊際收益越來(lái)越小，樓宇液晶媒體開始進(jìn)入衰退期，收入增長(zhǎng)緩慢?；ヂ?lián)網(wǎng)SWOT分析：S：目前分眾旗下的子公司全部占有了40%以上的網(wǎng)絡(luò)廣告代理業(yè)務(wù)，已是中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)廣告代理商；W：代理模式受網(wǎng)站制約很大，目前中國(guó)各大門戶網(wǎng)站已經(jīng)開始利用新的框架合同限制分眾；O：假如收購(gòu)成功，分眾在互聯(lián)網(wǎng)廣告代理業(yè)務(wù)上的市場(chǎng)份額將會(huì)接近70%；T：受到來(lái)自于Google、百度的搜尋廣告雙重威逼。2、分析我們的優(yōu)勢(shì)獨(dú)特的節(jié)目運(yùn)營(yíng)商業(yè)模式與傳統(tǒng)的節(jié)目制作公司不同，公司以電視節(jié)目為紐帶，使其成為電視節(jié)目和廣告運(yùn)營(yíng)的緊要渠道。公司在國(guó)內(nèi)建立了節(jié)目聯(lián)供網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了節(jié)目制作與運(yùn)營(yíng)相結(jié)合，從單純的節(jié)目制作公司轉(zhuǎn)型為以節(jié)目制作為紐帶的傳媒內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商。該節(jié)目聯(lián)供網(wǎng)包含時(shí)段聯(lián)供網(wǎng)、頻道聯(lián)供網(wǎng)、付費(fèi)數(shù)字電視和新媒體聯(lián)供網(wǎng)。節(jié)目制作的規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)公司作為國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)娛樂節(jié)目制作和發(fā)行商之一、公司在娛樂類節(jié)目領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，憑借資源共享的運(yùn)營(yíng)模式、優(yōu)秀的節(jié)目策劃和制作團(tuán)隊(duì)，公司節(jié)目制作的邊際本錢低、具有顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。工業(yè)化運(yùn)營(yíng)體系具有的低本錢和規(guī)模擴(kuò)張優(yōu)勢(shì)公司通過多年的豐富實(shí)踐，將國(guó)外傳媒資產(chǎn)成熟先進(jìn)的管理理念與中國(guó)電視娛樂資產(chǎn)運(yùn)作特點(diǎn)及資產(chǎn)近況相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了電視節(jié)目的工業(yè)化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，并在電視節(jié)目的策劃、制作、包裝、發(fā)行、廣告以及增值服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)上通過專業(yè)化分工、流程優(yōu)化實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，較早建立了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的“娛樂節(jié)目工業(yè)化運(yùn)營(yíng)體系”。強(qiáng)大的廣告營(yíng)銷本領(lǐng)和獨(dú)具特色的整合營(yíng)銷模式電視節(jié)目緊要通過節(jié)目換取廣告時(shí)段、再向廣告客戶進(jìn)行廣告營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)收入。公司積累了豐富的廣告營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，具有專業(yè)的策劃、包裝和整合營(yíng)銷的本領(lǐng)，能夠充分挖掘節(jié)目的廣告價(jià)值。各類型節(jié)目的協(xié)同效應(yīng)優(yōu)勢(shì)公司的電視節(jié)目包含電視欄目、電視劇和演藝活動(dòng)，各類電視節(jié)目以品牌建設(shè)為核心，在統(tǒng)一平臺(tái)下運(yùn)作，形成了顯著的協(xié)同效應(yīng)。傳媒內(nèi)容與媒介資源良性互動(dòng)的優(yōu)勢(shì)節(jié)目發(fā)行網(wǎng)絡(luò)為影片宣傳發(fā)行供應(yīng)媒介資源支持，同時(shí)，電影能夠快速提升公司的品牌影響力，也是緊要的娛樂內(nèi)容資源，娛樂內(nèi)容與傳媒渠道形成良性互動(dòng)。三、網(wǎng)站盈利模式傳媒網(wǎng)站盈利的前提條件：1、重視樹立自身的品牌形象，提高網(wǎng)站知名度。所謂品牌，就是媒體的技術(shù)、物質(zhì)品質(zhì)與感性條件相融合形成的一個(gè)整體的識(shí)別標(biāo)志，是一個(gè)媒體區(qū)別于另一個(gè)媒體的緊要標(biāo)志，也是媒體本質(zhì)的外在表現(xiàn)。第一，借助傳統(tǒng)媒體的品牌影響力，樹立自身的品牌形象；第二，強(qiáng)調(diào)自身的特色，做出個(gè)性來(lái)。2、重視“內(nèi)容為王”，以自身的優(yōu)勢(shì)立足。只有努力提高網(wǎng)站的點(diǎn)擊率，吸引更多的人來(lái)自動(dòng)關(guān)注網(wǎng)站，才略盡可能地提高網(wǎng)站盈利產(chǎn)品的受關(guān)注度。3、緊跟網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，為多種形式的盈利模式供應(yīng)技術(shù)保障。媒體網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)看到自身的不足，擴(kuò)大自身網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才的引進(jìn)，或者樂觀和一些有實(shí)力的網(wǎng)絡(luò)公司開展合作，為爭(zhēng)奪市場(chǎng)搶得先機(jī)。傳媒網(wǎng)站的盈利模式：1、借助傳統(tǒng)媒體的廣告資源，與傳統(tǒng)媒體聯(lián)營(yíng)廣告業(yè)務(wù)。在相關(guān)的鏈接網(wǎng)站中，也有相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)廣告，但是數(shù)量不多，而且形式都很簡(jiǎn)單，相比起商業(yè)門戶網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，媒體網(wǎng)站的廣告經(jīng)營(yíng)與之還存在較大差距。2、開發(fā)電子商務(wù)功能。網(wǎng)絡(luò)不但是信息傳播的平臺(tái)，也為商品交易供應(yīng)了特別好的途徑，網(wǎng)民數(shù)量的快速增長(zhǎng)，早已形成巨大的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)市場(chǎng)，出來(lái)一些特地的網(wǎng)站在做電子商務(wù)外，商業(yè)的門戶網(wǎng)站也在開發(fā)自身的電子商務(wù)功能，媒體網(wǎng)站同樣也具有這一條件，應(yīng)當(dāng)樂觀地開發(fā)利用。3、挖掘增值服務(wù)形式。移動(dòng)增值業(yè)務(wù)是指建立在移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的，出來(lái)語(yǔ)音以外的數(shù)據(jù)服務(wù)。4、以網(wǎng)絡(luò)為中介，銷售特有信息產(chǎn)品。各個(gè)不同的傳統(tǒng)媒體強(qiáng)大的信息手記、加工本領(lǐng)和豐富的信息資源使得其分別形成不同的特色和風(fēng)格，也因此吸引了不同的受眾群體。四、網(wǎng)站功能架構(gòu)1、緊要業(yè)務(wù)運(yùn)作流程圖2、網(wǎng)站欄目認(rèn)真介紹網(wǎng)站前臺(tái)：媒體與客戶的瀏覽界面。內(nèi)容包含網(wǎng)站導(dǎo)航、媒體板塊、圖片區(qū)、幻燈呈現(xiàn)區(qū)、會(huì)員登錄區(qū)、專題呈現(xiàn)區(qū)。網(wǎng)站后臺(tái)：網(wǎng)站總后臺(tái)。內(nèi)容包含欄目管理、文章管理、會(huì)員管理、優(yōu)化模塊。會(huì)員前臺(tái)：會(huì)員主頁(yè)。內(nèi)容包含會(huì)員首頁(yè)、公司簡(jiǎn)介、媒體信息、圖片呈現(xiàn)、會(huì)員互動(dòng)、聯(lián)系我們。會(huì)員后臺(tái)：會(huì)員登陸后臺(tái)。信網(wǎng)站全局導(dǎo)航全局導(dǎo)航：可以幫忙用戶隨時(shí)去到網(wǎng)站的任何一個(gè)欄目。并可以輕松跳轉(zhuǎn)到另一個(gè)欄目。通常來(lái)說(shuō)，全局導(dǎo)航的位置是固定的，以減少瀏覽者查找的時(shí)間。網(wǎng)站相關(guān)導(dǎo)航：為了加添用戶的停留時(shí)間，網(wǎng)站策劃者需要充分考慮瀏覽者的需求，為頁(yè)面設(shè)置相關(guān)導(dǎo)航，讓瀏覽者可以方便地去到所關(guān)注的相關(guān)頁(yè)面，從而增長(zhǎng)對(duì)企業(yè)的了解，提升合作機(jī)率。網(wǎng)站快捷導(dǎo)航：對(duì)于網(wǎng)站的老用戶而言，需要快捷地到達(dá)所需欄目，快捷導(dǎo)航為這些用戶供應(yīng)直觀的欄目鏈接，減少用戶的點(diǎn)擊次數(shù)和時(shí)間，提升瀏覽效率。網(wǎng)站路徑導(dǎo)航：路徑導(dǎo)航顯示了用戶瀏覽頁(yè)面的所屬欄目及路徑，幫忙用戶訪問該頁(yè)面的上下級(jí)欄目，從而更完整地了解網(wǎng)站信息。五、網(wǎng)站開發(fā)步驟1、網(wǎng)站的規(guī)劃與設(shè)計(jì)是網(wǎng)站建設(shè)：需要對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行整體的分析，明確網(wǎng)站的建設(shè)目標(biāo)，確定網(wǎng)站的訪問對(duì)象、網(wǎng)站應(yīng)供應(yīng)的內(nèi)容與服務(wù)及網(wǎng)站的域名，設(shè)計(jì)網(wǎng)站的標(biāo)志、網(wǎng)站的風(fēng)格、網(wǎng)站的目錄結(jié)構(gòu)等各方面的內(nèi)容。這一步是網(wǎng)站建設(shè)成功與否的前提，由于全部的后續(xù)步驟都必需依照第一步的規(guī)劃與設(shè)計(jì)來(lái)進(jìn)行實(shí)施。網(wǎng)站的規(guī)劃與設(shè)計(jì)完成之后，接著進(jìn)入實(shí)在的站點(diǎn)建設(shè)步驟。這個(gè)步驟緊要包含域名注冊(cè)、網(wǎng)站配置、網(wǎng)頁(yè)制作和網(wǎng)站測(cè)試四個(gè)部分。除了網(wǎng)站測(cè)試必必需在其他三項(xiàng)內(nèi)容開始之后才略進(jìn)行之外，域名注冊(cè)、網(wǎng)站配置和網(wǎng)頁(yè)制作相對(duì)獨(dú)立，可以同時(shí)進(jìn)行。2、網(wǎng)站的規(guī)劃與設(shè)計(jì)：在網(wǎng)站建設(shè)之前，需要對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行一系列的分析和估量，然后依據(jù)分析的結(jié)果提出合理的建設(shè)方案，這就是網(wǎng)站的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。網(wǎng)站的規(guī)劃與設(shè)計(jì)可分為網(wǎng)站定位、欄目規(guī)劃、目錄結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、風(fēng)格設(shè)計(jì)、導(dǎo)航系統(tǒng)設(shè)計(jì)幾個(gè)環(huán)節(jié)。在網(wǎng)站建設(shè)之前，需要對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行一系列的分析和估量，然后依據(jù)分析的結(jié)果提出合理的建設(shè)方案，這就是