2024年學校財務工作總結經(jīng)典版（四篇）

第3頁共3頁2024年學校財務工作總結經(jīng)典版財務管理是學校核心任務之一。在教管組的指導下，我們堅定地遵守《某某鎮(zhèn)中小學校財務管理方案》及相關規(guī)定，實施“校長負責，集中管理，分校核算”的財務管理體系，以規(guī)范財務運作，確保教育資金的合理使用和財務工作的穩(wěn)健發(fā)展。一、革新財務管理理念，推動學?？沙掷m(xù)發(fā)展我們秉持著保障運行、保障安全、保障穩(wěn)定、保障發(fā)展以及“量入為出、開源節(jié)流、統(tǒng)籌兼顧、科學合理”的原則，嚴格執(zhí)行財務政策，細化預算項目，實施分類核算。每一筆開支都嚴格控制，確保必要的支出不打折扣，不必要的開支則堅決避免。所有建設項目均遵循高標準，不進行臨時性工程，確保每一筆開支都對學校教育質量提升和持續(xù)發(fā)展產生積極影響。二、堅決執(zhí)行政策，優(yōu)化財務管理機制近年來，我們堅決落實《某某縣中小學財務報帳制及公用經(jīng)費精細化管理辦法》，嚴格遵守《某某鎮(zhèn)中小學校財務管理方案》和《公用經(jīng)費定額標準》。自方案實施以來，我們以核算點為基礎，實行報帳制和公用經(jīng)費精細化管理。校長對財務活動負首要責任，而分管財務的領導則承擔直接責任。三、實施預決算制度，執(zhí)行月度報帳制度遵循《某某鎮(zhèn)中小學校財務管理方案》，分管財務的領導和學校報帳員在每月初的指定工作日內，到教管組進行審核、審計和報帳。所有財務活動由教管組核算點統(tǒng)一管理。每月底，學校辦公室將公布本月收支情況，并預告下月預算，實現(xiàn)動態(tài)化管理。報帳員在學期初領取備用金，用于支付零星開支。大額支出需先由學校提交書面申請報告，經(jīng)教管組會計審查和助理審批后執(zhí)行。實行預決算制度，為學校財務管理規(guī)范化建設提供了堅實基礎。四、強化規(guī)范管理，推動學校健康發(fā)展我們堅持“量入為出，開源節(jié)流”的原則，確保所有支出均有預算、有監(jiān)督、有公示，特別是后勤賬目的民主化管理。實行隨時發(fā)生、隨時入賬，定期清理和做賬的制度，以及收費公示制度。對敏感的招待費、差旅費、培訓費等，我們制定了嚴格的報銷規(guī)定。在基建、設備購置等工作中，我們量入為出，節(jié)約開支，嚴格按照預算項目和收入進度合理安排支出。我們確保教職工福利待遇與工作量和工作質量掛鉤，保持待遇穩(wěn)步提升。這些措施有效遏制了財務支出的混亂現(xiàn)象，有力推進了學校財務規(guī)范化建設。然而，我們的財務管理仍存在一些不足，這既有人為因素，也有外部環(huán)境影響。例如，法規(guī)與情理、物價與預算的沖突可能導致某些費用超出預算，如交通費、差旅費、會議費、培訓費等。財務管理是一門科學，也是一門藝術。我們致力于通過理財激發(fā)教職工的積極性，促進學校健康快速發(fā)展，同時增強學校的可持續(xù)發(fā)展能力。我們將不斷學習科學理財，不斷優(yōu)化和改進管理方法，努力實現(xiàn)財務管理的規(guī)范化、科學化和民主化，通過財務公開和民主理財，更有效地使用有限的資金，為學校各項工作的順利進行、學校的健康發(fā)展而不懈努力。2024年學校財務工作總結經(jīng)典版（二）學校財務管理工作是提升辦學品質、推動學校建設走向規(guī)范化、標準化、科學化的關鍵環(huán)節(jié)，對于強化學校黨風廉政建設，實現(xiàn)依法治校具有不可或缺的作用。學校以創(chuàng)建“財務管理規(guī)范學校”為契機，通過嚴格經(jīng)費管理、推動財務公開、構建財務監(jiān)督體系、完善內部控制機制等措施，顯著提升了學校財務管理工作的力度，有效保障了教育經(jīng)費的合理使用及財務工作的穩(wěn)健運行。一、為進一步完善學校內部控制，提升財務管理透明度，學校成立了財務管理領導小組，下設財務公開與財務監(jiān)管兩個專項工作小組，并制定了年度財務管理計劃。二、學校財務室在每年初都會制定詳盡務實的財務工作計劃，精心編制財務預算和財務決算，對每一筆會計業(yè)務進行嚴格審核，確保帳務處理準確無誤。同時，加強財務核算和財務分析，確保會計檔案工作的及時性和完整性。三、在收入和收費管理方面，學校嚴格遵守財政部門的規(guī)定，實行收支兩條線管理。在收費過程中，嚴格執(zhí)行上級核定的收費范圍和標準，并使用省財政部門統(tǒng)一印制的規(guī)范票據(jù)，有效杜絕了亂收費現(xiàn)象。學校的所有收入均按規(guī)定及時足額納入單位正式帳簿統(tǒng)一核算，財務監(jiān)管小組每學期都會進行全面審查，確保無“賬外私存”和“小金庫”現(xiàn)象。四、學校高度重視財務公開工作，在每學期開學前，都會將面向學生的所有收費項目、收費標準、收費依據(jù)等信息進行公示，同時公開學校的收入和支出情況，以增強透明度。五、在財務監(jiān)管方面，學校實行嚴格的審批制度，所有經(jīng)費支出均需經(jīng)過一支筆審批，并有相關經(jīng)手人和驗收人簽字確認。同時，學校采取有效措施嚴格控制招待費支出。六、本年度，學校根據(jù)財政局、教育局的要求，對固定資產進行了全面核查和清理，并建立了固定資產明細分類帳。這一舉措不僅增強了學校保護國有資產的意識，也使固定資產的管理步入正軌。七、為提高財務人員的業(yè)務素質，學校經(jīng)常組織各種形式的業(yè)務學習，關注財經(jīng)制度的變化，學習相關規(guī)章制度和新農村義務教育學校預算編制等知識。在過去的一年里，我校財務工作取得了顯著成績，但我們也深知存在不足。下一年，我們將在預算編制、執(zhí)行和財務公開等方面繼續(xù)努力，不斷提升財務管理水平。2024年學校財務工作總結經(jīng)典版（三）一、財務管理和內外協(xié)調資金管理是確保學校教學活動和發(fā)展的關鍵，我們采取了有效的開源節(jié)流措施，顯著緩解了學校的財務壓力，確保了教學工作的順利進行。在對外交往中，我們始終以學校的利益為優(yōu)先，堅定地維護學校的整體形象。我們遵循年初設定的預算，力求每一分支出都能產生回報，同時不斷宣傳學校，為學校的全面發(fā)展做出部門應有的貢獻。二、財務會計操作會計核算作為財務工作的核心職能，涵蓋了成本、工資、費用等多個方面。我們實行分部門費用核算，確保能實時追蹤每個部門每月的實際支出。（一）我們精心構建會計核算體系，提供全面、準確、及時的財務會計信息，為領導決策提供有力支持，得到了領導的高度認可和贊揚。（二）面對工作壓力，我們堅持會計創(chuàng)新，克服困難，在人力資源有限的情況下處理了大量的事務，取得了階段性的成果。近年來，隨著學校辦學規(guī)模的擴大，財務壓力日益增大。為了符合財政、物價、工商、稅務等多方面的規(guī)定，保障學校的整體利益，我們最大化地減少了成本支出。在相關領導和專家的指導下，我們按照國家法律法規(guī)，將原《事業(yè)單位會計制度》的核算模式調整為事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別核算，對經(jīng)營支出的資產購置采取分次折舊計入成本的方式，顯著節(jié)省了資金流出，為學校的財務穩(wěn)定和未來發(fā)展奠定了堅實基礎。2024年學校財務工作總結經(jīng)典版（四）環(huán)節(jié)需確保部門間順暢銜接，促進相互監(jiān)督，為各項考核提供堅實依據(jù)。公司《關于非生產性開支管理辦法》應嚴格遵循，結合學校實際，明確制定事業(yè)經(jīng)費開支標準，以強化管理，壓縮經(jīng)費支出。同時，規(guī)章制度的執(zhí)行力應進一步提升。在固定資產管理方面，依據(jù)現(xiàn)行辦法，固定資產分為教務、實習和公用三部分，分別由教務科、實習廠和總務科管理，納入學校財務統(tǒng)一登記、補充、報損。各科室需建立登記報表以供核對與匯總。此外，建議學校每季度對固定資產進行全面盤點，確保賬實相符，并對無價值資產履行報廢手續(xù)。學校應嚴格按照省教育廳規(guī)定，足額計提助學金，并執(zhí)行專款專用制度。針對____年購置的電腦及空調，應完善審批手續(xù)，按照公司《非生產性開支管理辦法》的規(guī)定，臺式電腦報公司總會計師批準，空調和手提電腦報公司總經(jīng)理批準。建議學校加強對在崗會計人員的培訓，逐步推行持證上崗，提升會計核算水平和會計基礎工作質量。同時，強化稅費意識，嚴格遵守《稅收征管法》，及時足額繳納各類稅金及附加。財務管理制度應健全完善，對票據(jù)使用、現(xiàn)金結算等加強管理和監(jiān)督，確保制度執(zhí)行。資產管理方面，學校應強化固定資產的監(jiān)管，嚴格執(zhí)行政府采購制度，完善購進、交付使用等相關手續(xù)，提升資產使用率。代管費的管理應規(guī)范，加強對書本、資料費等的管理，期末按年級公布明細結算情況，加大群眾監(jiān)督力度。圖書保管應建立收發(fā)登記臺賬，及時與會計、班級核對，確?？铐椉皶r清退給學生。在預算外資金充盈的情況下，可嘗試投資安全性、流動性良好的國債，在確保資金安全的前提下增加收入。對于風險較大的投資品種，如股票、企業(yè)債券等，應在充分論證的基礎上謹慎操作。三、工作體會在學校的財務管理工作中，我認為應從以下幾個方面予以強化：1.預算編制需認真細致。學校應于每年十一、十二月份編制下一年度預算，涵蓋所有開支項目，預算越細，準確性越高。財務室負責匯總各預算開支和明細清單，經(jīng)審核后編制成學校開支預算匯總表。2.嚴格審核，財務公開。充分發(fā)揮教代會、學校工會的民主監(jiān)督作用，通過校務會議商議預算調整。根據(jù)學校財力，按輕重緩急進行預算調整，確保必須開支的項目得到落實。預算經(jīng)校務會議討論確定后，需書面報上級主管部門，并作為編制學校年度財務總預算的依據(jù)。3.動態(tài)管理。學校應嚴格按預算指標開支，原則上不得超范圍、超金額列支。財務室需每月編制月度開支進度表和匯總表，通報全校實際用款情況，使全校及時了解開支情況，全面掌握財務運行情況。特別是在接近警戒線時，財務室需及時督促，從緊掌握，達到預算額度后一律停止開支。4.總結提高。財務室需在年底對本年度實際開支情況與年初預測情況進行對比分析，總結好的方面，找出