




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
讀書書籍推薦目錄CONTENTS01作者介紹zuozhejieshao02內(nèi)容介紹neirongjieshao03精彩內(nèi)容jingcaineirong04讀后感懷duhouganhuai01作者介紹zuozhejieshao作者介紹芭芭拉·明托(BarbaraMinto)芭芭拉·明托(BarbaraMinto)在美國俄亥俄州克利夫蘭市出生和長大。明托1961年進入哈佛商學(xué)院,為第一批女學(xué)員之一;1963年被麥肯錫顧問公司(McKinsey&Company)聘為該公司有史以來第一位女性顧問。她在寫作方面的長才很快得到賞識,并于1966年被派往倫敦,負責(zé)提高麥肯錫公司日益增多的歐洲員工的寫作能力。內(nèi)容引入寫一份報告給你的上級,不知道該如何下筆,想到哪里就寫到哪里,往往想表達的意思沒有說,無關(guān)緊要的事情寫了一大篇。語言貧乏,內(nèi)容空洞。多次被退回,卻不知該如何修改?看到下屬的報告明知到寫得不好,但具體說不出原因,不能明確的提出修改意見并給予正確指導(dǎo)。心里想得明白,但用語言表達不清楚。語無倫次,不能吸引聽眾,沒有說服力,使聽者感到一頭霧水。在聽大師演講、教授作報告的時候,跟不上說者的思路,聽完后不能及時準確的了解并掌握發(fā)言者要傳遞的信息。在讀書的時候,不能迅速撲捉到書中的主題思想以及作者的關(guān)鍵性論點,往往逐字讀完后,印象不深,不能領(lǐng)會作者的意圖。情景1情景2情景3情景4情景51973年她成立自己的公司MintoInternational,Inc.,推廣明托金字塔原理(MintoPyramidPrinciple),針對商業(yè)或?qū)I(yè)人士,以及在工作中需要撰寫復(fù)雜的報告、研究論文、備忘錄或簡報文件的蕓蕓大眾。三十多年來,致力于向人們傳授金字塔原理,對象是那些接受過商業(yè)或?qū)I(yè)培訓(xùn),但在工作中需要撰寫復(fù)雜的報告、研究性文章、備忘錄或演示文稿的人士以及其他社會各界人士。迄今,明托已為美國、歐洲、澳大利亞、新西蘭和中東等國家和地區(qū)的絕大部分公司和許多管理咨詢公司講過課,并在哈佛商學(xué)院、史丹佛商學(xué)院、芝加哥商學(xué)院、倫敦商學(xué)院,以及紐約州立大學(xué)等做過講座?,F(xiàn)在,金字塔原理已成為麥肯錫公司的公司標準,并被認為是麥肯錫公司組織結(jié)構(gòu)的一個重要部分。作品起源基本結(jié)構(gòu)金字塔原理是一種重點突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達方式和規(guī)范動作02中心思想明確要求結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組、邏輯遞進01金字塔的基本結(jié)構(gòu)中心思想明確、先重要后次要03先重要后次要要求先全局后細節(jié)、先結(jié)論后原因、先結(jié)果后過程02內(nèi)容介紹neirongjieshao作品內(nèi)容關(guān)注、挖掘受眾的意圖、需求、利益點、關(guān)注點、興趣點和興奮點;想清內(nèi)容說什么、怎么說,掌握表達的標準結(jié)構(gòu)、規(guī)范動作中心思想明確先重要后次要;先重要后次要的要求;中心思想明確的要求;金字塔訓(xùn)練表達者金字塔的基本結(jié)構(gòu)金字塔原理是一種重點突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達方式和規(guī)范動作。作品內(nèi)容01金字塔幫助達到溝通效果自上而下表達,自下而上思考縱向疑問回答/總結(jié)概括橫向歸類分組/演繹歸納序言講故事,標題提煉思想精華重點突出,思路清晰,主次分明讓受眾有興趣、能理解、能接受、記得住搭建金字塔的具體做法是核心內(nèi)容思考的邏輯介紹了如何深入細致地把握思維的細節(jié),以保證你使用的語句真實、明確地呈現(xiàn)你希望表達的思想。表達的邏輯作者介紹了論點先行,以上統(tǒng)下,歸類分組和邏輯遞進的表達邏輯。還分析了我們?yōu)槭裁匆@樣表達的背后的原因和大腦的理解機制。演示的邏輯分別介紹了文稿演示和PPT演示的邏輯和技巧,以及方法解決問題的邏輯介紹了如何分析復(fù)雜問題、提出結(jié)論以及做出決策。還介紹了在解決問題過程中,使用的框架組織分析過程,讓你的思路實際上進行了預(yù)先組織,從而可以更方便地應(yīng)用金字塔原理?;驹瓌t結(jié)論先行以上統(tǒng)下歸類分組邏輯遞進我們?nèi)绾未_保多元化研究服務(wù)繼續(xù)成為我們的重要項目呢?此項服務(wù)已經(jīng)占據(jù)我們公司中營業(yè)額40%,但是我們難以舉出幾個我們?yōu)榭蛻籼峁┍夭豢缮賻椭睦?。如果不采取措施提高我們的工作價值,我們就會面臨失去該領(lǐng)域發(fā)展優(yōu)勢的實際風(fēng)險。為此,我建議立即實施一項“公司發(fā)展項目”,以研究如何改善我們在該領(lǐng)域的服務(wù)能力03精彩內(nèi)容jingcaijieshao王來電話說他3點鐘不能參加會議。孫說他不介意晚一點開會,把會放在明天開也可以,但是10:30以前不行。唐的秘書說,唐明天較晚時間才能從外地回來。會議室明天已經(jīng)有人預(yù)定了,但星期四還沒有人預(yù)定。會議時間定在星期四11點似乎比較合適。您看行嗎?精彩案例結(jié)構(gòu)思想修辭演繹性的分組思想演繹推理結(jié)構(gòu)順序大前提、小前提、結(jié)論歸納性的分組思想時間順序結(jié)構(gòu)順序重要性順序確定前因后果關(guān)系,行動的先后順序:因在前,果在后精彩案例主要理由
以無可爭議的說法來陳述情況對情況的評論情況所代表的涵義及評論(「因此」…)中心思想現(xiàn)象與問題問題的根源解決方案陳述現(xiàn)象評論陳述因此精彩案例如何高效地進行溝通提高溝通的效果:溝通是為了解決問題,要有明確和有價值的思想提高溝通的效率:溝通要讓對方準確快速地理解你的意思,掌握關(guān)鍵點精彩案例對比前為了提高在倫敦市場上的股票銷售量,我們應(yīng)當:按地區(qū)對客戶的收入潛力進行排序。確定希望在各地區(qū)達到的市場滲透程度。相應(yīng)地調(diào)整銷售力量的分配。對比后為了提高倫敦市場上的股票銷售量,我們需要將資源重點集中在具有高潛力的客戶身上。(怎樣做到這一點呢?(即:我們在上面提到的可以迫使讀者提出“怎么樣做到?”的疑問)金字塔原理與應(yīng)用精彩案例歸納性分組思想時間順序結(jié)構(gòu)順序重要性順序演繹性分組思想演繹順序04讀后感懷duhouganhuai精彩案例邏輯,也即思考的軌跡,是咨詢行業(yè)從業(yè)人員不可缺少的一種生存技巧。在成為一名顧問前,我曾頗花費了一番心力來研讀那本被奉為經(jīng)典的《麥肯錫方法》,卻還是感到一頭霧水,對于邏輯的理解也只是停留在MECE這些生硬的名詞上,不得要領(lǐng)。在成為一名顧問之初,經(jīng)過一個個項目的磨練,我才逐漸體會出邏輯的重要性,慢慢嘗試著按書中
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 買房訂金協(xié)議合同標準文本
- pe管材銷售合同樣本
- 義井租房合同樣本
- 保底合同樣本
- 買樹木合同標準文本
- 個體合資合同標準文本
- 京東與廠家代銷合同范例
- 02勞務(wù)合同范例
- 壓力管道培訓(xùn)課件一
- 空間技術(shù)面試題及答案
- 消費行為影響機制-深度研究
- 健康咨詢與服務(wù)推廣協(xié)議
- 教師語言與溝通藝術(shù)知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋溫州大學(xué)
- DeepSeek入門到精通-實操+進階玩法培訓(xùn)
- 護士N1晉級N2述職報告
- 2025中國建材集團有限公司招聘6人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年吉林鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫必考題
- 車輛運輸安全管理制度
- 2025年北京電子科技職業(yè)學(xué)院高職單招語文2018-2024歷年參考題庫頻考點含答案解析
- 食堂食材配送采購?fù)稑朔桨福夹g(shù)標)
- Kubernetes中的多租戶隔離策略-深度研究
評論
0/150
提交評論