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文檔簡介

********有限公司2023年度經營計劃把宏偉戰(zhàn)略轉化為行動計劃與績效成果01企業(yè)概況02企業(yè)外部環(huán)境分析03企業(yè)內部資源分析目錄04年度主題、戰(zhàn)略指導思想052023年度公司經營目標062023年度部門經營目標072023年度部門經營策略01企業(yè)概況企業(yè)概況企業(yè)簡介主營業(yè)務銷售模式企業(yè)文化（愿景、使命、價值觀）近三年經營數據經營計劃2019年目標完成率銷售額毛利率凈利率市場占有率產品開發(fā)員工人數2020年目標完成率2021年目標完成率2022年目標完成率根據所制定的經營計劃調整指標名稱與順序02企業(yè)外部環(huán)境分析宏觀分析：請用PEST分析你企業(yè)所處的外部環(huán)境內容與某行業(yè)相關的因素具體的變化與趨勢政治經濟社會技術行業(yè)環(huán)境：請用波士頓矩陣分析企業(yè)產品問題明星瘦狗金牛高低相對市場占有率高低市場增長率相應的產品對策金牛產品：明星產品：問題產品：痩狗產品：競爭對手：請用波特五力分析企業(yè)競爭對手03企業(yè)內部分析企業(yè)自身：請用SWOT分析企業(yè)內部資源SWOT

S優(yōu)勢：W劣勢：

O機會:

T威脅：042023年度主題、戰(zhàn)略指導思想2023年度主題、戰(zhàn)略指導思想年度主題戰(zhàn)略指導思想052023年度公司經營目標2023年度經營目標——戰(zhàn)略地圖繪制2023年度公司經營目標公司經營目標層面考核指標指標定義目標值財務層面客戶層面內部業(yè)務流程層面學習與成長層面062023年度各部門經營目標公司層面指標********有限公司市場部研發(fā)部生產部物流部。。。2023年度各部門經營指標分解2023年度生產部經營目標梳理（每部門一張）公司經營指標生產部考核指標指標定義目標值072023年度經營策略2023年度經營策略分析表（每部門一張）經營策略分析表生產部指標潛在問題機會點經營策略描述P（發(fā)生概率）I（影響程度）描述PI2023年部門行動計劃一頁紙清單（每部門一張）部門目標

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