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文檔簡介
第2頁共2頁2024年小學(xué)年度工作計(jì)劃模版工作構(gòu)想:為奠定____教育品牌的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為百年校慶的籌備工作提前規(guī)劃,我們將致力于在德育、課程、教育研究、管理等領(lǐng)域創(chuàng)造獨(dú)特的特色。同時(shí),我們將通過完善制度、培養(yǎng)人才和優(yōu)化管理,積極促進(jìn)學(xué)校的主動(dòng)發(fā)展。具體措施:一、深入理解三年主動(dòng)發(fā)展的教育理念和品牌核心制定的三年主動(dòng)發(fā)展策略為學(xué)校未來三年的辦學(xué)方向提供了清晰的指引。我們將秉持傳承與創(chuàng)新并重,理想與現(xiàn)實(shí)相融,理論與實(shí)踐相結(jié)合,普及與提升并舉的原則。為此,學(xué)校將利用多種渠道和方式傳播我們的教育理念和品牌文化內(nèi)涵:開設(shè)____論壇,通過專家論壇和教師研討兩個(gè)層面來實(shí)施____教育的滲透。計(jì)劃邀請(qǐng)省教科所的領(lǐng)導(dǎo)、專家及市內(nèi)外的特級(jí)教師、學(xué)者來校進(jìn)行講座,實(shí)現(xiàn)智慧____的交流;在教師中開展“我眼中的____教育”討論活動(dòng);進(jìn)行____宣傳語征集活動(dòng);實(shí)施校園____文化形象設(shè)計(jì);開設(shè)全開放式書香文化長廊,倡導(dǎo)“____帶來的快樂”;啟動(dòng)百年實(shí)小文集的編寫工作;設(shè)計(jì)并建設(shè)校史室;舉辦辦公室的____故事演講會(huì)和班級(jí)的____故事演講比賽。在廣泛宣傳“關(guān)愛生命,學(xué)會(huì)____,追求進(jìn)步,引領(lǐng)成長”的深刻內(nèi)涵的同時(shí),也要讓“我____,我快樂,我成長,我超越”的行動(dòng)口號(hào)成為每位實(shí)小人乃至每位家長熟知并實(shí)踐的指南。我們期望在打造____教育為學(xué)校特色或品牌的同時(shí),每位實(shí)小人都能從被動(dòng)發(fā)展轉(zhuǎn)向主動(dòng)發(fā)展;從被動(dòng)____走向主動(dòng)____,讓____成為校園的普遍語言。二、強(qiáng)化師德建設(shè),打造高水平教師隊(duì)伍教師是推動(dòng)學(xué)校主動(dòng)發(fā)展至關(guān)重要的因素。構(gòu)建一支高水平的教師團(tuán)隊(duì)是當(dāng)前的重要任務(wù)。本年度教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要目標(biāo)包括:1、為____歲以下的教師以及市特級(jí)教師后備人才、市學(xué)科帶頭人、骨干教師制定個(gè)人三年自主專業(yè)發(fā)展計(jì)劃。2、評(píng)選校級(jí)首批杰出教師和師德模范,設(shè)立____智慧名師工作室。3、新增____人左右被評(píng)為市級(jí)以上教學(xué)新秀、教學(xué)能手。4、確定____人為特級(jí)教師培養(yǎng)對(duì)象。5、____%的教師應(yīng)具備教育科研能力和課程開發(fā)能力。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),組織全體教師深入學(xué)習(xí)《愛生承諾》,并在教師節(jié)舉行盛大的愛生承諾簽名活動(dòng)。2024年小學(xué)年度工作計(jì)劃模版(二)教育特色:我們致力于完善少先隊(duì)組織,以“愛國、愛校、愛中隊(duì)集體”為核心主題,通過增設(shè)國旗隊(duì)、校園衛(wèi)生管理、走廊文明管理及教室文明管理等服務(wù)崗位,進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)員的自我教育能力。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)教室內(nèi)外環(huán)境的維護(hù),重點(diǎn)提升學(xué)生文明管理水平及校園與教學(xué)樓的衛(wèi)生狀況,以期教室衛(wèi)生、文化面貌及學(xué)生文明素養(yǎng)得到顯著提升。我們還積極開展廉潔文化進(jìn)校園活動(dòng),旨在培養(yǎng)學(xué)生形成正直、廉潔、奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì)。為更好地服務(wù)學(xué)生心理健康,我們?cè)O(shè)計(jì)并建設(shè)了新型心理咨詢室,以完善學(xué)生心理輔導(dǎo)教育體系。依據(jù)我校序列化活動(dòng)規(guī)劃,我們定期組織科技節(jié)與藝術(shù)節(jié)活動(dòng),以豐富學(xué)生的校園生活。課程與教學(xué)工作:我們高度重視特色課程的開設(shè),如《勞動(dòng)教育》與《經(jīng)典文化誦讀》,充分發(fā)揮其育人功能。同時(shí),我們努力提升綜合實(shí)踐課程的有效性,依托我校綜合實(shí)踐基地的優(yōu)勢(shì),開展以植物觀察研究為主要內(nèi)容的研究性學(xué)習(xí)。我們正積極研究新體育館啟用及新教學(xué)樓建設(shè)完成后原教學(xué)樓改造為功能室的校本課程開發(fā)方案,嘗試推出系列講座形式的可供學(xué)生自由選擇的校本課程,以進(jìn)一步完善我校校本課程體系。我們借鑒溫州實(shí)小整理課經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我校培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)習(xí)慣與能力的教學(xué)理念,在高年級(jí)段嘗試開設(shè)整理課。我們實(shí)施體藝“2+1”方案,通過全校性活動(dòng)及考評(píng)制度,引導(dǎo)學(xué)生掌握兩項(xiàng)體育健身愛好與一項(xiàng)藝術(shù)愛好。我們嚴(yán)格遵循教育局“三比四查”要求,強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,并根據(jù)省市減負(fù)政策,嚴(yán)格控制作業(yè)量,實(shí)施“精選、先做、全批、及時(shí)反饋”的作業(yè)管理策略。我們?nèi)嫱茝V我校原創(chuàng)的“3+1”教學(xué)模式導(dǎo)向意見,圍繞“基礎(chǔ)”、“習(xí)慣”、“情商”三大發(fā)展目標(biāo),鼓勵(lì)教師在模式框架內(nèi)創(chuàng)新教學(xué)方法,如讀報(bào)、演講、思維訓(xùn)練、錯(cuò)題學(xué)習(xí)、英語口語、小組合作研究、社會(huì)實(shí)踐、博客等,并特別研究“自主作業(yè)”,以期形成我校獨(dú)特的教學(xué)品牌。依據(jù)我校序列化活動(dòng)方案,我們定期組織英語節(jié)活動(dòng)。我們還成立了學(xué)校教育教學(xué)信息管理中心,整合信息技術(shù)與管理資源,建立教育教學(xué)資源庫,推動(dòng)學(xué)校信息技術(shù)現(xiàn)代化的全面發(fā)展??蒲泄ぷ鳎何覀冋J(rèn)真開展由《人民教育》承擔(dān)的全國教育學(xué)會(huì)重點(diǎn)課題“班主任專業(yè)化”研究,力求在理論研究與班主任專業(yè)化成長實(shí)踐方面取得顯著成果。同時(shí),我們正積極申報(bào)全國規(guī)劃課題“尊重教育背景下‘3+1’教學(xué)模式的實(shí)踐研究”,旨在形成我校獨(dú)特的教學(xué)特色品牌并在理論層面取得突破。我們鼓勵(lì)教師圍繞學(xué)校總課題、中心工作及特色理念申報(bào)新課題,并不斷完善套餐式科研方案,以提升教師的科研能力。學(xué)校文化建設(shè):我們抓住我?!白鹬亟逃崩砟钤俅伪弧度嗣窠逃愤x為全國德育典型的契機(jī),進(jìn)一步完善“尊重教育”理念體系與實(shí)踐模式。借助原教學(xué)樓廁所改造與墻壁裝修工程的順利完成,我們按照精細(xì)化管理的要求加強(qiáng)校園環(huán)境整改特別是教學(xué)樓環(huán)境與文化建設(shè)以提升校園文化品位。我們通過制度引領(lǐng)、讀書活動(dòng)、典型事跡激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)合作等形式積極營造“真善美樂”的學(xué)校精神氛圍。生活部教育:我們根據(jù)學(xué)校發(fā)展大局堅(jiān)持寄宿生“寬出嚴(yán)進(jìn)”的原則嚴(yán)格控制走讀轉(zhuǎn)寄宿的情況。我們將生活部安全置于首要位置制定并落實(shí)安全預(yù)案。我們實(shí)施生活部星卡評(píng)價(jià)制度、健身活動(dòng)及自主學(xué)習(xí)方案等以培養(yǎng)學(xué)生良好的人格品質(zhì)。鑒于生活部學(xué)生均為中高段年級(jí)學(xué)生的實(shí)際情況我們將晚自習(xí)改為由生活老師管理并指導(dǎo)學(xué)生自學(xué)以培養(yǎng)學(xué)生自主管理與自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣與能力。我們要求寄宿班班主任定期到學(xué)生宿舍巡視并與生活老師共同教育特殊學(xué)生。我們實(shí)施寄宿生作業(yè)簽免制度允許晚自修結(jié)束后未完成作業(yè)的學(xué)生在經(jīng)生活老師簽字后減免作業(yè)。針對(duì)學(xué)習(xí)能力不足或?qū)W習(xí)不自覺的學(xué)生我們由班主任指導(dǎo)制定個(gè)性化學(xué)習(xí)方案并特別鼓勵(lì)寄宿生申報(bào)自主作業(yè)。后勤與安全工作:我們嚴(yán)格遵守教育局關(guān)于財(cái)務(wù)制度的各項(xiàng)規(guī)定努力克服公用經(jīng)費(fèi)不足的困難確保教育教學(xué)工作的正常開展。我們積極探索并嘗試引進(jìn)物業(yè)管理模式對(duì)教學(xué)樓衛(wèi)生、校園綠化等實(shí)施承包管理以提升后勤服務(wù)質(zhì)量。我們加強(qiáng)實(shí)物采購、教學(xué)設(shè)備維修及食品采購管理并建立會(huì)議中心以加強(qiáng)會(huì)議后勤服務(wù)。我們重視檔案管理工作在完成對(duì)過去檔案的梳理后進(jìn)一步完善歸檔制度。我們嚴(yán)格外來人員入校管理并強(qiáng)化上學(xué)放學(xué)期間校門口的安全管理制度。我們加強(qiáng)值夜管理、消防安全及寄宿生接送制度的執(zhí)行力度。我們高度重視傳染性疾病的防疫工作對(duì)出現(xiàn)發(fā)燒、咳嗽等癥狀的學(xué)生嚴(yán)格要求其居家休養(yǎng)。我們嚴(yán)格執(zhí)行食堂安全制度嚴(yán)禁
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