2024年衛(wèi)生院安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度樣本(二篇)_第1頁
2024年衛(wèi)生院安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度樣本(二篇)_第2頁
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第2頁共2頁2024年衛(wèi)生院安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度樣本為構(gòu)建本單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長效穩(wěn)定機制,強化事故隱患的監(jiān)管力度,旨在有效預防并減少安全事故的發(fā)生,切實保障員工生命財產(chǎn)的安全,特此制定本制度。一、企業(yè)負責人需全面承擔起事故隱患排查與整改的領(lǐng)導職責,致力于建立健全企業(yè)事故隱患排查治理的長效機制,確保安全資金的充足投入,逐步消除各類安全隱患。二、遵循“誰主管,誰負責”的原則,各行政部門及車間的負責人應作為分管安全的首要責任人,對本部門事故隱患的排查與整改工作承擔主要領(lǐng)導責任。同時,各班組長需對所轄區(qū)域內(nèi)的事故隱患排查與整改工作負責,每位職工也需對本崗位的事故隱患排查與整改保持高度關(guān)注。任何部門或個人一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向本企業(yè)的安全生產(chǎn)主管部門及企業(yè)領(lǐng)導進行報告。三、安全辦將負責對查明的事故隱患進行登記,依據(jù)隱患等級進行分類管理,并建立健全事故隱患信息檔案。安全辦還將對各類隱患的排查治理工作進行監(jiān)督、檢查與考核,并負責事故隱患報告獎勵資金的匯總與發(fā)放工作。四、企業(yè)各部門需依據(jù)職能分工,對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進行細致排查并實施有效監(jiān)控與治理。五、隱患報告應采用書面形式提交,如遇特殊情況,可采用口頭報告方式。在書面報告中,報告人需清晰描述隱患地點、內(nèi)容以及擬采取的措施建議等,并需提交一份至安全辦存檔,另一份由部門自行留底以備查。六、安全辦在接到隱患報告后,將迅速呈報給企業(yè)領(lǐng)導。企業(yè)主要負責人將負責制訂并實施事故隱患治理方案,同時在治理過程中采取相應的安全防范措施,以防范事故的發(fā)生。安全辦將對整個治理過程實施全程監(jiān)控。七、企業(yè)將根據(jù)隱患的嚴重程度及其對安全的危害程度,對隱患發(fā)現(xiàn)者給予一定金額的獎勵,具體數(shù)額為____元。獎勵金將以現(xiàn)金形式發(fā)放,并由安全辦申報負責人批準后實施。八、對于員工上報的事故隱患,若相關(guān)部門未進行整改或上報的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將根據(jù)情節(jié)嚴重程度對部門及相關(guān)責任人處以____元的罰款。若因未整改或上報而導致事故發(fā)生的,將對部門及相關(guān)責任人處以更嚴厲的罰款,具體數(shù)額為____元。2024年衛(wèi)生院安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度樣本(二)隱患排查與治理管理規(guī)定4.隱患排查與整改流程4.1驗收程序?qū)﹄[患整改情況進行嚴格的驗收,確保整改措施得到有效執(zhí)行。車間領(lǐng)導負責生產(chǎn)車間隱患整改情況的最終驗收,確保隱患得到徹底消除。4.2車間自查與整改車間領(lǐng)導須定期組織生產(chǎn)車間進行隱患自查,并簽發(fā)車間級隱患整改通知單。車間成員在接到《隱患整改通知單》后,應立即著手整改,并對整改過程進行全程跟蹤監(jiān)控。整改完成后,需填寫《隱患整改回執(zhí)單》并上報公司安全領(lǐng)導小組。車間領(lǐng)導需對整改情況進行復核,確保隱患得到有效解決。4.3專家組隱患排查與整改隱患排查專家組負責專家級別的隱患排查工作,并簽發(fā)隱患整改通知單。各部門及車間在接到通知單后,需迅速響應,進行整改,并對整改過程進行全程跟蹤監(jiān)控。整改完成后,需填寫《隱患整改回執(zhí)單》并上報公司安全領(lǐng)導小組。隱患排查專家組對整改情況進行驗收,確保隱患得到徹底排除。4.4安全檢查計劃與管理安全員負責制定并管理安全檢查計劃,確保各項安全檢查工作有序進行。定期對安全檢查表進行評審與修改,以適應企業(yè)安全管理的實際需要。4.5隱患治理資金審批與管理公司經(jīng)理負責隱患治理相關(guān)資金的審批工作,確保資金使用的合理性和有效性。財務部門負責隱患治理資金的使用登記工作,確保資金的專款專用和有效監(jiān)管。5.工作要點5.1隱患自查制度全公司性隱患自查每月至少進行____次,生產(chǎn)車間每周至少進行____次自查。班組(工段)需每日或每班檢查各崗位、工藝設(shè)備和安全防護設(shè)施的完好情況,及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。公司經(jīng)理及分管領(lǐng)導需親自參與全廠性檢查活動,并隨機抽查車間、班組的自查情況。安全領(lǐng)導小組和安全員需深入車間班組,督促、規(guī)范和指導隱患排查工作。5.2重點部位“十必查”公司隱患排查工作需突出重點,做到“十必查”,包括重要生產(chǎn)車間、原料和產(chǎn)品庫區(qū)、供電供水等關(guān)鍵部位的安全運行狀況、工藝技術(shù)管理、設(shè)備維護保養(yǎng)、生產(chǎn)裝置安全規(guī)程執(zhí)行情況等。5.4隱患排查情況定期報告建立車間(部門)、安監(jiān)部門逐級報告隱患自查自改情況的機制。公司每月____日前需向區(qū)安監(jiān)部門報送隱患自查自改情況表,并以書面形式上報當月排查和整改的較大隱患。在發(fā)現(xiàn)重大隱患和緊急情況時,公司經(jīng)理需立即向____和高新區(qū)安監(jiān)部門報告。6.重大事故隱患管理6.1重大事故隱患申報對重大事故隱患進行詳細申報,包括隱患現(xiàn)狀、產(chǎn)生原因、危害程度和整改難易程度等。制定詳細的治理方案,明確治理目標和任務、方法和措施、經(jīng)費和物資落實等關(guān)鍵要素。6.2專家評估委托有資質(zhì)的中介機構(gòu)組織專家對重大事故隱患進行評估,確定隱患等級并論證整改方案的可行性。制定詳細的技術(shù)措施和應急方案,確保整改工作順利進行。6.3隱患排查治理建檔對隱患排查治理過程進行建檔管理,包括隱患排查記錄、治理方案、資金概預算情況、治理時間表和責任人、竣工驗收報告等關(guān)鍵資料。7.事故隱患治理資金7.1資金保障公司每年需從銷售收入中按比例提取安全費用和隱患排查治理專項資金,確保隱患排查治理工作的有效開展。對新發(fā)現(xiàn)的隱患,需隨時增加整改資

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