2024年原料倉(cāng)儲(chǔ)管理制度范例（六篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年原料倉(cāng)儲(chǔ)管理制度范例1.目標(biāo)本規(guī)定旨在確保在____市興發(fā)飼料的倉(cāng)儲(chǔ)管理中，原料的入庫(kù)、儲(chǔ)存和出庫(kù)操作在品種、數(shù)量、質(zhì)量及時(shí)間上精確無(wú)誤，以維持原料庫(kù)的賬、卡、物一致性，并符合規(guī)定的管理標(biāo)準(zhǔn)。2.適用范圍本制度適用于____市興發(fā)飼料公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理活動(dòng)。3.職責(zé)3.1負(fù)責(zé)人需確保原料的入庫(kù)和出庫(kù)操作準(zhǔn)確無(wú)誤，保持賬物相符。3.2負(fù)責(zé)執(zhí)行防火、防鼠、防盜措施，以保障原料的質(zhì)量安全。3.3確保原料卸貨操作有序進(jìn)行，維持庫(kù)區(qū)的整潔和安全。4.堆放與標(biāo)識(shí)4.2-2大宗原料的堆碼應(yīng)根據(jù)包裝大小和標(biāo)包重量，每層可疊放_(tái)___包或____包，每層疊____包的每板疊____層，每垛兩板；每層疊____包的每板疊____層，每垛三板。4.3應(yīng)對(duì)每個(gè)垛位進(jìn)行清晰標(biāo)識(shí)。4.4對(duì)于敏感原料（如豆油、維生素小料、生物制劑），需存放在有溫度控制的庫(kù)房?jī)?nèi)，確保室溫不超過(guò)25℃，并記錄《熱敏原料庫(kù)溫度監(jiān)控記錄》。4.6防蟲(chóng)防鼠需每月進(jìn)行防蟲(chóng)處理，定期清理庫(kù)房，發(fā)現(xiàn)蟲(chóng)害跡象需采取隔離措施。每月進(jìn)行一次滅鼠工作，確保倉(cāng)庫(kù)大門(mén)設(shè)有擋鼠板。4.7庫(kù)房安全定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。每日檢查原料庫(kù)存狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)處理，加強(qiáng)防盜管理，記錄《長(zhǎng)期庫(kù)存原料質(zhì)量溫度監(jiān)控記錄》。同時(shí)，確保消防設(shè)備完備，消防通道暢通無(wú)阻。5.記錄5.1保持《原料出入庫(kù)記錄》的完整性和準(zhǔn)確性。5.2使用《原料垛位標(biāo)識(shí)卡》進(jìn)行有效的庫(kù)存追蹤。2024年原料倉(cāng)儲(chǔ)管理制度范例（二）1.目標(biāo)本政策的執(zhí)行旨在規(guī)范公司對(duì)原材料的存儲(chǔ)管理，確保原料的品質(zhì)安全，避免交叉污染，維持原料在有效期內(nèi)的質(zhì)量穩(wěn)定性，從而保障生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性。2.適用范圍本規(guī)定適用于公司倉(cāng)庫(kù)內(nèi)原材料的進(jìn)出及儲(chǔ)存操作。3.職責(zé)3.1質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)倉(cāng)的原材料進(jìn)行驗(yàn)證。3.2倉(cāng)儲(chǔ)搬運(yùn)部門(mén)負(fù)責(zé)原材料的搬運(yùn)和裝卸工作。3.3倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物料的進(jìn)出倉(cāng)及儲(chǔ)存的管理工作。具體分區(qū)為：a倉(cāng)劃分為a1至a20共____個(gè)區(qū)位；b倉(cāng)劃分為b1至b20共____個(gè)區(qū)位，其中b11至b20為散裝倉(cāng)；y倉(cāng)劃分為y1至y18共____個(gè)區(qū)位，k倉(cāng)劃分為01至10共____個(gè)區(qū)位，另設(shè)有三個(gè)圓桶倉(cāng)。4.2物品搬運(yùn)裝卸在搬運(yùn)過(guò)程中應(yīng)輕拿輕放，避免物料傾斜或倒塌。4.3原材料入庫(kù)原料保管員在確認(rèn)數(shù)量和重量無(wú)誤后，需填寫(xiě)《原料垛位標(biāo)識(shí)卡》，卡上應(yīng)包含原料名稱、供應(yīng)商、規(guī)格、入庫(kù)數(shù)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期和檢驗(yàn)狀態(tài)等信息。4.4倉(cāng)儲(chǔ)管理不同原料的垛位之間需保持適當(dāng)間距，以利于通風(fēng)并防止交叉污染。4.5原材料和包裝材料的領(lǐng)用與盤(pán)點(diǎn)需定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)庫(kù)存異常，應(yīng)立即查明原因。每種原料使用完畢后，原料保管員應(yīng)收集并保存《原料垛位標(biāo)識(shí)卡》和《原料出入庫(kù)記錄》，以備后續(xù)追溯使用。4.6環(huán)境要求與倉(cāng)庫(kù)安全確保倉(cāng)庫(kù)環(huán)境符合存儲(chǔ)要求，同時(shí)執(zhí)行必要的安全措施，以防止物料損壞和確保人員安全。2024年原料倉(cāng)儲(chǔ)管理制度范例（三）第一章總則1、目標(biāo)為確保公司生產(chǎn)所必需的原料，飼料成品的生產(chǎn)，以及生產(chǎn)所需的包裝物和原料使用后的包裝物的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)有條不紊，特制定本規(guī)程。2、適用范圍本規(guī)程適用于所有涉及公司生產(chǎn)原料，包裝物的入庫(kù)、儲(chǔ)存、管理、領(lǐng)用、發(fā)貨、處理等相關(guān)操作。第二章原料接收作業(yè)管理1、原料庫(kù)管理員應(yīng)依據(jù)采購(gòu)部提供的“原料到貨預(yù)報(bào)表”規(guī)劃存儲(chǔ)位置，并做好接收準(zhǔn)備。2、原料運(yùn)輸車輛到達(dá)倉(cāng)庫(kù)時(shí)，原料庫(kù)管理員需核對(duì)“原料收貨報(bào)告”的相關(guān)信息。在確認(rèn)無(wú)誤后，指示裝卸工進(jìn)行卸貨。在卸貨過(guò)程中，質(zhì)量管理部門(mén)將進(jìn)行____%的隨機(jī)抽樣檢查。3、原料卸貨完畢后，管理員應(yīng)核對(duì)件數(shù)。確認(rèn)無(wú)誤后，填寫(xiě)“原料入庫(kù)單”，簽字確認(rèn)，并將“原料收貨報(bào)告”退還給供應(yīng)商，引導(dǎo)其進(jìn)行空車過(guò)磅。4、原料堆放后，管理員應(yīng)立即制作“垛位卡”，掛于貨堆上，并同步更新原料臺(tái)賬。第三章生產(chǎn)耗用原料出庫(kù)管理1、根據(jù)中控員的指令，投料員需投入生產(chǎn)所需的原料。在原料投入投料口前，應(yīng)與中控員充分溝通，防止原料混雜。在更換原料批次前，需確保前一批原料已完全投入。2、完成一批原料的投入后，倉(cāng)管人員應(yīng)在領(lǐng)料地點(diǎn)的“貨位卡”上詳細(xì)記錄所投原料的品種和件數(shù)。生產(chǎn)班次結(jié)束后，需填寫(xiě)“投料日?qǐng)?bào)表”。3、投料應(yīng)按照品管部的“原料使用安排表”指定的順序進(jìn)行。如發(fā)現(xiàn)原料實(shí)際出庫(kù)量與安排表數(shù)量不符，應(yīng)立即查明原因并向主管報(bào)告。4、投料結(jié)束后，倉(cāng)管員需將審核后的“投料日?qǐng)?bào)表”分別送至生產(chǎn)部主管、品管部、采購(gòu)部和財(cái)會(huì)部。2024年原料倉(cāng)儲(chǔ)管理制度范例（四）1.目標(biāo)本規(guī)定旨在確保在____市興發(fā)飼料的倉(cāng)儲(chǔ)管理中，原料的入庫(kù)、儲(chǔ)存和出庫(kù)操作在品種、數(shù)量、質(zhì)量及時(shí)間上精確無(wú)誤，以維持原料庫(kù)的賬、卡、物一致性，并符合規(guī)定的管理標(biāo)準(zhǔn)。2.適用范圍本制度適用于____市興發(fā)飼料公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理活動(dòng)。3.職責(zé)3.1負(fù)責(zé)人需確保原料的入庫(kù)和出庫(kù)操作準(zhǔn)確無(wú)誤，保持賬物相符。3.2負(fù)責(zé)執(zhí)行防火、防鼠、防盜措施，以保障原料的質(zhì)量安全。3.3確保原料卸貨操作有序進(jìn)行，維持庫(kù)區(qū)的使用便利性、儲(chǔ)存安全及環(huán)境整潔。4.堆放與標(biāo)識(shí)4.2-2大宗原料的堆碼應(yīng)根據(jù)包裝大小、標(biāo)包重量，每層可疊放_(tái)___包或____包，每層疊____包的每板不超過(guò)____層，每垛兩板；每層疊____包的每板不超過(guò)____層，每垛三板。4.3應(yīng)對(duì)每個(gè)垛位設(shè)置清晰的標(biāo)識(shí)。4.4對(duì)于敏感原料（如豆油、維生素小料、生物制劑），需存放在有溫控設(shè)施的庫(kù)房?jī)?nèi)，確保室溫不超過(guò)25℃，并進(jìn)行《熱敏原料庫(kù)溫度監(jiān)控記錄》。4.6防蟲(chóng)防鼠每月進(jìn)行一次蟲(chóng)害防治，定期清理庫(kù)區(qū)，發(fā)現(xiàn)蟲(chóng)卵或活蟲(chóng)需隔離處理。每月執(zhí)行一次滅鼠措施，倉(cāng)庫(kù)入口需設(shè)置擋鼠板。4.7庫(kù)房安全定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，確保嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。每日檢查原料庫(kù)存狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)處理，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)防盜管理，同時(shí)做好《長(zhǎng)期庫(kù)存原料質(zhì)量溫度監(jiān)控記錄》。保證消防設(shè)備完備且有效，保持消防通道暢通無(wú)阻。5.記錄5.1《原料出入庫(kù)記錄》5.2《原料垛位標(biāo)識(shí)卡》2024年原料倉(cāng)儲(chǔ)管理制度范例（五）1.目標(biāo)標(biāo)識(shí)。ptkd-gf-02-03旨在確保莆田康達(dá)飼料原料在入庫(kù)、存儲(chǔ)和出庫(kù)過(guò)程中的品種、數(shù)量、質(zhì)量及時(shí)間的精確無(wú)誤，維持原料庫(kù)的賬目、卡片和實(shí)物的一致性，以符合規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn)。2.適用范圍本規(guī)程適用于莆田康達(dá)飼料原料的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理。3.職能責(zé)任3.1負(fù)責(zé)原料的入庫(kù)和出庫(kù)操作，確保賬實(shí)相符。3.2實(shí)施防火、防鼠、防盜措施，保障原料的安全質(zhì)量。3.3維護(hù)原料卸貨的正常秩序，以實(shí)現(xiàn)便捷使用、安全存儲(chǔ)和通道暢通。3.4保持倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境整潔有序，提升整體視覺(jué)效果。4.2堆放規(guī)定4.2-2大宗原料的堆碼應(yīng)根據(jù)包裝尺寸、標(biāo)定重量，每層疊放_(tái)___包或____包，每層疊放_(tái)___包的每板疊____層，每垛疊兩板；每層疊____包的每板疊____層，每垛疊3板。4.3垛位標(biāo)識(shí)4.4庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)4.5環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)特定原料（如豆油、維生素小料、生物制劑）須存放在有溫度控制設(shè)施的庫(kù)房?jī)?nèi)，確保室溫不超過(guò)25℃。同時(shí)，需完成《熱敏原料庫(kù)溫度監(jiān)控記錄》。4.6防蟲(chóng)防鼠每月定期進(jìn)行防蟲(chóng)處理，如發(fā)現(xiàn)蟲(chóng)卵、活蟲(chóng)等需隔離處理。每月進(jìn)行一次滅鼠工作，倉(cāng)庫(kù)大門(mén)需設(shè)置____擋鼠板。4.7庫(kù)房安全定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。每日檢查庫(kù)存原料，如發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、結(jié)塊等異常情況需及時(shí)上報(bào)處理。加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)安全管控，防止盜竊，并完成《長(zhǎng)期庫(kù)存原料質(zhì)量溫度監(jiān)控記錄》。確保消防設(shè)備完備、有效，保持消防通道暢通。5.記錄文檔5.1《原料出入庫(kù)記錄》(表2-10)5.2《原料垛位標(biāo)識(shí)卡》(表2-11)5.3《熱敏原料庫(kù)溫度監(jiān)控記錄》(表2-12)5.4《長(zhǎng)期庫(kù)存原料質(zhì)量溫度監(jiān)控記錄》(表2-13)2024年原料倉(cāng)儲(chǔ)管理制度范例（六）第一部分：成品入庫(kù)管理1、生產(chǎn)部門(mén)需依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，安排指定的飼料品種、數(shù)量及包裝順序進(jìn)行包裝。2、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則，合理規(guī)劃貨品存儲(chǔ)位置。3、成品應(yīng)有序、平穩(wěn)、安全地堆放，同批次產(chǎn)品應(yīng)盡量存放在同一區(qū)域。4、每層成品的堆碼數(shù)量須保持一致，以利于出庫(kù)和盤(pán)點(diǎn)操作。5、每批成品入庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)在最前端明顯位置掛放“貨位卡”，注明入庫(kù)日期和數(shù)量，便于盤(pán)點(diǎn)和出庫(kù)。同時(shí)，需立即核對(duì)堆碼數(shù)量與“包裝日?qǐng)?bào)表”，并及時(shí)錄入電腦中的成品入庫(kù)信息，填寫(xiě)“成品入庫(kù)單”交予生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部。第二部分：成品出庫(kù)程序1、倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨員收到客戶蓋有財(cái)務(wù)章的“發(fā)貨單”后，確認(rèn)無(wú)誤，按照單據(jù)上的品名、數(shù)量準(zhǔn)備貨物，并安排裝卸工裝車。2、發(fā)貨時(shí)，除特殊指示外，應(yīng)遵循先生產(chǎn)先發(fā)出的原則，避免逾期回機(jī)的情況發(fā)生。3、裝貨完成后，發(fā)貨員在“發(fā)貨單”上簽字確認(rèn)，留下倉(cāng)庫(kù)聯(lián)，然后將其他聯(lián)交予客戶進(jìn)行過(guò)磅出廠。同時(shí)，需在電腦中錄入成品出庫(kù)信息，填寫(xiě)“成品發(fā)貨記錄表”。4、客戶攜帶已簽字的“發(fā)貨單”前往地磅，地磅員根據(jù)實(shí)際過(guò)磅重量與訂單數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。在允許的誤差范圍內(nèi)，地磅員在“發(fā)貨單”上簽章。若超出誤差范圍，則通知車輛返回，由成品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行抽磅（每包重量）和抽點(diǎn)（出貨包數(shù)）的檢查，直至無(wú)誤。5、門(mén)衛(wèi)依據(jù)發(fā)貨員、財(cái)務(wù)收款室和地磅員簽章的“發(fā)貨單”核實(shí)出門(mén)車輛，留存“門(mén)衛(wèi)聯(lián)”后放行。6、每日出庫(kù)作業(yè)結(jié)束后，發(fā)貨員需匯總發(fā)貨單據(jù)交由倉(cāng)庫(kù)管理員核對(duì)。每日上午特定時(shí)間前，門(mén)衛(wèi)將前一天留存的“發(fā)貨單”門(mén)衛(wèi)聯(lián)，地磅員將“地磅日?qǐng)?bào)表”交財(cái)務(wù)部復(fù)核。7、倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)電腦錄入的成品出入庫(kù)信息進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，并打印“成品庫(kù)存日?qǐng)?bào)表”送生產(chǎn)部主管審核，隨后分送至行政辦公室、品控部和財(cái)務(wù)部。第三部分：庫(kù)存規(guī)劃與標(biāo)識(shí)1、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)需合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)空間，確保倉(cāng)庫(kù)空間得到充分、有效的利用。2、庫(kù)位配置應(yīng)考慮倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸工具，規(guī)劃運(yùn)輸通道，便于管理和質(zhì)量檢查。根據(jù)存貨品種、類型、時(shí)間等因素進(jìn)行分區(qū)存放，以利于管理。3、每個(gè)品種原則上需配置兩個(gè)以上小庫(kù)位，輪換使用，以實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出。4、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)對(duì)各庫(kù)位進(jìn)行編號(hào)，并每日填寫(xiě)“成品庫(kù)存貨位表”，以便監(jiān)控庫(kù)存變動(dòng)，倉(cāng)儲(chǔ)主管需隨時(shí)核查。5、“成品庫(kù)存貨位表”應(yīng)發(fā)送至品控部、生產(chǎn)部，以便這些部門(mén)隨時(shí)了解庫(kù)存狀況，掌握存貨變動(dòng)。第四部分：貨物堆放要求1、堆放時(shí)，應(yīng)在指定的庫(kù)位區(qū)放置墊板。2、采用縱橫交錯(cuò)的方式堆放，每層貨物數(shù)量相同。包重在特定公斤以上的堆碼高度限制為特定層，包重在特定公斤以下的堆碼高度不得超過(guò)特定層。3、堆放的貨物需保持整齊、平坦、穩(wěn)固和安全。4、每堆貨物四周應(yīng)預(yù)留特定厘米的通道，便于儲(chǔ)存期間的品質(zhì)檢查。第五部分：存貨盤(pán)點(diǎn)1、倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)建立存貨進(jìn)出庫(kù)臺(tái)賬，及時(shí)登記存貨數(shù)據(jù)，每天定時(shí)盤(pán)點(diǎn)存