2024年工會上半年工作總結簡單版（二篇）

第3頁共3頁2024年工會上半年工作總結簡單版鎮(zhèn)工會在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導和區(qū)總工會的精心幫助、專業(yè)指導下，以嚴謹務實的工作態(tài)度，不斷創(chuàng)新工作機制，現將____年上半年主要工作成果匯報如下：一、積極投身經濟建設，深入開展建功立業(yè)活動。圍繞實現科學發(fā)展的核心目標，我們積極引導廣大職工投身于全鎮(zhèn)經濟建設之中，為保增長、保民生、保穩(wěn)定貢獻了積極力量。同時，我們認真組織開展了職工節(jié)能減排活動，廣泛動員轄區(qū)內企業(yè)及其職工積極參與，取得了顯著成效。二、精心組織“五一”勞動節(jié)系列活動。一是精心組織申報市、區(qū)級各項表彰，表彰先進，樹立典型；二是組織勞模進行健康查體，關注勞模的身心健康；三是組織職工參與區(qū)兵乓球比賽，豐富職工業(yè)余文化生活。三、堅持安全生產原則，加強安全生產工作。我們始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，以“弘揚企業(yè)安全文化，加強班組安全管理”為主題，以“安康杯”競賽活動為載體，通過簽訂勞動安全衛(wèi)生專項集體合同等措施，扎實開展“安全生產基層基礎提升年”活動，有效提升了廣大職工的安全健康意識和技能素質。四、扎實推進維權工作，切實維護職工權益。我們堅持以職工為本，充分發(fā)揮工會的維權職能，依法科學維護職工合法權益。我們深入開展“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，積極規(guī)范企業(yè)工資集體協商、集體合同簽訂和基層工會規(guī)范化建設等工作，有效保障了職工的合法權益。五、加強職工服務中心網絡建設，提升服務質量。我們確保規(guī)模以上企業(yè)擁有服務場所、服務中心牌子、專業(yè)工作人員、完善的管理制度以及多樣化的服務項目，為廣大職工提供全面優(yōu)質的服務。六、積極開展中小企業(yè)心理咨詢疏導員培訓，維護職工心理健康。為了更好地服務企業(yè)職工，我們于____月上旬組織培訓了____名心理咨詢疏導員。通過培訓，他們初步掌握了職工心理健康疏導知識、技巧及科學的職場減壓排壓方法，為職工提供了及時有效的心理咨詢服務。七、設立車間流動書箱，提升職工素質。為進一步提升職工素質，為全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展提供智力支持和精神動力，我們在鎮(zhèn)內____個中小企業(yè)設立了車間流動書箱，方便職工隨時閱讀學習。八、加強困難職工幫扶工作，傳遞工會溫暖。一是我們組織了____名志愿者，按照“3+1”的模式對在校困難職工家庭大學生進行助學幫扶；二是為參加“陽光工程”培訓的職工建立了困難職工檔案，為他們提供必要的幫助和支持。對于下半年的工作，我們計劃：一是進一步加強基層工會組織的規(guī)范化建設；二是認真做好基層工會組建、工資集體協商等工作；三是加大《工會法》、《勞動法》、《女職工勞動保護特別規(guī)定》等法律法規(guī)的宣傳力度，增強職工維權意識；四是積極發(fā)動基層工會開展技術比武、勞動競賽等一系列活動；五是努力完成工會報刊征訂、事業(yè)單位工會經費收繳和職工互助補充保險續(xù)辦等任務。我們將以更加飽滿的熱情和更加務實的作風，推動鎮(zhèn)工會工作再上新臺階。2024年工會上半年工作總結簡單版（二）算帳第四，與黨風廉政建設、職工獎懲、項目評先緊密結合。項目部堅決執(zhí)行項目班子成員收入和民主測評結果的公開制度。公司明確規(guī)定，凡不按規(guī)定召開民管會的，將取消項目部和項目黨政正職的評先資格。寧杭項目部通過實施廠務公開，有效推動了黨風廉政建設，并在某月份成功舉辦了由業(yè)主在項目部召開的“打造鎮(zhèn)江高速公路廉政工程”經驗交流會。第五，與推進企業(yè)文化建設相結合。項目部采取多種公開形式，包括公開欄、職工（代表）大會、交班會、班組民主管理會、簡報等，同時設立經理信箱，采取項目領導與職工協商對話、座談等形式，進行面對面的交流溝通，以凝聚人心。開展廠務公開工作調研在某月份，根據公司黨委的統(tǒng)一部署，工會、紀委、黨辦、黨群工作部組成三個調研組，分別前往五個片區(qū)，對多個重點項目進行了廠務公開等方面的專題調研。調研過程中，采取了聽取匯報、召開座談會、民主測評、問卷調查等多種形式和程序。經過調研，共有XX%的員工對項目部開展廠務公開工作表示較為滿意。工會自身建設方面一、加強工會組織建設。今年某月，通過第二次工會會員代表大會選舉產生了由XX人組成的工會委員會和XX人組成的工會經費審查委員會。半年來，我們督促多個新開項目建立了工會組織，工會組建率達到XX%。同時，按直選程序新增了XX名專職工會主席。二、構建工會干部“大培訓”格局。半年來，我們選派了XX名同志參加工會干部培訓，以提升其角色意識和業(yè)務水平。對多個項目工會進行了“四個幫助”，即幫助建立統(tǒng)一規(guī)范的基礎臺帳、提高業(yè)務操作能力、開展有效的工會活動、協調理順工作關系。三、持續(xù)推進建家活動。上半年，我們在雙代會上對建家活動進行了部署，明確要求將工會建設成黨政肯定、職工認可的學習之家、安全之家和溫暖之家。同時，對多個先進職工之家進行了表彰。計劃年內將多個項目建成先進職工之家。四、穩(wěn)妥開展勞務工入會前期工作。根據相關文件精神，我們慎重研究了此項工作，并吸收了XX名長期協議工加入工會，為他們辦理了《會員證》。目前，大部分項目部在維護勞務工合法權益方面已有所作為，如監(jiān)督勞務工工資發(fā)放、參與安全質量教育和崗前培訓等。盡管五公司工會工作取得了一定成績，但仍存在一些差距和不足。主要表現在：一是維權工作仍有待加強；二是部分項目書記兼工會主席工作繁重，存在顧此失彼的現象；三是部分項目工會基礎工作薄弱；四是職工持股清退與資金不足矛盾突出。針對這些問題，我們將在調研的基礎上認真解決。下半年，我們將重點抓好以下八個方面的工作：一、建立健全工會系統(tǒng)激勵和淘汰機制，出臺考核辦法，獎勵先進，淘汰落后。二、繼續(xù)開展勞動競賽和技術比武活動，加強安全生產教育。三、完成“職工思想動態(tài)”和“內部勞務隊伍狀況”兩個調研報告，以推進息工人員再就業(yè)和維護企業(yè)和