2024年市場部崗位職責(zé)范文（三篇）

第2頁共2頁2024年市場部崗位職責(zé)范文市場部的主要職責(zé)涵蓋多個(gè)方面，具體如下：1.制定年度營銷目標(biāo)計(jì)劃，以確保市場活動(dòng)的有序進(jìn)行和目標(biāo)的達(dá)成。2.建立和完善營銷信息的收集、處理、交流及保密系統(tǒng)，以保障市場信息的準(zhǔn)確性和安全性。3.深入研究消費(fèi)者購買心理和行為，為產(chǎn)品開發(fā)和營銷策略提供有力支持。4.收集、整理和分析競爭品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、促銷手段等信息，以制定有效的競爭策略。5.分析競爭品牌的廣告策略和競爭手段，為自身品牌的市場定位和推廣提供借鑒。6.做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃，為公司決策提供依據(jù)。7.制定產(chǎn)品企劃策略，明確產(chǎn)品定位和差異化優(yōu)勢。8.制定產(chǎn)品價(jià)格，確保產(chǎn)品的市場競爭力。9.規(guī)劃新產(chǎn)品上市，確保新產(chǎn)品的順利推出和市場接受度。10.制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)，確保銷售渠道的暢通和產(chǎn)品銷售的順利進(jìn)行。11.策劃和組織促銷活動(dòng)，提升品牌形象和產(chǎn)品銷量。12.合理挑選并管理廣告媒體和代理，確保廣告效果的最大化。13.制定及實(shí)施市場廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)，提升品牌知名度和美譽(yù)度。14.實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌形象建設(shè)，塑造獨(dú)特的品牌形象和價(jià)值觀。15.負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作，確保生產(chǎn)與銷售之間的順暢銜接。市場部在產(chǎn)品不同階段的側(cè)重點(diǎn)也各有不同。在產(chǎn)品導(dǎo)入期，市場部需重點(diǎn)關(guān)注消費(fèi)者購買心理行為的調(diào)查、產(chǎn)品上市規(guī)劃、通路計(jì)劃及實(shí)施目標(biāo)制定、產(chǎn)品價(jià)格和產(chǎn)品企劃策略的制定等方面。在產(chǎn)品成長期，則需加強(qiáng)營銷信息的收集、處理、交流及保密系統(tǒng)的完善，制定年度營銷目標(biāo)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。而在產(chǎn)品成熟期，則需深入分析競爭品牌的廣告策略和競爭手段，對銷售進(jìn)行預(yù)測并規(guī)劃未來市場的發(fā)展方向，同時(shí)制定產(chǎn)品企劃策略和廣告策略，并實(shí)施品牌規(guī)劃。2024年市場部崗位職責(zé)范文（二）市場部經(jīng)理：1、承擔(dān)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)與管理職責(zé)，確保公司目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；2、負(fù)責(zé)市場開發(fā)與維護(hù)工作；3、需編制部門年度/季度/月度業(yè)務(wù)規(guī)劃及預(yù)算報(bào)告；4、需進(jìn)行行業(yè)、客戶及市場環(huán)境的調(diào)研，對業(yè)務(wù)市場的潛力進(jìn)行評(píng)估和分析；5、負(fù)責(zé)對市場部業(yè)務(wù)績效的統(tǒng)計(jì)與分析，并定期向總經(jīng)理做工作匯報(bào)；6、定期組織部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)執(zhí)行情況的分析討論，推動(dòng)管理方法的優(yōu)化和學(xué)習(xí)；7、承擔(dān)對下屬的工作考核、評(píng)估、激勵(lì)，以及推薦和能力評(píng)價(jià)工作；8、協(xié)調(diào)下屬與其他部門協(xié)作，以完成與業(yè)務(wù)相關(guān)的工作任務(wù)。2024年市場部崗位職責(zé)范文（三）市場部的主要職責(zé)涵蓋以下方面：一、戰(zhàn)略規(guī)劃與市場調(diào)研1.制定年度營銷目標(biāo)計(jì)劃，確保公司市場策略的有序?qū)嵤?.建立和完善營銷信息的收集、處理、交流及保密系統(tǒng)，為決策提供數(shù)據(jù)支持。3.深入調(diào)查消費(fèi)者購買心理和行為，以洞悉市場需求。4.收集、整理和分析競爭品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、促銷手段等信息，以制定差異化策略。5.分析競爭品牌的廣告策略和競爭手段，為公司的市場應(yīng)對提供參考。6.預(yù)測銷售趨勢，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃，以指導(dǎo)公司長遠(yuǎn)發(fā)展。二、產(chǎn)品與市場管理7.制定產(chǎn)品企劃策略，明確產(chǎn)品定位和市場定位。8.設(shè)定合理的產(chǎn)品價(jià)格，確保市場競爭力。9.規(guī)劃新產(chǎn)品上市策略，確保產(chǎn)品成功推向市場。10.制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)，優(yōu)化銷售渠道布局。11.策劃并組織促銷活動(dòng)，提升品牌影響力和市場占有率。12.精心挑選并管理廣告媒體和代理，確保廣告效果最大化。13.實(shí)施市場廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)，塑造良好的品牌形象。14.全面推進(jìn)品牌規(guī)劃和品牌形象建設(shè)，提升品牌價(jià)值。15.負(fù)責(zé)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)工作，確保產(chǎn)品供應(yīng)與市場需求相匹配。三、產(chǎn)品生命周期管理在不同產(chǎn)品階段，市場部的職責(zé)各有側(cè)重：1.產(chǎn)品導(dǎo)入期：重點(diǎn)調(diào)查消費(fèi)者購買心理和行為，制定產(chǎn)品上市規(guī)劃、通路計(jì)劃及實(shí)施目標(biāo)、產(chǎn)品價(jià)格和產(chǎn)品企劃策略。2.產(chǎn)品成長期：注重建立和完善營銷信息收集系統(tǒng)，制定年度營銷目標(biāo)計(jì)劃，并加強(qiáng)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)工作。3.產(chǎn)品成熟期：深入分析競爭品牌廣告策略和競爭手段，預(yù)測銷售趨勢并規(guī)劃未來市場方向，同時(shí)制定廣告策略和品牌規(guī)劃。四、市場部主管崗位職責(zé)市場部主管作為銷售市場部門的管理層，其職責(zé)包括但不限于：1.配合部門經(jīng)理制定部門年度、季度、月度工作計(jì)劃，確保部門工作有序進(jìn)行。2.匯總部門相關(guān)經(jīng)營工作數(shù)據(jù)，針對問題提出改進(jìn)報(bào)告，推動(dòng)部門持續(xù)改進(jìn)。3.擬訂公司聯(lián)合廣告計(jì)劃表并報(bào)部門經(jīng)理審定，確保廣告計(jì)劃的合理性和有效性。4.對部門各職能專員進(jìn)行工作分配、管理和督導(dǎo)，確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作。5.按時(shí)接收郵件通告并獲取廠家最新咨詢，及時(shí)上報(bào)部門經(jīng)理并下達(dá)各職能專員。6.辦理廣告發(fā)布及市場推廣活動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)審批手續(xù)，確?；顒?dòng)合法合規(guī)。7.推進(jìn)廣告投放計(jì)劃并跟蹤執(zhí)行情況，確保廣告效果符合預(yù)期。8.制定活動(dòng)具體流程并安排相關(guān)人員、車輛及宣傳展示物料等事項(xiàng)，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作并監(jiān)控活動(dòng)進(jìn)度。9.監(jiān)控廣告發(fā)布效果及活動(dòng)執(zhí)行流程并進(jìn)行效果評(píng)估反饋，為后續(xù)活動(dòng)提供改進(jìn)依據(jù)。10.對公司促銷品制定采購計(jì)劃并進(jìn)行采樣、詢價(jià)等工作以確定貨品規(guī)格及采購渠道。11.定期檢查公司品牌形象和物料制作規(guī)范并提供督導(dǎo)意見以規(guī)范企業(yè)形象識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)并整合傳