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(圖片大小可自由調(diào)整)2024年計算機軟件水平考試-中級信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試近5年真題薈萃附答案第I卷一.參考題庫(共100題)1.某監(jiān)理工程師對甲、乙、丙三個投資方案進行投資決策分析,已知三個方案的建設期和經(jīng)營期均相同,且投資的時間點均相同,投資額度不同,監(jiān)理工程師通過計算獲得甲方案的凈現(xiàn)值為8.95萬,現(xiàn)值指數(shù)為1.08;乙方案的凈現(xiàn)值為10.8萬,現(xiàn)值指數(shù)為1.03;丙方案的凈現(xiàn)值為9萬,現(xiàn)值指數(shù)為1.05。正確的決策應該是()。A、選擇甲方案B、選擇乙方案C、選擇丙方案D、都不選2.關于隱蔽工程與重新檢驗的說法不正確的是()。A、工程師未能按規(guī)定時間提出延期要求,又未按時參加驗收,承包人可自行組織驗收,該檢驗應視為工程師在場情況下進行的驗收B、工程師沒有參加驗收,當其對某部分的工程質(zhì)量有懷疑,不能要求承包人對已經(jīng)隱蔽的工程進行重新檢驗C、無論工程師是否參加了驗收,當其對某部分的工程質(zhì)量有懷疑,均可要求承建單位對已經(jīng)隱蔽的工程進行重新檢驗D、重新檢驗表明質(zhì)量不合格,承建單位承擔由此發(fā)生的費用和工期損失3.博學公司網(wǎng)絡系統(tǒng)工程改造項目,建設內(nèi)容包括網(wǎng)絡工程建設、應用服務系統(tǒng)集成、綜合布線與機房建設等,經(jīng)建設單位同意及監(jiān)理審查確認后,甲承建單位選擇了乙承建單位作為分包單位,承擔機房與綜合布線建設任務。監(jiān)理實施過程中,在方案設計選優(yōu)、設備選型、現(xiàn)場旁站、工程深化設計、工程實施、工程測試、驗收以及技術培訓等方面實施全過程監(jiān)理服務。在項目實施過程中,甲承建單位的資金出現(xiàn)困難,無法按分包合同約定支付乙承建單位的工程款。乙承建單位向項目監(jiān)理機構提出了支付申請。項目監(jiān)理機構受理并征得建設單位同意后,即向乙承建單位簽發(fā)了由建設單位付款的憑證。請指出監(jiān)理的上述做法是否妥當?指出妥當或不妥當之處并給出理由。4.開發(fā)合同中索賠的性質(zhì)屬于()。A、經(jīng)濟補償B、經(jīng)濟懲罰C、經(jīng)濟制裁D、經(jīng)濟補償和經(jīng)濟制裁5.以下對小型機的理解,正確的是()。A、小型機相對于大型機而言,管理較簡單,一般采用RISCCPUB、小型機相對于大型機而言,成本較低,一般采用CISCCPUC、小型機相對于微機而言,管理較復雜,一般采用CISCCPUD、小型機相對于微機而言,各項性能優(yōu)良,一般采用RISCCPU6.網(wǎng)絡計劃中的虛工作(1)。雙代號網(wǎng)絡計劃中的節(jié)點表示(2)??瞻祝?)處應選擇()A、工作B、工作的開始C、工作的結束D、工作的開始或結束7.項目溝通中不恰當?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?。A、對外一致,一個團隊要用一種聲音說話B、采用多樣的溝通風格C、始終采用正式的溝通方式D、會議之前將會議資料發(fā)給所有參會人員8.關于決策支持系統(tǒng)(DecisionSupportSystem,DSS)和管理信息系統(tǒng)(ManagementInformationSystem,MIS)的比較,正確的是(1)。DSS的(2)部分使決策者很容易地訪問并處理DSS,且可使用普通的商業(yè)術語或詞組??瞻祝?)處應選擇()A、知識庫B、模型庫C、對話管理器D、專家系統(tǒng)9.()屬于投標文件對招標文件的響應有細微偏差。A、提供的投標擔保有瑕疵B、貨物包裝方式不符合招標文件的要求C、個別地方存在漏項D、明顯不符合技術規(guī)格要求10.博學公司(以下簡稱"甲")進行企業(yè)信息化工程建設,主要包括綜合布線系統(tǒng)、機房、網(wǎng)絡及主機系統(tǒng)等分項工程建設,甲就工程項目與承建單位乙、學賽監(jiān)理公司(以下簡稱"丙")分別簽訂了建設合同、監(jiān)理合同。在項目實施過程中發(fā)生了以下幾個事件。 事件1:在甲乙雙方簽訂的合同中規(guī)定,網(wǎng)絡和綜合布線工程的材料由甲指定廠家供貨。當?shù)谝慌C合布線線纜運抵實施現(xiàn)場后,乙認為既然是甲指定廠商的產(chǎn)品,質(zhì)量肯定沒有問題。乙在收集了合格證、供應商保證書及合同規(guī)定需要的各種證明文件后便投入了使用。 事件2:監(jiān)理工程師在對機房建設和設備布置、安裝進行巡檢時,發(fā)現(xiàn)機房內(nèi)通道與部分設備(機柜)間的距離存在問題。監(jiān)理工程師記錄的相關情況如下: (1)兩相對機柜正面之間的距離為1.2m。 (2)機柜側面(或不用面)距墻的距離為0.5m。 (3)安裝需要維修測試的設備,這部分機柜距墻的距離為1.2m。 (4)走道凈寬為1m。 事件3:在網(wǎng)絡工程完成了全部工程實施任務后,承建單位提交了驗收申請。針對事件1的情況,監(jiān)理工程師應當如何處理?11.在UNIX系統(tǒng)中,用來把一個進程的輸出連接到另一個進程的輸入的文件稱為()。A、普通文件B、虛擬文件C、管道文件D、設備文件12.工程建設合同糾紛的仲裁由(1)的仲裁委員會仲裁。仲裁委員會做出裁決以后,當事人應當履行。當一方當事人不履行仲裁裁決時,另一方當事人可以依照民事訴訟法的有關規(guī)定向(2)申請執(zhí)行??瞻祝?)處應選擇()A、當?shù)厝嗣裾瓸、人民法院C、仲裁委員會D、調(diào)解委員會13.當出現(xiàn)招標文件中的某項規(guī)定與招標人對投標人質(zhì)疑問題的書面解答不一致時,應以()為準。A、招標文件中的規(guī)定B、現(xiàn)場考察時招標單位的口頭解釋C、招標單位在會議上的口頭解答D、對投標人質(zhì)疑的書面解答文件14.下列關于變更控制的說法中,表述不正確的是()。A、對項目變更目標要有明確的界定B、任何變更都要得到建設單位、監(jiān)理單位和承建單位三方的書面確認C、變更控制中要選擇沖擊最小的方案D、為了避免項目變更影響項目實施人員的情緒,要把變更信息控制在領導層和項目關鍵人員范圍內(nèi)15.在進行建設項目財務評價時,()是財務內(nèi)部收益率的基準判據(jù)。A、社會貼現(xiàn)率B、行業(yè)平均投資利潤率C、行業(yè)平均資本金利潤率D、行業(yè)基準收益率16.李某大學畢業(yè)后在M公司銷售部門工作,后由于該公司軟件開發(fā)部門人手較緊,李某被暫調(diào)到該公司軟件開發(fā)部開發(fā)新產(chǎn)品,兩個月后,李某完成了該新軟件的開發(fā)。該軟件產(chǎn)品著作權應歸()所有。A、李某B、M公司C、李某和M公司D、軟件開發(fā)部17.以下內(nèi)容中,()應寫入操作手冊。A、描述系統(tǒng)對各種輸入數(shù)據(jù)的處理方法B、說明系統(tǒng)升級時廠商提供的服務C、描述系統(tǒng)處理過程的各個界面D、說明系統(tǒng)各部分之間的接口關系18.某大型電子政務工程項目涉及的相關方包括業(yè)主方、咨詢公司、招標公司、總承建方、分承建方、系統(tǒng)測試方等。對照①-④的描述,監(jiān)理方所承擔的職責是(1)。在項目實施過程中,監(jiān)理工作中常用的協(xié)調(diào)方法是(2)。①協(xié)助編制招標文件②對工程質(zhì)量、工程投資和工程進度進行監(jiān)督和協(xié)調(diào)③存在分包時,對分包進行全方位管理和協(xié)調(diào),確保工程質(zhì)量和工程進度④協(xié)助業(yè)主方協(xié)調(diào)處理施工中出現(xiàn)的問題空白(1)處應選擇()A、②④B、②③④C、①②④D、①③19.軟件的復雜性與許多因素有關,()不屬于軟件的復雜性參數(shù)。A、源程序的代碼行數(shù)B、程序的結構C、算法的難易程度D、程序中注釋的多少20.我國的信息工程監(jiān)理是指具有相應資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),接受建設單位的委托對承建單位的()。A、建設行為進行監(jiān)控的專業(yè)化服務活動B、工程質(zhì)量進行嚴格的檢驗與驗收C、建設活動進行全過程、全方位的系統(tǒng)控制D、實施過程進行監(jiān)督與管理21.博學集成公司經(jīng)過政府采購招標過程,承接國家機關B的信息化工程項目建設任務,合同規(guī)定的投資金額為980萬元,建設周期2年。但在系統(tǒng)試運行階段,由于《行政許可法》的頒布實施,B的工作流程發(fā)生了變化,需要新增和改造部分功能。B認為該項目變更部分由博學集成公司繼續(xù)承擔較為合適,決定不再進行招標,并且雙方通過協(xié)商決定新增投資100萬元。對于業(yè)主的做法,你認為是否合適?并說明理由。22.信息系統(tǒng)工程建設的溝通、協(xié)調(diào)非常重要,是重要的監(jiān)理措施。下面關于溝通協(xié)調(diào)原則的描述,錯誤的是()。A、為了避免不必要的誤會,要把相關信息控制在各方項目組內(nèi)部B、各方始終把項目成功作為共同努力實現(xiàn)的目標C、在直接關系到項目進展和成敗的關鍵點上取得一致意見D、協(xié)調(diào)的結果一定是各方形成合力23.在項目實施過程中,總集成商在工作中最常用的協(xié)調(diào)方法是()。A、會議協(xié)調(diào)法B、交談協(xié)調(diào)法C、書面協(xié)調(diào)法D、訪問協(xié)調(diào)法24.李某在《博學》雜志上看到張某發(fā)表的一組程序,頗為欣賞,就復印了一百份作為程序設計輔導材料發(fā)給了學生。李某又將這組程序逐段加以評析,寫成評論文章后投到《教育信息化》雜志上發(fā)表。李某的行為()。A、侵犯了張某的著作權,因為其未經(jīng)許可,擅自復印張某的程序B、侵犯了張某的著作權,因為在評論文章中全文引用了發(fā)表的程序C、不侵犯張某的著作權,其行為屬于合理使用D、侵犯了張某的著作權,因為其擅自復印,又在其發(fā)表的文章中全文引用了張某的程序25.博學監(jiān)理公司承擔了某網(wǎng)絡工程項目全過程的監(jiān)理工作。在項目實施過程中,發(fā)生了如下事件: 事件1:該項目的分項工程之一的機房建設可分解為15個工作(箭頭線表示),根據(jù)工作的邏輯關系繪出的雙代號網(wǎng)絡圖如圖17-3所示,監(jiān)理工程師在第12天末進行檢查時,A、B、C三項工作已完成,D和G工作分別實際完成5天的工作量,E工作完成了4天的工作量。 事件2:由于項目已經(jīng)無法按照原進度計劃進行實施,建設單位要求承建單位編制相關變更文件,并授權項目監(jiān)理機構就進度變更引起的有關問題與承建單位進行協(xié)商。項目監(jiān)理機構在收到承建單位提交的進度計劃變更文件后,經(jīng)研究對其今后工作安排如下: (1)由總監(jiān)理工程師負責與承建單位進行工期問題的協(xié)商工作; (2)要求承建單位調(diào)整進度計劃,并報建設單位同意后實施; (3)針對承建單位進度計劃的調(diào)整,需要對監(jiān)理規(guī)劃進行相應修訂,由總監(jiān)理工程師代表主持修訂工作; (4)由負責合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權處理合同變更和可能出現(xiàn)的合同爭議。 事件3:在項目實施過程中,由于承建單位的原因使得建設單位和承建單位之間產(chǎn)生合同爭議。監(jiān)理機構及時進行調(diào)查、取證和調(diào)解,并在調(diào)解失敗的情況下向合同約定的仲裁委員會申請仲裁。針對事件2,指出在協(xié)商變更進度過程中項目監(jiān)理機構的(1)、(2)、(3)、(4)的安排是否妥當?對于你認為的不妥之處請寫出正確做法。26.計算機病毒是(1)。特洛伊木馬一般分為服務器端和客戶端,如果攻擊主機為A,目標主機為B,則(2)??瞻祝?)處應選擇()A、編制有錯誤的計算機程序B、設計不完善的計算機程序C、已被破壞的計算機程序D、以危害系統(tǒng)為目的的特殊的計算機程序27.為了確保電子政務工程質(zhì)量,控制工程建設成本,對于大宗小型機和核心交換機等設備的采購,一般宜()。A、考核合格供貨廠家后直接向廠家訂貨B、貨比三家,直接在市場上采購C、通過樣品試驗、鑒定后,請中介機構代為采購D、采用招標的方式采購28.對于ISO9000族標準,我國國標目前采用的方式是()。A、等同采用B、等效采用C、參照執(zhí)行D、參考執(zhí)行29.下面關于網(wǎng)絡系統(tǒng)設計原則的論述,正確的是()。A、應盡量采用先進的網(wǎng)絡設備,獲得最高的網(wǎng)絡性能B、網(wǎng)絡總體設計過程中,只需要考慮近期目標即可,不需要考慮擴展性C、網(wǎng)絡系統(tǒng)應采用開放的標準和技術D、網(wǎng)絡需求分析獨立于應用系統(tǒng)的需求分析30.為了提高軟件測試的效率,應該(1)。與設計測試用例無關的文檔是(2)??瞻祝?)處應選擇()A、隨機地選取測試數(shù)據(jù)B、取一切可能的輸入數(shù)據(jù)作為測試數(shù)據(jù)C、在完成編碼以后制定軟件的測試計劃D、選擇發(fā)現(xiàn)錯誤可能性較大的測試用例31.工程監(jiān)理總結報告應該重點包括()方面的內(nèi)容。①工程概況②監(jiān)理工作統(tǒng)計③工程測試報告④承建單位工作情況A、①②③④B、②③④C、②④D、①②32.對于承建單位提出的工程變更申請,總監(jiān)理工程師在簽發(fā)意見之前,應就工程變更引起的進度改變和費用增減()。A、進行分析比較,并指令承建單位實施B、要求承建單位進行比較分析,以供業(yè)主審批C、要求承建單位與業(yè)主單位進行協(xié)商D、與業(yè)主單位和承建單位進行協(xié)商33.博學監(jiān)理公司承擔了某網(wǎng)絡工程項目全過程的監(jiān)理工作。在項目實施過程中,發(fā)生了如下事件: 事件1:該項目的分項工程之一的機房建設可分解為15個工作(箭頭線表示),根據(jù)工作的邏輯關系繪出的雙代號網(wǎng)絡圖如圖17-3所示,監(jiān)理工程師在第12天末進行檢查時,A、B、C三項工作已完成,D和G工作分別實際完成5天的工作量,E工作完成了4天的工作量。 事件2:由于項目已經(jīng)無法按照原進度計劃進行實施,建設單位要求承建單位編制相關變更文件,并授權項目監(jiān)理機構就進度變更引起的有關問題與承建單位進行協(xié)商。項目監(jiān)理機構在收到承建單位提交的進度計劃變更文件后,經(jīng)研究對其今后工作安排如下: (1)由總監(jiān)理工程師負責與承建單位進行工期問題的協(xié)商工作; (2)要求承建單位調(diào)整進度計劃,并報建設單位同意后實施; (3)針對承建單位進度計劃的調(diào)整,需要對監(jiān)理規(guī)劃進行相應修訂,由總監(jiān)理工程師代表主持修訂工作; (4)由負責合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權處理合同變更和可能出現(xiàn)的合同爭議。 事件3:在項目實施過程中,由于承建單位的原因使得建設單位和承建單位之間產(chǎn)生合同爭議。監(jiān)理機構及時進行調(diào)查、取證和調(diào)解,并在調(diào)解失敗的情況下向合同約定的仲裁委員會申請仲裁。針對事件3,回答監(jiān)理機構的做法是否正確。對于你認為的不妥之處請說明理由和正確的做法。34.博學向銀行借款1000萬元,其年利率為4%,則第3年年末應償還本利和累計為()千萬元。A、1.125B、1.120C、1.127D、1.17235.信息系統(tǒng)項目風險管理的目標不包括()。A、實際質(zhì)量滿足預期的質(zhì)量要求B、實際投資不超過計劃投資C、實際工期不超過計劃工期D、避免出現(xiàn)需求變更的情況36.監(jiān)理工程師在實施階段進行進度控制的依據(jù)是()實施進度計劃。A、承建單位編制并批準的B、建設單位編制并批準的C、監(jiān)理單位制定并由承建單位認可的D、承建單位提交并經(jīng)建設單位批準的37.對于一個具有容錯能力的系統(tǒng),()是錯誤的。A、通過硬件冗余來設計系統(tǒng),可以提高容錯能力B、在出現(xiàn)一般性故障時,具有容錯能力的系統(tǒng)可以繼續(xù)運行C、容錯能力強的系統(tǒng)具有更高的可靠性D、容錯是指允許系統(tǒng)運行時出現(xiàn)錯誤的處理結果38.為了提高軟件測試的效率,應該(1)。與設計測試用例無關的文檔是(2)??瞻祝?)處應選擇()A、項目開發(fā)計劃B、需求規(guī)格說明書C、設計說明書D、源程序39.工程監(jiān)理費是付給信息系統(tǒng)工程項目監(jiān)理單位的監(jiān)理服務費用。工程監(jiān)理的取費應綜合考慮信息工程項目的監(jiān)理特點、項目建設周期、地域分布、監(jiān)理對象、監(jiān)理單位的能力、監(jiān)理難度等因素。一般采取的主要取費方式有()。①按照信息系統(tǒng)工程建設費(或合同價格)的百分比取費②由建設單位確定③由建設單位和監(jiān)理單位商定④按照參與信息系統(tǒng)工程的監(jiān)理人員服務費計取A、①③B、①②③④C、①②③D、①③④40.在CPU中,()可用于傳送和暫存用戶數(shù)據(jù),為ALU執(zhí)行算術邏輯運算提供工作區(qū)。A、程序計數(shù)器B、累加寄存器C、程序狀態(tài)寄存器D、地址寄存器41.信息系統(tǒng)工程建設監(jiān)理單位要能勝任一定范圍內(nèi)的工程監(jiān)理服務業(yè)務,應當具有一定數(shù)量的監(jiān)理工程師、完善的監(jiān)理工作制度、相應的組織機構和(1)等。對于一個項目監(jiān)理機構而言,應當配備滿足監(jiān)理工作需要的(2)??瞻祝?)處應選擇()A、所有監(jiān)理設施B、主要監(jiān)理設施C、所有檢測設備和工具D、常規(guī)檢測設備和工具42.已知某工程網(wǎng)絡計劃中工作M的自由時差為3天,總時差為5天。監(jiān)理工程師在檢查進度時發(fā)現(xiàn)該工作的實際進度拖延,且影響工程總工期1天。在其他工作均正常的前提下,工作M的實際進度比計劃進度拖延了()天。A、3B、4C、5D、643.在質(zhì)量管理體系認證中,認證機構對申請單位的質(zhì)量管理體系審核是質(zhì)量管理體系認證的關鍵環(huán)節(jié),其基本的工作程序是()。①文件審核②現(xiàn)場審核③機構設置④批準申請報告⑤提出審核報告A、①②B、①②③④C、①②⑤D、①③④44.監(jiān)理工程師監(jiān)控進度的關鍵步驟是()。A、審查進度計劃的關鍵路徑B、督促承建單位應根據(jù)工程建設合同的約定,編制項目總進度計劃C、適當延長工期D、跟蹤檢查進度計劃的執(zhí)行情況45.關于在I/O設備與主機間交換數(shù)據(jù)的敘述,()是錯誤的。A、中斷方式下,CPU需要執(zhí)行程序來實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳送任務B、中斷方式和DMA方式下,CPU與I/O設備都可并行工作C、中斷方式和DMA方式下,快速I/O設備更適合采用中斷方式傳遞數(shù)據(jù)D、若同時接到DMA請求和中斷請求,CPU優(yōu)先響應DMA請求46.合同生效后,當事人發(fā)現(xiàn)合同對質(zhì)量的約定不明確,首先應當采用()的方式確定質(zhì)量標準。A、協(xié)議補缺B、合同變更C、交易習慣D、規(guī)則補缺47.在工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法中,尋找影響質(zhì)量主次因素的方法一般采用()。A、排列圖法B、因果分析圖法C、直方圖法D、控制圖法48.總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程變更單》之前,應就工程變更引起的工期改變及費用的增減與()進行協(xié)商,力求達到雙方都能同意的結果。A、咨詢單位和設計單位B、承建單位和設計單位C、建設單位和設計單位D、建設單位和承建單位49.關于軟件文檔的敘述,()是錯誤的。A、文檔就是指軟件的操作說明書B、文檔是軟件產(chǎn)品的一部分,沒有文檔的軟件就不成為軟件C、高質(zhì)量文檔對于軟件開發(fā)、維護和使用有重要的意義D、測試用例也是重要的軟件文檔50.在項目財務評價中,當()時,項目方案可行。A、財務凈現(xiàn)值≤0B、財務凈現(xiàn)值51.監(jiān)理投資控制是指在整個項目實施階段開展的管理活動,力求使項目在滿足(1)要求的前提下,項目(2)投資不超過計劃投資??瞻祝?)處應選擇()A、概算B、估算C、預算D、實際52.工程進度控制是監(jiān)理工程師的主要任務之一,其最終目的是確保項目()。A、在實施過程中應用動態(tài)控制原理B、按預定的時間投入使用或提前交付使用C、進度控制計劃免受風險因素的干擾D、各承建單位的進度關系得到協(xié)調(diào)53.博學集成公司經(jīng)過政府采購招標過程,承接國家機關B的信息化工程項目建設任務,合同規(guī)定的投資金額為980萬元,建設周期2年。但在系統(tǒng)試運行階段,由于《行政許可法》的頒布實施,B的工作流程發(fā)生了變化,需要新增和改造部分功能。B認為該項目變更部分由博學集成公司繼續(xù)承擔較為合適,決定不再進行招標,并且雙方通過協(xié)商決定新增投資100萬元。對于該項目來說,變更的控制流程主要有哪些?54.監(jiān)理單位的義務包括()。①選擇承擔工程項目建設的承建單位②與承建單位簽訂施工合同③公正地維護有關各方的合法權益④不得泄露與本工程有關的保密資料⑤不得參與可能與業(yè)主利益相沖突的承建單位組織的活動A、①③⑤B、①④⑤C、②③④D、③④⑤55.同其他事物一樣,信息系統(tǒng)也要經(jīng)過產(chǎn)生、發(fā)展、成熟、消亡、更新等過程。隨著()發(fā)生變化,信息系統(tǒng)需要不斷維護和修改,并可能被淘汰。A、生存環(huán)境B、軟硬件技術C、開發(fā)人員D、主管人員56.博學信息化項目主要包括系統(tǒng)平臺建設、網(wǎng)絡系統(tǒng)建設和多個業(yè)務部門應用系統(tǒng)開發(fā)。學賽信息工程監(jiān)理公司負責該項目的全過程監(jiān)理。項目招標文件中的工期為555天,而所簽項目承建合同中的工期為586天。請問項目工期應為多少天?為什么?57.項目進度計劃的制訂是一個迭代的過程,如果起始和結束的日期不合實際,則項目可能無法按計劃完成。為了對進度變更進行控制,項目經(jīng)理可以制訂()。A、進度變更計劃B、進度管理計劃C、進度風險計劃D、進度成本計劃58.審查確認實施分包單位是()的任務。A、實施招標階段B、實施階段投資控制C、實施階段進度控制D、實施階段質(zhì)量控制59.在網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化過程中,當出現(xiàn)兩條獨立的關鍵線路時,如果考慮對質(zhì)量的影響,優(yōu)先選擇的壓縮對象應是這兩條關鍵線路上()的工作組合。A、資源消耗量之和最小B、直接費用率之和最小C、持續(xù)時間之和最長D、間接費用率之和最小60.某市政務信息系統(tǒng)建設項目全部由政府投資。建設單位甲采用公開招標的方式選定博學監(jiān)理公司(丙)承擔這個項目建設過程的監(jiān)理工作,并簽訂了委托監(jiān)理合同。建設項目招標時,應甲方要求,丙方編寫了招標文件。在招標文件中有以下幾項主要內(nèi)容: (1)項目的技術要求。 (2)項目工程的設計說明。 (3)對投標人資格審查的標準。 (4)投標報價要求。 (5)評標標準。 (6)承建單位的實施組織設計。 (7)確保項目工程質(zhì)量、進度的技術措施。 (8)材料、設備、系統(tǒng)軟件的供應方式。 (9)關鍵工序、關鍵部位的實施要求。 招標人于2010年7月21日在國家級報刊上發(fā)布了招標公告,并規(guī)定2010年8月15日14時為投標截止時間。A、B、C、D、E這5家公司購買了招標文件。招標人對投標單位就招標文件所提出的所有問題統(tǒng)一做了書面答復,如表17-1所示,并以備忘錄的形式分發(fā)給各投標單位。 在書面答復投標單位的提問后,招標人組織各投標單位進行了現(xiàn)場踏勘。并于8月5日招標人書面通知各投標單位,由于某種原因,決定將機房工程從原招標項目范圍內(nèi)刪除。 A、B、C、D、E這5家公司于2010年8月15日14時前提交了投標文件。開標前招標代理機構組建了5人評標委員會。由于項目資金比較緊張,為了評標時能夠統(tǒng)一意見,建設單位安排信息中心主任和總工程師參加評標委員會(包括在5人委員會內(nèi))。經(jīng)過評標委員會的評選,最終B單位以低于成本150萬元的投標價一舉中標。根據(jù)《招標投標法》規(guī)定,招標文件中的內(nèi)容有哪些不妥?為什么?還應包括哪些方面的內(nèi)容?61.在實際溝通中,()更有利于被詢問者表達自己的見解和情緒。A、封閉式問題B、開放式問題C、探詢式問題D、假設性問題62.在信息系統(tǒng)項目知識產(chǎn)權保護的監(jiān)理工作中,下面有關知識產(chǎn)權監(jiān)理措施中()的描述是錯誤的。A、保護建設單位的知識產(chǎn)權權益B、外購軟件的知識產(chǎn)權保護C、項目文檔的知識產(chǎn)權保護控制D、承建單位軟件開發(fā)思想概念的保護63.以下關于信息庫(Repository)的敘述中,最恰當?shù)氖牵ǎ?。A、存儲一個或多個信息系統(tǒng)或項目的所有文檔、知識和產(chǎn)品的地方B、存儲支持信息系統(tǒng)開發(fā)的軟件構件的地方C、存儲軟件維護過程中需要的各種信息的地方D、存儲用于進行逆向工程的源碼分析工具及其分析結果的地方64.文檔的編制在網(wǎng)絡項目開發(fā)工作中占有突出的地位。下列有關網(wǎng)絡工程文檔的敘述中,不正確的是()。A、網(wǎng)絡工程文檔不能作為檢查項目設計進度和設計質(zhì)量的依據(jù)B、網(wǎng)絡工程文檔是設計人員在一定階段的工作成果和結束標識C、網(wǎng)絡工程文檔的編制有助于提高設計效率D、按照規(guī)范要求生成一套文檔的過程,就是按照網(wǎng)絡分析與設計規(guī)范完成網(wǎng)絡項目分析與設計的過程65.作為乙方的系統(tǒng)集成項目經(jīng)理與其單位高層領導溝通時,使用頻率最少的溝通工具是()。A、狀態(tài)報告B、界面設計報告C、需求分析報告D、趨勢報告66.設計質(zhì)量的主要含義是:設計應首先(),并且必須遵循有關的技術標準、規(guī)范和規(guī)程。A、滿足業(yè)主所需的功能和使用價值B、滿足項目建議書要求C、受經(jīng)濟、資源、技術、環(huán)境等因素制約D、受項目質(zhì)量目標和水平的限制67.當非關鍵工作M正在實施時,檢查進度計劃發(fā)現(xiàn)工作M存在的進度偏差不影響總工期,但影響后續(xù)承包商工作的進度,調(diào)整進度計劃的首選方法是縮短()。A、后續(xù)工作的持續(xù)時間B、工作M的持續(xù)時間C、工作M平行工作的持續(xù)時間D、關鍵工作的持續(xù)時間68.很多銀行網(wǎng)站在用戶輸入密碼時要求使用軟鍵盤,這是為了()。A、防止木馬記錄鍵盤輸入的密碼B、防止密碼在傳輸過程中被竊取C、保證密碼能夠加密輸入D、驗證用戶密碼的輸入過程69.CA安全認證中心可以()。A、用于在電子商務交易中實現(xiàn)身份認證B、完成數(shù)據(jù)加密,保護內(nèi)部關鍵信息C、支持在線銷售和在線談判,認證用戶的訂單D、提供用戶接入線路,保證線路的安全性70.局域網(wǎng)中使用的傳輸介質(zhì)有雙絞線、同軸電纜和光纖等。10BASE-T采用3類UTP,規(guī)定從收發(fā)器到有源集線器的距離不超過(1)米。100BASE-TX把數(shù)據(jù)傳輸速率提高了10倍,同時網(wǎng)絡的覆蓋范圍(2)??瞻祝?)處應選擇()A、保持不變B、縮小了C、擴大了D、沒有限制71.下面的選項中,屬于本地回路地址的是()。A、120.168.10.1B、10.128.10.1C、127.0.0.1D、172.16.0.172.某市政務信息系統(tǒng)建設項目全部由政府投資。建設單位甲采用公開招標的方式選定博學監(jiān)理公司(丙)承擔這個項目建設過程的監(jiān)理工作,并簽訂了委托監(jiān)理合同。建設項目招標時,應甲方要求,丙方編寫了招標文件。在招標文件中有以下幾項主要內(nèi)容: (1)項目的技術要求。 (2)項目工程的設計說明。 (3)對投標人資格審查的標準。 (4)投標報價要求。 (5)評標標準。 (6)承建單位的實施組織設計。 (7)確保項目工程質(zhì)量、進度的技術措施。 (8)材料、設備、系統(tǒng)軟件的供應方式。 (9)關鍵工序、關鍵部位的實施要求。 招標人于2010年7月21日在國家級報刊上發(fā)布了招標公告,并規(guī)定2010年8月15日14時為投標截止時間。A、B、C、D、E這5家公司購買了招標文件。招標人對投標單位就招標文件所提出的所有問題統(tǒng)一做了書面答復,如表17-1所示,并以備忘錄的形式分發(fā)給各投標單位。 在書面答復投標單位的提問后,招標人組織各投標單位進行了現(xiàn)場踏勘。并于8月5日招標人書面通知各投標單位,由于某種原因,決定將機房工程從原招標項目范圍內(nèi)刪除。 A、B、C、D、E這5家公司于2010年8月15日14時前提交了投標文件。開標前招標代理機構組建了5人評標委員會。由于項目資金比較緊張,為了評標時能夠統(tǒng)一意見,建設單位安排信息中心主任和總工程師參加評標委員會(包括在5人委員會內(nèi))。經(jīng)過評標委員會的評選,最終B單位以低于成本150萬元的投標價一舉中標。招標人的招標做法還有哪些不正確之處?請逐一說明。73.建設工程監(jiān)理規(guī)劃的審核應側重于()是否與合同要求和業(yè)主建設意圖一致。A、監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標B、項目監(jiān)理機構結構C、投資、進度、質(zhì)量目標控制方法和措施D、監(jiān)理工作制度74.DFD中的每個加工至少需要()。A、一個輸入流B、一個輸出流C、一個輸入流或一個輸出流D、一個輸入流和一個輸出流75.承建單位于2006年6月與建設單位簽訂了某應用軟件開發(fā)項目承建合同,工期半年。合同規(guī)定軟件開發(fā)過程的質(zhì)量要求遵循國家有關標準。對于監(jiān)理來說,信息工程建設最終實現(xiàn)質(zhì)量目標至關重要,對于建設各方來說質(zhì)量控制貫穿在項目可行性研究、設計、開發(fā)、實施、驗收、啟用及使用維護的全過程。在質(zhì)量控制過程中各方承擔著各自不同的質(zhì)量責任。如果設計方案確實存在較大問題,監(jiān)理工程師可以指導承建單位進行改進設計嗎?為什么?76.當采用S型曲線比較法時,如果實際進度點位于計劃S型曲線左側,則該點與計劃S曲線的垂直距離表示(1);該點與計劃S曲線的水平距離表示(2)??瞻祝?)處應選擇()A、進度超前的時間B、進度拖后的時間C、超額完成的任務量D、拖欠的任務量77.對于信息系統(tǒng)工程項目的變更,()是監(jiān)理不應采取的處理措施。A、了解工程變更的實際情況B、三方在工程變更單上予以簽認C、對業(yè)主提出的任何變更提議給予支持D、對變更范圍、內(nèi)容、實施難度與各方溝通后進行評價78.Cache(高速緩沖存儲器)用于存放主存數(shù)據(jù)的部分拷貝,主存單元地址與Cache單元地址之間的轉(zhuǎn)換工作由()完成。A、硬件B、軟件C、用戶D、程序員79.ADSL是一種寬帶接入技術,這種技術使用的傳輸介質(zhì)是()。A、電話線B、CATV電纜C、基帶同軸電纜D、無線通信網(wǎng)80.評標價是指()。A、標底價格B、中標的合同價格C、投標書中標明的報價D、以價格為單位對各投標書優(yōu)劣進行比較的量化值81.應用系統(tǒng)開發(fā)所需要的成本和資源估算屬于可行性研究中的()研究內(nèi)容。A、技術可行性B、經(jīng)濟可行性C、社會可行性D、法律可行性82.結構化分析方法(SA)的主要思想是()。A、自頂向下、逐步分解B、自頂向下、逐步抽象C、自底向上、逐步抽象D、自底向上、逐步分解83.關于分包合同的表述不正確的是()。A、總承建單位只能將自己承包的部分非主體、非關鍵性工作分包給具有相應資質(zhì)條件的分承建單位B、分包項目必須經(jīng)過建設單位同意C、接受分包的分承建單位不能再次分包D、禁止分包關鍵性工作84.工程建設合同糾紛的仲裁由(1)的仲裁委員會仲裁。仲裁委員會做出裁決以后,當事人應當履行。當一方當事人不履行仲裁裁決時,另一方當事人可以依照民事訴訟法的有關規(guī)定向(2)申請執(zhí)行??瞻祝?)處應選擇()A、工程所在地B、建設單位所在地C、承建單位所在地D、合同雙方選定85.正式的技術評審(FormalTechnicalReview,F(xiàn)TR)是軟件工程組織的質(zhì)量保證活動,下面關于FTR指導原則中不正確的是()。A、評審產(chǎn)品,而不是評審生產(chǎn)者的能力B、要有嚴格的評審計劃,并遵守日程安排C、對評審中出現(xiàn)的問題要充分討論,以求徹底解決D、限制參與者人數(shù),并要求評審會之前做好準備86.在信息系統(tǒng)項目監(jiān)理過程中,()不是監(jiān)理工程師評估延期的原則。A、項目延期事件屬實B、項目延期申請依據(jù)的合同條款準確C、項目延期事件發(fā)生在被批準的進度計劃的任意路徑上D、最終評估出的延期天數(shù),應與建設單位協(xié)商一致,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)"項目延期審批表"87.某市政務信息系統(tǒng)建設項目全部由政府投資。建設單位甲采用公開招標的方式選定博學監(jiān)理公司(丙)承擔這個項目建設過程的監(jiān)理工作,并簽訂了委托監(jiān)理合同。建設項目招標時,應甲方要求,丙方編寫了招標文件。在招標文件中有以下幾項主要內(nèi)容: (1)項目的技術要求。 (2)項目工程的設計說明。 (3)對投標人資格審查的標準。 (4)投標報價要求。 (5)評標標準。 (6)承建單位的實施組織設計。 (7)確保項目工程質(zhì)量、進度的技術措施。 (8)材料、設備、系統(tǒng)軟件的供應方式。 (9)關鍵工序、關鍵部位的實施要求。 招標人于2010年7月21日在國家級報刊上發(fā)布了招標公告,并規(guī)定2010年8月15日14時為投標截止時間。A、B、C、D、E這5家公司購買了招標文件。招標人對投標單位就招標文件所提出的所有問題統(tǒng)一做了書面答復,如表17-1所示,并以備忘錄的形式分發(fā)給各投標單位。 在書面答復投標單位的提問后,招標人組織各投標單位進行了現(xiàn)場踏勘。并于8月5日招標人書面通知各投標單位,由于某種原因,決定將機房工程從原招標項目范圍內(nèi)刪除。 A、B、C、D、E這5家公司于2010年8月15日14時前提交了投標文件。開標前招標代理機構組建了5人評標委員會。由于項目資金比較緊張,為了評標時能夠統(tǒng)一意見,建設單位安排信息中心主任和總工程師參加評標委員會(包括在5人委員會內(nèi))。經(jīng)過評標委員會的評選,最終B單位以低于成本150萬元的投標價一舉中標。單位B中標是否妥當?為什么?88.凡由承建單位負責采購的原材料、半成品、構配件或設備,在采購訂貨前應向監(jiān)理工程師申報,經(jīng)()審查認可后,方可進行訂貨采購。A、專家B、總監(jiān)理工程師C、監(jiān)理工程師D、建設單位現(xiàn)場代表89.關于決策支持系統(tǒng)(DecisionSupportSystem,DSS)和管理信息系統(tǒng)(ManagementInformationSystem,MIS)的比較,正確的是(1)。DSS的(2)部分使決策者很容易地訪問并處理DSS,且可使用普通的商業(yè)術語或詞組。空白(1)處應選擇()A、MIS擅長處理非結構性的問題,DSS擅長處理結構性的問題B、DSS可以替代決策者進行決策,MIS不能C、用戶在短期內(nèi)不能掌握DSS,而能完全掌握MISD、DSS支持個人、小組和整個組織,MIS主要支持組織90.軟件開發(fā)中,常用()作為軟件調(diào)試技術。A、邊界值分析B、演繹法C、循環(huán)覆蓋D、集成測試91.計算機病毒是(1)。特洛伊木馬一般分為服務器端和客戶端,如果攻擊主機為A,目標主機為B,則(2)??瞻祝?)處應選擇()A、A為服務器端,B為客戶端B、A為客戶端,B為服務器端C、A既為服務器端又為客戶端D、B既為服務器端又為客戶端92.局域網(wǎng)中使用的傳輸介質(zhì)有雙絞線、同軸電纜和光纖等。10BASE-T采用3類UTP,規(guī)定從收發(fā)器到有源集線器的距離不超過(1)米。100BASE-TX把數(shù)據(jù)傳輸速率提高了10倍,同時網(wǎng)絡的覆蓋范圍(2)??瞻祝?)處應選擇()A、60B、100C、185D、30093.仲裁委員會的裁決做出以后,當事人應當履行。當一方當事人不履行仲裁裁決時,另一方當事人可以依照民事訴訟法的有關規(guī)定向()申請執(zhí)行。A、人民法院B、當?shù)厝嗣裾瓹、仲裁委員會D、調(diào)解委員會94.監(jiān)理項目實行總監(jiān)理工程師負責制,對信息工程監(jiān)理合同的實施負全面責任,如果監(jiān)理工程師出現(xiàn)工作過失,違反了合同約定,由(1)向建設單位承擔違約責任。重大工程質(zhì)量事故發(fā)生后,總監(jiān)理工程師首先要做的事情是(2),在處理工程質(zhì)量事故時應解決的關鍵問題是(3)??瞻祝?)處應選擇()A、界定責任B、確定事故性質(zhì)C、落實措施D、查明問題原因95.博學監(jiān)理公司承擔了某網(wǎng)絡工程項目全過程的監(jiān)理工作。在項目實施過程中,發(fā)生了如下事件: 事件1:該項目的分項工程之一的機房建設可分解為15個工作(箭頭線表示),根據(jù)工作的邏輯關系繪出的雙代號網(wǎng)絡圖如圖17-3所示,監(jiān)理工程師在第12天末進行檢查時,A、B、C三項工作已完成,D和G工作分別實際完成5天的工作量,E工作完成了4天的工作量。 事件2:由于項目已經(jīng)無法按照原進度計劃進行實施,建設單位要求承建單位編制相關變更文件,并授權項目監(jiān)理機構就進度變更引起的有關問題與承建單位進行協(xié)商。項目監(jiān)理機構在收到承建單位提交的進度計劃變更文件后,經(jīng)研究對其今后工作安排如下: (1)由總監(jiān)理工程師負責與承建單位進行工期問題的協(xié)商工作; (2)要求承建單位調(diào)整進度計劃,并報建設單位同意后實施; (3)針對承建單位進度計劃的調(diào)整,需要對監(jiān)理規(guī)劃進行相應修訂,由總監(jiān)理工程師代表主持修訂工作; (4)由負責合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權處理合同變更和可能出現(xiàn)的合同爭議。 事件3:在項目實施過程中,由于承建單位的原因使得建設單位和承建單位之間產(chǎn)生合同爭議。監(jiān)理機構及時進行調(diào)查、取證和調(diào)解,并在調(diào)解失敗的情況下向合同約定的仲裁委員會申請仲裁。針對事件1:(1)按工作最早完成時間計,D、E、G三項工作各推遲了多少天?(2)根據(jù)圖17-3給出的參數(shù),機房建設原來計劃的總工期是多少天?(3)D、E、G三項工作中,哪些工作對工程如期完成會構成威脅?該威脅使工期推遲多少天?96.已知某擬建項目財務凈現(xiàn)金流量如表11-2所示,則該項目的靜態(tài)投資回收期是(1)年。進行該項目財務評價時,如果動態(tài)投資回收期Pt小于計算期n,則有財務凈現(xiàn)值(2)??瞻祝?)處應選擇()A、5.4B、5.6C、7.4D、7.697.關于網(wǎng)絡安全服務的敘述中,()是錯誤的。A、應提供訪問控制服務以防止用戶否認已接收的信息B、應提供認證服務以保證用戶身份的真實性C、應提供數(shù)據(jù)完整性服務以防止信息在傳輸過程中被刪除D、應提供保密性服務以防止傳輸?shù)臄?shù)據(jù)被截獲98.博學信息化項目主要包括系統(tǒng)平臺建設、網(wǎng)絡系統(tǒng)建設和多個業(yè)務部門應用系統(tǒng)開發(fā)。學賽信息工程監(jiān)理公司負責該項目的全過程監(jiān)理。在某部門應用系統(tǒng)的開發(fā)過程中,為了保證質(zhì)量,博學要求學賽公司對承建單位的單元測試進行重點監(jiān)控。請列出單元測試的主要工作內(nèi)容。99.網(wǎng)絡計劃中的虛工作(1)。雙代號網(wǎng)絡計劃中的節(jié)點表示(2)??瞻祝?)處應選擇()A、既消耗時間,又消耗資源B、只消耗時間,不消耗資源C、既不消耗時間,也不消耗資源D、不消耗時間,只消耗資源100.監(jiān)理工程師在設計階段進行質(zhì)量控制時,重點是()。A、設計方案質(zhì)量審查B、進行多方案評比C、設計工作協(xié)調(diào)D、設計質(zhì)量評價第I卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:A2.參考答案:B3.參考答案:有分包情況存在時,監(jiān)理僅對分包單位的資質(zhì)等進行審查,進行全方位管理和協(xié)調(diào),確保工程質(zhì)量、工程進度;付款應由發(fā)包方(即甲承建單位)負責,不應該由業(yè)主向乙承建單位直接支付款項。4.參考答案:A5.參考答案:A6.參考答案:D7.參考答案:C8.參考答案:C9.參考答案:C10.參考答案: (1)監(jiān)理工程師應當立即報告總監(jiān)理工程師,并由總監(jiān)理工程師向承建單位簽發(fā)"停工令",并報建設單位備案。 (2)監(jiān)理工程師應當對進場的材料進行檢查和驗收,如果材料經(jīng)檢驗合格,則由承建單位填寫"復工報審表"報項目監(jiān)理部審批,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)"復工令"。如果材料經(jīng)檢驗不合格,則監(jiān)理工程師應以書面形式通知承建單位,不得將這批線纜使用在工程上,并匯報建設單位備案。11.參考答案:C12.參考答案:B13.參考答案:D14.參考答案:D15.參考答案:D16.參考答案:B17.參考答案:C18.參考答案:C19.參考答案:D20.參考答案:A21.參考答案: 問題1考查應試者對變更控制要點及相關聯(lián)的《招標投標法》的相關知識的掌握。 回答本題要把握三個關鍵點: (1)在變更控制中.所有變更都必須按照變更控制程序進行,必須向變更控制委員會提交變更申請,經(jīng)過批準后才能做出決定。在本題中,業(yè)主應該首先提出變更申請,而不能繞過變更控制程序直接做出決定。 (2)針對問題1,通過對項目變更進行分析,確定變更需要追加的投資,目的是為了確定項目變更部分是否可以直接委托A繼續(xù)承擔。 (3)如果項目實際投資超過原來總投資的10%,按照相關規(guī)定,應該重新招標。 經(jīng)過上述三點分析,得出業(yè)主的做法是不合適的結論。22.參考答案:A23.參考答案:A24.參考答案:C25.參考答案: (1)妥當。 (2)不妥當。調(diào)整后的進度計劃應經(jīng)項目監(jiān)理機構(或總監(jiān)理工程師)審核、簽字。 (3)不妥當。由總監(jiān)理工程師主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。 (4)不妥當。由總監(jiān)理工程師負責處理合同爭議。26.參考答案:D27.參考答案:D28.參考答案:A29.參考答案:C30.參考答案:D31.參考答案:D32.參考答案:D33.參考答案: 當發(fā)生合同爭議時,監(jiān)理單位進行必要的調(diào)查和取證,了解合同爭議的全部情況,及時與合同爭議的雙方進行磋商,提出調(diào)解方案。在調(diào)解失敗的情況下,總監(jiān)理工程師在規(guī)定的期限內(nèi)做出監(jiān)理決定,并將監(jiān)理決定書面通知合同爭議的雙方。34.參考答案:A35.參考答案:D36.參考答案:D37.參考答案:D38.參考答案:A39.參考答案:D40.參考答案:B41.參考答案:B42.參考答案:D43.參考答案:C44.參考答案:D45.參考答案:C46.參考答案:A47.參考答案:A48.參考答案:D49.參考答案:A50.參考答案:C51.參考答案:D52.參考答案:B53.參考答案: 問題3考查考生對變更工作程序的熟悉與掌握程度,這是監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作的基礎之一,是必須掌握的基本技能。一般來說,變更控制的工程程序可以歸納整理成7條。 (1)了解變化; (2)接受變更申請; (3)變更的初審; (4)變更分析; (5)確定變更的方法; (6)監(jiān)控變更的實施; (7)變更效果的評估。54.參考答案:D55.參考答案:A56.參考答案: 項目工期應為586天。因為招標書在前、項目合同在后,根據(jù)規(guī)定應以合同中規(guī)定的工期為準。57.參考答案:B58.參考答案:D59.參考答案:B60.參考答案: 按照《招標投標法》第十九條的規(guī)定,招標人應當根據(jù)招標項目的特點和需要編制招標文件。招標文件應當包括招標項目的技術要求、對投標人資格審查的標準、投標報價要求和評標標準等所有實質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。 國家對招標項目的技術、標準有規(guī)定的,招標人應當按照其規(guī)定在招標文件中提出相應要求。招標項目需要劃分標段、確定工期的,招標人應當合理劃分標段、確定工期,并在招標文件中載明。 根據(jù)以上要求,招
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