住宅小區(qū)房屋消防設(shè)施設(shè)備維修改造項目全過程工程咨詢招標文件

目錄

第一章公開招標采購公告......................................................3

笫二章招標需求..............................................................7

第三章投標人須知...........................................................16

第四章評標辦法及評分標注..................................................29

第五章合同條款.............................................................33

第六章投標文件格式.........................................................43

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第一章公開招標采購公告

項目概況

（洪塘街道物業(yè)管理住宅小區(qū)房屋消防設(shè)施設(shè)備維修改造項目全過程工程咨詢）招標項目的潛

在投標人應(yīng)按招標文件要求獲取招標文件，并于2022年9月7日13點30分（北京時間）前遞交

投標文件。

一、項目基本情況

項目編號：NSCG[2022]228

項目名稱：洪塘街道物業(yè)管理住宅小區(qū)房屋消防設(shè)施設(shè)備維修改造項目全過程工程咨詢

預(yù)算金額（元）：950000

最高限價（元）：901653

采購需求：

標項名稱：洪塘街道物業(yè)管理住宅小區(qū)房屋消防設(shè)施設(shè)備維修改造項目全過程工程咨詢。

數(shù)量：1

預(yù)算金額（元）：950000

簡要規(guī)格描述或項目基本概況介紹、用途：由采購人委托中標人負責洪塘街道物業(yè)管理住宅

小區(qū)房屋消防設(shè)施設(shè)備維修改造項目全過程工程咨詢工作，承擔本項目的項目管理、監(jiān)理、造價

咨詢（包括施工階段全過程工程造價控制（不含工程量清單及招標控制價編制））及其他收到采

購入委托的相關(guān)工作，具體詳見第二章招標需求。

備注：1、標項劃分：1個。

合同履約期限：全過程工程咨詢服務(wù)期限自簽訂合同之日起至工程竣工驗收通過、缺陷責任

期滿，且全部資料歸檔，財務(wù)決算審計完成止。

本項目（是）接受聯(lián)合體投標。

二、投標人的資格要求：

1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定；未被“信用中國”

（）、中國政府采購網(wǎng)（sdf.Ikjccgp.gov.cn）列入失信被執(zhí)行人、

直大稅收違法案件當事人名單、政府采購嚴重違法失信行為記錄名單。

2.落實政府采購政策需滿足的資格要求：無

3.本項目的特定資格要求：

（1）投標人具有中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部核發(fā)的房屋建筑工程監(jiān)理乙級及以上資質(zhì)

或機電安裝工程監(jiān)理乙級及以上資質(zhì)或工程監(jiān)理綜合費質(zhì)；

3

（2）擬派項目負責人須具備工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格：包括一級注冊建造師或注冊造價工程

師或注冊監(jiān)理工程師）和具有工程類（或工程經(jīng)濟類）高級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。

（3）擬派總監(jiān)理工程師須具備國家注冊監(jiān)理工程師資珞，注冊專業(yè)為房屋建筑工程（投標時

總監(jiān)理工程師采用承諾制，無需提供具體人員信息）。

（4）若聯(lián)合體投標的，由聯(lián)合體牽頭人派遣項目負責人，擬派項目負責人和總監(jiān)理工程師崗

位不可兼任，聯(lián)合體全體成員數(shù)不超過兩家。

三、獲取招標文件及報名

時間：/至2022年9月7日，每天上午00:00至12:00,下午12：00至23：59（北京時間，

線上獲取法定節(jié)假日均可，線下獲取文件法定節(jié)假日除外）

地點（網(wǎng)址）：方式：注：請投標人按上述要求獲取招標文件，如未在“政采云”系統(tǒng)內(nèi)完

成相關(guān)流程，引起的投標無效責任自負。

售價（元）：0

四、提交投標文件截止時間、開標時間和地點

提交投標文件截止時間：2022年9月7日13：30（北京時間）

投標地點（網(wǎng)址）：（1）“電子加密投標文件”在線提交；

（2）“電子備份投標文件”現(xiàn)場遞交方式：寧波市江北區(qū)公共資源交易中心開標室（寧波市江北

區(qū)育才路138號北投大廈南樓7樓）。

開標時間：2022年9月7日13點30分

開標地點（網(wǎng)址）：本項目通過“政府采購云平臺”實行在線電子投標，投標人應(yīng)在線參加開標。

（政采云（sdf.lkj//sdf.Ikjzcygov.cn/））

五、公告期限

自本公告發(fā)布之日起5個工作日。

六、其他補充事宜

1.投標人認為采購文件使自己的權(quán)益受到損害的，可以自獲取采購文件之日或者采購文件公

告期限屆滿之日（公告期限屆滿后獲取采購文件的，以公告期限屆滿之日為準）起7個工作日內(nèi)，

對采購文件需求的以書面形式向采購人提出質(zhì)疑，對其他內(nèi)容的以書面形式向采購人和采購代理

機構(gòu)提出質(zhì)疑。質(zhì)疑投標人對采購人、采購代理機構(gòu)的答復(fù)不滿意或者采購人、采購代理機構(gòu)未

在規(guī)定的時間內(nèi)作出答復(fù)的，可以在答復(fù)期滿后十五個工作日內(nèi)向同級政府采購監(jiān)督管理部門投

訴。質(zhì)疑函范本、投訴書范本請到浙江政府采購網(wǎng)下載專區(qū)下載。

2、其他事項：

2.1單位負責人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同投標人，不得參加同一標項號

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的投標。為本項目提供整體設(shè)計、規(guī)范編制或者項目管理、監(jiān)理、檢測等服務(wù)的投標人，不得再

參加本項目的投標。

2.2參加投標的投標人應(yīng)于投標前到“浙江政府采購網(wǎng)（.cn）”上進行投標

人注冊申請，并通過財政部門的終審后登記加入到“浙江省政府采購?fù)稑巳藥臁薄Ｖ袠嘶虺山煌?/p>

標人必須注冊并登記加入“浙江省政府采購?fù)稑巳藥臁?。具體要求及注冊申請流程詳見《浙江省

政府采購?fù)稑巳俗约罢\信管理暫行辦法》（浙財采監(jiān)字（2009）28號）和浙江政府采購網(wǎng)“網(wǎng)上

辦事指南”的“投標人注冊申請”。

2.3落實的政策：《關(guān)于促進殘疾人就業(yè)政府采購政策的通知》（財庫［20171141號）、《政

府采購促進中小企業(yè)發(fā)展管理辦法》（財庫（2020）46號）、《關(guān)于政府采購支持監(jiān)獄企業(yè)發(fā)展

有關(guān)問題的通知》（財庫［2014］68號）。

2.4投標人未被列入“信用中國”網(wǎng)站（sdf投kjcr未it列ina.gov.cn）中的“失信被執(zhí)行人或

直大稅收違法案件當事人名單或政府采購嚴重違法失信名單”，不處于中國政府采購網(wǎng)

（）“政府采購嚴重違法失信行為記錄名單”處罰結(jié)果確定為禁止參加政府采

購活動期間。（以采購代理機構(gòu)于投標截止日當天在信用中國網(wǎng)站及中國政府采購網(wǎng)查詢結(jié)果為

準；若在開標當天因不可抗力事件導致無法查詢且一時無宏恢復(fù)查詢的，可在中標公告前對中標

候選人進行事后查詢。中標候選人被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單或政府采

購嚴重違法失信名單、政府采購嚴重違法失信行為記錄名單處罰結(jié)果確定為禁止參加政府采購活

動期間的，采購人將依法取消其中標資格。）

3、關(guān)于在線投標與開標注意事項

3.1本項目通過“政府采購云平臺（）”實行網(wǎng)上投標，采用電子投標文

件。若投標人參與投標，自行承擔投標一切費用。

3.2標前準備：各投標人應(yīng)在開標前確保成為浙江政府采購網(wǎng)正式注冊入庫投標人，并完成

CA數(shù)字證書辦理，具體請自行前往“浙江政府采購網(wǎng)-下載專區(qū)-電子交易客戶端-CA驅(qū)動和申領(lǐng)

流程''進行查閱，因未注冊入庫投標人、未辦理CA數(shù)字證書等原因造成無法投標或投標失敗等后

果由投標人自行承擔。（操作指南鏈接：

https：//service,/ft/knowledges/cm2eqWwBFdiHxlNd_otq/lwV6GXABiyELHE-oVMj3?key

word二CA）o

3.3投標文件制作：

3.3.1投標人應(yīng)先安裝“政采云電子交易客戶端”，并按照本項目采購文件和“政府采購云

口臺”的要求，通過“政采云電子交易客戶端”編制并加密投標文件，”政采云電子交易客戶端”

請自行前往“浙江政府采購網(wǎng)-下載專區(qū)-電子交易客戶端”進行下載并安裝。電子投標文件制作

具體流程詳見政府采購云平臺。投標人在使用系統(tǒng)進行投標的過程中遇到涉及平臺使用的任何問

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題，可致電政府采購云平臺技術(shù)支持熱線咨詢。

3.3.2為確保采購項目順利實施，避免因解密失敗導致投標人投標無效，投標人可自行選擇

是否在投標截止時間前將在“政采云電子投標客戶端”上最后生成的具備電子簽章的備份電子投

標文件(以U盤為載體，投標人應(yīng)當確保U盤能夠打開運行并正常使用)密封，安排“甬行碼”

為綠色的相關(guān)人員(原則上不超過一名，須全程佩戴口罩)遞交至。

3.3.3采購代理機構(gòu)將在投標文件規(guī)定的時間通過政府采購云平臺組織開標、開啟投標文件,

所有投標人均應(yīng)準時在線參加。開標時間后30分鐘內(nèi)，投標人可以登錄政府采購云平臺

(),用“項目采購-開標評標”功能進行解密投標文件。

3.3.4投標人成功上傳電子投標文件，若無法讀取或在規(guī)定時間內(nèi)無法解密或解密失敗，采

購代理機構(gòu)方可調(diào)用以U盤介質(zhì)存儲的數(shù)據(jù)電文形式的備份電子投標文件(備份電子投標文件損

壞、格式不符等致使異常情況處理失敗的責任由投標人自行承擔)，并對“備份電子投標文件”

進行解密；若出現(xiàn)投標人上傳的電子投標文件和備份電子投標文件均無法讀取的情況，則該投標

人作無效投標處理。

3.3.5本項目投標人的備份電子投標文件不予退還。

4、本次政府采購活動有關(guān)信息在“浙江政府采購網(wǎng)(sdf.lkj//zfcg.czt.zj.gov.cn/)”、

“寧波市政府采購網(wǎng)()”、“寧波市公共資源交易網(wǎng)江北區(qū)分網(wǎng)”網(wǎng)站上公

布，公布信息視同送達所有潛在投標人。

七、對本次招標提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。

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第二章招標需求

一、項目概況及招標范圍

1.1項目名稱：洪塘街道物業(yè)管理住宅小區(qū)房屋消防設(shè)施設(shè)備維修改造項目全過程工程咨

詢

1.2項目業(yè)主：寧波市江北區(qū)人民政府洪塘街道辦事處

1.3建設(shè)地點：項目位于寧波市江北區(qū)

1.4項目規(guī)模：總投資2502萬元。北城春色、逸嘉新園南區(qū)、春暉佳苑、匯嘉新園北區(qū)、

奧林花園、孫家麗園、和塘雅苑、逸嘉新園北區(qū)、頤和名苑、親親家園、寧靜家園、法都花園、

寧沁家園、鴻盛家園、洋墅名苑、海德花苑16個住宅小區(qū)房屋消防設(shè)施設(shè)備維修改造。

2.招標范圍：負責本項目全過程工程咨詢工作，包括本項目的項目管理、監(jiān)理、造價咨詢

（包括施工階段全過程工程造價控制（不含工程量清單及招標控制價編制））及其他收到采購

人委托的相關(guān)工作。

3.全過程工程咨詢費用;項目建設(shè)管理費+監(jiān)理服務(wù)費+施工階段全過程工程造價控制費（扣

除工程量清單及招標控制價編制）。計費基數(shù)按總投資2502萬元的90%（即2252萬元）計取，

具體計算如下：

全過程工程容詢段最高限價=30.9988萬元+44.2873萬元+14.8792萬元=90.1653萬元

3.1項目建設(shè)管理費;項目建設(shè)管理費費用標準X0.7X本項目的中標折扣率。項目建設(shè)管

理費費用標準按《浙江省建設(shè)工程其他費用定額》（2018版）計算，計費基數(shù)按總投資2502

萬元的90%（即2252萬元）計?。?/p>

[1000X2.3%+（2252-1000）X1.7%]X0.7=30.9988萬元

3.2監(jiān)理服務(wù)費=工程監(jiān)理費費用標準X0.92X本項目的中標折扣率。工程監(jiān)理費費用標準

按《浙江省建設(shè)工程其他費用定額》（2018版）計算，本項目工程復(fù)雜系數(shù)按1.0計取。

[24.1+（62.5-24.1）+（3000-1000）X（2252-1000）]X0.92:44.2873萬元

3.3施工階段全過程工程造價控制費（扣除工程量清單及招標控制價編制）]二服務(wù)費用標

準X本項目的中標折扣率。服務(wù)費用標準按《浙江省物價局關(guān)于進一步完善工程造價咨詢服務(wù)

收費的通知》（浙價服【2009】84號）中規(guī)定的收費計取。

全過程工程造價咨詢服務(wù)費：100X1.2%+（500-100）X1.1%+（1000-500）X1.0%+

（2000-1000）X0.9%+（2252-2000）*0.7%=21.3640萬元

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工程量清單及招標控制價編制費：100X0.36%+（500-100）X0.33%+（1000-500）X0.3%+

（2000-1000）X0.27%+（2252-2000）*0.24%=6.4848萬元

全過程工程造價控制費（扣除工程量清單及招標控制價編制）=21.3640-6.4848=14.8792

萬元

注：項目建設(shè)管理賽、監(jiān)理費及造價咨詢賽暫按總投資2502萬元的90%（即2252萬元）為

取費基數(shù),最終結(jié)算金額以經(jīng)審計的工程結(jié)算價為準。全過程工程咨詢費最終不得超過最高限

價，若超過就按最高限價進行支付。

4.服務(wù)期限：全過程工程咨詢服務(wù)期限自簽訂合同之日起至工程竣工驗收通過、缺陷責任

期滿，且全部資料歸檔，財務(wù)決算審計完成止。

二、對投入本項目人員的要求

數(shù)量

序號配置崗位要求專業(yè)要求執(zhí)業(yè)資格或職稱要求備注

要求

符合招標文件中關(guān)于擬派項

1項目負責人工程建設(shè)類1

目負責人的相關(guān)要求

2總監(jiān)理工程師建筑工程國家注冊監(jiān)理工程師1

專業(yè)監(jiān)理工程無須提供人員信

3建筑工程監(jiān)理工程師及以上1

師息，提供承諾書

4監(jiān)理員建筑工程監(jiān)理員及以上1

5項目管理工程類相關(guān)專業(yè)工程師及以上2

6造價管理工程類相關(guān)專業(yè)注冊造價工程師1

注：1.本表所列人員（除造價管理人員）為現(xiàn)場駐場人員的最低配備要求；不同崗位人員不得相

互兼任。相關(guān)崗位可按工程階段需要適當調(diào)配人員配備。

2.本表要求具備的所有注冊證書注冊單位必須為本單位，本表的項目人員要求具有相應(yīng)的

執(zhí)業(yè)資格證書或職稱證書的，專業(yè)以職稱證書或執(zhí)業(yè)證書或相關(guān)注冊證書或畢業(yè)證書為準，投

標人須將人員（除監(jiān)理人員外）的相關(guān)證書復(fù)印件附入技術(shù)商務(wù)文件中，并提供所有配置人員（除

監(jiān)理人員外）近一個月內(nèi)投標人為其繳納社保證明（由社保部門出具并蓋章的社保證明為準）。

3.監(jiān)理人員（包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員）以承諾書的形式響應(yīng)招標文

件要求。

三、對投入本項目的辦公及檢測設(shè)備的要求

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序號所需設(shè)備名稱數(shù)量說明

1辦公設(shè)備滿足人員使用

2考勤機1套

3手機每人1部保證24小時通信通暢

4交通工具若干

5完成全咨工作所需的其他工具、設(shè)備若干

注：上表所列辦公及檢測設(shè)備為采購人對本項目的基本配置要求，供應(yīng)商應(yīng)在保證項目工

期及工程質(zhì)量的前提下，根據(jù)項目具體情況自行增加，不得減配。

四、服務(wù)內(nèi)容

由采購人委托中標人負責實施本項目全過程項目咨詢的咨詢服務(wù)。服務(wù)范圍包括項目建設(shè)

管理、監(jiān)理及造價咨詢服務(wù)，具體內(nèi)容如下；

（1）項目建設(shè)管理服務(wù)包括協(xié)助采購人辦理未完成的手續(xù)，協(xié)助采購人進行綜合協(xié)調(diào)管理、

設(shè)計管理服務(wù)、合同及臺帳管理、現(xiàn)場質(zhì)量、進度管理服務(wù)、竣工驗收、質(zhì)量缺陷責任期階段

相關(guān)服務(wù)工作等。

（2）監(jiān)理服務(wù)范圍指本項目的施工全過程監(jiān)理及質(zhì)量缺陷責任期階段的工程保修監(jiān)理。監(jiān)

理工作內(nèi)容包括施工階段工程質(zhì)量、進度、投資控制，合同管理，信息管理，組織協(xié)調(diào)，安全、

文明施工監(jiān)理，環(huán)境保護監(jiān)理等。

（3）造價咨詢服務(wù)范圍包括施工階段全過程工程造價控制（不含招標控制價及工程量清單

編制）、結(jié)算審核。

五、服務(wù)要求

1.咨詢服務(wù)

（1）負責推進項目前期工作。

①會同采購人，起草和編制項目規(guī)劃。

②負責其他有關(guān)前期協(xié)調(diào)工作。

（2）負責項目各類合同的起草、談判、簽訂和管理工作，并按《民法典》行使采購人權(quán)力，

履行采購人的職責和義務(wù)。

（3）負責項目進度的管理。

①負責按照項目要求，編制項目進度總體計劃，并報采購人審定。

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②按批準的進度計劃實施工作，確保項目如期完成。

③定期組織召開項目例會，及時分析、協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)整項目進度，定期向采購人上報有關(guān)進

度的信息、報表。

④其他項目進度管理工作。

（4）負責工程質(zhì)量管理。

①按照排水設(shè)施檢測、修復(fù)的國家相關(guān)標準、行業(yè)標準、地方標準或者其他標準、規(guī)范要求，

建立質(zhì)量保證體系，嚴格管理，確保項目質(zhì)量達到預(yù)定目標。

②對質(zhì)量負責，發(fā)生質(zhì)量事故時應(yīng)及時查明原因和具體責任，并及時組織事故處理方案的實施。

③負責組織項目實施過程中分項分部的驗收，包括隱蔽工程和各類材料的驗收。

④其他項目質(zhì)量管理工作。

（5）負責項目管理工作。

①通過招標擇優(yōu)選擇的改造服務(wù)單位，實施時應(yīng)實行科學管理，嚴格造價審核。

②負責編報投資計劃，經(jīng)審核后報采購人辦理資金支付；項目建成后，負責項目結(jié)算和編制項

目實施完成財務(wù)決算，申請決算審查和項目審計，協(xié)助辦理在保修期內(nèi)工程尾款的支付。

③嚴格按照批準的項目規(guī)模、功能、標準和預(yù)算限額組織檢測修復(fù)，如有改變項目投資控制范

圍的調(diào)整意見，應(yīng)提供投資增減情況分析報采購人按程序申報調(diào)整項目預(yù)算。

④其他項目管理工作。

（6）負責按有關(guān)規(guī)定進行安全管理和文明施工管理。

（7）負責項目相關(guān)檔案和信息管理，待項目竣工驗收后提交完整的歸檔資料給采購人。

（8）負責設(shè)立項目基建專戶，專人管理，?？顚Ｓ?，嚴格對項目實施的財務(wù)活動進行會計核

算和財務(wù)管理。

（9）項目管理單位及與其有隸屬關(guān)系的單位不得在本項目中承擔施工、材料供應(yīng)等工作。

（10）負責處理施工過程中引起的投訴、信訪事件，經(jīng)采購人同意后做好書面回復(fù)工作。

（11）按采購人要求做好月度總結(jié)及項目總結(jié)，每月15號前提交月度總結(jié)給采購人，

2、監(jiān)理服務(wù)

按照“四控制、三管理、一協(xié)調(diào)”的原則，保證項目在規(guī)定的時間內(nèi)完成。具體內(nèi)容包括：

（1）項目質(zhì)量控制

①審核和確認項目實施過程中的各種關(guān)鍵技術(shù)方案；

②審核和確認改造服務(wù)單位的組織和實施方案，和改追服務(wù)單位提交的項目計劃：

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③審核和確認改造服務(wù)單位的項目質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量控制體系（含質(zhì)量控制的關(guān)鍵哇節(jié)點）；

④通過旁站、巡檢、抽查等各種監(jiān)理方法，確保項目實施過程的質(zhì)量控制；

⑤審查和確認改造服務(wù)單位驗收方案質(zhì)量，確保項目正?？⒐を炇?；

⑥對改造服務(wù)單位使用的修復(fù)材料品牌、性能、質(zhì)量進行鑒別，必要時，委托專業(yè)第三方權(quán)威

機構(gòu)進行取樣送檢（若結(jié)果與合同不一致的，則送檢費用由改造服務(wù)單位承擔，并按合同承擔相應(yīng)

違約金及責任，若結(jié)果與合同一致的，則由采購人承擔）。

（2）項目進度控制

①審核改造服務(wù)單位的進度分解計劃，確認分解計劃可以保證總體計劃目標；

②對項目實施進度進行實時跟蹤，并要求改造服務(wù)單位對進度計劃進行動態(tài)調(diào)整，以確保項目

的階段和總體進度目標的實現(xiàn)；

③當項目目標出現(xiàn)偏離時，應(yīng)及時指出，并提出對策建議，同時督促改造服務(wù)單位盡快采取措

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（3）項目投資控制

①通過對項目實施中的方案及設(shè)計的優(yōu)化，確保投資挖制在合理、性價比高的范圍內(nèi)；

②協(xié)助采購人做好項目支付預(yù)算的現(xiàn)金流量表，將付款進度與項目質(zhì)量與形象進度結(jié)合起來。

（4）項目變更控制

①應(yīng)對變更申請快速響應(yīng)；

②協(xié)助采購人明確項目變更目標；

③防止變更范圍擴大；

④及時公布變更信息；

⑤協(xié)助采購人選擇變更沖擊最小、變更幅度最優(yōu)的變更方案。

（5）項目合同管理

①跟蹤檢查合同的執(zhí)行情況，確保改造服務(wù)單位按時履約；

②對合同工期的延誤和延期進行審核確認；

③對合同變更、索賠等事宜進行審核確認；

④根據(jù)合同約定，審核改造服務(wù)單位提交的支付申請，簽發(fā)付款憑證。

（6）信息管理/項目文檔管理

①做好監(jiān)理日記、項目大事記及項目周報；

②做好合同批復(fù)等各類往來文件的批復(fù)和存檔：

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③做好項目協(xié)調(diào)會、技術(shù)專題會等各類會議紀要；

④管理好實施期間的各類技術(shù)文檔；

⑤監(jiān)理建議書；

⑥監(jiān)理通知；

⑦階段性項目總結(jié)；

⑧各承建方提交的技術(shù)文檔。

⑨協(xié)助采購人做好相關(guān)檔案的管理，包括項目文件材料的收集、審查、整理和歸檔等。

（7）項目安全的管理

①負責項目實施過程中所涉及的政府機密數(shù)據(jù)和資料的保護，保證不被非授權(quán)使用；

②負責項目檢測修復(fù)過程中安全控制，確保不出現(xiàn)安全事故；

③負責改造服務(wù)單位下井作業(yè)安全事宜，審核（及簽署）下井作業(yè)申請票。

<8）項目辦調(diào)

負責協(xié)調(diào)本項目所涉及的各改造服務(wù)單位之間的工作關(guān)系，并協(xié)調(diào)解決項目實施過程中的各類

糾紛?？蓱?yīng)該通過必要的會議制度來實施協(xié)調(diào)工作，主要包括：現(xiàn)場會；周例會；監(jiān)理協(xié)調(diào)會；專

題討論會；專家論證會；階段工作總結(jié)會；問題通報會；階段及最終驗收會等。

（9）項目知識產(chǎn)權(quán)的管理

①負責項目實施過程中所產(chǎn)生成果的知識產(chǎn)權(quán)保護，俁證不被非授權(quán)使用；

②負責項目實施過程中涉及知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和系統(tǒng)的使用審核，保證采購人不在本項目中出現(xiàn)

違反知識產(chǎn)權(quán)的行為。

（10）實施過程中配合服務(wù)、驗收、變更等；

（11）及時參加相關(guān)階段驗收工作。

3、項目建設(shè)管理服務(wù)

協(xié)助采購人進行項目各方溝通、方案評審匯報；對項目關(guān)鍵點進行管控，確保項目保質(zhì)保量完

成；協(xié)助采購人進行合同洽諼及合同簽訂；對各類目標進行有效的控制和管理，做好過程性文檔資

料以及驗收資料，對各系統(tǒng)進行質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、變更控制、安全管理、合同管理、

信息管理和組織協(xié)調(diào)工作；協(xié)助采購人邀請專家包括行業(yè)知名專家和行業(yè)機構(gòu)（含專家費、專家聘

用費等費用）；組織改造服務(wù)單位進行外出調(diào)研和相關(guān)單位學習匯報；協(xié)助組織項目驗收。

4、造價咨詢服務(wù)

（1）了解項目基本情況，包括項目前期資料、招投標文件、施工合同、結(jié)算方式等內(nèi)容：

12

（2）制定造價控制的實施流程，對承包人報送的工程預(yù)算進行審核，確定造價控制目標；

（3）了解中標施工單位的施工組織設(shè)計和主要施工方案是否經(jīng)濟合理；

（4）制定現(xiàn)場控制造價步驟與措施；與工程監(jiān)理單位（質(zhì)量、進度控制）協(xié)調(diào)配合，制定控

制造價節(jié)點與措施，嚴格簽證制度，避免由此給委托人帶來的損失；

（5）協(xié)助委托人簽署設(shè)計變更、工程變更單，對變更的理由、變更的內(nèi)容、金額提出建議，

并幫助委托人辦理重大設(shè)計變更的報批手續(xù)。對于各類變更，應(yīng)在變更實施前快速報變更的價款紿

委托人，對超過100萬元的變更，還要協(xié)助委托人報相關(guān)單位。若發(fā)生較大設(shè)計變更或市場波動,

負責向委托人提交造價測算分析報告，并提供合理的造價控制方法（或建議）；變更審核質(zhì)量達不

到委托人的要求并給委托人造成一定損失的，每發(fā)現(xiàn)一次扣除2000元，直至扣到全過程工程造價

咨詢費用的5%?

（6）在施工過程中發(fā)現(xiàn)：實際施工工程量與施工單位中標的清單量進行對比，工程量誤差在

正負15%以外，或清單分項誤差大于總合同價款的正負0.5%（不含0.5%）的項目必須書面告知委

托人，對于清單中已經(jīng)計算而實際施工中漏掉或改動的工序與結(jié)構(gòu)部件，咨詢公司應(yīng)該采用現(xiàn)場拍

照、錄像等手段，以書面資料匯總工程量出入的情況，并計算差價，與證明材料一并交給委托人，

以便日后結(jié)算備用。如發(fā)現(xiàn)項目管理單位對此問題未發(fā)現(xiàn)或漏報、遲報、誤報，給業(yè)主單位造成損

失的，每發(fā)現(xiàn)一次扣除2000元，直至扣到全過程工程造價咨詢費用的5%。

（7）審查項目月、季、年度工程進度報表是否準確，工程量計量、工程款支付是否合理；根

據(jù)監(jiān)理簽署的施工單位當期實際完成的進度工程量進行復(fù)核，按照施工合同中關(guān)于進度款的撥付辦

法，向委托人提出工程進度款撥付意見；

（8）審查預(yù)付工程款、應(yīng)付工程款等是否真實、準確、完整；

（9）審查有關(guān)各方簽署的措施項目聯(lián)系單及各種資料是否符合施工實際情況，必要時進行現(xiàn)

場拍照、錄像，以備查驗。結(jié)合招標文件、投標文件及工程量清單報價內(nèi)容，現(xiàn)場核實措施項目與

清單報價的措施工程量，并向委托人提出措施項目費用結(jié)算意見。

（10）根據(jù)施工承包合同價、進度計劃，編制工程的用款計劃書，根據(jù)概算進度控制計劃，編

制年度資金需求計劃；

（11）參與造價控制有關(guān)的工程會議；隨時掌握工程進展的實際情況，實施造價控制的跟蹤管

理；

13

（12）會同建設(shè)方對特殊材料、設(shè)備市場價格的征詢或?qū)徍?；參與無價材料、暫定材料的定牌

定價。根據(jù)施工圖紙的要求，對每種無價材料、暫定材料（招標文件中確定的），咨詢公司協(xié)助委

托人進行市場詢價，確定材料價格，最后經(jīng)委托人確認。協(xié)助委托人進行大型設(shè)備的采購與招標。

（13）及時提醒委托人可能發(fā)生的工程費用索賠問題，提供專業(yè)評估意見，估算書及反索賠咨

詢服務(wù)，以保證委托人的利益。建設(shè)方、施工方雙方提出索賠時，為雙方提供確認、反饋索賠等咨

詢意見：

（14）對分階段竣工的分部工程，對其完工的結(jié)算及時進行核定，每個月向委托人提供造價控

制動態(tài)分析報告。

（15）承包方提出索賠時，憑據(jù)合同和有關(guān)法律、法規(guī)，提供咨詢意見；

（16）提供與造價控制相關(guān)的人工、材料、設(shè)備等造價信息，過程中協(xié)助委托人進行小型材料

招標等其他委托人需要的咨詢服務(wù)。

六、付款方式

▲1.付款方式:

支付次數(shù)支付時間支付比例

第一次付款本合同生效后一個月內(nèi)支付合同價的30%

第二次付款工程量達到70%后一個月內(nèi)支付至合同價的50%

項目實施完成驗收合格且提交相關(guān)資型報審計后

第三次付款支付至合同價的80%

一個月內(nèi)

項目實施完成決算經(jīng)招標人根據(jù)審核要求市核確

第四次付款付清最終余款

定后一個月內(nèi)

注：若聯(lián)合體中標的，則由聯(lián)合體各方按各自負責的內(nèi)容提出申請，報采購人確認，費用

由采購人直接支付給聯(lián)合體各方。

七、違約責任

1.因全過程工程咨詢單位原因?qū)е鹿こ藤|(zhì)量不合格，全過程項目咨詢單位應(yīng)承擔相應(yīng)的責

任，直至合格為止。委托人有權(quán)對全過程項目咨詢單位處以違約金，限額為全過程項目咨詢單

位對應(yīng)履約擔保金額的30%,不足部分，委托人有權(quán)對全過程項目咨詢單位進行追償。由此增

加的費用及造成工程拖延，由全過程項目咨詢單位負責。

14

2.因全過程項目咨詢單位原因，導致工期延長的，未按約定期限完成全過程工程咨詢工作,

對超出日期按2000元/天計取賠償，限額為全過程工程咨詢對應(yīng)履約擔保金額的20%不足部

分，委托人有權(quán)對全過程項目咨詢單位進行追償。

3.因全過程項目咨詢單位原因，未按委托人要求及時、全面履行建設(shè)手續(xù)代辦、設(shè)計管理、

綜合協(xié)調(diào)義務(wù)，導致項目建設(shè)進度的推遲或延誤的，委托人將給與警告，情節(jié)嚴重的，委托人

有權(quán)解除合同。

4.因全過程項目咨詢單位未妥善履行合同及臺帳管理義務(wù)，對委托人或第三人所提出的問

題（約定范圍內(nèi)的）不能及時核對或答復(fù)，導致合同不能全部或部分履行，造成委托人經(jīng)濟損

失的，全過程項目咨詢單位應(yīng)承擔賠償責任。

5.全過程項目咨詢單位不得接受所有第三方的禮品、宴請和任何其它好處，不得泄露全過

程工程咨詢過程中依法需要保密的內(nèi)容。合同終止后，未經(jīng)委托人同意，全過程項目咨詢單位

不得泄漏與本合同工程相關(guān)的任何資料和情況。否則，委托人有權(quán)要求其承擔賠償貢任。

6.如果出現(xiàn)重大責任事故，全過程項目咨詢單位需承擔相應(yīng)的法律責任，并對全過程項目

咨詢單位處以本合同全過程工程咨詢對應(yīng)履約擔保金額的20%的罰款，不足部分，委托人有權(quán)

對全過程項目咨詢單位進行追償。

7.全過程項目咨詢單位應(yīng)按投標承諾的項目機構(gòu)人員實際到位，常駐現(xiàn)場。項目負責人、

總監(jiān)到位率必須達到正常工作日（考勤無數(shù)按每月25日計）的100席以上，否則按5000元/天

的標準賠償；其他人員（除造價管理人員）到位率必須這到正常工作日（考勤天數(shù)按每月25

日計）的100%,否則按2000元/天的標準賠償。造價管理人員到位率必須每周不少于2次，每

次不少于4小時，否則按2000元/次的標準賠償。周末及法定節(jié)假日的到崗率不少于3人（其

中1人必須是項目負責人或總監(jiān)理工程師），扣款按上述各人員標準執(zhí)行。

8.委托人有權(quán)要求調(diào)換全過程工程咨詢?nèi)诉x派的不稱職工作人員，全過程工程咨詢?nèi)烁鼡Q

項目負責人及其他管理或監(jiān)理人員須事先征求委托人意見，人員變更須報委托人備案。委托人

提出更換要求的，全過程工程咨詢?nèi)吮仨氂?個工作日內(nèi)完成相關(guān)人員的更換，變更后的人員

經(jīng)委托人認可。并不得影響全過程工程咨詢?nèi)藨?yīng)提供的管理服務(wù)和項目工程的進度。同時項目

負責人、總監(jiān)理工程師每更換一次罰款50000元；其他人員每更換一次罰款20000元。全過程

工程咨詢?nèi)藨?yīng)按投標承諾的項目機構(gòu)人員實際到位，常駐現(xiàn)場。

9.監(jiān)理人員未履行監(jiān)理職責的，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰2000元。

15

第三章投標人須知

前附表

-

序

號內(nèi)容、要求

一

1項目名稱：洪塘街道物業(yè)管理住宅小區(qū)房屋消防設(shè)施設(shè)備維修改造項目全過程工程咨詢

服務(wù)期限：全過程工程咨詢服務(wù)期限自簽訂合同之日起至工程竣工驗收通過、缺陷責任

2

期滿，且全部資料歸檔，財務(wù)決算審計完成止。

▲（1）本項目最高限價為：901653元。本次投標以折扣率報價，最高折扣率報價為90%,

超過最高折扣率的作無效標處理。

3（2）投標報價包括但不限于包括項目管理費、監(jiān)理費、造價咨詢費、人工費、監(jiān)理機械

費、設(shè)備費、材料費、交通費、利潤、稅金及其它可能發(fā)生的全部費用等。

（3）不論投標結(jié)果如何，投標人均應(yīng)自行承擔所有與投標有關(guān)的全部費用。

4投標保證金：無

現(xiàn)場踏勘：本項目不統(tǒng)一組織現(xiàn)場勘察，投標人可自行對本項目現(xiàn)場和周圍環(huán)境進行勘

察?？辈飕F(xiàn)場所發(fā)生的費用由投標人自己承擔。不論何種原因所造成，在勘察過程中，

5

投標人自行對由此次踏勘現(xiàn)場而造成的死亡、人身傷害、財產(chǎn)損失、損害以及任何其它

損失、損害和引起的費用和開支承擔責任。

6演示時間及地點：無。

投標文件組成與份數(shù)：

▲（1）投標人在投標截止時間前于“政采云”上傳電子投標文件（含商務(wù)技術(shù)文件、報

價文件、資格證明文件）。

7（2）投標人可準備以U盤等介質(zhì)存儲的數(shù)據(jù)電文形式提供的備份電子投標文件（倉商務(wù)

技術(shù)文件、報價文件、資格證明文件）1份。

注：中標人合同簽訂前提供紙質(zhì)投標文件（含商務(wù)技術(shù)文件、報價文件、資格證明文件）

4套給采購人。

8投標截止時間及地點：詳見招標公告

9開標時間及地點：詳見招標公告

16

一

序

號

要求

內(nèi)容、

。

標準

評分

法及

標辦

章評

第四

詳見

準：

分標

及評

辦法

評標

10

網(wǎng)”。

區(qū)分

江北

中心

交易

資源

公共

“寧波

”、

購網(wǎng)

府采

江政

：“浙

媒體

公告

結(jié)果

評標

11

式。

款方

求付

標需

章招

第二

：詳見

方式

付款

12

。

日內(nèi)

后30

書發(fā)出

標通知

：中

時間

合同