自律活動(dòng)方案

?自律活動(dòng)方案一、目標(biāo)設(shè)定1.提升個(gè)人自律能力，養(yǎng)成良好習(xí)慣。2.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同進(jìn)步。3.提高工作效率，實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡。二、活動(dòng)主題“自律使我更美好”三、活動(dòng)對(duì)象全體員工四、活動(dòng)時(shí)間為期三個(gè)月五、活動(dòng)內(nèi)容1.自律打卡（1）每天早上8點(diǎn)，員工準(zhǔn)時(shí)到公司，進(jìn)行自律打卡。（2）設(shè)立打卡獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，連續(xù)打卡滿一個(gè)月，獎(jiǎng)勵(lì)100元。（3）設(shè)立打卡排行榜，每月公布一次，鼓勵(lì)員工相互競(jìng)爭(zhēng)。2.自律小目標(biāo)（1）每人設(shè)定一個(gè)本周自律小目標(biāo)，如：每天閱讀1小時(shí)、鍛煉1小時(shí)、早睡早起等。（2）每周五進(jìn)行自律小目標(biāo)分享，互相學(xué)習(xí)、互相鼓勵(lì)。3.自律小組（1）組建自律小組，每組5-10人。（2）小組內(nèi)成員相互監(jiān)督、相互鼓勵(lì)，共同完成自律任務(wù)。（3）每月進(jìn)行一次自律小組評(píng)比，優(yōu)秀小組獎(jiǎng)勵(lì)500元。4.自律挑戰(zhàn)（1）設(shè)立自律挑戰(zhàn)項(xiàng)目，如：21天不玩手機(jī)、21天早睡早起等。（2）員工可根據(jù)自身情況選擇挑戰(zhàn)項(xiàng)目，完成挑戰(zhàn)者可獲得獎(jiǎng)品。5.自律分享會(huì)（1）每月舉辦一次自律分享會(huì)，邀請(qǐng)員工分享自律心得。（2）分享會(huì)可邀請(qǐng)外部專(zhuān)家進(jìn)行主題演講，提升員工自律意識(shí)。6.自律獎(jiǎng)勵(lì)（1）設(shè)立自律獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（2）獎(jiǎng)勵(lì)范圍包括：自律打卡、自律小目標(biāo)、自律小組、自律挑戰(zhàn)等。六、活動(dòng)實(shí)施1.宣傳發(fā)動(dòng)（1）制作活動(dòng)海報(bào)，在公司內(nèi)部張貼。（2）通過(guò)公司內(nèi)部通訊工具，廣泛宣傳活動(dòng)內(nèi)容。2.活動(dòng)推進(jìn)（1）設(shè)立活動(dòng)推進(jìn)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等工作。（2）定期對(duì)活動(dòng)進(jìn)展進(jìn)行匯報(bào)，及時(shí)調(diào)整活動(dòng)方案。（2）對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰，鼓勵(lì)全體員工向他們學(xué)習(xí)。七、活動(dòng)預(yù)期效果2.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。3.提高工作效率，為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。4.提升員工綜合素質(zhì)，為個(gè)人職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。5.增進(jìn)員工之間的溝通與交流，營(yíng)造和諧的工作氛圍。就這樣，一個(gè)充滿創(chuàng)意和實(shí)效的“自律活動(dòng)方案”在我的腦海中逐漸成形。我相信，通過(guò)這個(gè)方案的實(shí)施，我們的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)變得更加優(yōu)秀，每個(gè)人的生活也會(huì)因此變得更加美好。注意事項(xiàng)一：?jiǎn)T工參與度注意事項(xiàng)二：活動(dòng)持續(xù)性活動(dòng)持續(xù)性也得盯著，不能搞個(gè)一陣風(fēng)，刮過(guò)去就完了。有時(shí)候看著大家開(kāi)頭勁頭兒挺足，到后來(lái)就慢慢松懈了。為了解決這個(gè)問(wèn)題，咱們得定期檢查，設(shè)立個(gè)監(jiān)督小組，時(shí)不時(shí)地提醒一下，還可以設(shè)置個(gè)進(jìn)度條，讓大家都看到自己的進(jìn)度，保持那個(gè)熱情。注意事項(xiàng)三：獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制公平性獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制也得注意公平性，不能讓有些人覺(jué)得不公平，覺(jué)得努力了也得不到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)。咱們得把規(guī)則定明白，獎(jiǎng)勵(lì)要透明，讓大家覺(jué)得公正。如果有人反映不公平，就得及時(shí)調(diào)整，保證每個(gè)人都是按照同樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)。注意事項(xiàng)四：個(gè)性化需求個(gè)性化需求也不能忽視，畢竟每個(gè)人情況不一樣，有的人可能晚上效率更高，硬要他早起可能效果反而不好。解決辦法就是給予一定的靈活性，比如自律小目標(biāo)，可以讓員工根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)設(shè)定，這樣既能保證活動(dòng)的統(tǒng)一性，又能照顧到個(gè)人的特殊需求。注意事項(xiàng)五：活動(dòng)與工作平衡活動(dòng)與工作的平衡也得考慮，不能因?yàn)楦慊顒?dòng)，影響了正常的工作。解決辦法就是合理安排活動(dòng)時(shí)間，盡量在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行，比如分享會(huì)可以放在周末，挑戰(zhàn)項(xiàng)目也可以選擇在個(gè)人休息時(shí)間完成，這樣就不會(huì)影響到工作了。注意事項(xiàng)六：反饋與調(diào)整反饋與調(diào)整是關(guān)鍵?；顒?dòng)進(jìn)行中，肯定會(huì)有各種各樣的問(wèn)題冒出來(lái)，這時(shí)候得及時(shí)收集員工的反饋，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整方案。不能一條道走到黑，發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁了也不改正，那可不行。咱們要保持靈活性，隨時(shí)準(zhǔn)備調(diào)整策略，讓活動(dòng)能夠順利開(kāi)展。要點(diǎn)一：領(lǐng)導(dǎo)榜樣作用領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用不可小覷，員工往往會(huì)看領(lǐng)導(dǎo)怎么做，然后跟著學(xué)。所以，領(lǐng)導(dǎo)得帶頭參與，不能光說(shuō)不練。得讓員工看到領(lǐng)導(dǎo)也是跟他們一起早打卡，一起完成小目標(biāo)，這樣才能更好地帶動(dòng)大家的積極性。要點(diǎn)二：定期反饋機(jī)制定期反饋機(jī)制也很重要，不能讓活動(dòng)變成了一紙空文。每周或者每月得有個(gè)例會(huì)，讓大家匯報(bào)自己的進(jìn)度，說(shuō)說(shuō)遇到了什么困難，這樣既能讓大家有個(gè)反饋，也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。要點(diǎn)三：培養(yǎng)自律文化培養(yǎng)自律文化，這可是長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算。不能活動(dòng)結(jié)束了，自律精神就跟著結(jié)束了。得在公司的各個(gè)角落，比如墻上貼的海報(bào)，公司的公眾號(hào)，都不斷地宣傳自律的重要性，讓自律成為公司文化的一部分。要點(diǎn)四：靈活激勵(lì)機(jī)制激勵(lì)機(jī)制得靈活，不能一成不變。有的人可能對(duì)金錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)不感冒，更看重精神上的認(rèn)可。所以，激勵(lì)機(jī)制得多元化，除了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，還得有精神獎(jiǎng)勵(lì)，比如頒發(fā)個(gè)“自律標(biāo)兵”證書(shū)，或者在公司的光榮榜上貼上照片，這樣也能激發(fā)大家的榮譽(yù)感。要點(diǎn)五：關(guān)注個(gè)體差異個(gè)體差異是個(gè)大問(wèn)題，不能一刀切。有的人可能天生就比較自律，有的人可能在這方面稍差一些。所以在設(shè)定目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)候，得考慮到這一點(diǎn)，給予不同的人不同的要求和激勵(lì)，這樣才能讓每個(gè)人都感到被重視，也更能激發(fā)他們的潛力。要點(diǎn)六：持續(xù)跟蹤與評(píng)估持續(xù)跟蹤與評(píng)估