企業(yè)內部管理手冊全集

企業(yè)規(guī)章制度

1.工作制度*-一…———----......-.......-.......................-2

2.考勤制度*---------------------------------------------------------4

3.員工獎勵與懲罰條例*-------------------------------------------6

4.員工績效考核管理措施*-----------------------------------------11

5.培訓制度*--------------------------------------------------------16

6.工資制度*........................................................18

7.員工補助、津貼原則*---------------------------------------------20

8.業(yè)務招待管理制度*---------------------------------------------21

9.請假管理措施*--------------------------------------------------23

10.企業(yè)值班制度-----------------……----------------------------25

11.出差及費用管理措施*-------------------------------------------27

12.檔窠管理制度*—……................-……-------------------29

13.保密制度*------------------------------------------------------31

14.臨時雇用人員管理措施*------------------------------------------33

15.解雇制度*------------------------------------------------------34

16.例會制度*……---------------------------……-----------------36

17.4小時復命制度*------------------------------------------------37

18.電腦管理制度-----------------------------------------……38

19.出入廠管理制度*......................................-........39

20.門衛(wèi)管理制度*-------------------------------------------------41

21.車輛管理措施*--------------------------------------------------43

22.員工車輛停放管理措施*-----------------------------------------45

23.加班管理措施*--------------------------------------------------46

24.衛(wèi)生管理準則*.................................................47

25.住宿管理措施*--------------------------------------------------48

26.食堂管理制度*--------------------------------------------------5()

27.消防管理的各項規(guī)定

28.防盜管理的各項規(guī)定

29.安全施工的各項規(guī)定

30.員工工傷管理措施

31.檔案管理制度

工作制度

第一章總則

第一條為了加強企業(yè)全方位制度化、科學化管理，提高工作質量和工匕效率，

特制定本工作守則。

第二章合用范圍

第二條所有豫鑫有限責任企業(yè)員工，包括正式員工、臨時員工和季節(jié)工，都必

須遵守此制度。

第三章行為守則

第三條員工應遵遵法令和我司一切規(guī)章制度、通告和公告，準時上下班。

第四條員工應遵守下例事項：

<-）盡忠職守，不得有陽奉陰違或敷衍塞職的行為。對主管領導H勺安排不得推

委、拒絕，否則依情節(jié)輕重予以批評、罰款或停班檢查。

〈二〉不得泄漏業(yè)務、職務上的機密?；蚣俳杪殭啵澪畚璞?，接受招待或以企

業(yè)名義在外招搖撞騙。

〈三〉不得私自攜帶公物〈包括生產資料、原始記錄及拷貝電腦數(shù)據(jù)〉出廠，不

得私自翻閱和私拿不屬于自己職守范圍內的多種報表、文獻記錄等資料。

〈四〉不得攜帶違禁品、危險品或與生產工作無關日勺物品進入工作場所。

〈五〉員工每日應注意保持作業(yè)地點及更衣室、宿舍日勺環(huán)境衛(wèi)生，不亂扔垃圾、

不隨地吐痰。

〈六〉在生產區(qū)上鹵I向員工必須穿工作服、工作鞋和有關勞保用品，行政人員按

規(guī)定著裝。

〈七〉工作時間沒有得到主管同意，原則上不容許接打私人；不得會客，不準

高聲喧嘩、嬉笑打鬧、消極怠工、聚眾聊天、搬弄是非和擾亂秩序；不許看與工作

無關日勺書籍、雜志。

〈八〉嚴禁酒后上班、上崗和工作期間喝酒。

〈九〉未經企業(yè)領導同意，嚴禁任何人以任何理由帶外人進廠參觀、拍照、錄像

等進行一切危害企業(yè)利益日勺行動。員工不準私帶親友、外人進入工作區(qū)生產區(qū)、和

宿舍，嚴禁留宿。

〈十〉員工應團結合作，和睦相處，不準拉幫結派、打架斗毆、挑撥是非，擾亂

生產和生活秩序。應通力合作，同舟共濟。

〈十一〉嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全管理制度，嚴禁隨意性操作和鹵莽操作及冒

險操作。如發(fā)生操作失誤或責任事故必須及時上報主管，不得隱瞞和推托。

〈十二〉員工應公私分明，對一切公物應倍加愛惜，不得任意損壞、揮霍或挪

為私用，否則照價賠償，任何人不得以任何理由損害和破壞及盜竊他人私人物品，

有違犯者，除罰款外視其情節(jié)送交司法機關處理。

〈十三〉認真、精確、如實填寫值班記錄和操作記錄及多種報表，不準私自涂

改遺漏。日夜輪班工作者應按規(guī)定進行交接班，做到清晰、詳細，倘接班者屆時未

到，應報主管處理，不得私自離崗，否則按曠工論處。

〈十四〉員工應認真學習技術，刻苦鉆研業(yè)務，提高自己素質和工作能力。凡

企業(yè)、部門、單位召集日勺會議、學習、活動，都必須準時參與，不遲到、不早退，

不準閑談或看無關的書報。

〈十五〉樹立以企業(yè)為家的思想，增強主人翁意思，維護企業(yè)利益，互相監(jiān)督,

同一切不正之風和不良行為堅決斗爭。

第四章獎懲

第五條凡違犯第三章第四條〈一〉至〈九〉項者視情節(jié)輕重予以5?50元罰

款；凡違犯第三章第四條〈十〉至〈十四〉項者視情節(jié)輕重予以5()?10()元罰款。

第六條凡認真執(zhí)行，到達企業(yè)規(guī)定原則，成績優(yōu)秀者，由主管部門根據(jù)獎勵制

度報企業(yè)同意，將予以獎勵。

第五章與原有規(guī)定關系

第七條凡與新制度有矛盾的舊制度一律廢止，以新制度為準。

第六章附則

第八條本制度由辦公室解釋、補充，呈總經理同意后實行，修改亦同。

****企業(yè)

考勤制度

第一章總則

第一條為了加強勞動紀律和工作秩序，特制定本制度。

第二章企業(yè)作息制度

第二條企業(yè)上班時間分為夏季、冬季作息時間，詳細時間另行告知。

第三章工作制

第三條企業(yè)行政后勤管理部門一般實行每天8小時原則工作R制度°實行每

周六天原則工作周制度，周工作小時為48小時。（其中3小時安排為業(yè)務學習時間）

第四條企業(yè)生產車間按照各生產工序規(guī)定進行輪班運轉，工作時間按工序規(guī)

定核定。

第四章考勤范圍

第五條企業(yè)除高級職工（總經理、副總經理）外，均需在考勤之列。

第六條特殊員工不考勤須經總經理同意。

第五章考勤措施

第七條后勤管理部門和生產部管理人員采用考勤機打卡制度。生產一線采用

填寫員工考勤表。

第八條打卡分為上下班打卡及加班打卡，企業(yè)內勤人員上午上下班，下午上

下班應打卡Q員工下午加班者一般下班時間不用打卡，待加班完畢后才予打卡。

第九條員工因事早退或出差需要離開企業(yè)，且當班不再回來日勺，應打卡后才

能離開企業(yè)。上班中因事外出者，其出入均不必打卡，但須向主管領導提出“外出

申請單”，經核準后交給負責監(jiān)督打卡人員（或門衛(wèi)）由對方填寫出入時間，于下班

前由門衛(wèi)交辦公室備查。

第十條企業(yè)上下班時間，由門衛(wèi)值班人員〔或辦公室派人）看守打卡狀況及

調整打卡鐘。凡上長白班人員按規(guī)定打卡四次，不打卡者按曠工處理。

第十一條任何員工不得委托或代理他人打卡或簽到，如發(fā)現(xiàn)替代他人打卡或簽

到者，雙方均按曠工一天處理。如監(jiān)督人員沒有負到責任，監(jiān)督人員也按曠工一天

處理。

第十二條員工忘掉打卡或簽屆時，須闡明狀況，并留存闡明記錄。

第十三條考勤設置種類：1、遲到。比預定上班時間晚到。2、早退。比預定下

班時間早走。3、曠工。無端缺勤。4、請假?？杉毞譃閹追N假。5、出差。6、外勤。

全天在外辦事。7、調休。

第十四條員工須出示各類與考勤有關的證明材料。

第六章考勤記錄及評價

第十五條各部門主管負責每月填寫月度考勤記錄表。

第十六條企業(yè)通過打分法綜合評價每個員工口勺出勤狀況。

第十七條考勤計分措施。1、遲到：遲到5分鐘以內扣5元，遲至I」30分鐘內

扣10元，遲到30分鐘以上即為曠工。2、早退：早退10分鐘以內扣10元，早退

30分鐘以內即為曠工半天,早退30分鐘以上即為曠工一次。3、曠工:曠工一次扣

一天工資。

第十八條企業(yè)根據(jù)員工考勤記錄作為員工績效考核內容之一，決定員工時考

勤獎勵、懲罰。

第七章附則

第十九條企業(yè)各部門主管會同企管部執(zhí)行本制度，經總經理同意實行,

***L

員工獎勵與懲罰條例（草）

第一章總則

第一條為充足調動企業(yè)員工的積極性、積極性和發(fā)明性，加強企業(yè)員工遵

紀遵法的自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素質，維護企業(yè)正常生產、經營、管理

秩序，保障企業(yè)各項規(guī)章制度啊貫徹執(zhí)行，特制定本條例。

第二條本條例合用于企業(yè)全體員工。

第二章獎勵

第三條獎勵范圍

對有如下體現(xiàn)者之一的員工或集體均予以獎勵:

1、在完畢企業(yè)工作、任務方面獲得明顯成績和經濟效益日勺。

2、在技術改造、產品開發(fā)、專利方面獲得重大成果或明顯成績日勺。

3、對企業(yè)提出合理化提議積極、有實效的。

4、保護企業(yè)財物，使企、也利益免受重大損失口勺。

5、在企業(yè)、社會見義勇為，與違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有明顯成績日勺。

6、對突發(fā)事件、事故妥善處理者。

7、忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出時。

8、整年績效考核業(yè)績優(yōu)秀日勺。

9、為企業(yè)帶來良好社會聲譽歐I。

10、其他應予以獎勵事項的。

第四條獎勵種類。

企業(yè)設置如下獎勵項目。

1、精神獎勵

(1)記大功。

⑵記小功。

(3)嘉獎(獎狀、獎品)。

(4)授予榮譽稱號。

2、物質獎勵

(1)一次性獎金。

⑵加薪。

(3)其他(培訓機會)。

第五條獎勵分類

1、一等獎勵條件：

(1)對企業(yè)業(yè)務有重大發(fā)明、革新，成效卓越者，發(fā)明直接經濟價值10萬元

以上。

(2)對危害企業(yè)和國家事件事先舉報或制止，防止重大損失者，直接經濟損

失在5萬元以上。

(3)對天災、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧個人安危，見義勇為者。

(4)開拓企業(yè)業(yè)務，經營業(yè)績(利潤、營業(yè)額)突出者。

(5)持續(xù)三年每年績效考核獎勵分合計20分以上。

(6)獲得社會重大榮譽者。

2、二等獎勵條件

(1)對企業(yè)業(yè)務有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者，發(fā)明直接經濟價值5萬元

以上。

(2)對危害企業(yè)和國家日勺事件，及時制止，防止較大損失者，經濟損失在1

萬元以上。

(3)見義勇為，獲得好評者。

(4)開拓企業(yè)業(yè)務，經營業(yè)績優(yōu)良者。

(5)持續(xù)二年每年績效考核獎勵分合計20分以上，持續(xù)獲得企業(yè)二次嘉獎。

(6)本職崗位工作體現(xiàn)優(yōu)秀者。

3、三等獎勵條件

(1)品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、克盡職守成為企業(yè)楷模者。

(2)領導有方、業(yè)務推展有相稱成效者。

(3)參與、協(xié)助事故、事件求援工作者。

(4)遵規(guī)守紀，服從領導，企業(yè)之敬業(yè)楷模。

(5)積極積極為企業(yè)工作，提出合理化提議，減少成本開支，節(jié)省資源能源

日勺員工。

(6)整年績效考核獎勵分合計20分以上。

第六條獎勵原則

獎勵項?等獎勵二等獎勵三等獎勵

精神獎勵記大功記小功嘉獎榮譽稱號

一次性獎金一次性獎勵一次性獎勵一次性獎勵一次性獎勵

或提成1()()0-5()0()元300-1000元100-50()元100-30()元

加薪?級半級——

優(yōu)先培訓、旅游機

其他優(yōu)先培訓機會優(yōu)先培訓機會——

會

第七條其他獎勵規(guī)定

(1)凡獲得社會各類獎勵或榮譽稱號，其待遇按頒獎機關規(guī)定執(zhí)行。

(2)根據(jù)員工績效考核管理措施，員工1年內獎勵分合計滿20分以上，可嘉

獎一次。

(3)企業(yè)對有突出奉獻者，可授予模范員工榮譽稱號。

(4)企業(yè)可設董事長獎、設定獎勵額度，每年頒發(fā)給工作優(yōu)秀者。

(5)企業(yè)可通過獎勵培訓機會等形式獎勵鼓勵先進員工。

(6)企業(yè)根據(jù)員工實際獲得獎勵條件多少，可同步采用精神獎勵與物質獎勵

同步，也可采用單一獎勵形式。

第八條獎勵程序

(1)員工有符合條件日勺，由其所在部門及時提出申請，報主管副總及企管部。

(2)企管部審核后報企業(yè)總經理決定。

(3)討論決策經總經理簽字后生效。

(4)凡獲得獎勵的員工均由企業(yè)發(fā)給獎狀或證書，并張榜公布。

(5)獎勵事宜記入員工檔案。

(6)員工獎金在頒布時發(fā)放。

第三章懲罰

第九條懲罰種類。企業(yè)可設置如下懲罰項目：

1精神懲罰。

(1)口頭警告C

(2)通報批評。

⑶記小過。

(4)記大過。

2、經濟懲罰

(1)一次性罰金。

(2)哭職(減薪)。

⑶解雇。

第十條過錯分類。

（一）甲類過錯。

1、因違犯操作規(guī)程或工作馬虎導致直接經濟損失1萬元以上。

2、持續(xù)曠工3天或整年合計達3天。

3、因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑.

4、盜竊財物，挪用公款5000元達一種月以上。

5、觸犯企業(yè)規(guī)章制度、嚴重侵犯企業(yè)權益。

6、煽動他人不服從規(guī)定或怠工，導致嚴重后果者。

7、多次欺詐、欺侮、威脅管理人員，情節(jié)惡劣者。

8、運用職權謀私、受賄，以企業(yè)名義招搖撞騙。

9、有重大泄密行為，并給企業(yè)導致重大影響。

10、一年內績效考核懲罰分合計滿20分以上。

11、記小過后仍再犯。

（二）乙類過錯。

1、因違犯操作規(guī)程或工作馬虎導致直接經濟損失5千元以上1萬元如下。

2、損失、遺失企業(yè)重要物品、設備。

3、違抗命令或威脅謾罵管理人員，情節(jié)較嚴重者。

4、主管偏護職工舞弊，弄虛作假。

5、泄露企業(yè)機密，并給企業(yè)導致較大影響.

6、持續(xù)曠工達二天或年合計曠工2天。

7、沒有及時制止危害企業(yè)事件，任其發(fā)生.

8、企業(yè)通報批評二次。

9、一年內績效考核懲罰分合計滿10分以上。

10、因疏忽或督導不力導致重大災害。

11、在企業(yè)內打架，從事不良活動。

（三）丙類過錯％

1、因玩忽職守或督導不力而發(fā)生經濟損失300元以上5千元如下。

2、工作不力，屢勸不聽者，口頭警告2次，

3、服務態(tài)度惡劣，與客戶爭執(zhí)，影響企業(yè)聲譽。

4、在企業(yè)內喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者。

5、持續(xù)3次不參與企業(yè)重要活動。

6、無端曠工1天。

7、對各級領導態(tài)度傲慢，言語粗暴。

8、造謠生事。

9、持續(xù)三個月績效考核懲罰達6分。

（四）丁類過錯。

1、工作時間處理私人事務。

2、因業(yè)務疏忽發(fā)生差錯。

3、教育培訓無端缺席。

4、工作時間未經許可私自離崗。

5、揮霍企業(yè)財物。

6、遇非常事故，故意回避逃離者。

7、服裝儀容不整者。

8、多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請假、銷假。

9、委托或受托他人出勤打卡或簽到。

10、月績效考核懲罰分為2分。

第十一條懲罰原則。

、過錯

懲時y別丁類過錯丙類過錯乙類過錯甲類過錯

項目\

精神懲罰口頭警告通報批評記小過記大過

按直接經濟損按直接經濟損按直接經濟損

賠償或一失賠償50%,一失賠償50%,一失賠償50%,一

10?50元

次性罰金次性罰金10。次性懲罰金次性罰金

元。300-500元500-1000元

管理干部降職管理干部罷職

罷職減薪——處理,員工減薪處理，留用察看

50元六個月

解雇———員工解雇

第十二條其他懲罰規(guī)定。

1、員工因觸犯國家法律而受到司法部門處理，解除其勞動協(xié)議。

2、根據(jù)績效考核管理措施，員工1年內懲罰分合計滿20分，解除其勞動協(xié)

議。

3、對非正式員工、試用期員工的懲罰，比照正式員工執(zhí)行。

4、員工由于違犯操作規(guī)程和工作馬虎導致經濟損失，未按懲罰條例賠償?shù)模?/p>

企業(yè)將追究民事責任。

5、違犯企業(yè)經濟協(xié)議管理措施，擅訂協(xié)議導致經濟損失的，應由負責人與參

與者賠償，并追究民事責任。

6、企業(yè)車輛發(fā)生交通事故，責任在我方者，追究駕駛員經濟責任，視狀況賠

償損失。

7、企業(yè)根據(jù)員工實際懲罰責任大小，可同步采用精神懲罰和經濟懲罰同步。

8、留用察看期間只發(fā)放基礎工資。

第十三條懲罰程序

1、員工違紀后，由所在部門根據(jù)詳細違紀事項和本條例提出處理意見。

2、各類懲罰的過程。

(1)口頭警告，由當事人的主管簽字后生效，可報企管部立案。

(2)通報批評及以上懲罰，經企管部及總經理審核，總經理簽字生效。

3、懲罰事宜記入員工檔案，并予公告。

4、員工在受懲我之日起的一定期間內體現(xiàn)優(yōu)秀，可減少懲罰條件。

第四章附則

第十四條本條例經總經理同意后生效。

****企業(yè)

員工績效考核管理措施

第一章總則

第一條為全面理解、評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高企、業(yè)工作

效率，特制定本措施。

第二章考核范圍

第二條凡企業(yè)全體員工（除總經理外）均需考核，合用本措施。

第三章考核原則

第三條通過考核，全面評價員工日勺各項工作體現(xiàn)，使員工理解自己的工作體

現(xiàn)與獲得酬勞、待遇的關系，獲得努力向上改善工作H勺動力。

第四條使員工有機會參與企業(yè)管理，刊登自己啊意見。

第五條考核目日勺，考查對象，考核時間，考核指標體系，考核形式相匹配。

第六條以崗位職責為重要根據(jù)，堅持上下結合，左右結合，定性與定量考核

相結合。

第四章考核目的

第七條各類考核目的：

1、獲得績效工資日勺根據(jù)，重點在工作成績（績效）考核。

2、獲得晉升，調配崗位的根據(jù)，重點在工作能力及發(fā)揮，工作體現(xiàn)考核。

3、獲得潛能開發(fā)和培訓教育的根據(jù)，重點在工作和能力適應性考核。

第五章考核時間

第八條員工績效考核為定期考核，分為月度，年度考核。

第九條企業(yè)可對尤其事項舉行不定期專題考核。

第六章考核內容

第十條企業(yè)員工績效考核表，共有4大類14個指標構成考核項目指標。

第十一條員工績效考核表給出了各類項目指標為參照性的，對不一樣考核部

門對象，目時應有調整，各部門根據(jù)本部門工作性質，考核內容要有側重和針對性,

對各項目指標分值比例進行調整。

第十二條專題考核原則及項目指標，根據(jù)考核內容設置員工專題考核表。

第十三條各類考核總分在1-100分之間，總評檔次分為五檔，優(yōu)（95分以上）、

良（85-95分）、中等（75-85分）、一般（60-75分）、差（60分如下）。

績效考核和專題考核詳細項目及內容原則詳見考核表。

第十四條各類考核形式

1、上級評議。

2、同級同事評議.

3、自我鑒定。

4、下級評議。

5、外部客戶評議。

多種考核形式在考核表中分別選擇或綜合運用。

第十五條績效考核形式簡化為三類：

上級評議、主管評議、主管副總或總經理審定。

第十六條各類考核措施有：

1、查詢記錄法：對員工工作記錄檔案，文獻，出勤狀況進行整頓記錄。

2、書面匯報法：部門，員工提供總結匯報。

所有考核措施最終反應在考核表上。

第七章考核程序

第十七條績效考核程序

1、每月20-25日各部門主管根據(jù)本部門績效考核表，對本部門員工工作完畢

狀況進行考核，打分。

2、各部門口勺績效考核表經主管副總和總經理審定確認后，交企業(yè)企管部、辦

公室和財務部立案及核算績效工資。

第十八條專題考核程序

1、企管部和辦公室根據(jù)工作計劃，發(fā)出員工專題考核告知，闡明考核目日勺、

對象、方式以及考核進度安排。

2、考查對象準備自我總結，其他有關日勺各級主管，下級員工準備考核意見。

3、各考核人口勺意見，評語及考核總分匯總到企管部及辦公室，根據(jù)企業(yè)規(guī)定,

該意見可與或不與考查對象會面。

4、企管部及辦公室考核成果首先與考查對象會面，征求員工對考核的意見，

并需其簽寫書寫意見，然后請其主管審核簽字。

第十九條員工對考核成果有爭議時可書而向部門主管提出申訴，部門主管必

須予以互換意見，互相溝通，到達客觀公正，并由主管副總審定。

第二十條各類考核成果分存入企管部，員工檔案，考查對象部門。

第二十一條各類考核之后，將考核狀況返饋給考查對象，并進行溝通交流。

1、個人工作體現(xiàn)與相似崗位人員比較。

2^需要改善的I方面。

3、崗位計劃與詳細措施，未來1個月至3個月H勺工作目的。

4、對企業(yè)發(fā)展的提議。

第八章專題考核

第二十二條試用考核。

1、對試用期屆滿H勺員工均需考核，以決定與否正式錄取。

2、對試用優(yōu)秀者，可推薦提前轉正。

3、該項考核主辦為試用員工部門經理，并會同企管部及辦公室考核定案。

第二十三條后進員工考核

1、對認定為后進H勺員工可因工作體現(xiàn)隨時提出考核和改善意見。

2、對留職察看時后進員工體現(xiàn)，作出考核決定。

3、該項考核主辦為后進員工主管，并會同企管部及辦公室共同考核定案。

第二十四條個案考核。

1、對員工平常工作的重大事件即時提出考核意見，決定獎勵或懲罰。

2、該項考核主辦為員工主管和企管部及辦公室。

3、該項考核可使用專案匯報形式。

第二十五條調配考核。

1、企管部門考慮調配人員候選資格時，該部門可提出考核意見。

2、企管部門確認調配事項后，該部門提出當事人在本部門工作評語供新主管

參照。

4、該項考核主辦為員工部門經理。

第二I六條離職考核。

1、員工離職時，須對其在我司工作狀況作出書面考核。

2、該項考核須在員工離職前完畢。

3、企業(yè)可為離職工工出具工作履歷證明和工作績效意見。

4、該項考核由企管部及辦公室主辦，并需部門主管協(xié)辦。

第九章考核成果及效力。

第二十七條績效考核成果與員工績效工資掛鉤，詳細績效工資核算匕例為:

1、月度績效考核總評為優(yōu)的，績效工資為100%。

2、月度績效考核總評為良日勺，績效工資為90%。

3、月度績效考核總評為中等的，績效工資為75%。

4、月度績效考核總評為一般的，績效工資為50%。

5、月度績效考核總評為差日勺，不發(fā)放當月績效工資。

第二十八條根據(jù)企業(yè)《員工獎勵和懲罰條例》，在月度績效考核中實行獎勵

分和懲罰分。

1、月度績效考核總評分為優(yōu)的，員工可得到獎勵分2分。

2、月度績效考核總評分為良的，員工可得到獎勵分1分。

3、月度績效考核總評分為中等的，無獎勵分和懲罰分。

4、月度績效考核總評分為一般的，員工得到懲罰分1分。

5、月度績效考核總評分為差的，員工得到懲罰分2分。

獎勵分和懲罰分作為企業(yè)年度績效考核和獎勵懲罰的重要根據(jù)。

第二十九條績效考核和專題考核成果其他具有日勺效力。

1、決定員工職位升降的重耍根據(jù)。

2、決定員工崗位調配的重要根據(jù)。

3、決定對員工日勺獎勵與懲罰。

4、決定對員工的解雇。

第十章附則

第三十條本措施由企管部及辦公室解釋，補充，經企'也總經理辦公會議通過

后實行。

管理人員績效考核表

UU/工

姓名岡位

部門職責

內容項目分值主管副總評議總經理審定

責任感

工作8

工作積極性、積極性

態(tài)度10

求知欲和業(yè)務學習4

(30)

有團體精神、協(xié)助和合作精神8

按期完畢工作

工作10

工作質量

成果10

工作效率8

(32)

超額完畢工作4

業(yè)務專業(yè)能力

崗位8

_L作適應性、發(fā)明性4

技能

溝通、協(xié)調能力10

(30)

組織領導能力8

考勤

出勤狀況4

衛(wèi)生

崗位衛(wèi)生整潔4

(8)

考核總分100

綜合評估

(總評)

考核人:日期

員工績效考核表

考核人:日期

姓名崗位

部門職責

內容項目分值上級評議部門主管審定

責任感4

工作工作積極性、積極性4

態(tài)度求知欲和業(yè)務學習4

(22)有團體精神、協(xié)助和合作精神2

服從8

工作按期完畢工作14

成果工作質量10

(34)工作效率1()

崗位

操作技能12

技能

溝通、協(xié)調能力4

(16)

考勤出勤狀況8

衛(wèi)生勞動紀律1()

(28)崗位衛(wèi)生整潔10

總分100

綜合評估

(總評)

****企業(yè)

培訓制度

第一章總則

第一條為了使員工熟悉企業(yè)方針和精神，提高專業(yè)知識和管理水平，特制定本制

度。

第二章培訓范圍

第三條員工進入企業(yè)后來，先要接受企業(yè)培訓和崗前培訓。

第四條員工上崗后要進行崗位專業(yè)技術培訓和技術提高培訓。

第五條執(zhí)行新任務之前要進行所需要的知識和技術培訓。

第六條企業(yè)為了未來H勺任務和目日勺進行的專題培訓。

第七條企業(yè)定期進行職工素質提高和管理能力培訓。

第三章培訓目的

第八條通過政治思想和各項規(guī)章制度的培訓，使員工掌握企業(yè)的共同語言和行為

規(guī)范，增強員工的自律意識和主人翁意識。

第九條通過技術和技能培訓，讓員工盡早掌握工作要領、工作程序和措施。盡快

到達上崗的條件。

第十條通過培訓使既有員工技能得以提高和充實，使既有員工具有多方面的才能,

建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。提高員工的工作滿意感和成就感。

第十一條通過培訓減少工作失誤、減少工傷事故，提高工作質量和工作效率。

第十一條通過培訓，提高員工分析和處理問題能力，提高員工首創(chuàng)精神和創(chuàng)新能

力,提高員工應用新技術、新設備和新知識的能力。

第十二條培養(yǎng)適合企業(yè)需要的管理人才和技術人才。

第四章培訓內容分類及責任部門

第十三條企業(yè)企業(yè)培訓、政治思想和規(guī)章制度由辦公室門組織培訓。

第十四條崗位專業(yè)知識由所在部門進行培訓。

第十五條新工藝、新技術、新設備方面由技術部進行培訓。

第十六條安全知識培訓由安全科組織培訓。

第十七條技術和技能提高由技術部和專業(yè)部門進行培訓。

第十八條干部管理知識和水平提高培訓由企業(yè)組織。

第五章培訓成果考核

第十九條每項培訓結束后，由辦公室統(tǒng)一組織考試，考試成績留檔立案。

第二十條根據(jù)計劃，各部門負責人認真貫徹執(zhí)行。培訓工作成績作為績效考核項

目之一。

第二十一條考試成績與加薪、評先、外出培訓掛鉤。

第六章附則

第二十二條本制度由辦公室解釋，呈請總經理同意后頒布實行，修改亦同。

****企業(yè)

工資制度

第一章總則

第一條按照企業(yè)經營理念和管理模式,遵照國家有關勞感人事管理政策和企

業(yè)其他有關規(guī)章制度，特制定本制度。

第二章指導思想的原則

第二條按照各盡所能、按勞分派原則，堅持工資增長幅度不超過我司經濟

效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過我司勞動生產率增長幅度的原則。

第三條結合企業(yè)的生產、經營、管理特點，建立起企業(yè)規(guī)范合理的工資分

派制度。

第四條以員工囪位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核

員工酬勞，合適向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾

斜。

第五條構造合適工資檔次落差，調動企業(yè)員工積極性的鼓勵機制。

第三章正式員工工資制

第六條合用范圍。企業(yè)所有正式員工。

第七條工資模式。采用構造工資制。

員工工資二基礎工資+崗位工資+工齡工資+績效工資（獎金）+津貼

1、基礎工資。

參照當?shù)芈毠て骄钏?、最低生活原則、生活費用價格指數(shù)和各類政策

性補助確定，在工資總額中約占30%。

2、崗位工資。

根據(jù)職務高下、崗位責任繁重、工作條件確定，在工資總額中約占30%；

3、工齡工資。

按員工為企業(yè)服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地在企業(yè)工作。根據(jù)

工齡長短，每增長一年工齡增長5元，在工資總額中約占5%。

4、績效工資。

根據(jù)各部門工作任務、經營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核成果確

立，在工資總額中約占35%。

5、津貼。

包括夜班津貼、加班津貼、技術津貼等，各類津貼見企業(yè)補助、津貼原則。

第八條有關基礎工資。

根據(jù)社會經濟發(fā)展和當?shù)仄骄钏降纳仙?，合適調整提高基礎工資原則。

第九條有關崗位工資。

1、根據(jù)企業(yè)經營狀況變化，可以變更崗位工資原則；

2、員工根據(jù)聘任的崗位，核定崗位工資，新招聘員工在同類崗位工資下限,

經1年考核，再調整等級；

3、根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動日勺后1

個月起調整。

第十條有關績效工資。

1、各部門向辦公室提供員工的出勤和崗位職責履行狀況紀錄；

2、辦公室根據(jù)匯總資料,，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確

定每個員工效益工資時計算數(shù)額；

3、考核成果和績效工資計劃經企業(yè)總經理審批后發(fā)放。

第十一條有關工齡工資。

1、員工1年內實際出勤不滿六個月日勺，不計當年工齡，不計發(fā)當年工齡工資;

2、試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。

第十二條其他注意事項。

1、各類假期根據(jù)企業(yè)請假管理措施，決定工資的扣除；

2、各類培訓教育根據(jù)企業(yè)培訓教育管理措施，決定工資日勺扣除；

3、員工加班、值班費用，按月記錄，計入工資總額；

4、各類補助、津貼根據(jù)企業(yè)津貼原則，計入工資總額；

5、在工作中體現(xiàn)杰出、成績卓著日勺特殊奉獻者，因故能晉升職務日勺，可提高

其工資待遇，晉升崗位工資等級。

第四章非正式員工工資制

第十三條合用范圍：未簽訂正式員工勞動協(xié)議口勺臨時工。

第十四條工資模式：簡樸等級工資制。

第十五條生產部會同辦公室對非正式員工的工作業(yè)績、加班值班狀況匯總,

確定在其原則工資基礎上的實發(fā)工資總額。

第五章附則

第十八條企業(yè)每月支薪日為8?10日。

第十九條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由企業(yè)統(tǒng)一按個人所得

稅原則代扣代繳個人所得稅。

第二十條本方案經董事會同意實行，解釋權在董事會。

****企業(yè)

員工補助原則

一、總則

1、為完善企業(yè)工資制度，規(guī)范統(tǒng)一企業(yè)補助，特制定本原則。

二、補助設置

2、根據(jù)企業(yè)持續(xù)化生產特點，結合上班時間和班次，企業(yè)實行夜班補助。

2、根據(jù)國家法定節(jié)假日和企業(yè)生產經營狀況，經申請分管副總認定，方可

加班，企業(yè)予以加班補助。

3、行政及干部值班補助。

三、補助核定

4、夜班補助：從當日16時至第二R8時上班為夜班，分為中班、大夜班。

5、加班補助：凡在國家法定節(jié)假日上班或各部門日勺特殊加班為加班，實際

加班時間根據(jù)企業(yè)生產經營狀況確定。

6、值班補助：企業(yè)安排干部值班。

四、補助原則

7、夜班補助：生產車間操作員工，中班1元/班、大夜班1.5元/班；保安部

值班及后勤管理員工，中班1元/班、大夜班1.5元/班。

8、加班補助：經企業(yè)確認加班日勺員工，同正常上班或按《加班管理制度》

原則執(zhí)行。

9、值班補助：行政人員每值班一日補助5元。

五、考核發(fā)放程序

8、生產員工夜班由生產部門考勤，生產主管確認。后勤管理人員除門衛(wèi)及保

衛(wèi)值班人員外，無夜班補助。

9、節(jié)假日加班由企業(yè)統(tǒng)一規(guī)定，各部門特殊加班由部門分管副總確認。

1()、辦公室每月根據(jù)各部門考勤表，按照夜班和加班補助原則，計入工資總

額發(fā)放。

六、附則

11、本原則經總經理同意后實行。

****企業(yè)

業(yè)務招待管理制度

第一章目的

第一條為了搞好企業(yè)與有關部門和單位日勺業(yè)務關系，建立良好日勺

業(yè)務往來和感情交流。并能到達合理節(jié)省招待費用之目的，特制定本制度。

第二章合用范圍

第二條凡企業(yè)所有人員和部門都必須遵守

第三章招待費用原則

第三條分內部和外部原則：

1、內部原則：在職工食堂吃工作餐。

2、外部原則：

(1)特級原則：人均50元以內。

(2)一級原則：總費用250元如下，人均40元以內。

(3)二級原則：總費用200元如下，人均30元以內。

(4)一般原則：總費用100元如下，人均20元以內。

第四章部門和單位招待采用原則

第四條市場部：

1.木糖客戶一般采用一級原則。

2.其他客戶采用一般原則。

第五條供應部：

1.對供應商原則上不招待。

2.對催款的采用一般原則(只合用臨時不能付款的客戶)。

3.需要他人幫忙并且對企業(yè)有益的可采用二級原則。

第六條辦公室：

1.稅務檢查采用一級原則。

2.其他事務采用一般原則。

第七條技術部：對確需招待有效H勺一般采用二級原則。

第八條生產部（包括環(huán)境保護、電業(yè)、勞動檢查）

1.環(huán)境保護、電業(yè)采用二級原則。

2.其他采用一般原則。

第十二條其他部門一般采用一般原則。

第五章招待審批程序

第十三條有業(yè)務需要招待客人的，無論在職工食堂還是到飯店用

餐，都要事先填寫詳細“客飯申請單”，寫明詳細人員和原則，請總經理

簽字后方可執(zhí)行。

第十四條假如總經理不在或不便打擾，必須用申請，無特殊狀

況或沒有得到同意，不得隨意招待和變化招待原則。

第十五條如聯(lián)絡不上總經理，先按規(guī)定原則執(zhí)行，事后必須在2

天內補辦“客飯申請單”。招待票據(jù)應在5日內到財務部門結賬。

第六章招待注意事項

第十六條凡不按審批規(guī)定辦理日勺，總經理拒絕簽字報銷，招待費用

自付。

第十七條原則規(guī)定一位客人一人陪伴，尤其需要可以增長一人。

第十八條但凡中午陪伴客人用餐者，企業(yè)人員一律不容許喝酒（包

括任何含酒精之飲料）?？腿税醋约阂庠革嬘茫粍窬?，應文明用餐。

中午吃飯時間一般為1小時內。中午陪客喝酒人員，按事假半天處理。

第十九條凡不按此制度執(zhí)行者，除費用自付外，應按《工作制度》

予以警告、通報和記過等處分。

第二十條本制度解釋權在企管部，呈請總經理同意后執(zhí)行，修改亦

同。

****企業(yè)

員工請假管理措施

第一章總則

第一條為規(guī)范企業(yè)考勤制度，統(tǒng)一企業(yè)請假政策，特制定本措施。

第二章請假種類

第二條合用范圍：企業(yè)所有員工。

第三條假期設置種類：

1、病假：員工因病確需請假。

2、事假：員工因事確需請假。

3、婚假：員工結婚請假。

4、喪假：員工直系親屬死亡奔喪請假。

5、工傷假：員工發(fā)生工傷時請假。

第三章請假程序

第四條員工填寫請假單，注明請假種類、假期、時間、事由、交接事項,

經部門經理或主管副總經理或總經理審批，報辦公室及企管部立案。

第五條如確因狀況緊急，不能及時填寫請假單，必須先口頭或請假，回

企業(yè)后即補辦手續(xù)，未補辦手續(xù)作曠工處理。

第六條為保證工作持續(xù)性，較長假期需交接手頭工作。

第七條超假期應及時通報請示有關主管經理審批。

第八條假滿后回企業(yè)應辦理銷假手續(xù)，報企業(yè)企管部及辦公室立案。

第四章請假原則

第九條各類假期兩天以內經部門經理、主管科長同意，兩天以上七天以內

由主管副總經理同意，七天以上須經總經理同意后到辦公室和企管部立案。

第十條請假原則范圍：

1、病假：根據(jù)醫(yī)院證明及部門主管審定承認，確認假期天數(shù)。

2、事假：根據(jù)個人申請及部門主管審定，確認假期天數(shù)。

3、婚假：按法定婚齡推遲三年以上依法登記結婚的，享有婚假7天，未到晚

婚年齡登記結婚的享有婚假3天°

4、喪假：按照國家勞動部門有關政策，假期三天。

5、工傷假：根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療證明，經企業(yè)工傷鑒定小組鑒定承認同意，確認假

期天數(shù)。

第五章假期工資核算

第十一條企業(yè)辦公室每月根據(jù)員工出勤表及請假單，負責員工假期工資核

算，并在當月工資中體現(xiàn)。

第十二條假期工資核算:

1、病假：病假期間按本人基礎工資發(fā)放，三天以內另每天扣除當月工資1%,

七天以內另每天扣除當月績效工資2%,一種月以上企業(yè)終止其勞動協(xié)議。

2、事假：事假期間不發(fā)放工資，三天以內另每天扣除當月績效工資5%或當

月工資1%,三天以上另每天扣除當月績效工資10%或當月績效工資2%。一種月以上

企業(yè)將終止勞動協(xié)議。

3、婚假：婚假期間發(fā)放按本人基礎工資、崗位工資和工齡工資，另每天扣除

當月績效工資5%。

4、喪假：喪假期間發(fā)放本人基礎工資、崗位工資和工齡工資，另每天扣除當

月績效工資5%。

5、工傷假：非本人原因工傷，假期在10天以內，工資全額發(fā)放，10天以外

每天扣除5席績效工資；對于一種月以上三個月以內的長期工傷，按基礎工資發(fā)放。

由于本人違犯操作規(guī)程或工作馬虎而導致工傷，10天以內不享有績效工資，10天后

按病假處理

第六章假期規(guī)定

第十四條員工請假期持續(xù)在六天或六天如下H勺，其間的公休日或法定假日

均不計算在內。

第十五條員工請假期持續(xù)在六天以上的，其間公休日或法定假日均計算在

內。

第十六條員工的病事假和其他請假不得以加班抵充。

第十七條未辦手續(xù)私自離開崗位，或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者，均以曠

工論處，并扣減月工資。持續(xù)曠工三天以上，或年合計曠工三次，企業(yè)將終止其勞

動協(xié)議。

第十八條企業(yè)部門經理以上中高級職工請假，三天以內經主管副總經理審

批，三天以上須經總經理審批，并在企管部立案。為維持正常工作程序，請假人須

記錄聯(lián)絡措施。

第七章附則

第十九條本措施由企業(yè)企管部解釋、補充，經總經理同意實行。

****^^S\]1

企業(yè)值班制度

一、總則

1、為保障企業(yè)生產經營正常運作和秩序，保護企業(yè)財物安全，特制定本制度。

二、管理制度

1、門衛(wèi)值班：企業(yè)根據(jù)生產經營狀況，設置門衛(wèi)值班制度，24小時值班。

2、值日：企業(yè)根據(jù)經營管理狀況，設置企業(yè)值日制度。

3、領導值班：企業(yè)根據(jù)經營管理狀況，設置企業(yè)領導值班制度。

三、管理要點和內容

（一）、門衛(wèi)值班。

1、目H勺：維護企業(yè)生產經營秩序，防止企業(yè)財產遭受損失。

2、實行分班制，保證24小時有人當班。

3、值班要點：

1）檢查進出廠區(qū)人員及車輛，維護廠區(qū)秩序。

2）外來參觀人員須由副總經理以上同意，并嚴格進行登記。由專人陪伴方可

進入。

3）進出廠區(qū)車輛須進行登記。查驗貨單和查對貨品數(shù)量，并由業(yè)務人員負責

監(jiān)管。

4）及時排除企業(yè)火災、漏水等災害事故

5）檢查下班后企業(yè)人員進出狀況。

6）值班區(qū)域衛(wèi)生包干范圍，必須保持潔凈整潔。

7）監(jiān)督打卡狀況和保證打卡機正常。

（二）、值日。

1、目的：維護企業(yè)平常工作秩序，及時聯(lián)絡、處理事務。

2、一般以工作時間為責任時間。

3、值班要點:

1）負責監(jiān)督后勤管理人員上下班出勤。

2）負責監(jiān)督辦公場所衛(wèi)生狀況，必須保持潔凈整潔。

3）巡察生產部生產運行、安全、衛(wèi)生等狀況。

4）領導交辦任務。

5）按規(guī)定精確填寫值班記錄。

（三）、領導值班

1、目日勺：以企業(yè)業(yè)務工作為主。

2、一般如下班時間或節(jié)假日為值班時間。

3、值班要點：

1）接待下班后來客。

2）處理未完畢工作。

3）巡察生產車間運行、安全、衛(wèi)生狀況。

4）處置下班后的突發(fā)、緊急事件。

四、值班規(guī)定

1、遵守值班紀律，準時交接班，有事須先請假，以便安排臨時替代人員。無關

人員不得在值班室逗留。

2、值班時堅守崗位，不得聚眾打牌、看電視、嗑睡，嚴守值班紀律。

3、在規(guī)定的時間內加強監(jiān)視，做好防盜、防火、防災工作，尤其加強對重點部

位日勺監(jiān)管。

4、接待來賓熱情招呼，提高警惕性，嚴格遵守企業(yè)保密制度。

5、碰到緊急事件，首先要冷靜，勇于負責，大膽迅速采用應急措施，以免貽誤,

并及時匯報主管領導或向公安部門報警。

五、附則

1、值日、領導值班為義務值班，門衛(wèi)值班為正常工作制。

2、本制度由辦公室與保安部解釋、補充、執(zhí)行，經總經理同意后實行。

****企業(yè)

出差及費用管理措施

第一章總則

第一條為規(guī)范企業(yè)各類人員出差及費用管理,減少差旅費用，提高出差效率,

特制定本措施。

第二章出差類別

第二條我司員工出差分為當日出差和遠途出差。

當日出差：出差當日可以返回。

遠途出差：出差必須在外住宿。

第三章出差程序

第三條當日出差：

1、經部門主管同意，不用填寫“出差申請單”。

2、交通費用憑乘車正式票據(jù)實報實銷，但乘出租車或三輪車須按規(guī)定報

銷。

3、生活費按下列原則辦理：

（1）縣附近