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文檔簡介
2017年下半年信息系統(tǒng)項目管理師考試論文真題(總分:70.00,做題時間:120分鐘)一、試題一(總題數:1,分數:30.00)1.論信息系統(tǒng)項目的安全管理
2017年6月1日《中華人民共和國網絡安全法》正式實施,全社會對信息安全的關注提到了前所未有的新高度。目前,很多單位都建立了信息安全管理體系,制定了信息安全相關的制度、規(guī)范或要求等。在項目實施過程中如何遵循這些制度、規(guī)范和要求,成為項目經理需要重點關注的問題。問題:請以“信息系統(tǒng)項目的安全管理”為題,分別從以下三個方面進行論述:
1、概要敘述你參與過的或者你所在組織開展過的信息系統(tǒng)相關項目的基本情況(項目背景、規(guī)模、目的、項目內容、組織結構、項目周期、交付成果等),并說明你在其中承擔的工作。
2、結合項目實際,論述你對項目安全管理的認識,可以包括但不限于以下幾個方面。
(1)信息安全管理的主要工作內容。
(2)信息安全管理中可以使用的工具、技術和方法等。
(3)信息安全管理工作內容、使用的工具、技術和方法如何在項目管理的各方面(如人力資源管理、文檔管理、溝通管理、采購管理)得到體現。
3、請結合論文中所提到的信息系統(tǒng)項目,介紹你是如何進行安全管理的,包括具體做法和經驗教訓。(分數:30.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(略)解析:寫作要點
第一部分評分要點
論文結構合理,摘要正確,正文完整,語言流暢,字跡清楚。
所述項目真實可信,介紹得當。
第二部分評分要點
論述的要點要覆蓋題目要求的三個方面,但又不局限于該三方面。
(1)信息安全管理包括的主要內容。
可從信息安全策略、人員安全、資產安全、訪問控制、物理和環(huán)境安全、運行安全、通信安全、信息系統(tǒng)的獲取、開發(fā)和保持、供應商安全等方面展開。
(2)相關的技術和工具包括但不限于加密技術、數字簽名技術、訪問控制技術、數據完整性技術、認證技術、信息安全審計等。
(3)信息安全管理內容可以與項目管理內容有所結合例如:
①信息安全管理工作包括人員安全管理,具體涉及安全管理組織、安全崗位設置、人員離崗安全等工作內容,這些內容可以在項目的人力資源管理、文檔管理、溝通管理中有所體現。
②信息安全管理中的供應商安全管理可以在項目采購管理、溝通管理、文檔中有所體現。
③信息安全管理技術(如加密技術、數字簽名技術、訪問控制技術)可應用在各類項目管理工具中。
第三部分評分要點
根據考生論述其所承擔的信息系統(tǒng)項目(包含安全類的項目)是如何進行的安全管理及其心得體會,確定其敘述的安全管理及其評論是否合適,是否具有信息系統(tǒng)項目管理的經驗(考生可以從承建方或建設方角度進行論述)。陳述問題得當、真實;分析方式正確,論述恰當。二、試題二(總題數:1,分數:40.00)2.論信息系統(tǒng)項目的成本管理
項目管理受范圍、時間、成本和質量的約束,項目成本管理在項目管理中占有重要的地位。項目成本管理就是要確保在批準的項目預算內完成項目,通過項目成本管理盡量使項目實際發(fā)生的成本控制在預算范圍之內。如果項目建設的實際成本遠遠超出批準的投資預算,就很容易造成成本失控。
問題:請以“信息系統(tǒng)項目的成本管理”為題,分別從以下三個方面進行論述:
1、概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目(項目的背景、項目規(guī)模、目的、項目內容、組織結構、項目周期、交付的產品等),并說明你在其中承擔的工作。
2、結合項目管理實際情況并圍繞以下要點論述你對項目成本管理的認識。
(1)制定項目成本管理計劃。
(2)項目成本估算、項目成本預算、項目成本控制。
3、請結合論文中所提到的信息系統(tǒng)項目,介紹你是如何進行項目成本管理的(可敘述具體做法),并總結你的心得體會。(分數:40.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(略)解析:寫作要點
第一部分評分要點
論文結構合理,摘要正確,正文完整,語言流暢,字跡清楚。
所述項目真實可信,介紹得當。
第二部分評分要點分別論述:
(1)對制訂項目成本管理計劃的具體內容的分析和說明:
①對信息系統(tǒng)集成項目成本管理計劃的具體內容有比較清晰的認識;
②對制訂項目成本管理計劃的輸入、工具與技術、輸出的認識;
③對項制訂項目成本管理計劃的重點內容的分析到位,真實可行。
(2)對項目成本估算、項目成本預算、項目成本控制的論述:
①項目成本估算、項目成本預算的主要步驟的簡介;
②項目成本估算、項目成本預算所采用的技術和工具的介紹;
③項目成本估算、項目成本預算的輸入和輸出;
④項目成本控制的內容的簡介;
⑤項目成本控制所采用的技術和工具的介紹;
⑥項目成本控制的輸入和輸出。
第三部分評分要點
如何進行項目成本管理:
(1)根據考生描述的信息系統(tǒng)項目、對其所承擔的項目如何進行的項目成本管理的闡述以及總結的心得體會,確定其敘述的項
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