2021年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)真題

2021年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)真題(總分：75.00，做題時(shí)間：150分鐘)一、單項(xiàng)選擇題(總題數(shù)：73，分?jǐn)?shù)：75.00)1.關(guān)于區(qū)塊鏈的描述，不正確的是（

）。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.區(qū)塊鏈的共識(shí)機(jī)制可有效防止記賬節(jié)點(diǎn)信息被篡改

B.區(qū)塊鏈可在不可信的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行可信的信息交換

C.存儲(chǔ)在區(qū)塊鏈的交易信息是高度加密

√

D.區(qū)塊鏈?zhǔn)且粋€(gè)分布式共享賬本和數(shù)據(jù)庫解析：區(qū)塊鏈?zhǔn)欠植际綌?shù)據(jù)存儲(chǔ)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳輸、共識(shí)機(jī)制、加密算法等計(jì)算機(jī)技術(shù)的新型應(yīng)用模式。區(qū)塊鏈?zhǔn)潜忍貛诺囊粋€(gè)重要概念，它本質(zhì)上是一個(gè)去中心化的數(shù)據(jù)庫，同時(shí)作為比特幣的底層技術(shù)，是一串使用密碼學(xué)方法相關(guān)聯(lián)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)塊，每一個(gè)數(shù)據(jù)塊中包含了一批次比特幣網(wǎng)絡(luò)交易的信息，用于驗(yàn)證其信息的有效性（防偽）和生成下一個(gè)區(qū)塊。

其核心技術(shù)如下：

（1）分布式賬本：指的是交易記賬由分布在不同地方的多個(gè)節(jié)點(diǎn)共同完成，而且每一個(gè)節(jié)點(diǎn)記錄的是完整的賬目，因此它們都可以參與監(jiān)督交易合法性，同時(shí)也可以共同為其作證。

（2）非對(duì)稱加密：存儲(chǔ)在區(qū)塊鏈上的交易信息是公開的，但是賬戶身份信息是高度加密的，只有在數(shù)據(jù)擁有者授權(quán)的情況下才能訪問到，從而保證了數(shù)據(jù)的安全和個(gè)人的隱私。

（3）共識(shí)機(jī)制：共識(shí)機(jī)制就是所有記賬節(jié)點(diǎn)之間怎么達(dá)成共識(shí)，去認(rèn)定一個(gè)記錄的有效性，這既是認(rèn)定的手段，也是防止篡改的手段。

（4）智能合約：是基于這些可信的不可篡改的數(shù)據(jù)，可以自動(dòng)化的執(zhí)行一些預(yù)先定義好的規(guī)則和條款。2.（

）主要實(shí)現(xiàn)對(duì)物理資源、虛擬資源的統(tǒng)一管理；并根據(jù)用戶需求實(shí)現(xiàn)虛擬資源的自動(dòng)化生成、分配和遷移。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.資源池管理技術(shù)

√

B.大規(guī)模數(shù)據(jù)管理技術(shù)

C.高速網(wǎng)絡(luò)連接技術(shù)

D.分布式任務(wù)管理技術(shù)解析：虛擬化是一種資源池管理技術(shù)主要實(shí)現(xiàn)對(duì)物理資源、虛擬資源的統(tǒng)一管理，根據(jù)用戶需求實(shí)現(xiàn)虛擬資源（虛擬機(jī)、虛擬存儲(chǔ)空間等）的自動(dòng)化生成、分配、回收、遷移和資源控制，用以支持用戶對(duì)資源的細(xì)粒度彈性需求。3.商業(yè)智能的實(shí)現(xiàn)有三個(gè)層次，數(shù)據(jù)報(bào)表、（

）和數(shù)據(jù)挖掘。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.數(shù)據(jù)倉庫

B.數(shù)據(jù)建模

C.多維數(shù)據(jù)分析

√

D.數(shù)據(jù)ETL解析：商業(yè)智能BI的實(shí)現(xiàn)三個(gè)層次：數(shù)據(jù)報(bào)表、多維數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘。4.某企業(yè)是某個(gè)供應(yīng)鏈的成員，同時(shí)也是另外一個(gè)供應(yīng)鏈的成員。眾多的供應(yīng)鏈通過具有多重參與性的節(jié)點(diǎn)企業(yè)形成錯(cuò)綜復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，這體現(xiàn)了供應(yīng)鏈的（

）特征。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.面向用戶

B.動(dòng)態(tài)性

C.存在核心企業(yè)

D.交叉性

√解析：供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，由圍繞核心企業(yè)的供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商和用戶、用戶的用戶組成。一個(gè)企業(yè)是一個(gè)節(jié)點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)企業(yè)和節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間是一種需求和供應(yīng)的關(guān)系。多重參與性的節(jié)點(diǎn)企業(yè)形成錯(cuò)綜復(fù)雜的結(jié)構(gòu)體現(xiàn)的是交叉性。5.電子商務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)中，報(bào)文和信息傳播的基礎(chǔ)設(shè)施包括（

）、在線交流系統(tǒng)、基于HIT或HITPS的信息傳輸系統(tǒng)、流媒體系統(tǒng)等。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.電子郵件系統(tǒng)

√

B.電子付款系統(tǒng)

C.安全認(rèn)證系統(tǒng)

D.目錄服務(wù)系統(tǒng)解析：電子商務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)中，報(bào)文和信息傳播的基礎(chǔ)設(shè)施包括：電子郵件系統(tǒng)、在線交流系統(tǒng)、基于HTT或HTTPS的信息傳輸系統(tǒng)、流媒體系統(tǒng)等?！笆奈濉币?guī)劃指出：提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以（

）為主體、（

）為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用深度融合的創(chuàng)新體系。（分?jǐn)?shù)：2）(1).（分?jǐn)?shù)：1）

A.政府

B.市場

C.高校

D.企業(yè)

√解析：(2).（分?jǐn)?shù)：1）

A.政府

B.市場

√

C.高校

D.企業(yè)解析：2020年10月29日中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議通過《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》第8條提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，促進(jìn)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合，支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體，承擔(dān)國家重大科技項(xiàng)目。第40條推動(dòng)共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持共商共建共享原則，秉持綠色、開放、廉潔理念，深化務(wù)實(shí)合作，加強(qiáng)安全保障，促進(jìn)共同發(fā)展。推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，拓展第三方市場合作。構(gòu)筑互利共贏的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈合作體系，深化國際產(chǎn)能合作，擴(kuò)大雙向貿(mào)易和投資。堅(jiān)持以企業(yè)為主體，以市場為導(dǎo)向，遵循國際慣例和債務(wù)可持續(xù)原則，健全多元化投融資體系。推進(jìn)戰(zhàn)略、規(guī)劃、機(jī)制對(duì)接，加強(qiáng)政策、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)通。深化公共衛(wèi)生、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、綠色發(fā)展、科技教育合作，促進(jìn)人文交流。6.關(guān)于信息化基本內(nèi)涵的描述，不正確的是（

）。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.信息化的主體是信息化主管部門

√

B.信息化的時(shí)域是一個(gè)長期的過程

C.信息化的途徑是創(chuàng)建信息時(shí)代的社會(huì)生產(chǎn)力，推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系及社會(huì)上層建筑的改革

D.信息化的目標(biāo)是使國家的綜合實(shí)力、社會(huì)的文明素質(zhì)和人們的生活質(zhì)量全面提升解析：信息化的基本內(nèi)涵：

信息化的主體是全體社會(huì)成員，包括政府、企業(yè)、事業(yè)、團(tuán)體和個(gè)人；

它的時(shí)域是一個(gè)長期的過程；

它的空域是政治、經(jīng)濟(jì)、文化、軍事和社會(huì)的一切領(lǐng)域；

它的手段是基于現(xiàn)代信息技術(shù)的先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)工具；

它的途徑是創(chuàng)建信息時(shí)代的社會(huì)生產(chǎn)力，推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系及社會(huì)上層建筑的改革；

它的目標(biāo)是使國家的綜合實(shí)力、社會(huì)的文明素質(zhì)和人民的生活質(zhì)量全面提升。7.信息系統(tǒng)具有的能夠抵御出現(xiàn)非預(yù)期狀態(tài)的特性稱為（

）。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.穩(wěn)定性

B.健壯性

√

C.安全性

D.可用性解析：對(duì)于信息系統(tǒng)而言，以下特性會(huì)表現(xiàn)得比較突出：

（1）開放性。系統(tǒng)的開放性是指系統(tǒng)的可訪問性。這個(gè)特性決定了系統(tǒng)可以被外部環(huán)境識(shí)別，外部環(huán)境或者其他系統(tǒng)可以按照預(yù)定的方法，使用系統(tǒng)的功能或者影響系統(tǒng)的行為。系統(tǒng)的開放性體現(xiàn)在系統(tǒng)有可以清晰描述并被準(zhǔn)確識(shí)別、理解的所謂接口層面上。

（2）脆弱性。這個(gè)特性與系統(tǒng)的穩(wěn)定性相對(duì)應(yīng)，即系統(tǒng)可能存在著喪失結(jié)構(gòu)、功能、秩序的特性，這個(gè)特性往往是隱藏不易被外界感知的。脆弱性差的系統(tǒng)，一旦被侵入，整體性會(huì)被破壞，甚至面臨崩潰，系統(tǒng)瓦解。

（3）健壯性。當(dāng)系統(tǒng)面臨干擾、輸入錯(cuò)誤、入侵等因素時(shí)，系統(tǒng)可能會(huì)出現(xiàn)非預(yù)期的狀態(tài)而喪失原有功能、出現(xiàn)錯(cuò)誤甚至表現(xiàn)出破壞功能。系統(tǒng)具有的能夠抵御出現(xiàn)非預(yù)期狀態(tài)的特性稱為健壯性，也稱魯棒性(robustness)。要求具有高可用性的信息系統(tǒng)，會(huì)采取冗余技術(shù)、容錯(cuò)技術(shù)、身份識(shí)別技術(shù)、可靠性技術(shù)等來抵御系統(tǒng)出現(xiàn)非預(yù)期的狀態(tài)，保持系統(tǒng)的穩(wěn)定性。8.（

）不屬于信息系統(tǒng)審計(jì)的關(guān)注點(diǎn)。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.完整性

B.可用性

C.保密性

D.可擴(kuò)展性

√解析：信息系統(tǒng)審計(jì)的目的是評(píng)估并提供反饋、保證及建議，其關(guān)注之處可分為：可用性、完整性、保密性。9.信息系統(tǒng)的生命周期中，在（

）階段形成《需求規(guī)格說明書》。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.立項(xiàng)

√

B.設(shè)計(jì)

C.集成

D.運(yùn)維解析：信息系統(tǒng)生命周期可簡化為：①立項(xiàng)（系統(tǒng)規(guī)劃）；②開發(fā)（系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、系統(tǒng)驗(yàn)收）③運(yùn)維；④消亡。

其中立項(xiàng)階段，即概念階段或需求階段，這一階段根據(jù)用戶業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營管理的需要，提出建設(shè)信息系統(tǒng)的初步構(gòu)想，然后對(duì)企業(yè)信息系統(tǒng)的需求進(jìn)行深入調(diào)研和分析，形成《需求規(guī)格說明書》并確定立項(xiàng)。10.軟件測試通?？蓜澐譃椋?/p>

）、集成測試和系統(tǒng)測試三個(gè)階段。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.冒煙測試

B.性能測試

C.單元測試

√

D.白盒測試解析：軟件測試通常可劃分為單元測試、集成測試和系統(tǒng)測試三個(gè)階段。11.在面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計(jì)中，（

）使得在多個(gè)類中可以定義同一個(gè)操作或?qū)傩悦?，并在每個(gè)類中可以有不同的實(shí)現(xiàn)。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.繼承

B.多態(tài)

√

C.復(fù)用

D.組件解析：在面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計(jì)中，多態(tài)使得在多個(gè)類中可以定義同一個(gè)操作或?qū)傩悦⒃诿總€(gè)類中可以有不同的實(shí)現(xiàn)。12.在分布式應(yīng)用中，軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)不需要考慮（

）的問題。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.數(shù)據(jù)庫選擇

B.性能

C.需求可擴(kuò)展

√

D.人員解析：在分布式應(yīng)用中，軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮的問題有：數(shù)據(jù)庫的選擇，用戶界面選擇，靈活性和性能的選擇，技術(shù)的選擇，人員的選擇。13.在數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中，前端工具不包含（

）。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.報(bào)表工具

B.分析工具

C.查詢工具

D.清洗工具

√解析：在數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中，前端工具有：查詢，分析，報(bào)表和數(shù)據(jù)挖掘。14.關(guān)于組件的描述，不正確的是（

）。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.組件的實(shí)現(xiàn)可以與語言本身沒有關(guān)系，但不可以跨平臺(tái)

√

B.組件是實(shí)現(xiàn)了某些功能的、有輸入輸出接口的黑盒子

C.組件具有相對(duì)穩(wěn)定的公開接口，可用任何支持組件編寫的工具實(shí)現(xiàn)

D.CORBA是一種標(biāo)準(zhǔn)的面向?qū)ο蟮膽?yīng)用程序架構(gòu)規(guī)范解析：組件的實(shí)現(xiàn)可以與語言本身沒有關(guān)系，甚至可以實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)。15.開放系統(tǒng)互連參考模型（OSI）共分七層，處于網(wǎng)絡(luò)層和物理層之間的是（

）。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.傳輸層

B.數(shù)據(jù)鏈路層

√

C.會(huì)話層

D.表示層解析：開放系統(tǒng)互連參考模型（OSI）共分七層，處于網(wǎng)絡(luò)層和物理層之間的是數(shù)據(jù)鏈路層。16.關(guān)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的描述，不正確的是（

）。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.總線爭用技術(shù)是以太網(wǎng)的標(biāo)志

B.FDDI需要通信的計(jì)算機(jī)輪流使用網(wǎng)絡(luò)資源

C.ATM采用光纖作為傳輸介質(zhì)

D.ISDN是計(jì)算機(jī)組網(wǎng)應(yīng)用的主要技術(shù)

√解析：IDSN是一種電話技術(shù)的線路交換，租用價(jià)格高，并沒有成為計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的主要通訊網(wǎng)絡(luò)，因此不是計(jì)算機(jī)組網(wǎng)應(yīng)用的主要技術(shù)。17.在網(wǎng)絡(luò)和信息安全產(chǎn)品中，（

）通過定期的檢測與比較，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和主機(jī)的漏洞。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.掃描器

√

B.防毒軟件

C.安全審計(jì)系統(tǒng)

D.防火墻解析：掃描器是通過定期的檢測與比較，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和主機(jī)的漏洞。18.只有得到允許的人才能修改數(shù)據(jù)，并且能夠判斷出數(shù)據(jù)是否已被篡改。這體現(xiàn)了信息安全基本要素的（

）。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.機(jī)密性

B.完整性

√

C.可用性

D.可靠性解析：信息安全的完整性是信息未經(jīng)授權(quán)不能進(jìn)行修改的特性。19.當(dāng)前，（

）行業(yè)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用的契合度最高。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.制造

B.能源

C.電子商務(wù)

√

D.交通解析：當(dāng)前，電子商務(wù)行業(yè)與大數(shù)據(jù)的應(yīng)用的契合度最高。20.與Web1.0相比，Web2.0具有（

）的特點(diǎn)。

①高參與度

②個(gè)性化

③結(jié)構(gòu)復(fù)雜

④追求功能性

⑤信息靈通，知識(shí)程度高

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.①③⑤

B.①③④

C.①②⑤

√

D.②④⑤解析：Web1.0和Web2.0的區(qū)別如下表所示：項(xiàng)目Web1.0Web2.0頁面風(fēng)格結(jié)構(gòu)復(fù)雜，頁面繁冗頁面簡潔、風(fēng)格流暢個(gè)性化程度垂直化、大眾化個(gè)性化突出自我品牌用戶體驗(yàn)程度低參與度、被動(dòng)接受高參與度、互動(dòng)接受通訊程度信息閉塞知識(shí)程度低信息靈通知識(shí)程度高感性程度追求物質(zhì)性價(jià)值追求精神性價(jià)值功能性實(shí)用追求功能性利益體驗(yàn)追求情感性利益21.在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中，（

）被稱為物聯(lián)網(wǎng)“金字塔”的塔座，是整個(gè)鏈條需求總量最大和最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.傳感器

√

B.網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營和服務(wù)

C.軟件與應(yīng)用開發(fā)

D.系統(tǒng)集成解析：在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中，傳感器被稱為物聯(lián)網(wǎng)“金字塔”的塔座，是整個(gè)鏈條需求總量最大和最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)。22.（

）不是一個(gè)項(xiàng)目。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.某公司組織優(yōu)秀員工海外旅游

B.某公司為客戶提供2次系統(tǒng)升級(jí)服務(wù)

C.某酒店清潔人員定期清洗客房的服務(wù)

√

D.某在線教育平臺(tái)為首次注冊(cè)用戶免費(fèi)提供一次線上課程服務(wù)解析：某酒店清潔人員定期清洗客房的服務(wù)是日常運(yùn)營。23.關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的描述，正確的是（

）。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.具備足夠的知識(shí)一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，就能成為合格的項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中技術(shù)最強(qiáng)的人，不能做項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目經(jīng)理只需要掌握兩方面的經(jīng)驗(yàn)：項(xiàng)目管理、系統(tǒng)集成

D.項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時(shí)，必須建立一套切實(shí)可行的項(xiàng)目管理制度

√解析：一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理，至少應(yīng)當(dāng)具備如下的素質(zhì)：

（1）足夠的知識(shí)。

（2）豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

（3）良好的協(xié)調(diào)和溝通能力。

（4）良好的職業(yè)道德。

（5）一定的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力。24.關(guān)于項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的描述，不正確的是（

）。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.職能型組織結(jié)構(gòu)中項(xiàng)目經(jīng)理缺少權(quán)力和權(quán)威

B.項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)的管理成本過高，但員工具有事業(yè)上的連續(xù)性和保障

√

C.強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)內(nèi)具有專職的項(xiàng)目經(jīng)理

D.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于資源的影響力弱于職能經(jīng)理解析：項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)的管理成本過高，員工沒有事業(yè)上的連續(xù)性和保障。25.（

）屬于執(zhí)行過程組。

①管理干系人參與

②活動(dòng)排序

③質(zhì)量保證

④范圍核實(shí)

⑤實(shí)施采購

⑥風(fēng)險(xiǎn)定性分析

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.①③④

B.②④⑤

C.①③⑤

√

D.④⑤⑥解析：管理干系人參與，質(zhì)量保證，實(shí)施采購屬于執(zhí)行組?；顒?dòng)排序，風(fēng)險(xiǎn)定性分析屬于規(guī)劃組，范圍核實(shí)屬于監(jiān)控組。26.（

）不屬于項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.建設(shè)必要性

B.業(yè)務(wù)分析

C.招投標(biāo)方案

√

D.效益與風(fēng)險(xiǎn)分析解析：招投標(biāo)方案是可行性研究的內(nèi)容。27.在項(xiàng)目可行性研究內(nèi)容中，（

）主要從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源等方面的效益。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.投資必要性

B.技術(shù)可行性

C.經(jīng)濟(jì)可行性

√

D.財(cái)務(wù)可行性解析：經(jīng)濟(jì)可行性主要從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源等方面的效益。28.（

）的主要任務(wù)是投資項(xiàng)目或投資方向提出建議，并對(duì)各種設(shè)想的項(xiàng)目和投資機(jī)會(huì)做出鑒定，其目的是激發(fā)投資者的興趣。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.機(jī)會(huì)可行性研究

√

B.初步可行性別究

C.詳細(xì)可行性研究

D.可行性研究報(bào)告解析：機(jī)會(huì)可行性研究的主要任務(wù)是投資項(xiàng)目或投資方向提出建議，并對(duì)各種設(shè)想的項(xiàng)目和投資機(jī)會(huì)做出鑒定，其目的是激發(fā)投資者的興趣。29.關(guān)于項(xiàng)目招投標(biāo)的描述，不正確的是（

）。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.國有資金占主導(dǎo)地位的項(xiàng)目公開招標(biāo)

B.需要采用新技術(shù)的項(xiàng)目可以不進(jìn)行招標(biāo)

C.招標(biāo)人授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件屬于串通投標(biāo)

D.中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)不超過3個(gè)，并標(biāo)明順序

√解析：第四十七條評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，集體研究并分別獨(dú)立對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審和比較；設(shè)有標(biāo)底的，應(yīng)當(dāng)參考標(biāo)底。評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成評(píng)標(biāo)后，應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告，并推薦不超過三個(gè)合格的中標(biāo)候選人，并對(duì)每個(gè)中標(biāo)候選人的優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)等評(píng)審情況進(jìn)行說明；除招標(biāo)文件明確要求排序的外，推薦中標(biāo)候選人不標(biāo)明排序。30.系統(tǒng)集成商進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)部立項(xiàng)的主要原因不包括（

）。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.為項(xiàng)目分配資源

B.確定合理的項(xiàng)目績效

C.提示項(xiàng)目實(shí)施效率

D.保障項(xiàng)目接受法律保護(hù)

√解析：系統(tǒng)集成商進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)部立項(xiàng)的主要原因有：為項(xiàng)目分配資源、確定合理的項(xiàng)目績效、提高項(xiàng)目的實(shí)施效率。31.關(guān)于項(xiàng)目整體管理的描述，不正確的是（

）。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.整體管理是一項(xiàng)綜合性和全面性工作

B.整體管理涉及相互競爭的項(xiàng)目各分目標(biāo)之間的集成

C.項(xiàng)目經(jīng)理通過干系人的匯報(bào)獲取項(xiàng)目需求

√

D.整體管理最終是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的綜合最優(yōu)解析：項(xiàng)目經(jīng)理通過與干系人主動(dòng)、全面的溝通，來了解他們對(duì)項(xiàng)目的需求，而不是干系人的匯報(bào)。32.關(guān)于項(xiàng)目章程的描述，不正確的是（

）。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.項(xiàng)目章程規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力

B.項(xiàng)目章程由項(xiàng)目經(jīng)理來發(fā)布

√

C.項(xiàng)目章程規(guī)定項(xiàng)目的總體目標(biāo)

D.只有管理層和發(fā)起人有權(quán)對(duì)項(xiàng)目章程進(jìn)行變更解析：項(xiàng)目章程由發(fā)起人來發(fā)布的。33.（

）不屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.成本基準(zhǔn)

B.WBS詞典

C.進(jìn)度數(shù)據(jù)

√

D.范圍管理計(jì)劃解析：項(xiàng)目管理計(jì)劃包含子計(jì)劃和基準(zhǔn)，其中WBS詞典是范圍基準(zhǔn)的一部分。34.（

）通常以開工會(huì)議（kick-offmeeting）為開始標(biāo)志。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作

√

B.制定項(xiàng)目章程

C.編制項(xiàng)目管理計(jì)劃

D.編制進(jìn)度管理計(jì)劃解析：指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作通常以開工會(huì)議（kick-offmeeting）為開始標(biāo)志。35.關(guān)于實(shí)施整體變更控制的描述，不正確的是（

）。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)實(shí)施整體變更過程負(fù)最終責(zé)任

B.如遇特殊情況，變更請(qǐng)求可以口頭提出

C.變更日志用來記錄項(xiàng)目過程中出現(xiàn)的變更

D.項(xiàng)目經(jīng)理不可以加入變更控制委員會(huì)

√解析：項(xiàng)目經(jīng)理可以加入變更控制委員會(huì)，但是不能是負(fù)責(zé)人。36.項(xiàng)目行政收尾產(chǎn)生的結(jié)果不包括（

）。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.完整的項(xiàng)目檔案

B.項(xiàng)目管理計(jì)劃

√

C.資源釋放

D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)解析：項(xiàng)目管理計(jì)劃是制訂整體管理計(jì)劃的輸出。37.（

）將實(shí)際或計(jì)劃的做法與其他組織的做法進(jìn)行比較，以便識(shí)別最佳實(shí)踐，形成改進(jìn)意見，并為績效考核提供依據(jù)。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.引導(dǎo)式研討會(huì)

B.問卷調(diào)查

C.專家判斷

D.標(biāo)桿對(duì)照

√解析：標(biāo)桿對(duì)照將實(shí)際或計(jì)劃的做法與其他組織的做法進(jìn)行比較，以便識(shí)別最佳實(shí)踐，形成改進(jìn)意見，并為績效考核提供依據(jù)。38.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的描述，不正確的是（

）。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.工作分解結(jié)構(gòu)必須且只能包括100%的工作

B.工作分解結(jié)構(gòu)是逐層向下分解的

C.工作分解結(jié)構(gòu)中不包括分包出去的工作

√

D.工作分解結(jié)構(gòu)中的各要素應(yīng)該是相對(duì)獨(dú)立的解析：工作分解結(jié)構(gòu)中應(yīng)該包含分包出去的工作。39.關(guān)于確認(rèn)范圍的描述，不正確的是（

）。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.確認(rèn)范圍過程應(yīng)貫穿項(xiàng)目始終

B.確認(rèn)范圍過程關(guān)注可交付成果的正確性及是否滿足質(zhì)量要求

√

C.確認(rèn)范圍過程應(yīng)該以書面文件的形式記錄下來

D.確認(rèn)范圍過程的目標(biāo)是提高最終產(chǎn)品、服務(wù)或成果獲得驗(yàn)收的可能性解析：范圍確認(rèn)主要關(guān)注的是可交付成果的驗(yàn)收。40.項(xiàng)目組成員小李常駐用戶現(xiàn)場開發(fā)，經(jīng)常收到用戶提出的新需求。針對(duì)有些新需求。針對(duì)有些修改工作量很小的需求，小李直接進(jìn)行了修改，用戶對(duì)此非常滿意，但卻遭到項(xiàng)目經(jīng)理的批評(píng)，這是因?yàn)椋?/p>

）。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.小李沒有把項(xiàng)目經(jīng)理放在眼里

B.項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為小李收了用戶的好處

C.小李的行為可能造成項(xiàng)目范圍蔓延

√

D.小李所做的工作沒有給項(xiàng)目帶來經(jīng)濟(jì)效益解析：需求變化，有可能引起項(xiàng)目范圍蔓延。41.關(guān)于活動(dòng)和里程碑的描述，不正確的是（

）。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.活動(dòng)是實(shí)施項(xiàng)目時(shí)安排工作的最基本的工作單元

B.一個(gè)活動(dòng)可以屬于多個(gè)工作包

√

C.里程碑的持續(xù)時(shí)間為零

D.里程碑既不消耗資源也不花費(fèi)成本解析：一個(gè)活動(dòng)只能屬于一個(gè)工作包，一個(gè)工作包可以包含多個(gè)活動(dòng)。42.（

）比較剩余緩沖時(shí)間與所需緩沖時(shí)間，有助于確定進(jìn)度狀態(tài)。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.關(guān)鍵鏈法

√

B.掙值管理

C.關(guān)鍵路徑法

D.趨勢(shì)分析解析：關(guān)鍵鏈法比較剩余緩沖時(shí)間與所需緩沖時(shí)間，有助于確定進(jìn)度狀態(tài)。某項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖如下，活動(dòng)B的自由浮動(dòng)時(shí)間為（

）天，該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑有（

）條。

（分?jǐn)?shù)：2）(1).（分?jǐn)?shù)：1）

A.0

√

B.1

C.2

D.3解析：(2).（分?jǐn)?shù)：1）

A.4

B.3

C.2

√

D.1解析：該活動(dòng)有兩條關(guān)鍵路徑，ABEG和ADFG，B活動(dòng)在關(guān)鍵路徑上，因此自由時(shí)差是0。43.（

）過程合計(jì)各個(gè)活動(dòng)或工作包的估算成本，以建立成本基線。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.制定成本管理計(jì)劃

B.成本估算

C.成本預(yù)算

√

D.成本控制解析：成本預(yù)算過程合計(jì)各個(gè)活動(dòng)或工作包的估算成本，以建立成本基線。44.關(guān)于成本管理計(jì)劃的描述，不正確的是（

）。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.成本管理計(jì)劃包含在項(xiàng)目管理計(jì)劃中，或作為其從屬分計(jì)劃

B.成本管理計(jì)劃可以是正式的，也可以是非正式的

C.成本管理計(jì)劃可以是非常詳細(xì)的，也可以是概括性的

D.制定成本管理計(jì)劃的工作在項(xiàng)目計(jì)劃階段的后期進(jìn)行

√解析：制定成本管理計(jì)劃的工作在項(xiàng)目計(jì)劃階段的早期進(jìn)行。45.（

）通過考慮估算中的不確定性與風(fēng)險(xiǎn)，使用三種估算值來界定活動(dòng)期望完成工期的近似區(qū)間，可以提高活動(dòng)成本估算的準(zhǔn)確性。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.類比估算

B.三點(diǎn)估算

√

C.參數(shù)估算

D.專家判斷解析：三點(diǎn)估算通過考慮估算中的不確定性與風(fēng)險(xiǎn)，使用三種估算值來界定活動(dòng)期望完成工期的近似區(qū)間，可以提高活動(dòng)成本估算的準(zhǔn)確性。46.某軟件開發(fā)項(xiàng)目到2021年3月1日為止的成本績效數(shù)據(jù)如下：活動(dòng)編號(hào)活動(dòng)完成百分比%PV（萬元）AC（萬元）EV（萬元）1召開啟動(dòng)會(huì)議1001112收集數(shù)據(jù)1000.910.93可行性研究10044.214撰寫問題定義報(bào)告1000.750.7515制定項(xiàng)目計(jì)劃1006客戶需求調(diào)研10066.567客戶需求分析1008研究現(xiàn)有系統(tǒng)1005.25.25.75.29撰寫需求分析報(bào)告1000.650.650.8510設(shè)計(jì)界面80611總體設(shè)計(jì)7010.511.57.35合計(jì)40.844.1537.06項(xiàng)目總預(yù)算（BAC）187.5根據(jù)當(dāng)前的項(xiàng)目績效，如果當(dāng)前偏差是非典型的，項(xiàng)目完工估算值（EAC）是（

）。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.194.6

√

B.187.5

C.190.5

D.193.8解析：非典型計(jì)算。EAC＝（BAC－EV）＋AC＝（187.5－37.06）＋44.15≈194.6。47.（

）最直觀的反應(yīng)了團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人與其承擔(dān)的工作之間的聯(lián)系。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.工作分解結(jié)構(gòu)

B.組織分解結(jié)構(gòu)

C.資源分解結(jié)構(gòu)

D.責(zé)任分配矩陣

√解析：責(zé)任分配矩陣最直觀的反應(yīng)了團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人與其承擔(dān)的工作之間的聯(lián)系。48.（

）不是獲取項(xiàng)目人力資源的依據(jù)。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃

B.組織結(jié)構(gòu)

C.人員配備管理計(jì)劃

D.資源日歷

√解析：組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)過程包括獲得項(xiàng)目人力資源，將其分配到項(xiàng)目工作，資源日歷是組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的輸出。49.項(xiàng)目經(jīng)理最常用的（

）技能包括領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和有效決策。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.人際關(guān)系

√

B.績效評(píng)估

C.規(guī)劃

D.變更管理解析：項(xiàng)目經(jīng)理最常用的人際關(guān)系技能包括領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和有效決策。50.“管理溝通”過程的輸入不包括（

）。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃

B.更新的成本狀態(tài)

√

C.組織文化

D.工作績效報(bào)告解析：管理溝通的輸入包含：溝通管理計(jì)劃、工作績效報(bào)告、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)。51.（

）不屬于識(shí)別項(xiàng)目干系人的輸入。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.項(xiàng)目章程

B.采購文件

C.干系人記錄模板

D.溝通管理模型

√解析：識(shí)別干系人的輸入包含：項(xiàng)目章程、采購文件、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)。52.《合同法》第六十一條明確規(guī)定，對(duì)于合同不明確的情況，應(yīng)當(dāng)先（

），達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.談判

B.協(xié)商

√

C.投訴

D.仲裁解析：《合同法》第六十一條明確規(guī)定，對(duì)于合同不明確的情況，應(yīng)當(dāng)先協(xié)商，達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議。53.（

）是一種特殊形式的條形圖，用于描述集中趨勢(shì)、分散程度和統(tǒng)計(jì)分布形狀。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.帕累托圖

B.流程圖

C.散點(diǎn)圖

D.直方圖

√解析：直方圖是一種特殊形式的條形圖，用于描述集中趨勢(shì)、分散程度和統(tǒng)計(jì)分布形狀。54.（

）向賣方支付為完成工作而發(fā)生的全部合法實(shí)際成本，除此之外還向賣方支付一筆費(fèi)用作為賣方的人工費(fèi)用以及合理的利潤。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.成本補(bǔ)償合同

√

B.總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同

C.總價(jià)加經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整合同

D.工料合同解析：成本補(bǔ)償合同向賣方支付為完成工作而發(fā)生的全部合法實(shí)際成本，除此之外還向賣方支付一筆費(fèi)用作為賣方的人工費(fèi)用以及合理的利潤。55.關(guān)于控制采購過程的工具和技術(shù)的描述，不正確的是（

）。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.合同變更控制系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)與整體變更控制系統(tǒng)整合起來

B.檢查與審計(jì)的作用是驗(yàn)證賣方工作過程或可交付成果對(duì)合同的遵守程度

C.績效審查的目標(biāo)在于發(fā)現(xiàn)履約情況的好壞

D.訴諸法律是解決所有索賠和爭議的首選方法

√解析：協(xié)商是解決所有索賠和爭議的首選方法，其次是仲裁，最后才是訴諸法律。56.關(guān)于配置管理的描述，不正確的是（

）。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.配置項(xiàng)通過評(píng)審后，其狀態(tài)變?yōu)椤罢健?/p>

B.配置項(xiàng)第一次成為“正式”文件時(shí)，版本號(hào)為0.1

√

C.所有配置項(xiàng)都應(yīng)該按照相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一編號(hào)

D.一個(gè)產(chǎn)品可以有多個(gè)基線，也可以只有一個(gè)基線解析：配置項(xiàng)第一次成為“正式”文件時(shí)，版本號(hào)為1.0。57.關(guān)于發(fā)布管理和交付的描述，不正確的是（

）。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.應(yīng)將正本和副本儲(chǔ)存在同一受控場所，以減少丟失的風(fēng)險(xiǎn)

√

B.應(yīng)確保發(fā)布用的介質(zhì)不含無關(guān)項(xiàng)

C.應(yīng)在需方容易辨認(rèn)的地方清楚地標(biāo)出發(fā)布標(biāo)識(shí)

D.應(yīng)能重建軟件環(huán)境，以確保發(fā)布的配置項(xiàng)在所保留的先前版本要求的未來一段時(shí)間里是可重新配置的解析：應(yīng)將正本和副本儲(chǔ)存在不同受控場所，以減少丟失的風(fēng)險(xiǎn)。58.質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和責(zé)任，并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、（

）以及質(zhì)量改進(jìn)來使其實(shí)現(xiàn)所有管理職能的全部活動(dòng)。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.質(zhì)量抽查

B.質(zhì)量檢驗(yàn)

C.質(zhì)量控制

√

D.質(zhì)量統(tǒng)計(jì)解析：質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和責(zé)任，并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制以及質(zhì)量改進(jìn)來使其實(shí)現(xiàn)所有管理職能的全部活動(dòng)。59.下列質(zhì)量活動(dòng)所產(chǎn)生的成本，（

）屬于非一致性成本。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)

B.采購項(xiàng)目所需設(shè)備

C.產(chǎn)品上市后的保修業(yè)務(wù)

√

D.產(chǎn)品出廠前做的破壞性測試解析：質(zhì)量成本指在產(chǎn)品生命周期中發(fā)生的所有成本，包括為預(yù)防不符合要求、為評(píng)價(jià)產(chǎn)品或服務(wù)是否符合要求，以及因未達(dá)到要求而發(fā)生的所有成本。質(zhì)量成本類型如下圖所示。

60.（

）也稱系統(tǒng)圖，可用于表現(xiàn)諸如WBS、RBS（風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)）和OBS（組織分解結(jié)構(gòu)）的層次分解結(jié)構(gòu)。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.關(guān)聯(lián)圖

B.活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖

C.優(yōu)先矩陣

D.樹形圖

√解析：樹形圖也稱系統(tǒng)圖，可用于表現(xiàn)諸如WBS、RBS（風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)）和OBS（組織分解結(jié)構(gòu)）的層次分解結(jié)構(gòu)。61.風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)會(huì)因時(shí)空各種因素變化而有所變化，這體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)的（

）。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.客觀性

B.相對(duì)性

√

C.偶爾性

D.不確定性解析：風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)會(huì)因時(shí)空各種因素變化而有所變化，這體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)性。62.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)分析的描述，不正確的是（

）。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.風(fēng)險(xiǎn)概率評(píng)估旨在調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的潛在影響

√

B.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估要考查風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性和完整性

C.實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析一般在實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析過程之后開展

D.在沒有足夠的數(shù)據(jù)建立模型時(shí)，定量風(fēng)險(xiǎn)分析可能無法實(shí)施解析：風(fēng)險(xiǎn)概率評(píng)估旨在調(diào)查每個(gè)具體風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。63.某系統(tǒng)集成項(xiàng)目在進(jìn)展到一半的時(shí)候識(shí)別到一個(gè)已知風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理啟用應(yīng)急儲(chǔ)備來應(yīng)對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)，則（

）。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.進(jìn)度基準(zhǔn)改變，成本基準(zhǔn)不變

B.進(jìn)度基準(zhǔn)不變，成本基準(zhǔn)改變

C.進(jìn)度和成本基準(zhǔn)都不改變

√

D.進(jìn)度和成本基準(zhǔn)都應(yīng)改變解析：應(yīng)急儲(chǔ)備是應(yīng)對(duì)已知未知的風(fēng)險(xiǎn)，已經(jīng)分配到活動(dòng)中去了。64.（

）有助于確定哪些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目具有最大的潛在影響。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.專家判斷

B.預(yù)期貨幣價(jià)值分析

C.建模和模擬

D.敏感性分析

√解析：敏感性分析有助于確定哪些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目具有最大的潛在影響。65.系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員不能相互兼任崗位或工作，這遵循了人員安全管理方面的（

）。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.兼職和輪崗要求

B.權(quán)限分散要求

√

C.多人共管要