版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
?“場(chǎng)發(fā)‘百日安全’專項(xiàng)行動(dòng)方案”一、方案背景近期,我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻,各類事故頻發(fā),為加強(qiáng)安全管理,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的相關(guān)要求,結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際情況,特制定本“百日安全”專項(xiàng)行動(dòng)方案。二、行動(dòng)目標(biāo)1.提高全場(chǎng)員工的安全意識(shí),增強(qiáng)安全防范能力。2.消除安全隱患,降低事故發(fā)生率。3.確?!鞍偃瞻踩逼陂g,我場(chǎng)生產(chǎn)安全無(wú)事故。三、行動(dòng)措施1.成立“百日安全”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):場(chǎng)長(zhǎng)副組長(zhǎng):分管安全副場(chǎng)長(zhǎng)成員:各部門負(fù)責(zé)人、安全員2.開展安全生產(chǎn)大檢查(1)檢查范圍:全場(chǎng)所有生產(chǎn)區(qū)域、設(shè)備設(shè)施、員工宿舍等。(2)檢查內(nèi)容:設(shè)備設(shè)施安全、電氣線路安全、消防安全、交通安全、食品安全等。(3)檢查方式:分組分片,逐項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。3.開展安全教育培訓(xùn)(1)培訓(xùn)對(duì)象:全場(chǎng)員工(2)培訓(xùn)內(nèi)容:安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、安全操作技能等。(3)培訓(xùn)方式:集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、線上學(xué)習(xí)等。4.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。(2)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。(3)建立健全安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,激勵(lì)員工積極參與安全管理。5.加強(qiáng)安全生產(chǎn)巡查(1)開展日常巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。(2)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)崗位進(jìn)行重點(diǎn)巡查,確保安全生產(chǎn)。(3)建立安全隱患整改臺(tái)賬,跟蹤整改進(jìn)度,確保整改到位。6.開展應(yīng)急預(yù)案演練(1)制定應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急響應(yīng)流程和措施。(2)定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。7.落實(shí)安全生產(chǎn)投入(1)加大安全生產(chǎn)投入,確保安全生產(chǎn)所需資金、物資、設(shè)備等。(2)完善安全生產(chǎn)設(shè)施,提高安全生產(chǎn)水平。四、行動(dòng)步驟1.第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)(1個(gè)月)(1)召開“百日安全”專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)會(huì),進(jìn)行全面部署。(2)利用場(chǎng)內(nèi)廣播、宣傳欄、群等渠道,廣泛宣傳“百日安全”專項(xiàng)行動(dòng)。2.第二階段:組織實(shí)施(3個(gè)月)(1)開展安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。(2)組織安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)。(3)加強(qiáng)安全生產(chǎn)巡查,確保安全生產(chǎn)。(2)對(duì)表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予表彰。五、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。2.建立健全激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工積極參與安全管理。3.嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)得到嚴(yán)格執(zhí)行。4.加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展。我們要以“百日安全”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,為全場(chǎng)生產(chǎn)安全穩(wěn)定提供堅(jiān)實(shí)保障。全體員工要積極參與,共同努力,確?!鞍偃瞻踩睂m?xiàng)行動(dòng)取得圓滿成功!注意事項(xiàng):1.注意安全生產(chǎn)檢查的全面性和細(xì)致性解決辦法:檢查時(shí)不能漏掉任何角落,哪怕是最不起眼的螺絲釘也要檢查。可以采用清單式管理,逐項(xiàng)打勾確認(rèn),確保檢查無(wú)死角。2.避免安全教育培訓(xùn)流于形式解決辦法:培訓(xùn)要結(jié)合實(shí)際操作,不能只是紙上談兵??梢栽O(shè)置實(shí)操環(huán)節(jié),讓員工動(dòng)手實(shí)踐,真正掌握安全技能。3.確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)到位解決辦法:責(zé)任到人不是一句空話,得有具體的責(zé)任書和考核機(jī)制。可以定期檢查責(zé)任書執(zhí)行情況,對(duì)不履行職責(zé)的嚴(yán)肅處理。4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)巡查的實(shí)效性解決辦法:巡查不能走馬觀花,得深入細(xì)節(jié)??梢越⒀膊槿罩荆敿?xì)記錄巡查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改情況,確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。5.應(yīng)急預(yù)案演練的真實(shí)性和有效性解決辦法:演練不能只是走走形式,得模擬真實(shí)情況??梢栽O(shè)置多種突發(fā)情況,讓員工在緊張氛圍中鍛煉應(yīng)急處理能力。6.安全生產(chǎn)投入的合理分配和使用解決辦法:投入要精準(zhǔn),不能盲目。可以設(shè)立專門的安全生產(chǎn)資金監(jiān)管小組,確保每一分錢都用在刀刃上。7.保持與上級(jí)部門的溝通和信息上報(bào)的及時(shí)性解決辦法:信息上報(bào)不能拖延,得第一時(shí)間??梢栽O(shè)置專門的聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)與上級(jí)部門的信息對(duì)接,確保信息暢通無(wú)阻。8.輿論引導(dǎo)和安全生產(chǎn)氛圍的營(yíng)造解決辦法:不能只是口頭宣傳,得有實(shí)際行動(dòng)。可以通過(guò)舉辦安全生產(chǎn)主題活動(dòng),讓員工在參與中感受到安全生產(chǎn)的重要性。1.加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培養(yǎng)要讓員工從心底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,可以通過(guò)案例分析,讓大家看到安全事故的嚴(yán)重后果,從而提高自我防范意識(shí)。2.建立快速響應(yīng)機(jī)制一旦發(fā)生險(xiǎn)情,要能夠迅速反應(yīng),及時(shí)處置??梢栽O(shè)置緊急聯(lián)絡(luò)網(wǎng),確保信息能夠第一時(shí)間傳遞到相關(guān)人員手中。3.強(qiáng)化跨部門協(xié)作安全生產(chǎn)不是某個(gè)部門的事情,需要全場(chǎng)共同努力??梢酝ㄟ^(guò)組織跨部門的安全管理會(huì)議,促進(jìn)各部門間的溝通與合作。4.定期評(píng)估安全生產(chǎn)效果要對(duì)安全生產(chǎn)措施的效果進(jìn)行定期評(píng)估,看看哪些有效,哪些需要改進(jìn)??梢栽O(shè)立評(píng)估小組,定期對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行評(píng)審。5.鼓勵(lì)員工上報(bào)安全隱患要建立一套激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工主動(dòng)上報(bào)安全隱患,這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,防患于未然。可以設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)上報(bào)重要隱患的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。6.加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)典型的宣傳通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型,可以激發(fā)全場(chǎng)員工的學(xué)習(xí)熱情,營(yíng)造比學(xué)趕超的氛圍。可以定期評(píng)選安全生產(chǎn)標(biāo)兵,進(jìn)行公開表彰。7.結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)開展安全工作不同季節(jié)有不同的安全生產(chǎn)重點(diǎn),要根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)來(lái)調(diào)整安全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)定制辦公臺(tái)式機(jī)采購(gòu)合同
- 承包合同轉(zhuǎn)讓協(xié)議的變更
- 白酒二批經(jīng)銷商合同協(xié)議范本
- 居間及法律服務(wù)合同糾紛
- 街邊店鋪轉(zhuǎn)讓合同模板
- 環(huán)保廢鋼采購(gòu)協(xié)議
- 項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)文件模板設(shè)計(jì)心得分享
- 網(wǎng)站故障排查服務(wù)合同
- 電梯設(shè)備運(yùn)營(yíng)服務(wù)合同
- 質(zhì)物借款責(zé)任
- 視網(wǎng)膜病變護(hù)理
- 變壓器維護(hù)培訓(xùn)課件
- 腸梗阻保守治療
- 2023-2024學(xué)年人教部編版七年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)·01 字音字形
- 三年職業(yè)計(jì)劃書
- 老齡辦年終工作總結(jié)
- 撤訴和解協(xié)議書
- 2022男德經(jīng)守則全部
- 無(wú)人書吧計(jì)劃書
- 中國(guó)自然教育行業(yè)報(bào)告
- 2024全新全屋定制培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論