二級支行行長競聘演講稿

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篇一：二級支行長競聘稿

經(jīng)營管理類工作崗位人員

競聘演講稿原創(chuàng)精品范文專業(yè)寫作，價值500元！簡單修改即可使用

競聘演講的目的，就是要使聽眾對經(jīng)營管理類工作崗位演講者有充分的了解和認識，從而鑒別其是否能勝任該職位。經(jīng)營管理類工作崗位人員競聘演講稿要注意以下幾點：①氣勢要先聲奪人②態(tài)度要誠懇③語言要簡練有力④內(nèi)心要充滿自信。一篇優(yōu)秀的計算機管理人員演講稿要包含開頭語、個人簡歷、競聘優(yōu)勢、競聘崗位認識

、工作設(shè)想、結(jié)束語。

經(jīng)營管理類工作崗位人員競聘稿

目錄

開頭語····················································3

一、個人簡歷··············································3

二、競聘優(yōu)勢··············································4

2.1嚴謹細致、扎實高效的工作作風(fēng)···················5

2.2具有積極的工作態(tài)度·······························5

2.2具有豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗··························5

三、競聘崗位的認識·······································6

3.1崗位的任職要求···································6

3.2崗位的工作職責···································6

3.3崗位所需要專業(yè)知識與技能·······················7

四、工作設(shè)想·············································8

4.1主動服務(wù)，樹立良好形象·························8

4.2廉潔自律，克己奉公······························8

4.3全面推進管理創(chuàng)新、提升工作效率················8結(jié)束語····················································9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好！

我叫***,現(xiàn)在在經(jīng)營管理類崗位上工作。今天，我很榮幸能站在講臺上參加競聘。首先，感謝單位提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。

這次競聘對我個人是而言一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的經(jīng)營管理類工作。今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我經(jīng)營管理類工作崗位上同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

我今天的演講內(nèi)容主要分四個部分：一是我的個人簡歷，二是對競聘崗位的認識；三是我競聘××職位自身的優(yōu)勢；最后談?wù)勛龊谩痢凉ぷ鞯脑O(shè)想。

一、個人簡介

我出生于××××××，××××年×月參加工作，××××加入中國共產(chǎn)黨。在近××年的經(jīng)營管理類工作崗位中，我踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，先后做過×××、××、經(jīng)營管理類等工作崗位。

參加工作以來，我多次被評為×××、經(jīng)營管理類先進個人、經(jīng)營管理類優(yōu)秀工作者、……等榮譽稱號。

篇二：后備支行長競聘演講稿

后備支行長競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好！首先十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次競聘后備支行長的機會，我來句容工作已經(jīng)四年半時間了，在這四年的時間里，我見證句容支行的發(fā)展歷程，看著它從無到有，一天天發(fā)展壯大，而****銀行作為我的社會大學(xué)，我在這里也學(xué)到了很多東西，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長久以來的支持、幫助和引導(dǎo)。****銀行也給了我很多，這也是多年來，不管工作、生活當中遇到什么困難，一直堅守到現(xiàn)在的原因。今天我能夠有機會參加后備支行長競聘，對我來說，既是一個機遇，更是一個挑戰(zhàn)。

首先來講講為什么要參加這次競聘。

第一，我認為作為一個銀行工作者，不管做什么業(yè)務(wù)，都必須到市場中去，只有了解市場發(fā)展的動向和需求，我們才能在完成銀行產(chǎn)品銷售的同時，控制好銀行業(yè)的風(fēng)險。二級支行正是這么一個平臺，它是將市場、客戶與銀行聯(lián)系起來最直接的橋梁和紐帶，因此，支行長工作能夠讓我們更加接近市場，到市場中去，在給我們銀行創(chuàng)造價值的同時，自己也能獲取更多的閱歷，自身價值也能得到提高；其次，支行是一個體現(xiàn)個人綜合能力的舞臺，大家都知道，現(xiàn)在我們銀行將二級支行定位為“四個中心”（利潤，營銷（客戶），風(fēng)控，人才），圍繞這一定位，作為支行管理者，我想應(yīng)該處理好各產(chǎn)品發(fā)展和管理的關(guān)系，提升業(yè)務(wù)發(fā)展，實現(xiàn)收入利潤指標；處理好支行與客戶之間的關(guān)系，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹立我行良好的口碑；處

理好業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防控的關(guān)系，做好履職管理工作，做到盡職免責；處理好員工之間的關(guān)系，提高員工素質(zhì)，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃和設(shè)計。當然做到這些，作為一個支行管理者，過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力是必不可少的，在支行工作和鍛煉，這些能力無疑將得到極大提升。

最后，我想未來****銀行要變強大，要從二級支行的強大開始，只有二級支行發(fā)展了，我們銀行才能真正建立堅實的群眾基礎(chǔ)，我們銀行的服務(wù)才能被廣大的老百姓所接受、所認可。作為一個年輕人，我也希望能夠到支行去，為我們的銀行發(fā)展壯大做出自己的努力。

如果此次有幸能夠被行里安排從事后備支行長工作，我想，應(yīng)該從以下幾個方面做好支行工作：

1、要做好吃苦耐勞的準備，做好網(wǎng)點帶頭人。

俗話說，基層網(wǎng)點工作的是“上面千條線,下面一根針”，上級行各個條線、部門都要給支行下任務(wù)，制定工作標準，網(wǎng)點都要執(zhí)行，加上基層網(wǎng)點本身“麻雀雖小，五臟俱全”，注定事情不會少，要做好吃苦耐勞的準備。我們銀行目前正處于創(chuàng)業(yè)發(fā)展的初期階段，不同于其他成熟的商業(yè)銀行，我們現(xiàn)在還沒有絲毫可以去松懈和怠慢的理由。我們還有大量的市場開發(fā)工作要做，之前我也和一些支行走訪過一些空白的市場，深知消滅空白市場是又苦又累的工作，但這些工作是一個支行成長發(fā)展的基礎(chǔ)，我們必須下大力氣，再苦再累也要做好。作為支行長，首先自己就必須要有吃苦精神，帶著客戶經(jīng)理去發(fā)展業(yè)務(wù)，而不能簡單把任務(wù)指標分解下去。我們的隊伍是很年輕的隊伍，不管是信貸、個金還是公司，經(jīng)驗都不是很多，有時候，他們需要支

行領(lǐng)導(dǎo)去引導(dǎo)，需要支行領(lǐng)導(dǎo)為他們做好保障支撐工作。比如信貸客戶經(jīng)理，基本都是城里的年輕人，你讓他單打獨斗，一個人去開拓市場，貸前調(diào)查和報告如果也不幫他把把關(guān)，不管什么客戶都是“赤裸裸”的報上去，貸后管理工作你也不過問，我想他的工作是很難開展的，這就需要網(wǎng)點支行長在其中發(fā)揮作用。

2、全力做好支行網(wǎng)點的宣傳工作，提高支行社會知名度。我們銀行成立快5年了，但是就我目前觀察的情況來看，普通百姓對我們銀行的認識還不是很徹底，甚至還是將我們銀行和郵政局混為一談，固有的思想觀念也沒有改變，不利于我們銀行的發(fā)展。作為我們****銀行網(wǎng)點，尤其是新開的網(wǎng)點，我想第一件重要工作就是要做好網(wǎng)點的宣傳工作，這里所講的宣傳，不僅僅是產(chǎn)品宣傳，而是包括網(wǎng)點形象宣傳在內(nèi)的宣傳工作。只有這樣，老百姓才能了解、接受我行的服務(wù)。這一方面，我想有很多細節(jié)方面的工作要做，比如，開業(yè)第一炮就要打響（開業(yè)，我認為不僅僅是放一些鞭炮，吃一頓飯而已，最起碼要提前一個月做工作，爭取開業(yè)授信一批客戶）；平時要多搞一些活動，提高人氣；多和基層領(lǐng)導(dǎo)干部溝通聯(lián)絡(luò)等，我想這些都是需要做的。

3、做好崗位分工和組織協(xié)調(diào)工作。

我認為，一個有序經(jīng)營的網(wǎng)點，合理的分工是必不可少的，網(wǎng)點工作分工，最重要的就是內(nèi)外勤的分工，內(nèi)外勤只有分工協(xié)作，才能發(fā)展好業(yè)務(wù)，處理和化解來自于內(nèi)外部的問題和壓力。網(wǎng)點內(nèi)部打理得井井有條，有條不紊，外勤人員才能沒有后顧之憂，開拓更多的市

篇三：支行行長競聘報告

支行行長競聘報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委：

大家好！我叫xx，今年xx歲，黨員，*科學(xué)歷，有理財規(guī)劃師職業(yè)資格證書。xx年進入我行，先后做過儲蓄、會計、外匯、私金主辦、綜合柜長、會計主管等職。

今天，登上這屬于強者的講臺，我最想說的兩個字是“感謝”。感謝組織上給年輕人創(chuàng)造鍛煉的機會和平臺；同時也感謝同事們一直以來的無私幫助與團結(jié)協(xié)作！“滴水之恩，報以涌泉”，今天我懷著一顆感恩之心參與支行行長助理崗位的競聘，希望在更艱巨、更具挑戰(zhàn)性、更能鍛煉人的崗位，以出色的業(yè)績回報組織和同事們。

下面，我把自己對于行長助理崗位的理解與認識匯報給大家。

我認為，支行內(nèi)控行長助理，既是支行制定經(jīng)營策略的直接參與者，又是支行落實經(jīng)營策略和風(fēng)險防控的帶頭人。他要協(xié)助行長在現(xiàn)場管理、營銷發(fā)展、風(fēng)險防控、思想疏理等方面做好監(jiān)督指導(dǎo)，解決一些實際困難，還要在網(wǎng)點員工隊伍建設(shè)、潛能激發(fā)、技能培訓(xùn)、人才發(fā)現(xiàn)和儲備等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃，更要在經(jīng)營決策方面為支行行長做好參謀、在具體事務(wù)方面為支行行長做好助手，在日常管理方面為支行行長補好臺，以高度的責任意識、大局意識和服務(wù)意識使自己成為支行管理、經(jīng)營、服務(wù)過程中安內(nèi)攘外、克難攻堅的中流確砥柱。鑒于以上崗位認識，結(jié)合我自身的工作經(jīng)歷，我自認有如下幾點競聘優(yōu)勢。

第一，專業(yè)知識扎實。

我在大學(xué)期間，學(xué)習(xí)的是會計專業(yè)，進入我行后，我積極參加系統(tǒng)內(nèi)的各項培訓(xùn)，擠出時間進修了****本科課程，豐富了自己的知識結(jié)構(gòu)，提升了自己的專業(yè)理論水平。同時，我還用心學(xué)習(xí)國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和我行的規(guī)章制度，能夠以國家法規(guī)政策指導(dǎo)具體工作。ss年，我參加中大君融主辦的理財規(guī)劃師培訓(xùn)，并獲得了理財規(guī)劃師職業(yè)資格證書。所以這些，都為我做好工作提供了強有力的保障。

第二，工作經(jīng)驗豐富。

入行xx年來，我先后從事過*個崗位，從柜臺操作到后臺管理，我熟悉我行營運條線每一個崗位，掌握了各項柜面業(yè)務(wù)操作流程和業(yè)務(wù)管理規(guī)定。同時也積累了較為豐富的會計工作經(jīng)驗。我曾在分行舉辦的業(yè)務(wù)技能比賽中獲個人全能xx名；季度考評，多次被評為支行優(yōu)秀會計主管；年度考評，多次被評為A等。

第三，綜合能力較強。

我曾擔任過私金主辦、綜合柜長、會計主管等職，工作中，我能夠以大局為重，積極跟領(lǐng)導(dǎo)、同事，及客戶溝通協(xié)調(diào)，并主動解決和處理業(yè)務(wù)與管理方面的難題，去年支行轉(zhuǎn)為綜合型支行后，我多次將一些好企業(yè)介紹給行長，陪同行長拜訪客戶，積累了一定的人脈。我的溝通協(xié)調(diào)管理等能力多受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我熱愛*行，是*行給我平臺，讓我成長，因此，我對我行懷著深深的感恩之情，我的家人也支持我全力投入到工作中。如果各位支持我走上行長助理的崗位，在今后的工作中，我將根據(jù)支行的工作特點，結(jié)合我自己的工作經(jīng)驗，一如既往地忠誠敬業(yè)，求真務(wù)實，從以下幾方面開展工作。

第一、當好助手，主動做事，協(xié)助行長做好日常工作。我將擺正自己的位置，將做好助手。凡事多請示、多匯報、多交心通氣，團結(jié)協(xié)作，認真履行崗位職責。在日常管理中，積極協(xié)助行長做好經(jīng)營管理等一系列本職工作，不讓行長找我要結(jié)果，而是我主動來復(fù)命。在行長授權(quán)的范圍內(nèi)，切實配合、支持、維護和執(zhí)行好行長的工作。做到工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合，努力成為行長的左膀右臂。

第二、積極履行崗位職責。

一是客戶基礎(chǔ)方面。

針對客戶基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，我將協(xié)助行長開展“拓市場，強基礎(chǔ)，增客戶，爭賬戶”等活動，擴大客戶群體，夯實客戶基礎(chǔ)，以不斷提升可持續(xù)發(fā)展能力。在全面清理存量存款、貸款、信用卡、電子銀行等客戶的基礎(chǔ)上，對這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行比較分析，研究支撐本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主要客戶，調(diào)查分析客戶資源，制定客戶發(fā)展規(guī)劃，明確客戶營銷任務(wù)目標，挖掘存量客戶價值，積極拓展增量客戶，強化激勵考核，抓好渠道和服務(wù)工作，使支行業(yè)務(wù)快速發(fā)展。二是員工隊伍建設(shè)方面。

我將根據(jù)目前行內(nèi)的現(xiàn)狀，針對各個部門的特點，積極協(xié)助行長通過以會代訓(xùn)、挖掘潛力、多種培訓(xùn)等方式，努力使行內(nèi)的人員形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。做到合理分工，高效協(xié)作，打造以結(jié)果為導(dǎo)向的負責任的員工，建設(shè)一支執(zhí)行力高的、以結(jié)果為導(dǎo)向的、對結(jié)果負責的團隊！

三是風(fēng)險防控方面。

我將從提高精細化管理水平，實現(xiàn)排除風(fēng)險隱患。大家知道，我們行的案件防控工作是“雙掛鉤”和“一票否決制”，這就要求我們不斷提高精細化管理水平，加強風(fēng)險防控預(yù)警，排除風(fēng)險隱患。

落實到具體工作中表現(xiàn)為，首先，要全面學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行總分行的各項會計內(nèi)控制度。其次，要嚴格督導(dǎo)落實風(fēng)控制度，強化會計風(fēng)險意識,讓內(nèi)部控制無小事的理念深入人心,樹立全員防范意識,風(fēng)險防范人人有責,建立通暢有效的自上而下風(fēng)險意識傳導(dǎo)機制和自下而上的反饋機制。再次，要結(jié)合分行的輔導(dǎo)與檢查，通過不斷學(xué)習(xí)、自查和整改，進一步強化全體人員風(fēng)險責任意識,將內(nèi)控制度執(zhí)行落到實處、落到細處。認認真真、踏踏實實地抓好規(guī)章制度的貫徹落實，確保規(guī)章制度真正落實到每個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和每個員工身上。

四是服務(wù)提升方面。

我將協(xié)助行長，把建立"以客戶為中心"的理念和機制作為中心任務(wù)，不斷梳理改造業(yè)務(wù)流程，提高客戶服務(wù)能力和水平，營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍。首先，可以從細節(jié)上做起，在每個柜臺配備老花鏡，大廳的飲水機全天保證熱水供應(yīng)，個人業(yè)務(wù)顧問柜臺里準備應(yīng)急藥箱??其次，從拓展服務(wù)范圍做起，從社區(qū)服務(wù)、醫(yī)院服務(wù)入手，與社區(qū)及醫(yī)院合作推出社區(qū)聯(lián)名卡，為客戶提供存取款和社區(qū)物業(yè)、水、電等各類繳費綜合服務(wù)。與醫(yī)院聯(lián)合推出聯(lián)名卡，為客戶提供掛號、付款等一卡通服務(wù)；再次，在充分發(fā)揮大堂經(jīng)理和自動分類叫號機作用的基礎(chǔ)上，實行錯峰增開窗口、推進前后臺業(yè)務(wù)分離、推廣網(wǎng)上銀行等措施，以緩解排隊問題。另外，還可以推出“手機短信約定匯款服務(wù)”，以滿足外出務(wù)工人員、學(xué)生家長向特定人員頻繁匯款的需求；推出“房e通”，讓客戶在網(wǎng)上就能辦理大部分房貸業(yè)務(wù)??各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，以上是我對所競聘崗位的工作思路，有不當之處敬請指正。經(jīng)過今天的競聘，我相信自己對這一崗位有了更深一層的理解和認識。同時也認識到，任何競爭都有成功者與失敗者，而個人的成敗是微不足道的，工作的進步才是我們的最終追求。因而，無論此次競聘成功與否，我都將一如既往的努力工作，和大家一道，推動我支行實現(xiàn)更大的發(fā)展！

謝謝！

二級支行行長競聘演講稿

去年年底十八大召開以后，我深切地感受到新一屆中央政治局常委們的議政執(zhí)政的工作作風(fēng)，開了我國以往歷屆執(zhí)政體系的風(fēng)氣之先，這也是新一屆黨和政府為適應(yīng)我國政治經(jīng)濟改革，在執(zhí)政理念、工作作風(fēng)等方面有了重大的突破。在此，我看到了改革的希望。這里，我也循著這種良好的風(fēng)氣，簡單地闡述我這次競聘二級支行長的主導(dǎo)思想和理念。

一直以來，我都是一個“隨遇而安、清心寡欲”的普通員工，雖然在上世紀九十年代也曾擔任過儲蓄所副主任職務(wù)，因為一些原因又辭去了該職務(wù)。這些年，隨著人生閱歷的不斷增加，我不時地對此進行著深刻反思。具體說來，固然與我“隨遇而安、清心寡欲”心態(tài)有關(guān)，從某種程度上講，也是我在當時政治經(jīng)濟不斷改革社會環(huán)境下，作為一個負責人，在適應(yīng)社會、執(zhí)行工作指令、組織協(xié)調(diào)上下關(guān)系以及工作毅力等方面有諸多不成熟的地方。產(chǎn)生了惰性，出現(xiàn)了逃避思想，這不僅是不求上進的表現(xiàn)，也是平庸的表現(xiàn)。這，也是我反思后積極參加二級支行行長的動力所在。

參加競聘報名以后，有數(shù)位同事朋友出于關(guān)心，以多種形式與我進行了交流。在交流過程中都直言相勸說：你是不是這些年看書看“愚”了，多大年齡了，怎么突然要求上進了。你又不是不知道，咱們行歷次競聘都是在圈子內(nèi)定好的，競聘不過是走個過場而已，你趕著給別人跑龍?zhí)赘蓡幔课以诖松钌畹刂x謝朋友的好意。十八大召開以后，我國整個執(zhí)政體系的執(zhí)政風(fēng)氣都開始有了明顯的好轉(zhuǎn)，所以我也相信，這陽光，也一樣會照到我們嘉峪關(guān)市分行的！說實話，近些年由于工作相對比較清閑，閑暇之時，聽的、看的、想的也就比較多。客觀地講，我對我嘉峪關(guān)市行在金融市場競爭中存在的諸多問題想的比較多，對二級支行在經(jīng)營管理和競爭中存在問題反而思考得比較少。既然是參加二級支行行長的競聘，我也不得不在此簡單地對二級支行的經(jīng)營管理、市場競爭做一下簡單的闡述。

由于這次競聘是非指向性的，所以我也只能在此泛泛地談一下競聘理念。

我想，市分行之所以要搞競聘，就是要在競聘中選拔優(yōu)秀人才，選拔出能人和強者，讓他們積極參與到經(jīng)營管理中來，參與到當前激烈的市場競爭中來。從歷史的經(jīng)驗看，二級支行的經(jīng)營管理以及市場競爭，與其它金融機構(gòu)許多共性的地方，能人、強者在這方面會有一定的優(yōu)勢，但作為金融行業(yè)分支機構(gòu)，各二級支行又具有較強的區(qū)域性和專業(yè)性特點，故而能人、強者單就競爭中的優(yōu)勢也往往會被弱化。這一點，我想在座的各位領(lǐng)導(dǎo)都會深有感觸。因此，如果我在此給各位領(lǐng)導(dǎo)和評委們侃侃而談二級支行如何經(jīng)營管理，如何積極地參與市場競爭，那無疑是扯淡。

市分行競聘二級支行行長的目的，我想就是為了增強我行在當今激烈的金融市場中的競爭能力，鞏固和擴大我行在金融市場中的份額。所以我認為，作為支行負責人，首先要做的，就

是積極探求我行各二級支行在經(jīng)營管理和市場競爭中客觀存在的一些共性和非共性的問題，以便于針對性的開展工作。這里我就我所想到的二級支行一些共性的問題，談幾點看法。對于非共性的問題，則要看初次競聘是否成功然后進一步詳細地談。

第一，我認為，我行二級支行網(wǎng)點普遍存在凝集力不夠現(xiàn)象，其癥結(jié)就是，我行部分支行網(wǎng)點負責人不能很好地理解省市分行政策制度，在執(zhí)行中產(chǎn)生歧義的，甚至懷有私心，導(dǎo)致二級支行網(wǎng)點人心渙散。作為二級支行負責人，首先當懷有一顆公心，認真研究如何更好地帶好二級支行這支隊伍，如何激發(fā)支行廣大員工的工作熱情，與大家多進行溝通交流，避免剛愎自用獨斷專行產(chǎn)生抵觸。了解他們的所思所想，解開工作和生活