數(shù)據(jù)產(chǎn)品建設(shè)與賦能-外發(fā)版

盟拓數(shù)科朱XX

18XXXXX

2

5

16數(shù)據(jù)產(chǎn)品建設(shè)與賦能02

數(shù)據(jù)產(chǎn)品建設(shè)內(nèi)容03

數(shù)據(jù)產(chǎn)品賦能案例

目錄

01

數(shù)據(jù)產(chǎn)品建設(shè)價值

數(shù)據(jù)產(chǎn)品是數(shù)據(jù)要素流轉(zhuǎn)的基石（標準、質(zhì)量、安全）數(shù)據(jù)要素特點：多次賦能，價值倍增數(shù)據(jù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)資源數(shù)據(jù)業(yè)主源數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)質(zhì)量、

數(shù)據(jù)安全、應用場景直接消費

再加工消費降本增效產(chǎn)品競爭力企業(yè)需

求社會需求形成供應滿足需求數(shù)據(jù)消費方數(shù)據(jù)產(chǎn)品供需21數(shù)據(jù)資源數(shù)據(jù)

資產(chǎn)化數(shù)據(jù)產(chǎn)品資產(chǎn)

價值化

數(shù)據(jù)產(chǎn)品是數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值化的重要載體數(shù)據(jù)資產(chǎn)

金融資產(chǎn)價值評估數(shù)據(jù)業(yè)主源數(shù)據(jù)數(shù)商數(shù)據(jù)質(zhì)量、應用場景數(shù)據(jù)交易數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表銀行融資、貸款評估機構(gòu)資產(chǎn)估值交易所登記數(shù)據(jù)消費方21會計審計律所合規(guī)金

融價

值

擴

展使

用價

值

倍

增

優(yōu)化報表01

數(shù)據(jù)產(chǎn)品建設(shè)價值02

數(shù)據(jù)產(chǎn)品建設(shè)內(nèi)容

目錄

03

數(shù)據(jù)產(chǎn)品賦能案例數(shù)據(jù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)資源

一

.數(shù)據(jù)產(chǎn)品建設(shè)-如何選擇合適的數(shù)據(jù)產(chǎn)品直接消費

再加工消費降本增效產(chǎn)品競爭力企業(yè)需

求社會需求數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)質(zhì)量、

數(shù)據(jù)安全、應用場景需求分析，

找出數(shù)據(jù)消

費場景資源盤點，

識別出高價值數(shù)據(jù)21數(shù)據(jù)需求源數(shù)據(jù)自動采集自動生成“

盤家底

”

-

基于元數(shù)據(jù)構(gòu)建數(shù)據(jù)資源目錄基于全面的元數(shù)據(jù)信息，可構(gòu)建多視角的企業(yè)數(shù)據(jù)資源目錄，清晰的展現(xiàn)出企業(yè)擁有的數(shù)據(jù)內(nèi)容、數(shù)據(jù)量、數(shù)據(jù)價值、數(shù)據(jù)存儲位置以及數(shù)據(jù)歸屬和責任人，幫助企業(yè)掌握其擁有的所有數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)價值，為企業(yè)進行數(shù)據(jù)使用、數(shù)據(jù)價值挖掘以及數(shù)據(jù)保護提供指

導依據(jù)，同時指導企業(yè)進行數(shù)據(jù)規(guī)劃和數(shù)據(jù)體系搭建。元數(shù)據(jù)應用元數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)湖倉數(shù)據(jù)任務(wù)BI平臺API服務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理系統(tǒng)輔助系統(tǒng)業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)技術(shù)元數(shù)據(jù)管理元數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)資源目錄數(shù)據(jù)血緣數(shù)據(jù)資源門戶手動采集直接消費：銀行風控需求、行業(yè)分析需求、業(yè)務(wù)查詢需求社會需求再加工消費：大數(shù)據(jù)公司需求、數(shù)據(jù)服務(wù)公司需求

“找場景

”

–

分析數(shù)據(jù)需求，理清數(shù)據(jù)產(chǎn)品的應用場景和內(nèi)容決策支持、研發(fā)效率提升、生產(chǎn)成本減低、營銷能力提升企業(yè)需

求應用場景豐富數(shù)據(jù)安全可靠1

數(shù)據(jù)標準統(tǒng)一2數(shù)據(jù)質(zhì)量合格數(shù)據(jù)產(chǎn)品

二

.數(shù)據(jù)產(chǎn)品建設(shè)-如何打造合格的數(shù)據(jù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)質(zhì)量過關(guān)數(shù)據(jù)安全可控平臺功能強大關(guān)鍵舉措關(guān)鍵點特性有用好用可用43管理制度工作責任書數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控數(shù)據(jù)清理策略數(shù)據(jù)治理制度組織保障安全制度安全組織安全技術(shù)安全預案申請流程修改流程歸檔流程標準化管理組織標準化管理崗位標準化專家團隊客商分類、客戶、供應商

…生產(chǎn)物料、設(shè)備

…數(shù)據(jù)標準統(tǒng)一

/

數(shù)據(jù)標準內(nèi)容歷史數(shù)據(jù)清洗數(shù)據(jù)集成數(shù)據(jù)平臺搭建開放API服務(wù)正式人員、虛擬人員外部、崗位

……數(shù)據(jù)管理組織國家、地區(qū)、匯

率

·

幣種

·

…

…行政組織/法人組織/

核算組織、部門

……核算科目/收支項目/

輔助核算、銀行

……人員基礎(chǔ)組織財務(wù)1數(shù)據(jù)管理規(guī)范

·制度數(shù)據(jù)治理體系數(shù)據(jù)管理流程安全架構(gòu)體系管理制度規(guī)范數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)字典數(shù)據(jù)標準編制依據(jù)國際標準(ISO、ITU...)國家標準(GB、GB/T)行業(yè)標準(YD、YD/T、T/T...)同行標準(

Q/GDw...)自編標準指標梳理(行業(yè)管理實踐、企業(yè)管理特點）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)盤點(管理信息系統(tǒng)/業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)...）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標準數(shù)據(jù)標準統(tǒng)一

/

多層級數(shù)據(jù)標準

信息化視角：基于已有數(shù)據(jù)，從業(yè)務(wù)和流程的角度，盤點基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

管理視角：基于成熟管理體系、經(jīng)驗，梳理指標數(shù)據(jù)?數(shù)據(jù)資產(chǎn)建設(shè)對數(shù)據(jù)標準提出了更高的要求。?數(shù)據(jù)要素的流轉(zhuǎn)需要數(shù)據(jù)標準的支撐。1維度指標標簽目錄基礎(chǔ)數(shù)據(jù)項公共代碼管理數(shù)據(jù)標準?主數(shù)據(jù)定義業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的操作對象，并且定義了這些數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中作為操作對象的屬性業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)類型?這些報表由各類指標型數(shù)據(jù)所組成，依賴事務(wù)性數(shù)據(jù)國家、地區(qū)、貨幣、計量單位關(guān)鍵基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?事務(wù)型數(shù)據(jù)依賴于主數(shù)據(jù)和條件型數(shù)據(jù)?條件型數(shù)據(jù)一般出現(xiàn)在特殊情況或場景下，例如在某一個特定階段定義一種特定的價格等項目、地塊、分期、產(chǎn)品、樓棟、組織、

人員、客戶、供應商、科目、材料主數(shù)據(jù)事務(wù)型數(shù)據(jù)條件型數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)標準統(tǒng)一

/

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)類型1?定義系統(tǒng)中相對靜態(tài)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)指標數(shù)據(jù)采購訂單維修工單銷售訂單銷售價格BI報告報表

數(shù)據(jù)標準統(tǒng)一

/

主數(shù)據(jù)字典n

企業(yè)類型有限責任公司

股份合作企業(yè)

國有內(nèi)資企業(yè)

外資企業(yè)n

行業(yè)性質(zhì)金融業(yè)房地產(chǎn)信息科技產(chǎn)業(yè)

制造業(yè)餐飲服務(wù)業(yè)n

姓名n

證件類型n

性別n

證件號碼n

籍貫n

客戶名稱n

企業(yè)類型n

行業(yè)性質(zhì)n

營業(yè)執(zhí)照編號

n

稅號n

法人姓名n

所屬業(yè)態(tài)n

組織名稱n

員工名冊

n

員工號n

項目名稱n

分期名稱n

樓棟名稱

n

單元n

樓層

n

房號n

證件類型大陸身份證

香港身份證

澳門身份證

護照n

性別男女n

供應商類型

供應商

外部供應商n

供應商等級

ABCDn

資源位置

外墻電梯樓頂廣場n

資源類型

廣告位

展位n

員工狀態(tài)在職離職n

部門財務(wù)運營工程n

金融機構(gòu)名稱

高盛摩根大通摩根士丹利

花旗銀行n

業(yè)態(tài)n

建筑面積n

用地面積

n

國家n

省/直轄市

n

市/區(qū)n

縣n

國家中國新加坡加拿大n

業(yè)態(tài)住宅寫字樓

酒店n

供應商名稱n

供應商簡稱n

供應商類型n

合同名稱n

合同編號n

供應商等級n

項目名稱n

分期名稱n

樓棟名稱

n

單元n

資源類型n

資源位置

n

編號n

項目狀態(tài)

未交付已交付n

裝修屬性

毛坯精裝企業(yè)客戶主數(shù)據(jù)個人客戶主數(shù)據(jù)人力主數(shù)據(jù)房產(chǎn)主數(shù)據(jù)采購主數(shù)據(jù)資源主數(shù)據(jù)財務(wù)主數(shù)據(jù)基礎(chǔ)域主數(shù)據(jù)n

公司類型n

核算對象n

核算科目n

銀行賬戶一級二級1三級統(tǒng)

一

命

名

管

理管理對象通過統(tǒng)一標準和架構(gòu)規(guī)范，統(tǒng)一術(shù)語、統(tǒng)一模型、統(tǒng)一信息項，解決數(shù)據(jù)口徑解釋不清晰、業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)理解不一致等問題，實現(xiàn)數(shù)據(jù)在架構(gòu)層面的統(tǒng)一展示與解析數(shù)據(jù)標準規(guī)范文檔管理構(gòu)建數(shù)據(jù)表命名規(guī)則庫常用詞匯命名

常用字段命名表/邏輯表/過程/視圖數(shù)據(jù)標準統(tǒng)一

/

非業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標準存量模型

參考執(zhí)行

統(tǒng)一命名建議

新建模型必須執(zhí)行

統(tǒng)一命名建議

但并非所有基礎(chǔ)類數(shù)據(jù)都要建立標準，納入標準的數(shù)據(jù)項需要滿足共享性、重要性和可行性的準入原則。對應邏輯模型命名管理對應邏輯模型命名管理12、標準發(fā)布4、效果回溯1、標準制定3、規(guī)范執(zhí)行建模工具完善標準模型規(guī)范業(yè)務(wù)信息識別業(yè)務(wù)流向命名規(guī)范

落地標準實體匹配管理建模管理?數(shù)據(jù)質(zhì)量管控以業(yè)務(wù)需求為驅(qū)動，通過數(shù)據(jù)質(zhì)量計劃、監(jiān)控、評估、改進的循環(huán)，持續(xù)提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，達到數(shù)據(jù)質(zhì)量結(jié)果滿意。?通過制定數(shù)據(jù)質(zhì)量管理制度，構(gòu)建完整的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理組織、流程和工具，支撐數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作，使數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)化、持

續(xù)化、常態(tài)化01

02數(shù)據(jù)質(zhì)量體系

整體框架04

03數(shù)據(jù)質(zhì)量計劃?

明確數(shù)據(jù)質(zhì)量提升目標?

識別數(shù)據(jù)質(zhì)量評估范圍?

定義數(shù)據(jù)質(zhì)量評估維度?

設(shè)計數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則數(shù)據(jù)質(zhì)量改進?

數(shù)據(jù)質(zhì)量問題收集?

數(shù)據(jù)質(zhì)量問題分析?

數(shù)據(jù)質(zhì)量問題整改數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控?

事前設(shè)計質(zhì)量?

事中執(zhí)行質(zhì)量?

事后持續(xù)運營數(shù)據(jù)質(zhì)量評估?

數(shù)據(jù)質(zhì)量評估任務(wù)?

數(shù)據(jù)質(zhì)量評估方案?

數(shù)據(jù)質(zhì)量評估報告治

理需

求數(shù)據(jù)質(zhì)量合格

/

數(shù)據(jù)質(zhì)量體系

質(zhì)

量提

升

2?數(shù)據(jù)質(zhì)量管理遵循源頭治理、閉環(huán)管理的原則。?

源頭治理方面，在新建業(yè)務(wù)或IT系統(tǒng)過程中，明確數(shù)據(jù)標準或質(zhì)量規(guī)則，采用“一數(shù)一源”原則，與數(shù)據(jù)生產(chǎn)方和數(shù)據(jù)使用方確認。?閉環(huán)管理方面，通過形成覆蓋數(shù)據(jù)質(zhì)量需求、問題發(fā)現(xiàn)、問題檢查、問題整改的良性閉環(huán)，對數(shù)據(jù)采集、流轉(zhuǎn)、加工、使用全

流程進行質(zhì)量校驗管控，持續(xù)根據(jù)業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)質(zhì)量需求優(yōu)化質(zhì)量管理方案、調(diào)整質(zhì)量規(guī)則庫，構(gòu)建數(shù)據(jù)質(zhì)量和管理過程的度

量指標體系，不斷改進數(shù)據(jù)質(zhì)量管理策略。

數(shù)據(jù)加工流轉(zhuǎn)

數(shù)據(jù)源

ODS

CDM

ADS數(shù)據(jù)共享數(shù)據(jù)共享稽核及時性、關(guān)鍵指標檢驗、重

致性、分布、波動、邏輯校驗數(shù)據(jù)倉庫稽核及時性、唯一性、一致性、分布、波動、邏輯校驗復、一及時性、格式、空值、重復、編碼映射變更、完整性、分布、波動、

邏輯校驗數(shù)據(jù)質(zhì)量合格

/

數(shù)據(jù)質(zhì)量治理2接口稽核質(zhì)量評價效率低不權(quán)威不便捷缺少公信力，效率低，成本高評價不客觀：數(shù)據(jù)質(zhì)量評價大多通過專家手工評分解決。評價效率低：數(shù)據(jù)質(zhì)量報告不能自動生成。操作繁瑣：數(shù)據(jù)質(zhì)量評價指標和規(guī)則自主定義復雜。不客觀不明細不智能整改效率低：數(shù)據(jù)質(zhì)量評價報告無明細問題分析。缺少公信力：數(shù)據(jù)質(zhì)量評價沒有統(tǒng)一行業(yè)標準。數(shù)據(jù)質(zhì)量合格

/

數(shù)據(jù)質(zhì)量評價疼點2有系統(tǒng)

情形無系統(tǒng)

情形一鍵出評估報告更高效數(shù)據(jù)質(zhì)量合格

/

數(shù)據(jù)質(zhì)量評價平臺數(shù)據(jù)模型更權(quán)威評價指標內(nèi)置國家標準評價引擎及時性可用性一致性數(shù)據(jù)更新及時性重復性波動性檢查交叉驗證外鍵檢查數(shù)據(jù)訪問及時性內(nèi)容一致性主鍵檢查邏輯關(guān)系有效性可訪問性可使用性時序性測量單位一致性數(shù)據(jù)處理及時性聚合日期匯總

一致性數(shù)據(jù)接收及時性準確性規(guī)范性完整性參照完整性內(nèi)容格式接收完整性業(yè)務(wù)規(guī)則內(nèi)容完整性數(shù)據(jù)標準非空檢查質(zhì)量監(jiān)控評價報告評價維度數(shù)據(jù)

資源評價

規(guī)則AI規(guī)則

自適應更智慧2數(shù)據(jù)分類分級按照數(shù)據(jù)分類管理、分級保護的思路，依據(jù)以下原則進行劃分：

合法合規(guī)原則：數(shù)據(jù)分類分級應遵循有關(guān)法律法規(guī)及部門規(guī)定要求，優(yōu)先對國家或行業(yè)有專門管理要求的數(shù)據(jù)進行識別和管理，滿足相應的數(shù)

據(jù)安全管理要求。

分類多維原則：數(shù)據(jù)分類具有多種視角和維度，可從便于數(shù)據(jù)管理和使用角度，考慮國家、行業(yè)、組織等多個視角的數(shù)據(jù)分類。

分級明確原則：數(shù)據(jù)分級的目的是為了保護數(shù)據(jù)安全，數(shù)據(jù)分級的各級別應界限明確，不同級別的數(shù)據(jù)應采取不同的保護措施。

就高從嚴原則：數(shù)據(jù)分級時采用就高不就低的原則進行定級，例如數(shù)據(jù)集包含多個級別的數(shù)據(jù)項，按照數(shù)據(jù)項的最高級別對數(shù)據(jù)集進行定級。

動態(tài)調(diào)整原則：數(shù)據(jù)的類別級別可能因時間變化、政策變化、安全事件發(fā)生、不同業(yè)務(wù)場景的敏感性變化或相關(guān)行業(yè)規(guī)則不同而發(fā)生改變，因

此需要對數(shù)據(jù)分類分級進行定期審核并及時調(diào)整。數(shù)據(jù)秘密數(shù)據(jù)公開數(shù)據(jù)外部公開數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)安全可控

/

數(shù)據(jù)安全分級分類方法，五大原則數(shù)據(jù)安全分類分級流程數(shù)據(jù)安全分類分級結(jié)果可通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺對海量數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行自動分類分級敏感識別數(shù)據(jù)資產(chǎn)分類

(自動+手動)梳理數(shù)據(jù)資產(chǎn)架構(gòu)數(shù)據(jù)資產(chǎn)分級梳理企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)業(yè)務(wù)流程3經(jīng)營

管

理客戶數(shù)據(jù)分類標準業(yè)務(wù)域數(shù)據(jù)的映射安全分級標準安全分級標準③元數(shù)據(jù)注冊/權(quán)限同

步QuickBI⑥統(tǒng)一授權(quán)OA系統(tǒng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺④權(quán)限申請/批量授權(quán)數(shù)據(jù)準備數(shù)據(jù)權(quán)限申請、授權(quán)、回收權(quán)限審批①

同步賬號：

集成IAM系統(tǒng)同步賬戶(按需)，統(tǒng)一賬號體系，支持單點登錄；②

密級入湖：

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)需先評定安全等級才可入湖；③

元數(shù)據(jù)注冊/權(quán)限同步：

采集Hive/StarRocks/QuickBI等元數(shù)據(jù)信息至資產(chǎn)管理平臺，⑤

集成OA系統(tǒng)：

支持根據(jù)不同密級發(fā)起不同審批流程；⑥

統(tǒng)一授權(quán)：

數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺統(tǒng)一進行數(shù)據(jù)資源授權(quán)；⑦

風控審計：

資產(chǎn)管理平臺讀取湖倉平臺審計日志，進行風控同步現(xiàn)有數(shù)據(jù)權(quán)限信息至資產(chǎn)管理平臺；④

權(quán)限申請/批量授權(quán)：

數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺提供統(tǒng)一數(shù)據(jù)權(quán)限申請和主動批量授權(quán)機制；數(shù)據(jù)安全可控

/

數(shù)據(jù)授權(quán)管理StarRocks權(quán)限申請(庫/表/字段)QuickBI權(quán)限申請(數(shù)據(jù)集/儀表板/數(shù)據(jù)大屏等)Hive權(quán)限申請(庫/表/字段)權(quán)限處理引擎3⑦風控審計預警，及時識別和告警異常訪問和操作權(quán)限。業(yè)務(wù)系統(tǒng)IAM系統(tǒng)安全管理元數(shù)據(jù)管理資源目錄...質(zhì)量管理不同密級和資源走

不同審批流程

StarRocks

Hive

①同步賬號⑤流程審批②密級入湖4⑩

BI

自助分析⑧元數(shù)據(jù)管理④主數(shù)據(jù)管理⑤數(shù)據(jù)建模管理②數(shù)據(jù)采集?數(shù)據(jù)共享⑥數(shù)據(jù)開發(fā)③數(shù)據(jù)計算?技術(shù)平臺?數(shù)據(jù)安全⑨

數(shù)據(jù)

質(zhì)量⑦

任務(wù)

調(diào)度數(shù)據(jù)加工和場景開發(fā)/工具支撐?數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄管理①數(shù)據(jù)存儲前序流程入庫流程權(quán)屬業(yè)務(wù)部門

審核確認

開始

數(shù)據(jù)資產(chǎn)

?

架、

部門等相

結(jié)束

后續(xù)流程審核財務(wù)關(guān)部門上合規(guī)部門發(fā)起上架簽收入庫數(shù)據(jù)資產(chǎn)全生命周期管理借助平臺落地數(shù)據(jù)資產(chǎn)全生命周期的長效管理機制加工治理ETL任務(wù)調(diào)度數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)產(chǎn)品研

發(fā)數(shù)據(jù)測試資產(chǎn)管理需求管理資產(chǎn)上架資產(chǎn)更新資產(chǎn)下架資產(chǎn)銷毀

數(shù)據(jù)資產(chǎn)化牽涉面很廣，涉及數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)、財務(wù)一系列流程，且需要將數(shù)據(jù)層面和業(yè)務(wù)層面的流程進行打通安全管理數(shù)據(jù)分級分

類數(shù)據(jù)授權(quán)數(shù)據(jù)脫敏數(shù)據(jù)審計交易資質(zhì)審核

認定提交登記

材料合規(guī)審核產(chǎn)品上架

準備產(chǎn)品上市數(shù)據(jù)發(fā)布數(shù)據(jù)集發(fā)布API發(fā)布數(shù)字產(chǎn)品發(fā)

布數(shù)字文件發(fā)

布確權(quán)合規(guī)組織合規(guī)數(shù)據(jù)權(quán)屬質(zhì)量合規(guī)安全合規(guī)估值成本法收益法市場法估值審核

確認L1流程類L2流程組L3流程L4活動L5任務(wù)數(shù)據(jù)采集外部購入數(shù)

據(jù)接口公開數(shù)據(jù)抓

取接口業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)

據(jù)采集非結(jié)構(gòu)化數(shù)

據(jù)導入數(shù)據(jù)資產(chǎn)

上架流程4入表記賬（營收）入表記賬

（存貨資產(chǎn)）入表記賬

（無形資產(chǎn)）記賬披露質(zhì)量規(guī)則檢查方案質(zhì)量報告質(zhì)量監(jiān)控數(shù)據(jù)產(chǎn)品入

庫資產(chǎn)認定資產(chǎn)入庫估值流程資產(chǎn)庫數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與運營ADS應用層DWS指標層DWD數(shù)倉層資源庫數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表數(shù)據(jù)資產(chǎn)生產(chǎn)

目錄

01

數(shù)據(jù)產(chǎn)品建設(shè)價值02

數(shù)據(jù)產(chǎn)品建設(shè)內(nèi)容案例1數(shù)據(jù)內(nèi)外同步賦能案例2數(shù)據(jù)內(nèi)部

賦

能

案例3數(shù)據(jù)

外

部

賦

能

案例4

公

共

數(shù)

據(jù)

盤

活03

數(shù)據(jù)產(chǎn)品賦能案例

案例1

：數(shù)字化業(yè)務(wù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)產(chǎn)品同步建設(shè)，讓數(shù)據(jù)發(fā)揮更大價值業(yè)務(wù)管理平臺農(nóng)服“數(shù)據(jù)銀行”平臺

合作社

種植戶

涉農(nóng)企業(yè)

新興主體

標準化種植試點基地農(nóng)服“數(shù)據(jù)銀行”平臺聚焦農(nóng)業(yè)行業(yè)生態(tài)數(shù)據(jù)建設(shè)，數(shù)據(jù)來源于農(nóng)業(yè)種植、產(chǎn)品流通、服務(wù)等環(huán)節(jié)。通過對農(nóng)業(yè)服務(wù)運營過程中積累下來的數(shù)據(jù)進行存儲、清洗、加工，形成數(shù)據(jù)之間關(guān)聯(lián)性、規(guī)律性的數(shù)字產(chǎn)品，賦能農(nóng)業(yè)生產(chǎn)決策，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合和創(chuàng)新。同時對形成的數(shù)據(jù)進行資產(chǎn)化，對外提供數(shù)據(jù)共享機制，共同探索數(shù)據(jù)應用價值。產(chǎn)前數(shù)據(jù)-

-

------->產(chǎn)中數(shù)據(jù)------

-

->產(chǎn)后數(shù)據(jù)-

-

-

-

-->-

-

---

>≤------數(shù)據(jù)資產(chǎn)化·模型參數(shù)本地化應用·作物模型與其他信息耦合

·作物模型參數(shù)自動矯正數(shù)據(jù)產(chǎn)品建設(shè)一

：農(nóng)作物種植數(shù)據(jù)產(chǎn)品二

、

農(nóng)資商品數(shù)據(jù)產(chǎn)品農(nóng)資檔案數(shù)據(jù)集作物種植數(shù)據(jù)集作物成長數(shù)據(jù)集農(nóng)資商品數(shù)據(jù)集API接口反向回傳完善產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)1.精準農(nóng)業(yè)管理：種植規(guī)劃：根據(jù)歷史種植周期數(shù)據(jù)，結(jié)合當前地塊的

地質(zhì)、位置信息及天氣預測，為農(nóng)民提供科學的種植規(guī)劃和建議，包括最佳播種時間、作物輪作方案等，以提高作物產(chǎn)量和品質(zhì)。生長監(jiān)測

：實時監(jiān)測作物在不同種植階段的生長狀態(tài)，如通過溫度、土壤含水量等環(huán)境參數(shù)的變化，及時調(diào)整灌溉、施肥等管理措施，確保作物健康成長。病蟲害防控：分析病蟲害發(fā)生規(guī)律與種植周期、環(huán)境

條件的關(guān)系，提前預警并采取相應的防治措施，減少農(nóng)藥使用，保護生態(tài)環(huán)境。2.農(nóng)業(yè)決策支持：風險評估：基于歷史數(shù)據(jù)和當前環(huán)境條件，評估不同

農(nóng)產(chǎn)品種植的風險，如氣候災害、病蟲害爆發(fā)等，幫助農(nóng)民做出合理的種植選擇和保險購買決策。3.農(nóng)業(yè)科研與教育：科研輔助：為農(nóng)業(yè)科研人員提供豐富的數(shù)據(jù)資源，支

持作物生長規(guī)律、病蟲害發(fā)生機制等科學研究，推動農(nóng)業(yè)科技進步。教育培訓：利用種植周期數(shù)據(jù)集，開發(fā)農(nóng)業(yè)教學案例

和模擬實驗，幫助學生和農(nóng)民更好地理解和掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識。價值：經(jīng)濟效益提升：通過精準農(nóng)業(yè)管理

和科學決策，減少資源浪費，提高作物產(chǎn)量和品質(zhì)，從而增加農(nóng)民收入，提升農(nóng)業(yè)整體經(jīng)濟效益。環(huán)境友好型農(nóng)業(yè)：減少農(nóng)藥、化肥

的過量使用，降低農(nóng)業(yè)面源污染，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，保護生態(tài)環(huán)境?？癸L險能力增強：通過數(shù)據(jù)分析和

風險評估，提高農(nóng)民應對自然災害、

病蟲害等風險的能力，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定。外部價值：數(shù)據(jù)要素共享：為農(nóng)業(yè)科研、教育提供重要數(shù)據(jù)支持，促進農(nóng)業(yè)知識的傳播與共享，加速農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化與應用。金融擔保：為農(nóng)合貸款和補貼提供

數(shù)字擔保?作物成長數(shù)據(jù)集：作物名稱，作物種類，農(nóng)戶名稱，地塊名稱，產(chǎn)權(quán)性質(zhì)，地塊位置，地質(zhì)情況，種植階段，時間段，溫度，土壤含水量，病蟲害，作物長勢，雜草量；?種植農(nóng)事數(shù)據(jù)集：作物名稱，作物種類，農(nóng)戶名稱，地塊名稱，種植階段，農(nóng)事內(nèi)容，農(nóng)事時間?API接口：農(nóng)戶信息查詢，作物種類查詢，作物種植面積產(chǎn)訊，作物長勢查詢，土壤墑情查詢，土地性質(zhì)查詢，農(nóng)事查詢

數(shù)據(jù)資源

數(shù)據(jù)產(chǎn)品

應用價值“數(shù)據(jù)銀行

”

-農(nóng)作物種植數(shù)據(jù)產(chǎn)品?生產(chǎn)種植體系

模塊?

土質(zhì)檢測?

天氣信息種植生

態(tài)數(shù)據(jù)應用場景內(nèi)容:

案例2

賦能企業(yè)價值-智慧企業(yè)大腦【智慧企業(yè)大腦】

數(shù)據(jù)產(chǎn)品：賦能企業(yè)高管層運籌帷幄，實時洞察風險，高效決策。業(yè)務(wù)洞察數(shù)據(jù)模型數(shù)據(jù)資產(chǎn)化?

主數(shù)據(jù)：建立主數(shù)據(jù)系統(tǒng)，打破系