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文檔簡介
《項目管理》課程論文要求《項目管理》課程論文要求項目管理是南京審計學(xué)院商學(xué)院管理類本科生教育中一門重要的專業(yè)選修課,主要介紹現(xiàn)代項目管理的基本原理和現(xiàn)場實務(wù)。通過本課程學(xué)習(xí)使學(xué)生掌握有關(guān)項目管理的基本理論和基本方法,培養(yǎng)學(xué)生項目管理的技能和按照項目方法去管理某些工作的技能。具體目標有:使學(xué)生了解項目管理的基本過程和內(nèi)容;掌握項目范圍管理、項目工期管理、項目采購管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目風(fēng)險管理和項目溝通管理方面的方法與技能。為了達到理論聯(lián)系實際的教學(xué)目的,培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力,該課程采用論文的形式進行考核,要求學(xué)生運用課程所學(xué)的理論對國內(nèi)外知名企業(yè)的項目管理活動進行介紹和分析,并形成最終的分析報告論文。
分析報告共分三大部分:項目管理事件介紹、項目管理問題分析及項目管理的改進建議。其中項目管理事件介紹要詳細說明分析報告關(guān)注的主題事件以及事件中涉及的基本活動;項目管理問題分析要對所存在的問題進行詳細分析,其中可以應(yīng)用課程中涉及的基本理論;改進建議是針對前文的問題分析提出的自主思考,即如何根據(jù)所學(xué)所思對現(xiàn)狀進行必要的改進。
分析報告的具體格式可參照學(xué)年論文,用中文書寫,字數(shù)在3000字以上。交論文時間:第16周。
附:項目管理領(lǐng)域課程論文選題范圍
1.項目管理中一般問題的研究
研究項目管理中的一般問題,如:
·項目范圍管理:項目范圍的確定及其合同化過程中需注意問題的研究;合同中范圍定義的明確性和理解的一致性問題的研究;確保工作分解結(jié)構(gòu)與項目范圍要求一致問題的研究;項目范圍發(fā)生變更時處理的研究等。
·項目戰(zhàn)略管理:項目組織戰(zhàn)略管理方法的研究;戰(zhàn)略管理與項目管理的關(guān)系研究;技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新的研究等。
·項目知識管理:針對歷史項目經(jīng)驗與數(shù)據(jù)的收集、保存、使用的研究;知識工程在項目管理中的應(yīng)用研究;項目經(jīng)驗表達與解釋方法的研究等。
·項目溝通管理:溝通對項目管理影響的研究;溝通效率的研究;有效溝通機制建立的研究;組織文化與組織結(jié)構(gòu)對溝通影響與作用的研究等。
·其他:項目管理在各種專業(yè)領(lǐng)域(如新產(chǎn)品開發(fā)過程、新技術(shù)研發(fā)過程等)中的應(yīng)用研究;項目管理成敗關(guān)鍵因素的研究等。
2.項目組織和人力資源管理的研究
研究有關(guān)項目組織的問題,如:針對具體項目所宜采用的組織形式及其特點的分析研究;項目組織的效率分析及其提高途徑的研究;不同組織結(jié)構(gòu)對項目執(zhí)行效果的影響研
《項目管理》課程論文要求項目管理是南京審計學(xué)院商學(xué)院管理類本科生教育中一門重要的專業(yè)選修課,主要介紹現(xiàn)代項目管理的基本原理和現(xiàn)場實務(wù)。通過本課程學(xué)習(xí)使學(xué)生掌握有關(guān)項目管理的基本理論和基本方法,培養(yǎng)學(xué)生項目管理的技能和按照項目方法去管理某些工作的技能。具體目標有:使學(xué)生了解項目管理的基本過程和內(nèi)容;掌握項目范圍管理、項目工期管理、項目采購管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目風(fēng)險管理和項目溝通管理方面的方法與技能。為了達到理論聯(lián)系實際的教學(xué)目的,培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力,該課程采用論文的形式進行考核,要求學(xué)生運用課程所學(xué)的理論對國內(nèi)外知名企業(yè)的項目管理活動進行介紹和分析,并形成最終的分析報告論文。
分析報告共分三大部分:項目管理事件介紹、項目管理問題分析及項目管理的改進建議。其中項目管理事件介紹要詳細說明分析報告關(guān)注的主題事件以及事件中涉及的基本活動;項目管理問題分析要對所存在的問題進行詳細分析,其中可以應(yīng)用課程中涉及的基本理論;改進建議是針對前文的問題分析提出的自主思考,即如何根據(jù)所學(xué)所思對現(xiàn)狀進行必要的改進。
分析報告的具體格式可參照學(xué)年論文,用中文書寫,字數(shù)在3000字以上。交論文時間:第16周。
附:項目管理領(lǐng)域課程論文選題范圍
1.項目管理中一般問題的研究
研究項目管理中的一般問題,如:
·項目范圍管理:項目范圍的確定及其合同化過程中需注意問題的研究;合同中范圍定義的明確性和理解的一致性問題的研究;確保工作分解結(jié)構(gòu)與項目范圍要求一致問題的研究;項目范圍發(fā)生變更時處理的研究等。
·項目戰(zhàn)略管理:項目組織戰(zhàn)略管理方法的研究;戰(zhàn)略管理與項目管理的關(guān)系研究;技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新的研究等。
·項目知識管理:針對歷史項目經(jīng)驗與數(shù)據(jù)的收集、保存、使用的研究;知識工程在項目管理中的應(yīng)用研究;項目經(jīng)驗表達與解釋方法的研究等。
·項目溝通管理:溝通對項目管理影響的研究;溝通效率的研究;有效溝通機制建立的研究;組織文化與組織結(jié)構(gòu)對溝通影響與作用的研究等。
·其他:項目管理在各種專業(yè)領(lǐng)域(如新產(chǎn)品開發(fā)過程、新技術(shù)研發(fā)過程等)中的應(yīng)用研究;項目管理成敗關(guān)鍵因素的
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