鋼結(jié)構(gòu)驗收資料全部_第1頁
鋼結(jié)構(gòu)驗收資料全部_第2頁
鋼結(jié)構(gòu)驗收資料全部_第3頁
鋼結(jié)構(gòu)驗收資料全部_第4頁
鋼結(jié)構(gòu)驗收資料全部_第5頁
已閱讀5頁,還剩45頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

實用標(biāo)準(zhǔn)文檔鋼結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)及質(zhì)量驗收資料【 上 卷 】工 程 名 稱: 機(jī)械樓鋼結(jié)構(gòu)工程建 設(shè) 單 位: 益海(佳木斯)糧油工業(yè)有限公司監(jiān) 理 單 位: 山東港通工程管理咨詢有限公司施 工 單 位: 濟(jì)寧市遠(yuǎn)東網(wǎng)架有限責(zé)任公司項目技術(shù)負(fù)責(zé)人: 趙順華編 制 人: 劉建龍竣 工 日 期:文案大全實用標(biāo)準(zhǔn)文檔工程開工報審表工程名稱: 機(jī)械樓鋼結(jié)構(gòu)工程 編號:001致: 山東港通工程管理咨詢有限公司 (監(jiān)理單位)我方承擔(dān)的 機(jī)械樓鋼結(jié)構(gòu)工程 工程,已完成了以下各項工作,具備了開工條件,特此申請施工,請核查并簽發(fā)開工指令。附: 開工報告承包單位(章)項目經(jīng)理 王衛(wèi)華日 期審查意見:項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師文案大全實用標(biāo)準(zhǔn)文檔日 期開工報告建設(shè)單位:益海(佳木斯)糧油工業(yè)有限公司魯JJ—006001工程名稱機(jī)械樓鋼結(jié)構(gòu)工程工程地點益海(佳木斯)糧油工業(yè)有限公司施工單位濟(jì)寧市遠(yuǎn)東網(wǎng)架有限責(zé)任公司監(jiān)理單位山東港通工程管理咨詢有限公司建筑面積m結(jié)構(gòu)中標(biāo)價格承包2層數(shù)方式定額工期天計劃開計劃竣工合同工日期日期編號技術(shù)資料:技術(shù)資料準(zhǔn)備齊全?,F(xiàn)場概況:鋼構(gòu)半成品已運(yùn)抵施工現(xiàn)場。三材概況:現(xiàn)場已清理完畢,已達(dá)到三通。地材概況:已達(dá)到施工要求強(qiáng)度。說明上述工作已就緒,定于 正式開工,希望監(jiān)理(建設(shè))單位于 進(jìn)行審核,特此報告。施工單位:濟(jì)寧市遠(yuǎn)東網(wǎng)架有限責(zé)任公司項目經(jīng)理:王衛(wèi)華年 月 日審核意見:文案大全實用標(biāo)準(zhǔn)文檔總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人):(公章)年月日山東省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站監(jiān)制鋼結(jié)構(gòu)工程概況表魯GG—001001工程名稱機(jī)械樓鋼結(jié)構(gòu)工程建設(shè)單益海(佳木斯)糧油工業(yè)有限公司位建設(shè)用途設(shè)計單濟(jì)寧市遠(yuǎn)東網(wǎng)架有限責(zé)任公司位建設(shè)地點監(jiān)理單山東港通工程管理咨詢有限公司位建筑面積施工單濟(jì)寧市遠(yuǎn)東網(wǎng)架有限責(zé)任公司位一結(jié)構(gòu)類型基礎(chǔ)類般型情總層數(shù)地上層地下層數(shù)況數(shù)鋼構(gòu)總重地上噸地下噸位位主體總高最大跨度結(jié)構(gòu)安全等抗震等級級合同開工日期合同竣工日期文案大全實用標(biāo)準(zhǔn)文檔鋼結(jié)構(gòu)主體主要特征、特點、輕型鋼結(jié)構(gòu)門式鋼架技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采用《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50205-2001)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簡要介紹其他山東省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站監(jiān)制鋼結(jié)構(gòu)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄魯GG—002001工程名稱機(jī)械樓鋼結(jié)構(gòu)工程施工許可證號建設(shè)單位益海(佳木斯)糧油工業(yè)有限公司項目負(fù)責(zé)人設(shè)計單位濟(jì)寧市遠(yuǎn)東網(wǎng)架有限責(zé)任公司項目負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位山東港通工程管理咨詢有限公司總監(jiān)理工程師總包單位濟(jì)寧市遠(yuǎn)東網(wǎng)架有限責(zé)任公司施工單位濟(jì)寧市遠(yuǎn)東網(wǎng)架有限責(zé)任公司序項目內(nèi)容號1施工單位鋼結(jié)構(gòu)施工資質(zhì)一級鋼結(jié)構(gòu)2現(xiàn)場質(zhì)量管理體系①質(zhì)量例會制度②月評比獎罰制度③質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度④三監(jiān)及交接檢制度文案大全實用標(biāo)準(zhǔn)文檔3質(zhì)量控制及檢驗制度①原材料及施工檢驗制度②抽測項目的檢測計劃4施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)齊全5主要專業(yè)工種操作上崗證書起重工、電焊工、架子工均有效資格證6施工圖審查情況審查報告及審查標(biāo)準(zhǔn)書7施工組織設(shè)計、施工方案及審批施工組織設(shè)計、施工方案編制、審核、批準(zhǔn)手續(xù)齊全8監(jiān)測計量器具齊全、有效檢查結(jié)論:經(jīng)檢查各項指標(biāo)均符合標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位專業(yè)負(fù)責(zé)人):年 月 日山東省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站監(jiān)制實用標(biāo)準(zhǔn)文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文檔文案大全實用標(biāo)準(zhǔn)文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文檔文案大全實用標(biāo)準(zhǔn)文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文檔文案大全實用標(biāo)準(zhǔn)文檔文案大全實用標(biāo)準(zhǔn)文檔文案大全實用標(biāo)準(zhǔn)文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文檔文案大全實用標(biāo)準(zhǔn)文檔A2施工組織設(shè)計(方案)報審表工程名稱:機(jī)械樓鋼結(jié)構(gòu)工程編號:001致:山東港通工程管理咨詢有限公司 (監(jiān)理單位)我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了機(jī)械樓鋼結(jié)構(gòu)工程工程施工組織設(shè)計(方案)的編制,并經(jīng)我單位上級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),請予以審查。附:① 施工組織設(shè)計(方案)② 施工組織設(shè)計、施工方案審核表承包單位(章):濟(jì)寧市遠(yuǎn)東網(wǎng)架有限責(zé)任公司項目經(jīng)理: 王衛(wèi)華日 期:文案大全實用標(biāo)準(zhǔn)文檔專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師:日 期:總監(jiān)理工程師審查意見:項目監(jiān)理機(jī)構(gòu):山東港通工程管理咨詢有限公司總監(jiān)理工程師:日 期:施工組織設(shè)計(施工方案)報審卡魯GG—003 0 0 1送審報告致:山東港通工程管理咨詢有限公司機(jī)械樓鋼結(jié)構(gòu)工程工程施工組織設(shè)計(施工方案)編制完成,經(jīng)我單位審核完畢,現(xiàn)呈報,請批示。申報單位:濟(jì)寧市遠(yuǎn)東網(wǎng)架有限責(zé)任公司日 期: 年 月 日文案大全實用標(biāo)準(zhǔn)文檔審批結(jié)論你單位報送的《機(jī)械樓鋼結(jié)構(gòu)工程的施工組織設(shè)計施工方案》經(jīng)審核,符合施工圖設(shè)計及設(shè)計、施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,技術(shù)先進(jìn)、可行,方案經(jīng)濟(jì),同意按其實施。監(jiān)理(建設(shè))單位:(章)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位專業(yè)負(fù)責(zé)人):日 期: 年 月 日山東省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站監(jiān)制機(jī)械樓鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計文案大全實用標(biāo)準(zhǔn)文檔編制單位:濟(jì)寧市遠(yuǎn)東網(wǎng)架有限責(zé)任公司文案大全實用標(biāo)準(zhǔn)文檔第一章 總則1、工程概況:工程名稱:機(jī)械樓鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量等級:工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。2、編制依據(jù)及原則1)編制依據(jù)a、建設(shè)工程設(shè)計圖紙(平、立、剖及相關(guān)設(shè)計文件) ;b、建設(shè)單位有關(guān)文件及具體要求;c、產(chǎn)品加工、制作、安裝工藝流程,企業(yè)生產(chǎn)周期;d、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范:1)《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50068-20012)《建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》GB50223-20043)《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》GB50011-20014)《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2001(2006年版)5)《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GBJ50010-20026)《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GBJ50017-20037)《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》GB50018-20028)《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》JGJ81-20029)《網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ61-200310)《型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ138-200111)《鋼骨混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)程》YB90820-9712)《高層民用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ99-9813)《鋼結(jié)構(gòu)用扭剪型高強(qiáng)度螺栓連接的技術(shù)條件》(GB/T3632~3633)14)《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)程》(JGJ82)15)《電弧螺柱焊用圓柱頭焊釘》(GB/T10433-2002)16)《低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼》(GB1591)17)《碳鋼焊條》(GB/T5117)文案大全實用標(biāo)準(zhǔn)文檔18)《低合金鋼焊條》(GB/T5117)19)《熔化焊用鋼絲》(GB/T14957)20)《氣體保護(hù)焊用碳鋼、低合金鋼焊絲》21)《埋弧焊用碳鋼焊絲和焊劑》(GB/T5293)22)《低合金鋼埋弧焊用焊劑》(GB/T12470),(GB/T8110)23)《焊鋼藥芯焊絲》(GB/T10045)、24)《低合金鋼藥芯焊絲》(GB/T17493)26)《手工電弧焊焊接接頭的基本形式及尺寸》(GB985-88)27)《埋弧焊焊接接頭的基本形式及尺寸》(GB986-88)28)《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》(GB8923-88)29)《鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》(CECS24:90)30)《鋼結(jié)構(gòu)防火涂料》(GB149907-2000)31)《建筑變形測量規(guī)程》(JGJ/T8-97)32)《高層民用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》(JGJ99-98)33)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-2002)34)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50205-2001)35)《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(GB50221-95)37)《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)程》(JGJ82-91)38)《鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分級》(GB11345-89)39)《多、高層民用建筑鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點構(gòu)造詳圖(01SG519)》40)《高層鋼筋混凝凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)程》JGJ3-200241)《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》GB50007-200242)《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ94-9443)《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-200244)《濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范》GB50025-200445)《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB50108-2001(46)《鋼筋混凝土連續(xù)梁和框架考慮內(nèi)力重分布設(shè)計規(guī)程》 CECS51:93e、產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計要求,說明等參考文件。2)編制原則a、運(yùn)用科學(xué)的規(guī)范化管理進(jìn)行計劃安排,使工程達(dá)到質(zhì)量最佳、速度最快、工期最文案大全實用標(biāo)準(zhǔn)文檔短;b、推出以項目經(jīng)理部為責(zé)任中心的網(wǎng)絡(luò)管理,使全盤計劃責(zé)任落實、系統(tǒng)連貫;c、納入安裝公司統(tǒng)一運(yùn)作軌道,形成安裝公司 -→項目經(jīng)理部-→施工隊作業(yè)組的運(yùn)作系統(tǒng),為總公司組織體系網(wǎng)絡(luò)的保證;d、建設(shè)單位依進(jìn)度計劃拔付予付款、進(jìn)度款,確保加工、生產(chǎn)、制作安裝周期;e、建設(shè)單位提供設(shè)計依據(jù)(文件、圖紙)齊備,現(xiàn)場具備開工條件,確保我方進(jìn)度按計劃執(zhí)行。文案大全實用標(biāo)準(zhǔn)文檔第二章 施工前期準(zhǔn)備1、施工圖紙會審我公司在施工前 5天會同建筑設(shè)計師、建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建單位等對原設(shè)計方案中的問題和異義進(jìn)行協(xié)商、調(diào)整、修改、使之成為貫穿于全部施工過程的指導(dǎo)性文件。設(shè)計經(jīng)建設(shè)單位的確認(rèn)后,我方將會同設(shè)計人、項目經(jīng)理、施工隊長等對設(shè)計圖紙進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,現(xiàn)場詳細(xì)測算并校核工程實測值以使變更調(diào)正修改設(shè)計方案。2、材料的采購與檢驗1)材料采購依據(jù)工程圖紙設(shè)計所選用的材料規(guī)格、 型號、基本性能要求且符合國家現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),并均隨有供應(yīng)商質(zhì)量保證書,所有材料均選用耐候性材料。2)為保持材料的統(tǒng)一性,同一種材料應(yīng)為同一制造商所提供, 在選定及采購主材時邀請建設(shè)單位參與商務(wù)技術(shù)洽談,并按供應(yīng)計劃指定的生產(chǎn)廠家由我公司材料供應(yīng)部提供供貨。3)各種材料必須預(yù)先取樣,交建設(shè)單位封樣備案,送樣時間應(yīng)在合同簽訂之前,每樣材料一式三份并包裝嚴(yán)密,建設(shè)單位、監(jiān)理工程師選定后,由建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、我公司代表三方聯(lián)合簽字封口,每方各執(zhí)一份,以后材料供應(yīng)一律以封樣品為準(zhǔn)。4)所有材料采購應(yīng)有完整包裝, 并附有質(zhì)量證明文件原件,文件中記載的各項數(shù)據(jù)必須清楚且符合技術(shù)文件或訂貨協(xié)議書要求。5)材料采購人員及倉庫管理人員審查質(zhì)量證明文件無誤, 并檢查材料幾何尺寸、外觀質(zhì)量符合技術(shù)要求后,申請公司質(zhì)檢部進(jìn)行入庫前檢查驗收,不合格品不予入庫。6)公司質(zhì)檢部門按 3%的規(guī)定比例及技術(shù)文件對材料進(jìn)行驗收,查難驗質(zhì)量證明文件是否與材料實物相符,材料的外觀、幾何尺寸、 狀態(tài)、基本性能等是否與技術(shù)文件相符,并填寫記錄單一式兩份,交倉庫保管員一份及備案存檔一份。文案大全實用標(biāo)準(zhǔn)文檔7)首次購入的新產(chǎn)品或經(jīng)過改圖、改模、修模新試制產(chǎn)品,在驗收時,須經(jīng)技術(shù)部門與質(zhì)檢部門聯(lián)合鑒定,檢查比例不小于 5%,必要時作100%的全檢,合格品方可入庫。8)本工程所需鋼材,表面均進(jìn)行防腐蝕處理。3、廠內(nèi)加工車間加工由公司生產(chǎn)部統(tǒng)一計劃安排生產(chǎn)與項目部施工進(jìn)度接軌,各車間嚴(yán)格按生產(chǎn)部下達(dá)的任務(wù)組織生產(chǎn),嚴(yán)格按操作規(guī)程加工零件并組裝半成品,每道工序都要進(jìn)行自檢、班組普檢、質(zhì)檢員抽檢三級檢驗。4、材料的包裝、運(yùn)輸、儲存1)各種材料包裝均按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行, 五金配件須用無腐蝕性的材料進(jìn)行包裝, 同時應(yīng)有足夠的強(qiáng)度以免砸傷并采取防潮措施。2)從倉庫搬入工地安裝現(xiàn)場的材料,須在保持原有包裝的情況下搬進(jìn)工地,未經(jīng)許可,不準(zhǔn)隨意開拆包裝,以免材料損壞或散放于工地。3)材料的包裝及其它包裝物在材料完全取用后必須立即搬離儲存地點,進(jìn)行現(xiàn)場清理,存放在工地的須妥善安置在指定存放區(qū)域, 不能阻塞通道,不占用行車道及額外位置。4)存放于倉庫的材料領(lǐng)用時,須由兩名以上的員工利用運(yùn)輸車將材料運(yùn)至安裝地, 用于搬運(yùn)的平板運(yùn)輸車輛需鋪墊橡膠墊,以免擦傷產(chǎn)品并應(yīng)避免與工地上其它材料及設(shè)備碰撞,損壞其它材料或設(shè)備。5)根據(jù)工程的安裝順序運(yùn)輸材料,放置面規(guī)范整齊, 以保持道路安全暢通,產(chǎn)品在運(yùn)輸時須根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)及包裝大小尺寸、裝載重量等情況,采取最安全可靠的方式加以固定,防止在運(yùn)輸過程中被沖擊受損。6)材料在搬運(yùn)時吊裝具需用橡膠墊與材料隔離, 以防對材料造成損傷;臨時存放時用繩索捆緊產(chǎn)品,以免被強(qiáng)風(fēng)吹散或吹倒;卸貨時應(yīng)確認(rèn)貨物的符號、數(shù)量以及是否有運(yùn)輸所造成的破損。文案大全實用標(biāo)準(zhǔn)文檔7)運(yùn)進(jìn)工地的材料,經(jīng)材料員及質(zhì)檢員驗證合格后存放進(jìn)倉庫, 同時要注意是否有物體可能從上面掉下;是否有被強(qiáng)風(fēng)吹散甚至造成損壞的危險性; 是否影響其他工程施工;是否有足夠的照明。8)材料或半成品構(gòu)件貯存在通風(fēng)干燥的庫房中避免與酸堿等易腐蝕性物質(zhì)接觸, 為保證材料或半成品構(gòu)件不直接接觸地面,底部應(yīng)墊高 100mm以上,半成品采用貨架存放。9)材料儲存時參照安裝次序、安裝位置等分類存放,并按規(guī)定做好標(biāo)簽識以便日后搬運(yùn),小件(散件)材料及配件存放在包裝箱內(nèi),由材料員集中保管好,以免造成損失。文案大全實用標(biāo)準(zhǔn)文檔第三章 工程達(dá)到合格的確定性及措施1、制作安裝質(zhì)量保證措施1)必須依照建設(shè)單位批準(zhǔn)的施工圖及工程技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工, 并達(dá)到有關(guān)結(jié)構(gòu)施工及驗收的要求。2)工程施工安裝的最終位置,技術(shù)人員必須依據(jù)對主體工程的仔細(xì)測量并與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師共同分析商討后確定。3)制作安裝的所有構(gòu)件,應(yīng)符合設(shè)計的材料品種、規(guī)格和色澤要求,發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品不予以安裝。4)在安裝施工中,質(zhì)量檢查人員必須在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督巡視檢查,未經(jīng)檢驗的產(chǎn)品, 在施工現(xiàn)場要做好產(chǎn)品保護(hù)工作并待檢。5)制作安裝過程中的隱蔽部位, 要做好自檢記錄,并及時給予驗收,未經(jīng)隱蔽工程驗收的部位,不能進(jìn)行下道工序的安裝。6)產(chǎn)品堆放在安裝地點時,應(yīng)平直放在墊木上并加以覆蓋,在搬運(yùn)、 吊裝過程中應(yīng)避免碰撞損壞、污染或發(fā)生變形,易碎的產(chǎn)品須有警告字樣。7)對永久工程組合及無件裝配在設(shè)計上要預(yù)計承受的荷載力或應(yīng)力, 產(chǎn)品安裝后應(yīng)滿足建筑物理要求。8)所有材料必須符合設(shè)計上對表面處理,形狀、大小、厚度及接口位置的要求,并保證同類型材料色澤一致,紋理和續(xù)條統(tǒng)一和諧,以確保安裝的外觀質(zhì)量。9)與建設(shè)單位及土建單位配合協(xié)商, 在工地預(yù)留一些空間進(jìn)行最后的裝配工作, 同時要注意產(chǎn)品的安全防護(hù)措施,避免制成品受其它工種在施工過程中損壞或污染。2、質(zhì)量管理組織措施1)設(shè)置項目經(jīng)理部,實行目標(biāo)管理法,明確目標(biāo)。成立全面質(zhì)量管理小組,公司經(jīng)理、項目經(jīng)理部組織實施,從施工班組到施工隊,項目部、公司層層把關(guān)不放過一個薄弱文案大全實用標(biāo)準(zhǔn)文檔環(huán)節(jié),不放過任何一個問題。2)建立工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法,獎罰分明,工程質(zhì)量與效益、產(chǎn)值、個人利益緊密聯(lián)系起來,以確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。3)建立完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),文案大全實用標(biāo)準(zhǔn)文檔第四章 項目經(jīng)理施工部的運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)一、項目管理的基本職能在施工項目的生命周期內(nèi),用系統(tǒng)工程理論的觀點和方法,對本工程進(jìn)行有效的規(guī)劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、控制等系統(tǒng)、科學(xué)的管理,從而按項目規(guī)定的質(zhì)量要求、有效工期、投資總額、資源限制和環(huán)境條件,圓滿地完成本項工程, 實現(xiàn)建設(shè)項目預(yù)期目標(biāo)。概括地講,主要職能如下:1、決策職能:前期參與談判、參與工期人力計劃調(diào)配。2、計劃職能:前期納入管理體制,將本項工程的全過程、全目標(biāo)和活動都納入計劃軌道。用動態(tài)的計劃系統(tǒng)協(xié)調(diào)與控制整個項目,使本項建設(shè)活動協(xié)調(diào)有序地實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。同時,由于有了計劃職能這一環(huán)節(jié),各項工作是可以預(yù)見的,是可控制的。3、組織職能:建立以項目經(jīng)理為中心的組織保證系統(tǒng)來實現(xiàn),圍繞本項建設(shè)工程建立健全適合于鋼結(jié)構(gòu)安裝的各項規(guī)章制度,使之有效運(yùn)轉(zhuǎn),確保本項工程各項目標(biāo)的完成。4、協(xié)調(diào)職能:完成安裝工程全過程的各個階段、 相關(guān)的層次、部門之間存在大量的結(jié)合部,結(jié)合部存在著復(fù)雜的關(guān)系和矛盾,處理不好,便會形成協(xié)作配合的障礙,影響項目目標(biāo)的實現(xiàn),故應(yīng)通過項目管理的協(xié)調(diào)職能進(jìn)行溝通,排除障礙,確保系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、控制職能:完成一項工程,即是以控制職能為保證手段的,這是因為偏離預(yù)定目標(biāo)的可能性經(jīng)常存在,因此,必須通過決策、計劃、協(xié)調(diào)、信息反饋等手段,采用科學(xué)的管理方法,糾正偏差,確保目標(biāo)的實現(xiàn),鋼結(jié)構(gòu)安裝工程的主要目標(biāo)就是質(zhì)量、進(jìn)度和投資的目標(biāo)控制。二、項目經(jīng)理部工作的主要內(nèi)容及方法(一)、進(jìn)行施工項目管理計劃施工項目管理規(guī)劃是對施工項目管理組織內(nèi)容、方法、步驟重點進(jìn)行預(yù)測和決策,作文案大全實用標(biāo)準(zhǔn)文檔出具體安排的綱領(lǐng)性文件,內(nèi)容主要有:1、進(jìn)行工程項目分解,形成施工對象分解體系,以便確定階段控制目標(biāo),比局部到整體進(jìn)行施工活動和進(jìn)行施工項目管理。2、建立施工項目管理工作體系,繪制施工項目管理工作體系圖和施工項目管理工作信息流程圖。3、編制施工管理計劃,確定管理點,形成文件,以利執(zhí)行,即施工組織設(shè)計。(二)、進(jìn)行施工項目的目標(biāo)控制施工項目的目標(biāo)和階段性目標(biāo)和最終目標(biāo),實現(xiàn)各項目標(biāo)是施工項目管理的目的所在,要以控制論原理和理論為指導(dǎo),進(jìn)行全過程的科學(xué)控制,對鋼結(jié)構(gòu) 工程來講主要有以下幾項:1、進(jìn)度控制目標(biāo)2、質(zhì)量控制目標(biāo)3、成本控制目標(biāo)4、安全控制目標(biāo)5、施工現(xiàn)場控制目標(biāo)由于在施工項目目標(biāo)的控制過程中,會不斷受到各種客觀因素的干擾,各種風(fēng)險因素有隨時發(fā)生的可能性,故應(yīng)通過組織協(xié)調(diào)和風(fēng)險管理,對施工項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)控制。(三)、對施工項目的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置的動態(tài)管理施工項目的生產(chǎn)要素是施工工程項目目標(biāo)得以實現(xiàn)的保證,主要包括勞動力、材料、設(shè)備、資金和技術(shù),生產(chǎn)要素管理的內(nèi)容主要有三項:1、分析各項生產(chǎn)要素的特點。2、按照一定原則、方法對施工項目生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置,并對其狀況進(jìn)行評估。文案大全實用標(biāo)準(zhǔn)文檔3、對施工項目的各項生產(chǎn)要素進(jìn)行動態(tài)管理。(四)、合同管理、儀器管理等項工作(五)、項目經(jīng)理的地位項目經(jīng)理是對施工項目管理全面負(fù)責(zé)的管理者,是施工項目的管理中心,具體來講:1、施工項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法人代表在項目上的全權(quán)委托代理人。 施工項目經(jīng)理是施工項目全過程所有工作的總負(fù)責(zé)人,實際項目承包責(zé)任者,是項目動態(tài)的體現(xiàn)者,是項目生產(chǎn)要素合理投入和優(yōu)化組合的組織者。施工項目經(jīng)理是項目目標(biāo)的全面實現(xiàn)者,既要對建設(shè)單位的成果性目標(biāo)負(fù)責(zé),又是要對企業(yè)效率性目標(biāo)負(fù)責(zé)。2、項目經(jīng)理是協(xié)調(diào)各方面關(guān)系, 使之相互緊密協(xié)作、配合的橋梁和紐帶,他對項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)承擔(dān)著全部責(zé)任即承擔(dān)合同責(zé)任,履行合同義務(wù),執(zhí)行合同條款,處理合同糾紛,受法律的約束和保護(hù)。3、項目經(jīng)理對項目實施進(jìn)行控制是各種信息的集散中心, 自下由外而來的信息,通過各種渠道匯集到項目經(jīng)理的手中,項目經(jīng)理又通過指令,計劃和“辦法”對下、對外發(fā)布信息,通過信息的集散達(dá)到控制的目的,使項目管理取得成功。4、項目經(jīng)理是施工責(zé)、權(quán)、利的主體,項目經(jīng)理是項目總體的組織管理者,也是該項工程中人、財、物、技術(shù)、信息和管理等所有生產(chǎn)要素的組織管理人。(六)、項目經(jīng)理職責(zé)1、認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、 法規(guī)及企業(yè)指定頒發(fā)的各項規(guī)章制度, 確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。2、同項目范圍內(nèi)的各單位、政府主管部門、甲方、監(jiān)理等搞好關(guān)系,接受監(jiān)督、履行職責(zé)。3、組織編制工程項目施工組織設(shè)計, 包括工程進(jìn)度計劃和分段實施計劃, 施工技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實施。文案大全實用標(biāo)準(zhǔn)文檔4、根據(jù)合同要求以及總公司總體要求組織該項工程 勞力、材料和機(jī)械設(shè)備的使用權(quán),計劃批復(fù)后,嚴(yán)格履行。5、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資源,協(xié)調(diào)各土建安裝單位之間的關(guān)系,作好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng),及時解決施工中出現(xiàn)的問題,保證履行合同提高綜合經(jīng)濟(jì)效益,圓滿完成任務(wù)。6、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)、權(quán)限和各項規(guī)章制度, 嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關(guān)系。文案大全實用標(biāo)準(zhǔn)文檔第五章、文明施工與環(huán)境保護(hù)本公司在現(xiàn)場施工過程中,項目經(jīng)理及各部門、所有施工人員均須對施工現(xiàn)場的環(huán)境狀況負(fù)責(zé),文明施工使各項工作均符合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的具體要求,達(dá)到“文明工地”的要求。1、進(jìn)入施工現(xiàn)場后,項目經(jīng)理部應(yīng)與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門取得聯(lián)系, 主動接受環(huán)保部門的監(jiān)督管理,并簽訂環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀。2、項目經(jīng)理部應(yīng)與建設(shè)單位保持密切聯(lián)系, 了解建設(shè)單位的環(huán)保要求并予以配合, 制訂出相應(yīng)的管理措施。3、設(shè)專人負(fù)責(zé)后勤工作,對本公司施工現(xiàn)場生活區(qū)進(jìn)行管理,清理各個衛(wèi)生死角,保持環(huán)境整潔。4、由于施工期間易于滋生蠅蟲、引發(fā)疾病, 因此應(yīng)組織人員對現(xiàn)場進(jìn)行清理,尤其是泔水陰溝及衛(wèi)生間等部位應(yīng)噴灑殺蟲劑。5、施工垃圾及生活垃圾應(yīng)每天予地清理, 并分別堆放在建設(shè)單位指定的地點, 嚴(yán)禁隨意拋灑,否則將追究有關(guān)人員的責(zé)任。6、嚴(yán)禁亂涂亂劃,禁止隨意張貼。7、語言文明,著裝統(tǒng)一并保持整潔,自覺維護(hù)公司及工地的形象。8、尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣。9、服從當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的管理,主動配合檢查。10、服從現(xiàn)場項目經(jīng)理及其他管理人員的安排,同事之間及與建設(shè)單位、其他施工單位之間應(yīng)相到體諒、相互幫助,嚴(yán)禁發(fā)生吵架、斗歐現(xiàn)象,違者嚴(yán)肅處理,并追究主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。11、各種溶劑、膠水應(yīng)妥善存放,嚴(yán)防泄漏,殘余膠類、溶劑容器及留有殘余物的抹布等應(yīng)集中存放,集中清洗處理后方可堆放至指定地點。文案大全實用標(biāo)準(zhǔn)文檔12、夜間施工應(yīng)事先向環(huán)保部門及建設(shè)單位提出申請,經(jīng)環(huán)保部門同意并鑒發(fā)夜間施工許可證后方可動工,并在許可證指定時間段內(nèi)進(jìn)行施工,嚴(yán)禁超時。13、夜間施工應(yīng)提前向周圍居民及其他可能受影響的人員、單位發(fā)出通知,告知具體施工時間,對施工噪聲、光源可能造成的環(huán)境污染程度予以說明,并請求詳解。文案大全實用標(biāo)準(zhǔn)文檔第六章、安全工作制度一、安保消防措施本公司在現(xiàn)場施工過程中,項目經(jīng)理及各部門,所有施工人員均須對施工現(xiàn)場的施工安全負(fù)責(zé),各項工作均須達(dá)到有關(guān)法規(guī)及企業(yè)各項條例的要求。(一)、安全管理進(jìn)行安全管理,重要的是必須使每個工作人員都認(rèn)識安全的重要性,并做 好安全準(zhǔn)備工作,與安裝工作有關(guān)的一切人員均須將安全放于第一位, 以防產(chǎn)生任何意外事故,因此要共同做好安全工作,嚴(yán)格遵守現(xiàn)場安全施工條例,以完成施工任務(wù)。(二)、安全會議由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)每周召開安全會議,要求所有班組長以上人員全部參加, 通報一周安全工作情況,布署下周安全工作安排。(三)、安全教育每個施工人員均有安全手冊,并接受過公司技術(shù)部門的專門培訓(xùn),施工現(xiàn)場由安全管理員負(fù)責(zé)每天進(jìn)行安全記錄,每周進(jìn)行一次安全教育,并將受教育情況記錄在每個施工人員的安全手冊上。(四)、管理條例1、全體安裝施工人員,必須嚴(yán)格遵守總包方及本公司規(guī)定的勞動安全規(guī)定,樹立“安全第一”觀念,安全檢查人員必須進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督巡視檢查。2、全體安裝施工人員必須配戴安全帽,安全帶, 在沿樓層邊緣施工時,兩柱之間須設(shè)有10mm以上多股鋼絲繩,作為供安全帶系綁之用。3、現(xiàn)場焊接時,在場人員必須在二人以上,必要時,應(yīng)在焊接件下方設(shè)置防火設(shè)施。4、使用的施工機(jī)具在使用前必須進(jìn)行嚴(yán)格檢驗,不合格的絕不勉強(qiáng)使用。、密封材料使用前,所使用的溶劑要有安全包裝,不得隨意亂丟有可燃性溶劑的布,以文案大全實用標(biāo)準(zhǔn)文檔免發(fā)生火災(zāi),使用溶劑人員在施工中嚴(yán)格遵守防火規(guī)定,嚴(yán) 禁動用其他火種。6、交叉安裝施工時,上、下方須設(shè)防護(hù)設(shè)施,保證安全施工。7、每次吊裝產(chǎn)品至平臺前,必須仔細(xì)檢查平臺條件的安全可靠。(五)、安全基本規(guī)定1、施工安全員必須讓施工人員接受安全訓(xùn)練。2、每天早上必須開會,學(xué)習(xí)如何預(yù)防危險事故。3、施工場地必須保持整齊清潔。4、進(jìn)場作業(yè)時必須戴安全帽,高空作業(yè)須系扣安全帶。5、結(jié)構(gòu)施工層下方須架設(shè)挑出 6m水平安全網(wǎng),如果在架設(shè)豎向安全網(wǎng)時有困難可采取其他有效辦法,以確保施工安全。6、電動升降機(jī)吊籃施工時,最多只允許三人進(jìn)入吊籃。7、施工安全員應(yīng)參加定期會議,以便安排工作及安全工作同時進(jìn)行。8、未經(jīng)許可不得將安全扶手,圍欄,開口蓋等撤走,如果該部位妨礙作業(yè)則須經(jīng)負(fù)責(zé)人同意后才可以暫時撤除,但在作業(yè)完成后,必須放回原處。9、吊升貨物應(yīng)委派持有牽引提升裝置操作證的人員, 且提升重量不得超過提升機(jī)械或腳手架的額定負(fù)荷。10、動力卷筒及電動工具均須配備三條導(dǎo)線(其中一條接地并在每天開工前進(jìn)行檢查) 。11、每天作業(yè)結(jié)束前所有工人須用 5分鐘時間進(jìn)行清潔工作。12、每天作業(yè)結(jié)束下班以前,施工安全員或其代表須向辦公室匯報當(dāng)天的安全作業(yè)情況。13、必須仔細(xì)檢查各危險點,防止發(fā)生任何意外火警或盜竊。14、作業(yè)過程中,必須謹(jǐn)慎操作并采取有效措施,防止工具或材料從高處墜落。15、經(jīng)常檢查和維修各種機(jī)械和工具,尤其是電焊機(jī)的橡膠電纜和接火的損壞情況。16、應(yīng)注意防止密封材料在使用時產(chǎn)生的溶劑中毒,且要保管好溶劑,以免發(fā)生火災(zāi)。文案大全實用標(biāo)準(zhǔn)文檔17、動用火源時,必須事先備好消防設(shè)施。18、執(zhí)行“勞動安全衛(wèi)生條例”與有關(guān)條例規(guī)定的各項職責(zé)及工作安全守則,同時采取必要的配合措施以防止發(fā)生災(zāi)難性意外事故。19、雨天和雪天進(jìn)行高處作業(yè)時,必須采取可靠的防滑,防寒和防凍措施,凡水、冰、雪、霜等應(yīng)及時清除。20、高層建筑應(yīng)事先設(shè)置避雷設(shè)施,遇有六級以上強(qiáng)風(fēng),濃霧等惡劣氣候,不得進(jìn)行露空攀登與懸空高處作業(yè),暴風(fēng)雪及暴風(fēng)雨后應(yīng)對安全設(shè)施 進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有松動,變形,損壞或脫落現(xiàn)象的,應(yīng)立即組織修復(fù)。(六)、消防措施1、確立消防制度,確定專人負(fù)責(zé), 按規(guī)定配備消防器材,非特殊情況任何人不得擅自挪動。2、所有操作員崗前經(jīng)過安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)消防知識。3、施工中所用易燃物品,如油漆、溶劑等按規(guī)定妥善保管,遠(yuǎn)離火源。4、認(rèn)真執(zhí)行動火制度,使用電焊,氣割時必須遵守公司的有關(guān)安全操作規(guī)定, 嚴(yán)格簽發(fā)動火證,二級動火必須經(jīng)過項目經(jīng)理及安全管理員審批,并報總包單位。5、做好防火技術(shù)交底,并作交底記錄,電焊、氣割等用明火作業(yè),必須由持證專業(yè)焊工操作,并設(shè)專人監(jiān)控。6、施工現(xiàn)場不得吸煙,吸煙者必須到指定的吸煙室,違返規(guī)定者, 安全管理人員有權(quán)給予批評指正,并按規(guī)定予以罰款。附:《施工現(xiàn)場安全制度》《施工現(xiàn)場安全紀(jì)律》《施工隊長安全職責(zé)》文案大全實用標(biāo)準(zhǔn)文檔《安裝工人安全責(zé)任制》《電焊、氣割安全操作規(guī)范》《臨邊作業(yè)安全防護(hù)制度》《洞口作業(yè)安全防護(hù)制度》《攀登作業(yè)安全防護(hù)制度》《懸空作業(yè)安全防護(hù)制度》施工現(xiàn)場安全制度為確保我公司在安裝施工中施工人員的身體健康和安全操作,預(yù)防設(shè)備損壞及人員傷亡等事故發(fā)生,特制訂本現(xiàn)場安全制度。(一)、安全教育制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全施工的法律法規(guī), 組織職工學(xué)習(xí)安全知識,建立、健全安全網(wǎng)絡(luò),各級領(lǐng)導(dǎo)將安全施工視為企業(yè)頭等大事。(二)、安全施工作業(yè)制度職工進(jìn)入現(xiàn)場必須帶好安全帽,并合理使用必要的勞保用品,登高作業(yè) 時,凡在2米以上懸掛作業(yè)人員必須系好安全帶,對安全帶有專人做好檢查工作。(三)、安全用電制度執(zhí)行各種施工安全用電操作規(guī)程,臨時線路建立須專人管理,各種電氣設(shè)備(工具)金屬外殼均應(yīng)妥善接地或接零,對拖線板,開關(guān)等進(jìn)行檢查,維修電箱要設(shè)有二級保護(hù)措施。(四)、安裝使用機(jī)械、電氣設(shè)備制度施工中所使用的機(jī)械設(shè)備必須安裝防護(hù)裝置,使用電焊人員必須持有“上 崗操作證”在燒焊的同時并設(shè)專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。(五)、安全防火制度施工現(xiàn)場配備好消防器材,組織職工學(xué)習(xí)基本消防知識,不隨地亂扔火種,提高防火安文案大全實用標(biāo)準(zhǔn)文檔全意識,并嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)施工防火規(guī)定。施工現(xiàn)場安全紀(jì)律一、進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須遵守安全生產(chǎn)制度;二、進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須戴好安全帽、系好安全帶;三、現(xiàn)場不準(zhǔn)赤腳,不準(zhǔn)穿拖鞋;四、高空作業(yè)嚴(yán)禁穿皮鞋及易滑鞋;五、非有關(guān)工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入危險作業(yè)區(qū);六、不準(zhǔn)任意拆除架設(shè)設(shè)施及安全裝置;七、不準(zhǔn)帶閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場;八、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場打鬧;九、不準(zhǔn)從高處往下拋擲任何物品及材料;十、嚴(yán)禁酒后作業(yè)。凡違反上述紀(jì)律的,按規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。安裝工人安全責(zé)任制一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”樹立“安全第一”的思想,積極參加安全教育活動。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種安全操作規(guī)程及有關(guān)安全知識,自覺遵守安全生產(chǎn)的各項制度,聽從安全管理人員的指揮,不冒險違章作業(yè)。三、正確使用防護(hù)用品、安全設(shè)施和安全工具;愛護(hù)安全標(biāo)志;不隨便開動他人使用的操作機(jī)械和電氣設(shè)備;不允許無證人員進(jìn)行特殊工種作業(yè)。四、發(fā)生事故或末遂事件立即向上級報告,積極提出促進(jìn)安全生產(chǎn)的合理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論