員工違紀(jì)處理規(guī)定

體系名稱：內(nèi)部監(jiān)督管理 版本：2023-1編碼：IS-01-40 發(fā)布范圍：普發(fā)附件附件中海油田服務(wù)股份有限公司員工違紀(jì)解決規(guī)定公司名稱：中海油田服務(wù)股份有限公司批準(zhǔn)人：李勇審核人：高廣生批準(zhǔn)依據(jù)：《內(nèi)部監(jiān)督管理制度》（IS-01）發(fā)布文號(hào)：海油服股內(nèi)控[2023]87號(hào)發(fā)布日期：2023年5月14日生效日期：2023年5月14日起草部門：審計(jì)監(jiān)察部目錄1目的 32合用范圍 33編制依據(jù) 34釋義 35職責(zé) 46解決規(guī)定 56.1總則 56.1.1解決種類 56.1.2解決合用 56.1.3原則 66.1.4解決權(quán)限 66.1.5違紀(jì)解決運(yùn)用規(guī)則 76.2分則 86.2.1違反生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序行為 86.2.2違反財(cái)務(wù)紀(jì)律行為 136.2.3違反質(zhì)量健康安全環(huán)保管理行為 166.2.4貪污（侵占）、賄賂行為 196.2.5違反廉潔從業(yè)規(guī)定行為 216.2.6失職、瀆職行為 276.2.7違反社會(huì)公德和治安管理行為 296.2.8違反信息安全行為 316.2.9違反法律事務(wù)管理行為 316.2.10違反證券監(jiān)管的行為 337附則 33中海油田服務(wù)股份有限公司員工違紀(jì)解決規(guī)定1目的加強(qiáng)公司管理，嚴(yán)厲勞動(dòng)紀(jì)律，提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行。2合用范圍公司機(jī)關(guān)及所屬單位。3編制依據(jù)《員工違紀(jì)解決規(guī)定》（IS-03，2023-1，中國海油）。《內(nèi)部監(jiān)督管理制度》（IS-01,2023-1，公司）。4釋義中國海油：指中國海洋石油總公司。公司：指中海油田服務(wù)股份有限公司。所屬單位：指公司所屬的分公司、事業(yè)部、全資或控股子公司、駐外機(jī)構(gòu)、公司行文直管的項(xiàng)目組、合營公司等。違紀(jì)：指違反國家有關(guān)法律法規(guī)和公司管理制度，依本規(guī)定應(yīng)受到解決的行為。行為在客觀上導(dǎo)致了危害結(jié)果，但是由于不可抗拒或不能預(yù)見的因素引起的，不是違紀(jì)。失職、瀆職：指管理人員嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，不履行或不認(rèn)真、不對(duì)的履行職責(zé)；或超越職權(quán)，解決其無權(quán)決定、解決的事項(xiàng)；或違反制度和程序解決事務(wù)，致使公司財(cái)產(chǎn)和員工利益遭受損失的行為。直接責(zé)任者（即重要責(zé)任者）：指在其責(zé)任范圍內(nèi)，不履行或不對(duì)的履行自己的職責(zé)，對(duì)導(dǎo)致的損失或后果起決定性作用的人員。直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者（即重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者）：指在其職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)直接主管的工作不履行或不對(duì)的履行職責(zé)，對(duì)導(dǎo)致的損失或后果負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員。重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者（即次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者）：指在其職責(zé)范圍內(nèi)，相應(yīng)管的工作或參與決定的工作不履行或不對(duì)的履行職責(zé)，對(duì)導(dǎo)致的損失或后果負(fù)次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員。直接經(jīng)濟(jì)損失：指與違紀(jì)行為有直接因果關(guān)系而導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)損毀的實(shí)際價(jià)值。違紀(jì)情節(jié)：重要是指違紀(jì)的動(dòng)機(jī)、手段、時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境和侵害對(duì)象；違紀(jì)導(dǎo)致的損失、影響和危害限度；違紀(jì)人員責(zé)任大小、結(jié)識(shí)態(tài)度、挽回?fù)p失和退回違紀(jì)所得等行為和事實(shí)。情節(jié)分為較輕、較重、嚴(yán)重；損失分為較輕、較大、重大、特大。從輕、從重解決：指在本規(guī)定第6.2.1(違反生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序行為)至6.2.10(違反證券監(jiān)管的行為)中規(guī)定的違紀(jì)行為應(yīng)受到解決的幅度以內(nèi)，給予較輕或較重的解決。減輕、加重解決：指在本規(guī)定第6.2.1(違反生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序行為)至6.2.10(違反證券監(jiān)管的行為)中規(guī)定的違紀(jì)行為應(yīng)受到的解決幅度以外，給予減輕或加重一檔解決。特定關(guān)系人：指與領(lǐng)導(dǎo)人員有近親屬、情婦(夫)及其他共同利益關(guān)系的人。違反規(guī)定插手干預(yù)采辦、工程建設(shè)行為：指各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員違反政策、法律、法規(guī)或公司管理制度，運(yùn)用職權(quán)或職務(wù)上的影響，向相關(guān)部門、單位或有關(guān)人員以指定、授意、暗示等方式提出規(guī)定，影響工程建設(shè)和采辦工作正常開展或干擾正常監(jiān)管、執(zhí)紀(jì)活動(dòng)的行為。小金庫：指違反法律法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，應(yīng)列入而未列入符合規(guī)定的單位賬簿的各項(xiàng)資金（具有價(jià)證券）及其形成的資產(chǎn)。直管干部：指由公司人事委員會(huì)審批、公司CEO兼總裁簽發(fā)任免的干部，涉及：公司機(jī)關(guān)部門崗位經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)部及分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、駐外機(jī)構(gòu)及公司直屬項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)人員：指公司崗位（工資）級(jí)別M9級(jí)（或相稱級(jí)別）及以上管理人員和相對(duì)獨(dú)立分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員：指基層站、隊(duì)及以上單位（涉及各級(jí)相對(duì)獨(dú)立運(yùn)營的項(xiàng)目組等）領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各級(jí)機(jī)關(guān)崗位經(jīng)理及以上人員。管理人員：指公司全體管理人員。特定人士：公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員及公司內(nèi)部由于所任職務(wù)也許獲取公司有關(guān)內(nèi)幕信息的人員均為內(nèi)幕信息知情人員。5職責(zé)見6.1.4。6解決規(guī)定6.1總則6.1.1解決種類涉及訓(xùn)誡、警告、嚴(yán)重警告、降職（級(jí)）、開除；訓(xùn)誡是對(duì)輕微違紀(jì)員工所進(jìn)行的解決，不是處分；警告、嚴(yán)重警告、降職（級(jí)）和開除是處分。6.1.2解決合用受警告處分的：半年內(nèi)不得提高職（級(jí)），并扣發(fā)受處分當(dāng)年獎(jiǎng)金總額的20%；受嚴(yán)重警告處分的：一年內(nèi)不得提高職（級(jí)），并扣發(fā)受處分當(dāng)年獎(jiǎng)金總額的50%；受降職（級(jí)）處分的：兩年內(nèi)不得提高職（級(jí)），并扣發(fā)受處分當(dāng)年獎(jiǎng)金總額的100%，同時(shí)變更勞動(dòng)協(xié)議，調(diào)整到低于原級(jí)別以下的工作崗位，崗位工資級(jí)別相應(yīng)減少。本人提出辭職的，仍應(yīng)調(diào)低崗位級(jí)別后，依勞動(dòng)協(xié)議法規(guī)及勞動(dòng)協(xié)議約定辦理離職手續(xù)。受開除處分的：按勞動(dòng)協(xié)議約定，解除或終止勞動(dòng)協(xié)議，公司系統(tǒng)各單位三年內(nèi)不得再錄用。三年后又重新錄用的，自錄用起三年內(nèi)不得在任何單位從事主管及以上工作，不得擔(dān)任相對(duì)獨(dú)立分支機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人。重新錄用后再次違紀(jì)的，公司予以開除，開除后各單位永遠(yuǎn)不準(zhǔn)錄用。開除后自辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體的，公司系統(tǒng)各單位不得與其發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來。開除后成為其他公司股東或擔(dān)任高管層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，各單位不得將其所在公司列為合格供應(yīng)商、承包商；對(duì)已退休的違紀(jì)員工，不作處分決定，按應(yīng)受的處分減少待遇；退休前為企勞制員工，應(yīng)受降職（級(jí)）處分的，調(diào)為按減少檔別后的崗薪工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)養(yǎng)老金中的公司發(fā)放部分，其他福利待遇按降級(jí)后的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。應(yīng)受開除處分的，取消養(yǎng)老金中的公司發(fā)放部分和所有公司福利待遇，與其一次性了結(jié)一切經(jīng)濟(jì)關(guān)系；退休前為企聘制、社聘制和新勞動(dòng)協(xié)議制的員工，應(yīng)受降職（級(jí)）處分的，其應(yīng)享受的公司福利待遇按降級(jí)后的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。應(yīng)受開除處分的，取消其以后所有公司福利待遇，與其一次性了結(jié)一切經(jīng)濟(jì)關(guān)系；對(duì)被司法機(jī)關(guān)備案調(diào)查的員工，應(yīng)停止職務(wù)，安排臨時(shí)工作。被拘留、逮捕期間，應(yīng)停發(fā)工資薪酬。被取保候?qū)徠陂g，應(yīng)安排臨時(shí)工作。強(qiáng)制措施解除后，根據(jù)司法機(jī)關(guān)的決定給予相應(yīng)解決。6.1.3原則6.1.4解決權(quán)限解決員工違紀(jì)，由審計(jì)監(jiān)察部歸口管理，相關(guān)職能部門配合，具體按《案件檢查管理辦法》和《案件審理管理辦法》規(guī)定的程序進(jìn)行，給予開除處分的須征求所在工會(huì)意見。處分的審批，按員工管理權(quán)限進(jìn)行。需報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)的，由高管層集體討論決定。公司直管干部的違紀(jì)解決，由公司案件檢查組提出意見，經(jīng)案件審理,報(bào)高管層集體討論，總裁批準(zhǔn)。公司總部機(jī)關(guān)其他員工的違紀(jì)解決，由案件檢查組提出意見，經(jīng)案件審理后，報(bào)總裁審批；各所屬單位其他員工的違紀(jì)解決，經(jīng)所在單位案件檢查、審理，履行決策程序后，由所在單位總經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)公司審計(jì)監(jiān)察部備案。開除處分，由案件檢查組提出，經(jīng)公司案件審理后，報(bào)高管層集體討論決定，總裁批準(zhǔn)。訓(xùn)誡由公司總部機(jī)關(guān)或所屬單位提出,按員工管理權(quán)限審批，報(bào)審計(jì)監(jiān)察部備案。對(duì)受到處分的員工，可同時(shí)給予必要的組織解決；對(duì)被司法機(jī)關(guān)備案調(diào)查的員工，可提出臨時(shí)組織解決建議；經(jīng)備案調(diào)查不構(gòu)成違紀(jì)，但不宜在原崗位工作的員工，可提出組織解決建議，按員工管理權(quán)限批準(zhǔn)后，由員工所在單位人力資源部門實(shí)行。員工對(duì)解決不服的，可在接到解決決定之日起10個(gè)工作日內(nèi)向?qū)嵭薪鉀Q的監(jiān)察機(jī)構(gòu)提出申訴，或請所在單位勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)調(diào)解，也可向勞動(dòng)仲裁機(jī)關(guān)提起仲裁。監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)員工的申訴應(yīng)按《信訪舉報(bào)和申訴管理辦法》和《案件審理管理辦法》進(jìn)行復(fù)審或復(fù)核。員工對(duì)復(fù)審、復(fù)核決定仍不服的，可向上一級(jí)監(jiān)察機(jī)構(gòu)申請復(fù)核，其復(fù)核決定為最終決定。6.1.5違紀(jì)解決運(yùn)用規(guī)則一人犯有本規(guī)定第6.2中規(guī)定的兩種以上應(yīng)受到解決的違紀(jì)行為，合并解決。同一違紀(jì)行為，觸犯本規(guī)定第6.2中兩個(gè)以上條款的，按解決較重的條款解決；兩人以上共同故意違紀(jì)，對(duì)組織、領(lǐng)導(dǎo)或在共同違紀(jì)中起重要作用的，從重或加重解決；對(duì)其他成員，根據(jù)其在共同違紀(jì)中所起的作用和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，分別予以解決。對(duì)于經(jīng)濟(jì)方面共同違紀(jì)的，按個(gè)人所得數(shù)額、對(duì)公司導(dǎo)致的損失及其所起的作用，分別解決；對(duì)為首者，按違紀(jì)的總數(shù)額解決。領(lǐng)導(dǎo)班子做出違紀(jì)決定或?qū)嵭羞`紀(jì)行為的，按共同違紀(jì)解決；有下列情節(jié)之一的，可從重或加重解決：受警告處分半年內(nèi)，受嚴(yán)重警告處分一年內(nèi)，受降職（級(jí)）處分兩年內(nèi)，又故意違紀(jì)應(yīng)給予處分的；串供或偽造、銷毀、藏匿證據(jù)的；包庇同案人員或打擊報(bào)復(fù)批評(píng)人、檢舉人、控告人、證人及其他相關(guān)人員的；逼迫、唆使別人違紀(jì)的；阻止別人揭發(fā)檢舉、提供證據(jù)材料的；拒絕交出違法違紀(jì)所得的；拒絕中止正在實(shí)行的違紀(jì)行為的；其他可從重或加重解決的情節(jié)。有下列情節(jié)之一的，可從輕或減輕解決：涉嫌違紀(jì)的員工在組織初核前向組織交待自己的問題，或在初核和備案調(diào)查其問題期間交待組織未掌握問題的；涉嫌違紀(jì)的員工在案件的初核、備案調(diào)查過程中，能配合調(diào)查工作，如實(shí)坦白組織已經(jīng)掌握其本人重要違紀(jì)事實(shí)的；積極檢舉同案人或別人應(yīng)受到解決的違紀(jì)問題，經(jīng)查證屬實(shí)的；積極挽回?fù)p失或有效阻止危害結(jié)果發(fā)生的；積極退出違紀(jì)違法所得的；其他可從輕或減輕解決的情節(jié)。對(duì)違紀(jì)情節(jié)輕微的員工，進(jìn)行訓(xùn)誡，具體按《中海油田服務(wù)股份有限公司訓(xùn)誡管理辦法》實(shí)行。對(duì)訓(xùn)誡指出的違紀(jì)問題，限期內(nèi)不整改的，給予警告處分；濫用職權(quán)、玩忽職守，導(dǎo)致資產(chǎn)損失的，除按本規(guī)定予以解決外，同時(shí)應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任；員工違反本規(guī)定，涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)解決。被司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的，予以開除；根據(jù)違紀(jì)行為的特殊情況，需在本規(guī)定的量紀(jì)幅度以外減輕解決的，由公司審查批準(zhǔn)；違反公司管理制度需追究紀(jì)律責(zé)任，本規(guī)定第6.2中沒有規(guī)定的，比照第6.2中類似條款進(jìn)行解決；違紀(jì)解決決定做出后，應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)向員工所在單位及本人宣布，并將解決決定材料歸入受解決者檔案。對(duì)受到降職（級(jí)）以上處分的員工，有關(guān)單位、部門應(yīng)在處分決定做出后的一個(gè)月內(nèi)辦理職務(wù)、工資等相應(yīng)變更或解除勞動(dòng)協(xié)議手續(xù)。對(duì)違法違紀(jì)行為所獲得的經(jīng)濟(jì)利益，應(yīng)收繳或責(zé)令退賠；對(duì)違紀(jì)行為所獲得的職務(wù)、職稱、學(xué)歷、獎(jiǎng)勵(lì)、資格等其他利益，應(yīng)予以糾正；不貫徹解決決定和其他相關(guān)解決手續(xù)的，按本規(guī)定6.2.6.1規(guī)定追究直接責(zé)任者和直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者的責(zé)任。本規(guī)定中所稱“以上”，涉及本級(jí)、本數(shù)；“以下”不涉及本級(jí)、本數(shù)。6.2分則6.2.1違反生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序行為違反生產(chǎn)、經(jīng)營、管理制度與程序，或拒不執(zhí)行、擅自改變上級(jí)決策與部署，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（級(jí)）或開除處分。在用人方面，有下列行為之一，對(duì)直接責(zé)任者，情節(jié)較輕的，給予警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（級(jí)）處分：向應(yīng)知情者以外人員透露領(lǐng)導(dǎo)班子或人事管理部門醞釀、討論人事任免情況的；在干部考察工作中敷衍塞責(zé)，隱瞞、歪曲事實(shí)真相的；在選拔任用干部過程中，運(yùn)用職權(quán)對(duì)別人打擊報(bào)復(fù)的；采用請客送禮、謊報(bào)業(yè)績等違規(guī)手段，為本人或別人謀取職務(wù)的；工作失職，導(dǎo)致用人失察或失誤的；其他違反用人方面的規(guī)定和程序的。在資產(chǎn)管理方面，有下列行為之一，對(duì)直接責(zé)任者，情節(jié)較輕的，給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)較重的，給予降職（級(jí)）處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分：在承包、租賃、聯(lián)營或與外商合資經(jīng)營、合作經(jīng)營及向國（境）外投資過程中，將公司資產(chǎn)非法轉(zhuǎn)移的；應(yīng)進(jìn)行評(píng)估而未進(jìn)行，或評(píng)估項(xiàng)目應(yīng)辦理核準(zhǔn)、備案手續(xù)而未辦理，或不按評(píng)估管理的有關(guān)規(guī)定作價(jià)，或聘請不符合資質(zhì)條件的評(píng)估機(jī)構(gòu)，或提供虛假情況和資料，與資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)串通作弊，致使資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果失實(shí)的；未按法律法規(guī)和公司相關(guān)內(nèi)控制度進(jìn)行清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)登記，不如實(shí)填報(bào)相關(guān)報(bào)表，隱瞞真實(shí)情況，導(dǎo)致資產(chǎn)流失的；違規(guī)處置資產(chǎn)或低價(jià)出售、低價(jià)折股、無償處置資產(chǎn)的；違反公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)、無形資產(chǎn)保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，擅自泄露、轉(zhuǎn)讓專利、科研成果、技術(shù)訣竅、工藝圖紙等，或擅自許可、轉(zhuǎn)讓公司注冊商標(biāo)等，導(dǎo)致公司無形資產(chǎn)流失的；公司派出的出資者代表和經(jīng)營管理人員，對(duì)控股或參股公司中損害公司利益的行為發(fā)現(xiàn)后不及時(shí)反映和制止，或超越授權(quán)范圍行使職權(quán)，導(dǎo)致公司權(quán)益受損的；違反設(shè)立和撤消公司有關(guān)規(guī)定，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自設(shè)立、撤消公司，或變更公司重要事項(xiàng)，或?qū)ν夂炗喓腺Y公司章程的；相應(yīng)收賬款、存貨等管理不力或不良資產(chǎn)解決不力，給公司導(dǎo)致?lián)p失的；其他違反公司股權(quán)、資產(chǎn)管理等方面（涉及但不限于設(shè)立和撤消公司、資產(chǎn)評(píng)估、選聘評(píng)估機(jī)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等）規(guī)定的。在工程建設(shè)、項(xiàng)目管理過程中，有下列行為之一，對(duì)直接責(zé)任者，情節(jié)較輕的，給予警告或嚴(yán)重警告處分；情節(jié)較重的，給予降職（級(jí)）處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分：在工程啟動(dòng)前，未做出或未完善相應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的；在工程設(shè)計(jì)階段，違反設(shè)計(jì)規(guī)范和審批程序做犯錯(cuò)誤設(shè)計(jì)，或未經(jīng)審核擅自批準(zhǔn)工程設(shè)計(jì)，或違反規(guī)定擅自變動(dòng)設(shè)計(jì)方案的；在工程施工階段，沒有設(shè)計(jì)圖紙擅自批準(zhǔn)施工，或違反程序擅自修改已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案、技術(shù)規(guī)格和圖紙，或不按技術(shù)規(guī)范和規(guī)定施工，工程項(xiàng)目變更未批先建或未按程序?qū)徟?，?dǎo)致工程隱患的；在施工、驗(yàn)收過程中，不嚴(yán)格按制度程序進(jìn)行質(zhì)量管理和監(jiān)督檢查的；違反政策、規(guī)定，采用不合法手段，影響工程預(yù)算，或違反項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理規(guī)定，導(dǎo)致公司利益受損的；其他違反工程建設(shè)管理規(guī)定的行為。在采辦（指以購買、租賃、委托或雇用等方式獲取物資、工程和服務(wù)的行為）招投標(biāo)活動(dòng)中，有下列行為之一，對(duì)直接責(zé)任者，情節(jié)較輕的，給予警告或嚴(yán)重警告處分；情節(jié)較重的，給予降職（級(jí)）處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分：對(duì)非招標(biāo)采辦方式，未上報(bào)或未按公司內(nèi)控流程上報(bào)，直接擬定承包商、供應(yīng)商、代理商的；不制訂招標(biāo)策略，或不嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)策略的；違反國家法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定泄漏應(yīng)保密的采辦信息的；與投標(biāo)商串通，損害公司利益的；在招標(biāo)文獻(xiàn)中，故意列入歧視性、傾向性條款的；互相串通、“暗箱”操作，搞虛假招投標(biāo)的；對(duì)已批準(zhǔn)的招標(biāo)文獻(xiàn)擅自進(jìn)行修改或變動(dòng)的；未按國家法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，在未擬定中標(biāo)人并履行報(bào)批程序之前擅自與投標(biāo)人就實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判的；不按公司內(nèi)控制度規(guī)定整理、收集、保存采辦和招投標(biāo)過程資料的；其他違反國家法律法規(guī)和公司采辦招投標(biāo)工作管理規(guī)定的。在協(xié)議管理過程中，有下列行為之一，對(duì)直接責(zé)任者，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告或降職（級(jí)）處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分：無合法理由，不采用已頒布實(shí)行的公司標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議的；簽訂的協(xié)議違反國家強(qiáng)制性法律法規(guī)或公司內(nèi)部管理制度的；協(xié)議管理過程中受到國家行政執(zhí)法機(jī)關(guān)查處的；未經(jīng)審查、確認(rèn)協(xié)議相對(duì)方的資信和履約能力，簽訂協(xié)議的；未經(jīng)審查、會(huì)簽、批準(zhǔn)簽訂協(xié)議，或超越審批權(quán)限、未經(jīng)授權(quán)簽訂協(xié)議的；未經(jīng)批準(zhǔn)變更協(xié)議，或未簽訂協(xié)議即預(yù)付款項(xiàng)的；發(fā)現(xiàn)對(duì)方存在違約行為，不及時(shí)采用有效補(bǔ)救措施的；除非存在不可抗拒的事由，不如約履行協(xié)議，給公司導(dǎo)致重大損失的；其他違反協(xié)議管理制度的行為。違反審計(jì)管理制度和程序或未盡到應(yīng)有的專業(yè)關(guān)注，致使審計(jì)質(zhì)量出現(xiàn)重大問題的；發(fā)現(xiàn)被審計(jì)對(duì)象重大問題不如實(shí)報(bào)告的；被審計(jì)對(duì)象不按審計(jì)規(guī)定提供審計(jì)資料，或提供虛假資料的；被審計(jì)單位（人員）阻礙審計(jì)人員開展工作或打擊報(bào)復(fù)審計(jì)人員的；其他違反審計(jì)管理制度和程序的。不按保密規(guī)定使用、借閱、傳送、攜帶、移交、保存、銷毀國家秘密和公司商業(yè)秘密的；發(fā)生、發(fā)現(xiàn)泄密案件不如實(shí)提供有關(guān)情況，或故意隱瞞不報(bào)，采用補(bǔ)救措施不力的；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自減少秘密等級(jí)的；破壞或丟失保密設(shè)施、設(shè)備的；以竊取、刺探、收買等非法或不合法手段獲取國家秘密或公司商業(yè)秘密的；為境內(nèi)外機(jī)構(gòu)、組織、人員非法提供國家秘密或公司商業(yè)秘密的；其他違反保密規(guī)定的行為。違反保密規(guī)定或工作不負(fù)責(zé)任，出現(xiàn)重大失泄密事件，有下列情形之一的，依本規(guī)定HYPERLINK6.2.6規(guī)定解決：失泄密導(dǎo)致公司直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元以上的；泄露絕密級(jí)國家秘密的；泄露國家秘密導(dǎo)致嚴(yán)重危害后果的；其他失泄密情節(jié)嚴(yán)重的情形。納稅單位采用欺騙、隱瞞手段進(jìn)行虛假納稅申報(bào)或不申報(bào)，逃避繳納稅款的，對(duì)直接責(zé)任者，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重，有下列情形之一的，給予降職（級(jí)）或開除處分：逃避繳納稅款數(shù)額在5萬元以上且占各稅種應(yīng)納稅總額百分之十以上，經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)依法下達(dá)繳納告知而不補(bǔ)繳稅金和滯納金或不接受行政處罰的；扣繳負(fù)責(zé)人采用上述手段，不繳或少繳已扣、已收稅款，數(shù)額在5萬元以上的；受到稅務(wù)部門處罰給公司導(dǎo)致?lián)p失50萬元以上的；以假報(bào)出口或其他欺騙手段，騙取國家出口退稅款，數(shù)額在5萬元以上的；其它逃避繳納稅款行為的。違反公司勞動(dòng)紀(jì)律和工作紀(jì)律，無合法理由連續(xù)曠工15天，或一年內(nèi)累計(jì)曠工30天的，予以開除。有下列行為之一，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告或降職（級(jí)）處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分：經(jīng)常遲到、早退經(jīng)教育不改的；無合法理由拒不服從調(diào)度和管理，影響生產(chǎn)或工作的；打架斗毆、尋釁鬧事，影響生產(chǎn)、工作正常進(jìn)行或?qū)е聬毫佑绊懙?；攜帶違禁品進(jìn)入工作、生產(chǎn)場合，給公司導(dǎo)致?lián)p失或產(chǎn)生不良影響的；運(yùn)用工作時(shí)間或使用公司的設(shè)備、材料以及其他條件為個(gè)人謀利的；惡意、蓄意破壞公司計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全的；或運(yùn)用公司互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行違法犯罪活動(dòng)的；故意致使公司財(cái)物損壞、丟失的；工作期間酗酒經(jīng)教育不改的；制作、傳播有礙社會(huì)治安的不良信息的；其他違反勞動(dòng)紀(jì)律和工作紀(jì)律的行為。違反公司外事紀(jì)律及有關(guān)規(guī)定，有下列行為之一，對(duì)直接責(zé)任者，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告或降職（級(jí)）處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分：未經(jīng)授權(quán)擅自與外方達(dá)成口頭或書面協(xié)議的；臨時(shí)出國（境）團(tuán)（組）或員工擅自延長在國（境）外期限或變更路線的；違反規(guī)定辦理出國手續(xù)或擅自組織出國（境）考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)團(tuán)（組）的；駐外機(jī)構(gòu)員工擅自脫離單位，或臨時(shí)出國（境）團(tuán)（組）成員擅自脫離團(tuán)（組），或從事外事、機(jī)要等工作的員工違反有關(guān)規(guī)定同國（境）外機(jī)構(gòu)、人員聯(lián)系和交往的；違反規(guī)定在國（境）外參與賭博、色情等活動(dòng)的；其他違反公司外事紀(jì)律的行為。違反印章管理規(guī)定的，對(duì)直接責(zé)任者，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告或降職（級(jí)）處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分。6.2.2違反財(cái)務(wù)紀(jì)律行為不依法設(shè)立會(huì)計(jì)賬簿，或私設(shè)會(huì)計(jì)賬簿，或不按公司內(nèi)控制度規(guī)定填制、取得原始憑證，或以未經(jīng)審核的會(huì)計(jì)憑證為依據(jù)記賬的；偽造、變造會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿，或編制虛假的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，或偽造、變造財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的；采用隱匿的手段故意回避提供有關(guān)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告或其他會(huì)計(jì)資料，或采用燒毀、撕毀、丟棄、隱匿等手段故意毀壞、銷毀依法應(yīng)保存的會(huì)計(jì)憑證、賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他會(huì)計(jì)資料的；不按法律法規(guī)或公司內(nèi)控制度規(guī)定進(jìn)行成本核算，隨意核銷費(fèi)用，亂擠亂攤成本的；在報(bào)銷費(fèi)用、支付報(bào)酬中，故意突破或減少標(biāo)準(zhǔn)的；通過隱匿財(cái)產(chǎn)、承擔(dān)虛假的債務(wù)或以其他方式轉(zhuǎn)移、處分財(cái)產(chǎn)，實(shí)行虛假破產(chǎn)的；進(jìn)行清算時(shí)，隱匿財(cái)產(chǎn)，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表或財(cái)產(chǎn)清單作虛偽記載，或在未清償債務(wù)前分派公司財(cái)產(chǎn)的；隨意變更會(huì)計(jì)解決方法的；其他違反會(huì)計(jì)核算管理規(guī)定的行為。以上情形之一，達(dá)成以下違紀(jì)數(shù)額之一的，給予降職（級(jí)）或開除處分：隱匿財(cái)產(chǎn)價(jià)值50萬元以上的；對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表、財(cái)產(chǎn)清單作虛偽記載涉及金額50萬元以上的；在未清償債務(wù)前分派公司財(cái)產(chǎn)價(jià)值50萬元以上，或隱匿、故意銷毀的會(huì)計(jì)憑證、賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告涉及金額50萬元以上的；導(dǎo)致債權(quán)人或其別人直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額累計(jì)10萬元以上的；承擔(dān)虛構(gòu)的債務(wù)涉及金額50萬元以上的；以其他方法轉(zhuǎn)移、處分財(cái)產(chǎn)價(jià)值50萬元以上的。設(shè)立“小金庫”的，對(duì)有關(guān)責(zé)任者，給予警告或嚴(yán)重警告處分，情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（級(jí)）處分。使用“小金庫”，有下列行為之一，對(duì)有關(guān)責(zé)任者，給予警告處分，情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告處分，情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（級(jí)）處分：使用“小金庫”款項(xiàng)報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用的，按本規(guī)定HYPERLINK6.2.4.1規(guī)定解決；以單位名義將“小金庫”財(cái)物集體私分給單位員工的，按本規(guī)定HYPERLINK6.2.4.6規(guī)定解決。在財(cái)務(wù)管理工作中，有下列行為之一，對(duì)有關(guān)責(zé)任者，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決、警告或嚴(yán)重警告處分；情節(jié)較重的，給予降職（級(jí)）處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分：違反“收支兩條線”管理規(guī)定的；隱瞞資產(chǎn)不入賬，形成賬外資產(chǎn)的；違反銀行賬戶管理規(guī)定，或違規(guī)坐收坐支的；虛報(bào)、冒領(lǐng)，騙取資金的；在收益分派中，侵占公司資產(chǎn)收益的；違反規(guī)定擅自沖減資本金的；財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制不健全，賬目管理嚴(yán)重混亂的；不按公司內(nèi)控制度規(guī)定領(lǐng)購、開具、取得、保管發(fā)票的；偽造、變造或故意使用偽造、變造票據(jù)的；簽發(fā)空頭支票或簽發(fā)與預(yù)留署名樣式、印鑒不符的支票，騙取財(cái)物的；簽發(fā)無可靠資金來源的匯票、本票，騙取資金的；采用欺侮、誹謗、暴力、威脅或處分手段對(duì)依法履行職責(zé)或抵制違法行為的會(huì)計(jì)人員實(shí)行報(bào)復(fù)陷害的；其他違反財(cái)務(wù)管理制度的行為。在財(cái)務(wù)管理工作中，將隱瞞、截留款合作私分或不能說明截留款去向的，按本規(guī)定HYPERLINK6.2.4.1規(guī)定解決。違反規(guī)定在國（境）外金融機(jī)構(gòu)存款或變相存款的，或未經(jīng)批準(zhǔn)在國內(nèi)非銀行金融機(jī)構(gòu)存款或變相存款的；違反公司管理制度，進(jìn)行股票、債券、外匯和期貨交易的；越權(quán)授權(quán)、越權(quán)辦理資金支付的；其他違反公司資金管理規(guī)定的行為。以個(gè)人名義存儲(chǔ)公款，對(duì)有關(guān)責(zé)任者，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告或降職（級(jí)）處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分：違反規(guī)定擅自以公司的名義開設(shè)銀行賬戶，對(duì)有關(guān)責(zé)任者，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（級(jí)）處分。個(gè)人借用公款不按公司內(nèi)控制度規(guī)定歸還，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告或降職（級(jí)）處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分。6.2.3違反質(zhì)量健康安全環(huán)保管理行為在質(zhì)量健康安全環(huán)保上，不執(zhí)行國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司制度、程序或不執(zhí)行、不認(rèn)真執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者做出的解決決定的，或擅自改變上級(jí)機(jī)關(guān)批復(fù)的對(duì)事故責(zé)任者解決意見的，對(duì)有關(guān)責(zé)任者，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告或降職（級(jí)）處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分。有下列行為之一的，對(duì)有關(guān)責(zé)任者，情節(jié)較輕的，給予警告或嚴(yán)重警告處分；情節(jié)較重的，給予降職（級(jí)）處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分：未取得質(zhì)量健康安全環(huán)保行政許可及相關(guān)證照或不具有質(zhì)量健康安全環(huán)保條件從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的；弄虛作假，騙取質(zhì)量健康安全環(huán)保相關(guān)證照的；出借、出租、轉(zhuǎn)讓或冒用質(zhì)量健康安全環(huán)保相關(guān)證照的；未按有關(guān)規(guī)定保證工程和產(chǎn)品質(zhì)量、安全和環(huán)保所必須的資金投入，或擅自拆除、閑置和不對(duì)的使用質(zhì)量健康安全環(huán)保防治設(shè)施，導(dǎo)致質(zhì)量健康安全環(huán)保重大隱患、或給公司導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失、或?qū)е掳l(fā)生生產(chǎn)安全事故的；新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的質(zhì)量健康安全環(huán)保設(shè)施涉及監(jiān)測設(shè)施，不與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，或未按法律法規(guī)或公司內(nèi)控制度規(guī)定審批、驗(yàn)收，擅自組織施工和生產(chǎn)的；被依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓、吊銷證照、依法關(guān)閉或安全環(huán)保不達(dá)標(biāo)的生產(chǎn)經(jīng)營單位，繼續(xù)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的；安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制不健全，應(yīng)急預(yù)案不完善，不按法律法規(guī)或公司內(nèi)控制度規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析和貫徹安全防范應(yīng)急處置措施的；安全準(zhǔn)入技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、高危崗位資格標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)作業(yè)規(guī)程等不健全，安全生產(chǎn)準(zhǔn)入制度不貫徹的；建設(shè)項(xiàng)目未依法進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)或未獲政府相關(guān)部門批準(zhǔn)而開工建設(shè)的；相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員、監(jiān)管部門和管理人員質(zhì)量健康安全環(huán)保責(zé)任、權(quán)限不貫徹，或領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班制度不貫徹的。有下列行為之一的，對(duì)有關(guān)責(zé)任者，情節(jié)較輕的，給予警告或嚴(yán)重警告處分；情節(jié)較重的，給予降職（級(jí)）處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分：批準(zhǔn)或批準(zhǔn)不符合法定質(zhì)量健康安全環(huán)保達(dá)標(biāo)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位或不具有崗位、專業(yè)達(dá)標(biāo)條件的人員向主管部門申報(bào)有關(guān)證照或資格、資質(zhì)證書的；安全技能培訓(xùn)單位不按法律法規(guī)或公司內(nèi)控制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)組織安全技能培訓(xùn)，或提供虛假培訓(xùn)證明，或給不具有條件的人員頒發(fā)資格證書的；健康安全體檢單位不按法律法規(guī)或公司內(nèi)控制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)組織體檢，或給不具有條件的人員發(fā)放健康安全證書的；承擔(dān)質(zhì)量、安全評(píng)價(jià)、認(rèn)證、資質(zhì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)、檢測、檢查等工作的部門或人員出具虛假報(bào)告等與事實(shí)不符的文獻(xiàn)、材料，導(dǎo)致質(zhì)量健康安全環(huán)保隱患的；不按技術(shù)規(guī)范和規(guī)定施工，導(dǎo)致工程質(zhì)量安全隱患，給公司帶來嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的；在物資采辦、工程建設(shè)、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，不按質(zhì)量健康安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和制度程序進(jìn)行驗(yàn)收把關(guān)或驗(yàn)收資料不健全的。有下列行為之一的，對(duì)有關(guān)責(zé)任者，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告或降職（級(jí)）處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分：對(duì)存在的重大質(zhì)量健康安全環(huán)保隱患，不按法律法規(guī)或公司內(nèi)控制度規(guī)定及時(shí)整改，或因安全生產(chǎn)技術(shù)問題不解決，產(chǎn)生重大事故隱患的；違章指揮，強(qiáng)令工人違章作業(yè)的、或超強(qiáng)度、超能力、超定員組織生產(chǎn)經(jīng)營的；公司重要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特殊工種人員等按法律法規(guī)或公司內(nèi)控制度規(guī)定應(yīng)進(jìn)行安全培訓(xùn)上崗的，而未按法律法規(guī)或公司內(nèi)控制度規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)、或通過培訓(xùn)未取得合格證書的；不按規(guī)定推行先進(jìn)合用的技術(shù)裝備，使用國家明令淘汰或不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施、設(shè)備、器材或產(chǎn)品的；將生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場合、設(shè)備承包或出租給不具有質(zhì)量健康安全環(huán)保生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位或個(gè)人的；違反爆炸、易燃、放射、毒害、腐蝕性物品管理規(guī)定的；舉辦大型群眾性活動(dòng)違反健康安全環(huán)保管理規(guī)定的；拒絕、阻礙有關(guān)部門和執(zhí)紀(jì)人員進(jìn)行監(jiān)督檢查的；監(jiān)督檢查不認(rèn)真，對(duì)重大質(zhì)量健康安全環(huán)保事故隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，對(duì)安全目的不能嚴(yán)格考核，或事故查處督辦制度不健全、不貫徹，對(duì)事故不能依法嚴(yán)厲查處的；隱瞞事故隱患，不如實(shí)反映情況的；未按法律法規(guī)或公司內(nèi)控制度規(guī)定配備安全生產(chǎn)管理人員的；未按法律法規(guī)或公司內(nèi)控制度規(guī)定對(duì)從業(yè)人員、被派遣勞動(dòng)者、實(shí)習(xí)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，或未按照規(guī)定如實(shí)告知有關(guān)的安全生產(chǎn)事項(xiàng)的；或生產(chǎn)經(jīng)營單位與從業(yè)人員訂立協(xié)議，免去或者減輕其對(duì)從業(yè)人員因生產(chǎn)安全事故傷亡依法應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的；未如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況的以及未定期組織應(yīng)急演習(xí)或演練的；未在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場合和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)立明顯的安全警示標(biāo)志的；安全設(shè)備的安裝、使用、檢測、改造和報(bào)廢不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的；未對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測的；未為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品的；危險(xiǎn)物品的容器、運(yùn)送工具，以及涉及人身安全、危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備未經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)檢測、檢查合格，取得安全使用證或者安全標(biāo)志，投入使用的；重大危險(xiǎn)源未登記建檔，或者未進(jìn)行評(píng)估、監(jiān)控，或者未制定應(yīng)急預(yù)案的；進(jìn)行爆破、吊裝等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，未安排專門人員進(jìn)行現(xiàn)場安全管理的；工作場合或員工宿舍未設(shè)有符合緊急疏散需要、標(biāo)志明顯、保持暢通的出口，或者鎖閉、封堵工作場合或者員工宿舍出口的；儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)物品或者處置廢棄危險(xiǎn)物品，未建立專門安全管理制度、未采用可靠的安全措施的；儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)物品的車間、倉庫與員工宿舍在同一座建筑內(nèi)，或與員工宿舍的距離不符合安全規(guī)定的；污染物排放未按照排污許可證的規(guī)定進(jìn)行排放，超標(biāo)或超總量的；生產(chǎn)經(jīng)營單位未與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議或者未在承包協(xié)議、租賃協(xié)議中明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，或者未對(duì)承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的；兩個(gè)以上生產(chǎn)經(jīng)營單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行也許危及對(duì)方安全生產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，未簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議或者未指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)的；其他不履行或不對(duì)的履行質(zhì)量健康安全環(huán)保管理職責(zé)、違反規(guī)章制度的。有下列行為之一的，對(duì)有關(guān)責(zé)任者，情節(jié)較輕的，給予警告或嚴(yán)重警告處分；情節(jié)較重的，給予降職（級(jí)）處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分對(duì)發(fā)生的質(zhì)量健康安全環(huán)保事故瞞報(bào)、謊報(bào)或遲延不報(bào)的；組織或參與破壞事故現(xiàn)場、出具偽證或隱匿、轉(zhuǎn)移、篡改、毀滅有關(guān)證據(jù)的；從業(yè)人員不服從管理，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程的；阻撓、干涉對(duì)事故負(fù)責(zé)人員進(jìn)行責(zé)任追究的；質(zhì)量健康安全環(huán)保事故發(fā)生后，不及時(shí)組織搶救或擅離職守的；質(zhì)量健康安全環(huán)保事故發(fā)生后逃匿的，給予開除處分。6.2.4貪污（侵占）、賄賂行為運(yùn)用職務(wù)或工作之便，侵吞、竊取、騙取或以其他手段非法占有公司財(cái)物的，視情節(jié)輕重，價(jià)額在1500元以下的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；價(jià)額在1500元——5000元的，給予嚴(yán)重警告處分；價(jià)額在5000元以上的，給予降職（級(jí)）或開除處分。運(yùn)用職務(wù)之便，索取、收受或變相收受別人財(cái)物為別人謀取利益的，視情節(jié)輕重，價(jià)額在1500元以下的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；價(jià)額在1500——5000元的，給予嚴(yán)重警告處分；價(jià)額在5000元以上的，給予降職（級(jí)）或開除處分。在經(jīng)濟(jì)往來中，違反規(guī)定收受財(cái)物或?qū)⒏鞣N名義的回扣、手續(xù)費(fèi)等，歸個(gè)人所有的，以受賄論，按本規(guī)定HYPERLINK6.2.4.2規(guī)定解決。有索賄行為或因本規(guī)定HYPERLINK6.2.4.2、HYPERLINK6.2.4.3所列行為給公司利益導(dǎo)致重大損害的，從重或加重解決。個(gè)人為謀取不合法利益，給國家機(jī)關(guān)、公司或其他單位的工作人員以財(cái)物的，視情節(jié)輕重，價(jià)額在5000元以下的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；價(jià)額在5000元——1萬元的，給予嚴(yán)重警告處分；價(jià)額在1萬元以上的，給予降職（級(jí)）或開除處分。違反規(guī)定，以單位名義將公司資產(chǎn)集體私分給個(gè)人的，追究直接責(zé)任者的責(zé)任，視情節(jié)輕重，價(jià)額在5萬元以下的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；價(jià)額在5萬元——10萬元的，給予嚴(yán)重警告處分；價(jià)額在10萬元以上的，給予降職（級(jí)）或開除處分。單位索取或收受、變相收受別人財(cái)物，為別人謀取利益的，追究直接責(zé)任者的責(zé)任，視情節(jié)輕重，數(shù)額在5萬元以下的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；數(shù)額在5萬元——10萬元的，給予嚴(yán)重警告處分；數(shù)額在10萬元以上的，給予降職（級(jí)）或開除處分。單位在經(jīng)濟(jì)往來中，賬外暗中收受各種名義的回扣、手續(xù)費(fèi)等的，按本規(guī)定6.2.4.7規(guī)定解決。將索取或收受、變相收受的財(cái)物合作私分的，以受賄論，根據(jù)個(gè)人所得數(shù)額和所起的作用，按本規(guī)定HYPERLINK6.2.4.2、HYPERLINK6.2.4.3、HYPERLINK6.2.4.4規(guī)定解決。單位為謀取不合法利益，給國家機(jī)關(guān)、公司或其他單位的工作人員以財(cái)物或各種名義的回扣、手續(xù)費(fèi)的，追究直接責(zé)任者的責(zé)任，視情節(jié)輕重，價(jià)額在10萬元以下的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；價(jià)額在10——20萬元的，給予嚴(yán)重警告或降職（級(jí)）處分；份額在20萬元以上的，給予降職（級(jí)）或開除處分。因行賄取得的違紀(jì)違法所得歸個(gè)人所有的，按本規(guī)定HYPERLINK6.2.4.2、HYPERLINK6.2.4.3、HYPERLINK6.2.4.4規(guī)定解決。運(yùn)用職務(wù)上的便利或通過其別人員職務(wù)上的行為，為請托人謀取利益，有下列情形之一的，以受賄論，按本規(guī)定HYPERLINK6.2.4.2、HYPERLINK6.2.4.3、HYPERLINK6.2.4.4規(guī)定解決：以明顯低于市場價(jià)格向請托人購買房屋、汽車等物品，或以明顯高于市場價(jià)格向請托人出售物品，或以其他交易形式非法收受請托人財(cái)物的；收受請托人提供的干股的；通過賭博方式收受請托人財(cái)物的；收受請托人房屋、汽車等物品，未變更權(quán)屬登記或借用別人名義辦理權(quán)屬變更登記的；為請托人謀取利益之前或之后，約定在其離職后收受請托人財(cái)物，并在離職后收受的；由請托人出資，“合作”開辦公司或進(jìn)行其他“合作”投資的；以委托請托人投資證券、期貨或其他委托理財(cái)?shù)拿x，未實(shí)際出資而獲取“收益”，或雖然實(shí)際出資，但獲取“收益”明顯高于出資應(yīng)得收益的；規(guī)定或接受請托人以給特定關(guān)系人安排工作為名，使特定關(guān)系人不實(shí)際工作卻獲取所謂薪酬的；授意請托人以本規(guī)定所列形式，將有關(guān)財(cái)物給予特定關(guān)系人的；以其他形式收受、變相收受請托人財(cái)物的行為。退（離）休人員，運(yùn)用本人原有職權(quán)或影響，通過在職人員職務(wù)上的行為為請托人謀取利益，而本人索取或收受、變相收受請托人財(cái)物的，按本規(guī)定HYPERLINK6.2.4.2、HYPERLINK6.2.4.3、HYPERLINK6.2.4.4規(guī)定解決。運(yùn)用職務(wù)上的便利，為別人謀取利益，其父母、配偶、子女及其配偶以及其他共同生活的家庭成員收受對(duì)方財(cái)物而本人不知情的，應(yīng)追究本人的責(zé)任，視情節(jié)輕重，數(shù)額在5000元以下的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；數(shù)額在5000元——1萬元的，給予嚴(yán)重警告處分；數(shù)額在1萬元以上的，給予降職（級(jí)）或開除處分。領(lǐng)導(dǎo)人員運(yùn)用職務(wù)上的便利為別人謀取利益，并指定第三人從中收受財(cái)物的，按本規(guī)定HYPERLINK6.2.4.2、HYPERLINK6.2.4.3、HYPERLINK6.2.4.4規(guī)定解決。本規(guī)定HYPERLINK6.2.4.13規(guī)定的情形，經(jīng)查實(shí)本人知情的，按本規(guī)定HYPERLINK6.2.4.2、HYPERLINK6.2.4.3、HYPERLINK6.2.4.4規(guī)定解決。挪用公司資金歸個(gè)人使用，時(shí)間超過三個(gè)月未還，或進(jìn)行營利活動(dòng)的，視情節(jié)輕重，數(shù)額在5000元以下的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；數(shù)額在5000元——1萬元的，給予嚴(yán)重警告處分；數(shù)額在1萬元以上的，給予降職（級(jí)）或開除處分。挪用公司資金進(jìn)行非法活動(dòng)，按本規(guī)定6.2.4.16規(guī)定加重解決。6.2.5違反廉潔從業(yè)規(guī)定行為領(lǐng)導(dǎo)人員濫用職權(quán)、損害國有資產(chǎn)權(quán)益，有下列行為之一，情節(jié)較輕的，給予警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重，導(dǎo)致公司直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上的，給予降職（級(jí)）或開除處分：違反決策原則和程序，決定公司生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排及大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)的；違反規(guī)定辦理公司改制、兼并、重組、破產(chǎn)、資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)交易等事項(xiàng)的；違反規(guī)定投資、融資、擔(dān)保、參股、借貸、委托理財(cái)、出讓銀行授信額度、為別人代開信用證、購銷商品和服務(wù)、招投標(biāo)的；授意、指使、強(qiáng)令會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員及其別人員進(jìn)行違反國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、公司財(cái)務(wù)制度的；未經(jīng)批準(zhǔn)或經(jīng)批準(zhǔn)后未辦理保全國有資產(chǎn)的法律手續(xù)，以個(gè)人或其他名義用公司資產(chǎn)在國(境)外注冊公司、投資入股、購置金融產(chǎn)品、不動(dòng)產(chǎn)或進(jìn)行其他經(jīng)營活動(dòng)的；未經(jīng)履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)和人事主管部門批準(zhǔn)，決定本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的薪酬和住房補(bǔ)貼等福利待遇的；未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，決定捐贈(zèng)、贊助事項(xiàng)，或雖經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究但未經(jīng)履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，決定大額捐贈(zèng)、贊助事項(xiàng)的；其他濫用職權(quán)、損害國有資產(chǎn)權(quán)益的行為。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員運(yùn)用工作之便謀取私利，損害公司利益，有下列行為之一，情節(jié)較輕的，給予警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重，索取、收受、變相收受別人財(cái)物價(jià)額5000元以上的、或從事營利性經(jīng)營活動(dòng)非法獲利10萬元以上的、或?qū)е鹿局苯咏?jīng)濟(jì)損失10萬元以上的、或使配偶、子女及其他特定關(guān)系人非法獲利20萬元以上的，給予降職（級(jí)）或開除處分：從事營利性經(jīng)營活動(dòng)（含為別人經(jīng)營）和有償中介活動(dòng)，或以別人名義登記注冊公司，實(shí)則本人經(jīng)營，或在與本公司同類經(jīng)營公司、關(guān)聯(lián)公司和有業(yè)務(wù)關(guān)系的公司投資入股的；在職或離職后接受、索取本公司的關(guān)聯(lián)公司、與本公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的公司，以及管理和服務(wù)對(duì)象提供的物質(zhì)性利益的；將公司經(jīng)濟(jì)往來中的折扣費(fèi)、中介費(fèi)、傭金、禮金，以及因公司行為受到有關(guān)部門和單位獎(jiǎng)勵(lì)的財(cái)物等據(jù)為己有或私分的；運(yùn)用公司上市或上市公司并購、重組、定向增發(fā)等過程中的內(nèi)幕消息、商業(yè)秘密以及公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、業(yè)務(wù)渠道等無形資產(chǎn)或資源，為本人或配偶、子女及其他特定關(guān)系人謀取利益的；私自與本公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的承包商、供應(yīng)商等發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來的；離職或退休后三年內(nèi)，在與原任職公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的私營公司、外資公司和中介機(jī)構(gòu)擔(dān)任職務(wù)、投資入股，或在上述公司或機(jī)構(gòu)從事、代理與原任職公司經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)營活動(dòng)的；其他運(yùn)用職權(quán)謀取私利以及損害本公司利益的行為。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員運(yùn)用職權(quán)，為配偶、子女及其他特定關(guān)系人謀利，損害公司利益，有下列行為之一，情節(jié)較輕的，給予警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重，導(dǎo)致公司直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上、或使其非法獲利20萬元以上的，給予降職（級(jí)）或開除處分：將工程、采辦項(xiàng)目（涉及自己承攬來的工程、采辦項(xiàng)目）、賺錢業(yè)務(wù)，以分包（涉及先分包給乙方，再由乙方分包給自己親友或自己投資的單位）、轉(zhuǎn)包、承包、委托、租賃、轉(zhuǎn)賣等方式給其經(jīng)營或與其合作、聯(lián)營的；將公司場地、設(shè)備、備品以及其他生產(chǎn)資料無償（或有償）提供應(yīng)其經(jīng)商辦公司使用的；為其從事營利性經(jīng)營活動(dòng)挪用、拆借資金，提供貸款抵押、質(zhì)押，或其他便利條件的；運(yùn)用職權(quán)互相為對(duì)方配偶、子女及其他特定關(guān)系人從事營利性經(jīng)營活動(dòng)提供便利條件的；向其批售或授意批售本公司物資、產(chǎn)成品，或提供加工產(chǎn)品、備品，或批購其推銷的原材料及產(chǎn)品的；運(yùn)用職權(quán)為其承攬本公司業(yè)務(wù)的；在解決物資設(shè)備（涉及報(bào)廢設(shè)備）、發(fā)行股票和公司內(nèi)部債券等業(yè)務(wù)中，向其提供便利或優(yōu)惠條件的；為其商標(biāo)、品牌、專利、非公開信息、客戶市場等方面提供便利的；本人的配偶、子女及其他特定關(guān)系人，在本公司的同類經(jīng)營公司、關(guān)聯(lián)公司和與本公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的公司投資入股的；本人的配偶、子女及其他特定關(guān)系人投資、經(jīng)營的公司與本公司或有出資關(guān)系的公司發(fā)生也許侵害本公司利益的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來的；其他也許侵害公共利益、公司利益的行為。領(lǐng)導(dǎo)人員違反職務(wù)消費(fèi)規(guī)定或其他相關(guān)規(guī)定，鋪張浪費(fèi),有下列行為之一，情節(jié)較輕的，給予警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（級(jí)）或開除處分：超過報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)備案的預(yù)算進(jìn)行職務(wù)消費(fèi)的；將履行工作職責(zé)以外的費(fèi)用列入職務(wù)消費(fèi)的；在特定關(guān)系人經(jīng)營的場合進(jìn)行職務(wù)消費(fèi)的；不按法律法規(guī)或公司內(nèi)控制度規(guī)定公開職務(wù)消費(fèi)情況的；在公司發(fā)生非政策性虧損或拖欠職工工資期間，購買或更換小汽車、公務(wù)包機(jī)、裝修辦公室、添置高檔辦公設(shè)備的；違反規(guī)定批準(zhǔn)或安排下列相關(guān)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)報(bào)銷的：公款旅游或以考察、培訓(xùn)、招商、研討、參展等名義用公款出國（境）旅游；用公款支付與公司生產(chǎn)經(jīng)營無直接聯(lián)系的健身、娛樂等費(fèi)用；超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)；使用信用卡、簽單等形式消費(fèi)而不提供原始憑證和相應(yīng)的情況說明；其他違反職務(wù)消費(fèi)規(guī)定或其他相關(guān)規(guī)定的行為。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員不注重作風(fēng)建設(shè)和自身修養(yǎng)，有下列行為之一，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（級(jí)）或開除處分：公款吃喝、公款旅游、公款送禮、公車私用、用公款參與高消費(fèi)娛樂和健身活動(dòng)、“四風(fēng)”問題、持因私護(hù)照出國（境）并公款報(bào)銷、變相或超范圍發(fā)放征詢費(fèi)、評(píng)審費(fèi)、津補(bǔ)貼等行為的；大辦婚喪喜慶事宜，導(dǎo)致不良影響的；借婚喪喜慶之機(jī)斂財(cái)、或侵犯公司、集體和員工利益的；默許、縱容配偶、子女和身邊工作人員運(yùn)用本人的職權(quán)和地位從事也許導(dǎo)致不良影響的活動(dòng)的；在有正常辦公和居住場合的情況下用公款長期包租賓館的；漠視員工合法規(guī)定，侵害員工合法權(quán)益的；從事有悖社會(huì)公德的活動(dòng)的。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員以弄虛作假、謊報(bào)業(yè)績等方式騙取榮譽(yù)、職務(wù)、職稱、待遇或其他個(gè)人利益，或運(yùn)用職權(quán)為配偶、子女及其他特定關(guān)系人晉升職務(wù)、評(píng)估職稱等方面謀取利益，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（級(jí)）或開除處分。領(lǐng)導(dǎo)人員未經(jīng)批準(zhǔn)，在中國海油內(nèi)、外部公司或事業(yè)單位、中介機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)隊(duì)兼職，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（級(jí)）或開除處分。領(lǐng)導(dǎo)人員通過批準(zhǔn)兼職，但擅自收受兼職報(bào)酬歸個(gè)人所有的，視情節(jié)輕重，數(shù)額在1500元以下的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；數(shù)額在1500元——5000元的，給予嚴(yán)重警告處分；數(shù)額在5000元以上的，給予降職（級(jí)）或開除處分。公司其別人員，未經(jīng)批準(zhǔn)從事違反國家政策法規(guī)或與公司利益相沖突兼職活動(dòng)的，參照本規(guī)定6.2.5.8規(guī)定解決。領(lǐng)導(dǎo)人員違反規(guī)定插手干預(yù)采辦、工程建設(shè)領(lǐng)域，有以下行為之一，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（級(jí)）或開除處分：規(guī)定有關(guān)人員違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，規(guī)劃、設(shè)計(jì)項(xiàng)目方案的；違反規(guī)定安排工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)的；規(guī)定項(xiàng)目單位違反規(guī)定壓縮工期、趕進(jìn)度，或?qū)ΡO(jiān)督、安全、質(zhì)量、環(huán)保管理人員施加影響，導(dǎo)致發(fā)生工程質(zhì)量安全環(huán)保嚴(yán)重問題的；規(guī)定有關(guān)人員違反招投標(biāo)法規(guī)和公司制度程序，進(jìn)行采辦活動(dòng)的；規(guī)定有關(guān)人員相應(yīng)招標(biāo)采辦的項(xiàng)目不招標(biāo)或相應(yīng)公開招標(biāo)采辦的項(xiàng)目實(shí)行邀請招標(biāo)的；規(guī)定有關(guān)人員將必須進(jìn)行招標(biāo)采辦的項(xiàng)目化整為零，或假借緊急采辦、甲方指定等名義規(guī)避招標(biāo)的；為招標(biāo)部門、單位指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的；規(guī)定有關(guān)人員把自己指定的供應(yīng)商、承包商納入公司合格供應(yīng)商、承包商庫的；在邀請招標(biāo)中，規(guī)定有關(guān)人員給予自己指定的供應(yīng)商、承包商入圍機(jī)會(huì)的；規(guī)定有關(guān)部門、單位或中標(biāo)人，違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包建設(shè)工程，或指定使用工程建設(shè)材料、構(gòu)配件、設(shè)備以及生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商的；運(yùn)用職權(quán)，影響投標(biāo)人資格擬定或評(píng)標(biāo)、中標(biāo)結(jié)果的；其他違反規(guī)定插手干預(yù)采辦、工程建設(shè)領(lǐng)域的行為。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員、相關(guān)業(yè)務(wù)人員，相應(yīng)申請公務(wù)回避的事項(xiàng)，本人不能積極提出申請，或拒不執(zhí)行組織上做出的回避決定，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（級(jí)）或開除處分。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員、相關(guān)業(yè)務(wù)人員，違反回避規(guī)定，為本人、配偶、子女及其他特定關(guān)系人非法牟利，或給公司導(dǎo)致重大經(jīng)濟(jì)損失的，給予開除處分。主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門或項(xiàng)目組，由于未盡到宣教職責(zé)，致使所屬人員不了解回避規(guī)定，或在組織生產(chǎn)、經(jīng)營、管理過程中不負(fù)責(zé)任，對(duì)按回避制度應(yīng)建議、安排相關(guān)人員回避，而不能提出建議、做出安排，給公司導(dǎo)致較大經(jīng)濟(jì)損失或?qū)е逻`紀(jì)問題的，按本規(guī)定HYPERLINK6.2.6規(guī)定解決。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員運(yùn)用職務(wù)上的便利，占有非本人經(jīng)管的公司財(cái)物，或購買物品時(shí)以象征性支付錢款等方式占有公司和個(gè)人財(cái)物，或無償、象征性地支付報(bào)酬接受服務(wù)、使用勞務(wù)的，視情節(jié)輕重，價(jià)額在3000元以下的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；價(jià)額在3000元——1萬元的，給予嚴(yán)重警告處分；價(jià)額在1萬元以上的，給予降職（級(jí)）或開除處分。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員運(yùn)用職務(wù)上的便利，將本人或親屬應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用，由本公司、下屬公司或其他與行使職權(quán)有關(guān)系的單位支付、報(bào)銷的，按本規(guī)定HYPERLINK6.2.5.14規(guī)定解決。管理人員運(yùn)用職務(wù)上的便利，占用公物歸私人使用，時(shí)間超過半年的，視情節(jié)輕重，價(jià)額在5000元以下的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；價(jià)額在5000元——1萬元的，給予嚴(yán)重警告處分；價(jià)額1萬元以上的，給予降職（級(jí)）或開除處分。管理人員運(yùn)用職務(wù)上的便利，占用公物不退還的，按本規(guī)定HYPERLINK6.2.5.14、6.2.5.15規(guī)定解決。管理人員接受也許影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品饋贈(zèng)不登記交公，數(shù)額在1500元以下的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；數(shù)額在1500元——1萬元的，給予嚴(yán)重警告處分；數(shù)額在1萬元以上的，給予降職（級(jí)）或開除處分。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員收受管理和服務(wù)對(duì)象、主管范圍內(nèi)的單位和個(gè)人、其他與行使職權(quán)有關(guān)系的單位和個(gè)人的鈔票、有價(jià)證券和支付憑證，數(shù)額在1000元以下的，給予警告處分；數(shù)額在1000元——5000元的，給予嚴(yán)重警告處分；數(shù)額在5000元以上的，給予降職（級(jí)）或開除處分。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員收受鈔票、有價(jià)證券和支付憑證以外的其他不合法利益，按本規(guī)定HYPERLINK6.2.5.18規(guī)定解決。領(lǐng)導(dǎo)人員的配偶、子女及其他特定關(guān)系人，違反規(guī)定，在其領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事也許影響其公正執(zhí)行公務(wù)的經(jīng)營活動(dòng)，或在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的外商獨(dú)資公司、中外合資公司中擔(dān)任由外方委派、聘任的高級(jí)職務(wù)，該領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按法律法規(guī)或公司內(nèi)控制度規(guī)定予以糾正；拒不糾正的，本人應(yīng)辭去現(xiàn)任職務(wù)或由組織予以調(diào)整職務(wù)；不辭去現(xiàn)任職務(wù)或不服從組織調(diào)整的，給予降職（級(jí)）處分。6.2.6失職、瀆職行為管理人員在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理過程中，嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任、不履行或不認(rèn)真履行職責(zé)，或超越權(quán)限違規(guī)決定、解決其無權(quán)決定解決的事項(xiàng)，或違反制度程序解決有關(guān)事項(xiàng)，對(duì)公司財(cái)產(chǎn)和員工利益導(dǎo)致較大損失的，對(duì)直接責(zé)任者，給予嚴(yán)重警告或降職（級(jí)）處分。導(dǎo)致重大損失，有下列情形之一的，對(duì)直接責(zé)任者，給予降職（級(jí)）或開除處分；對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，給予警告直至降職（級(jí)）處分；對(duì)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，給予訓(xùn)誡解決、警告或嚴(yán)重警告處分：公共財(cái)物被貪污、挪用、盜竊、詐騙，或物資丟失、損壞、變質(zhì)，或購進(jìn)假冒偽劣商品，或協(xié)議管理、工程建設(shè)失誤等，導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元以上的；因徇私舞弊、濫用職權(quán)導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上的；對(duì)本單位、下屬單位生產(chǎn)、銷售假冒偽劣商品和其他危害公共安全、人身健康、生命財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)后不解決或措施不力的；對(duì)本單位、下屬單位發(fā)生的破壞國家自然資源的行為，發(fā)現(xiàn)后不解決或措施不力的；對(duì)本單位、下屬單位違反財(cái)政、金融、工商管理、海關(guān)、會(huì)計(jì)、記錄等方面法律、法規(guī)的行為長期失察或發(fā)現(xiàn)后不予糾正的；其他導(dǎo)致重大損失或嚴(yán)重不良影響的。對(duì)管理人員嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，不履行或者不認(rèn)真履行職責(zé)，致使公司財(cái)產(chǎn)和職工利益遭受損失的，視情節(jié)輕重，給予訓(xùn)誡解決、警告直至開除處分；導(dǎo)致重大損失、性質(zhì)嚴(yán)重或影響惡劣，有下列情形之一的，視損失、影響情況，對(duì)肇事單位直接責(zé)任者給予降職（級(jí)）處分，直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者給警告直至降職（級(jí)）處分，重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者給予警告或嚴(yán)重警告處分；對(duì)防范、發(fā)生事故負(fù)有責(zé)任的事業(yè)部/分公司重要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)給予訓(xùn)誡解決、警告或嚴(yán)重警告處分，該單位職能部門重要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)給予訓(xùn)誡解決或警告處分：一次死亡1至2人，或3至9人重傷；一次直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上1000萬元以下；一次溢油10噸以上；導(dǎo)致公司停產(chǎn)、嚴(yán)重虧損或破產(chǎn)；嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)，或?qū)е聬毫由鐣?huì)影響；一個(gè)單位半年內(nèi)發(fā)生3起以上責(zé)任事故；因偷工減料、導(dǎo)致工程質(zhì)量和使用假冒偽劣產(chǎn)品導(dǎo)致的重大事故；故意隱瞞事故，性質(zhì)惡劣，群眾反映強(qiáng)烈，導(dǎo)致惡劣社會(huì)影響的重大事故等；引起關(guān)注導(dǎo)致嚴(yán)重負(fù)面影響；其它損害公司聲譽(yù)，或?qū)е螺^大社會(huì)影響的。單位發(fā)生重大事件、案件的認(rèn)定和解決，參照本規(guī)定6.2.6.2執(zhí)行。對(duì)管理人員嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，不履行或者不認(rèn)真履行職責(zé)，致使公司財(cái)產(chǎn)和職工利益遭受損失的，視情節(jié)輕重，給予訓(xùn)誡解決、警告直至開除處分；導(dǎo)致巨大損失、性質(zhì)特別嚴(yán)重或影響特別惡劣，有下列情形之一的，視損失、影響情況，對(duì)肇事單位直接責(zé)任者給予開除處分，直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者給予降職（級(jí)）或開除處分，重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者給予嚴(yán)重警告或降職（級(jí)）處分；對(duì)防范、發(fā)生事故負(fù)有責(zé)任的事業(yè)部/分公司重要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)給予警告直至降職（級(jí)）處分，該單位職能部門重要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)給予訓(xùn)誡解決、警告或嚴(yán)重警告處分；對(duì)防范、發(fā)生事故負(fù)有責(zé)任的公司職能部門重要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)給予訓(xùn)誡解決、警告或嚴(yán)重警告處分；對(duì)防范、發(fā)生事故負(fù)有責(zé)任的公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)由上級(jí)主管部門給予行政處分：一次死亡3人以上，或10人以上重傷；一次直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上；政治活動(dòng)場合發(fā)生特大事故；一個(gè)單位半年內(nèi)發(fā)生3起以上重大責(zé)任事故；因徇私舞弊、濫用職權(quán)導(dǎo)致的特大事故；因偷工減料、導(dǎo)致工程質(zhì)量和使用假冒偽劣產(chǎn)品導(dǎo)致的特大事故；故意隱瞞事故，性質(zhì)惡劣，群眾反映強(qiáng)烈，導(dǎo)致重大社會(huì)影響的特大事故等；引起國際主流媒體關(guān)注；其它嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)，或?qū)е聬毫由鐣?huì)影響的。單位發(fā)生特大事件、案件的認(rèn)定和解決，參照本規(guī)定6.2.6.4執(zhí)行。信訪工作中，有下列行為之一，對(duì)直接責(zé)任者，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（級(jí)）或開除處分：違反法律法規(guī)和政策，嚴(yán)重?fù)p害員工利益，引發(fā)信訪突出問題或群體性事件的；重要領(lǐng)導(dǎo)不及時(shí)解決重大來信、來訪或不及時(shí)研究解決信訪突出問題的；疑難復(fù)雜信訪問題未按法律法規(guī)或公司內(nèi)控制度規(guī)定貫徹領(lǐng)導(dǎo)專辦責(zé)任，久拖不決的；拒不辦理上級(jí)交辦、督辦的重要信訪事項(xiàng)，或編造虛假材料欺騙上級(jí)機(jī)關(guān)的；發(fā)生越級(jí)上訪或群體性事件后，不認(rèn)真貫徹上級(jí)機(jī)關(guān)的明確解決意見，導(dǎo)致不良影響的；不認(rèn)真履行信訪工作程序，或逾期未結(jié)，或應(yīng)履行督查督辦職責(zé)而未履行的；在解決信訪事項(xiàng)過程中，工作簡樸粗暴、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮的；其他違反信訪工作管理制度行為的。信訪工作中，對(duì)群眾信訪、員工利益和各類糾紛等問題，不認(rèn)真解決、及時(shí)解決，致使矛盾激化，引發(fā)鬧事、罷工等群體事件，對(duì)公司穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營導(dǎo)致惡劣影響或重大損失的，視情節(jié)輕重，對(duì)直接責(zé)任者，給予降職（級(jí)）或開除處分；對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，給予嚴(yán)重警告或降職（級(jí)）處分。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，不履行或不認(rèn)真履行工作職責(zé)和反腐倡廉“一崗雙責(zé)”，出現(xiàn)以下情形之一的，視情節(jié)輕重，對(duì)直接責(zé)任者，給予警告直至降職（級(jí)）處分；對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，給予訓(xùn)誡解決、警告或嚴(yán)重警告處分：在責(zé)任范圍內(nèi)，對(duì)下屬應(yīng)進(jìn)行談話提醒而不進(jìn)行的，或因不及時(shí)進(jìn)行而導(dǎo)致不良后果的；發(fā)生重大違紀(jì)違法案件的；對(duì)重大違法違紀(jì)問題隱瞞不報(bào)、壓制不查的；不認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定，相應(yīng)解決的違紀(jì)員工不解決或解決不及時(shí)，或執(zhí)行處分決定打折扣、扣發(fā)獎(jiǎng)金局限性額度的；對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)交辦的“一崗雙責(zé)”范圍內(nèi)的事項(xiàng)拒不辦理的；對(duì)明令嚴(yán)禁的不正之風(fēng)不制止、不查處的；指使、授意、縱容下屬人員阻撓、對(duì)抗案件查處，或?qū)k案人、檢舉控告人、證明人打擊報(bào)復(fù)的；其他不履行工作職責(zé)和反腐倡廉“一崗雙責(zé)”行為的。6.2.7違反社會(huì)公德和治安管理行為組織、參與非法集會(huì)、游行、示威等活動(dòng)，對(duì)策劃者、組織者和骨干分子，予以開除。對(duì)其他參與人員或以提供信息、資料、財(cái)物、場地等方式支持上述活動(dòng)的人員，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（級(jí)）或開除處分。對(duì)不明真相被裹挾參與，經(jīng)提醒、教育后，確有悔改表現(xiàn)的，可免予處分。組織、領(lǐng)導(dǎo)或參與非法組織，對(duì)策劃者、組織者和骨干分子，予以開除；對(duì)其他參與人員，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（級(jí)）或開除處分。對(duì)不明真相的參與人員，經(jīng)提醒、教育后，確有悔改表現(xiàn)的，可免予處分。搞封建迷信活動(dòng)，擾亂生產(chǎn)、工作、社會(huì)生活秩序，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（級(jí)）或開除處分。誣告、陷害別人，或發(fā)送淫穢、欺侮、恐嚇等信息，干擾別人正常生活的，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（級(jí)）或開除處分。包庇違法犯罪分子的，視情節(jié)輕重，給予降職（級(jí)）或開除處分。受到公安機(jī)關(guān)行政處罰的，情節(jié)較輕的，給予警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重或拘留的，給予降職（級(jí)）或開除處分。故意毀壞機(jī)器設(shè)備、公司財(cái)物，破壞生產(chǎn)經(jīng)營，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，導(dǎo)致公司財(cái)物損失5000元以上的，給予降職（級(jí)）或開除處分。盜竊、詐騙公私財(cái)物的，視情節(jié)輕重，價(jià)額在500元以下的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；價(jià)額在500元——1000元的，給予嚴(yán)重警告或降職（級(jí)）處分；價(jià)額在1000元以上的，給予開除處分。以營利為目的，聚眾賭博或?yàn)橘€博提供條件，情節(jié)較輕的，給予警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（級(jí)）或開除處分。違反國家計(jì)劃生育管理規(guī)定的，按本地的有關(guān)規(guī)定解決。有悖社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德的行為，視情節(jié)輕重，給予訓(xùn)誡解決、警告直至開除處分。6.2.8違反信息安全行為在信息安全面，員工有下列行為之一、導(dǎo)致公司利益損失或信息安全事件的，對(duì)相關(guān)責(zé)任者，情節(jié)較輕的，給予訓(xùn)誡解決或警告處分；情節(jié)較重的，給予嚴(yán)重警告或降職（級(jí)）處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分：不按法律法規(guī)或公司內(nèi)控制度規(guī)定貫徹貫徹信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)的定級(jí)、備案、測評(píng)、整改和監(jiān)督等工作的；使用未經(jīng)國家認(rèn)證的互聯(lián)網(wǎng)安全產(chǎn)品、未經(jīng)安全測試的開發(fā)軟件、盜版軟件、公司嚴(yán)禁的軟件、非工作軟件，給公司導(dǎo)致?lián)p失