2024年人事的工作計劃范文（二篇）

第4頁共4頁2024年人事的工作計劃范文光陰如箭，____即將成為過往，回顧過去的一年，內(nèi)心不禁涌起無盡的感慨……時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間又將跨越一年的歷程?；赝^去，雖無驚天動地的業(yè)績，但我們確實經(jīng)歷了非同尋常的考驗和磨礪。對于每一位追求進步的同仁來說，年終之際進行一次自我“審視”是必要的，也是對自我提升的一種鞭策。行政人事部作為公司的重要部門，對內(nèi)管理的提升需求持續(xù)增強，對外需應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機構(gòu)的各項審查。盡管部門人數(shù)有限，但全體成員在過去的一年中始終任勞任怨，全力以赴地完成各項任務(wù)。經(jīng)過一年的歷練與洗禮，行政人事部的整體能力相較于____年有了顯著的提升?；仡檁___年，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，我們的工作聚焦于公司的經(jīng)營策略、宗旨和效益目標(biāo)，緊密圍繞重點任務(wù)展開，緊跟公司的工作部署。在管理職責(zé)上，我們盡職盡責(zé)。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚優(yōu)點并改正不足，現(xiàn)將____年的工作進行如下簡要回顧與總結(jié)。過去一年，行政人事部的工作主要涵蓋以下三個方面：1.人力資源管理：根據(jù)部門需求，有針對性地招聘并配置員工，以滿足各崗位需求。規(guī)范了各部門人員的檔案管理，建立并維護電子檔案，對不完整的檔案資料進行補充。配合采購和財務(wù)部門，嚴(yán)格把控促銷員的招聘與離職。逐步完善培訓(xùn)體系，定期安排員工外出學(xué)習(xí)，并邀請知名公司來培訓(xùn)，同時加強內(nèi)部培訓(xùn)管理。2.行政工作：妥善處理各門店的證照辦理與年審工作。與工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等職能機構(gòu)保持良好溝通，確保公司對外工作的順利進行。協(xié)調(diào)與各類媒體的關(guān)系，積極開展對外宣傳工作。嚴(yán)格控制辦公用品的采購，審查各部門的使用情況，實施物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約成本為原則。3.公司運營管理：適應(yīng)市場發(fā)展，制定并優(yōu)化相關(guān)管理制度，確保各項工作有法可依，有章可循。加強與公司各部門、門店的溝通，適時提供指導(dǎo)性意見。逐步強化監(jiān)督機制，加強對員工的監(jiān)督力度。強化團隊建設(shè)，打造業(yè)務(wù)精通、工作熱情高漲的團隊，充分發(fā)揮員工的主觀能動性和積極性，提升團隊整體素質(zhì)，塑造公司高效、創(chuàng)新的新形象。新的一年____，我們將以新的起點迎接新的挑戰(zhàn)。大參林、北京同仁堂等競爭對手的加入，既帶來了壓力，也激發(fā)了我們的動力。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。行政人事部將在以下方面重點開展工作：1.完善公司制度，推進管理規(guī)范化進程。2.加大培訓(xùn)力度，優(yōu)化培訓(xùn)體系，提升全體員工，尤其是店長和部門負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)。3.協(xié)助各門店和部門，處理突發(fā)事件，加強團隊建設(shè)，打造穩(wěn)固而富有創(chuàng)新精神的團隊。我們深信，只要我們工作更加細(xì)致、增強溝通、強化責(zé)任心，百姓公司將在新的一年中實現(xiàn)更大的發(fā)展。正如古人云：“天下大事始于細(xì)，天下難事始于易?！蔽覀儓孕牛ㄟ^我們的共同努力，百姓會變得更加強大。2024年人事的工作計劃范文（二）隨著年末的臨近，我司正全力以赴地為即將到來的____年做準(zhǔn)備，以確保新的一年能有一個穩(wěn)固的起點。近日，各部門正積極開展年終總結(jié)報告的編制工作，人事部的同事也向大家詳細(xì)匯報了今年的工作總結(jié)。____年對我們的部門來說充滿了挑戰(zhàn)，但值得慶幸的是，大家都能迅速融入中豪優(yōu)美這個大家庭?；仡櫲?，我們既有付出也有收獲，既有失誤也有成就，更有不斷的學(xué)習(xí)和成長。經(jīng)過這一年的反復(fù)錘煉，我們的工作能力得到了顯著提升，工作方法和效率也有了顯著的進步。以下是____年人事部工作的簡要總結(jié)：1、人才引進與配置：根據(jù)____年的營銷規(guī)劃，公司對組織架構(gòu)進行了相應(yīng)調(diào)整，并不斷完善各崗位職責(zé)，明確工作要點，使每位員工對自己的職責(zé)有更清晰的理解。結(jié)合全年的招聘情況，我們基本滿足了各部門的人力需求。在____年接近尾聲之際，我們將基于____年的營銷規(guī)劃，制定____年的招聘計劃，為公司的持續(xù)發(fā)展做好人才儲備。2、入職培訓(xùn)與跟進：由于公司目前的培訓(xùn)體系尚在建設(shè)中，我主要負(fù)責(zé)的是基礎(chǔ)的入職培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)跟進。我們設(shè)計了崗前培訓(xùn)表格進行跟進，取得了積極的效果。在完成新人入職培訓(xùn)后，我們會進行后續(xù)跟進，確保每位新員工都能理解公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)和規(guī)章制度。3、勞動關(guān)系管理：遵循國家《勞動合同法》，我們按照公司的管理模式，妥善處理勞動合同的簽訂工作。在過去一年中，我們能夠按照規(guī)定妥善處理員工與公司的摩擦，明年我們將繼續(xù)保持專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，做好此項工作。4、人員轉(zhuǎn)正、考核、離職與調(diào)整：我們每月檢查檔案資料，對新員工進行跟進，進行工作評估，按流程做好員工轉(zhuǎn)正工作。同時，我們根據(jù)考核結(jié)果適時調(diào)整部分人員的薪酬，以提高工作積極性和效率。5、薪酬管理：針對各地調(diào)整的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，我們收集信息，調(diào)查同行，以評估并調(diào)整現(xiàn)行的薪酬制度，確保其公平合理。結(jié)合公司____年的營銷規(guī)劃，人事工作將面臨更大的挑戰(zhàn)。以下是明年的工作重點規(guī)劃：1、工作分析與崗位職責(zé)修訂：根據(jù)營銷規(guī)劃，我們將調(diào)整公司組織架構(gòu)，確定新增崗位及職責(zé)，與各部門進行溝通，以明確工作要點。2、招聘與錄用：我們將繼續(xù)利用網(wǎng)絡(luò)招聘，收集行業(yè)信息，完善招聘流程，以滿足公司的人力需求。3、培訓(xùn)與發(fā)展：我們將建立系統(tǒng)的員工培訓(xùn)計劃，包括年度、季度和部門培訓(xùn)，以提升團隊能力。4、績效考核與管理：我們將完善終端團隊的考核制度，并逐步建立職能部門的考核體系，以提高工作效率。5、薪