安全管理-事故應(yīng)急管理體系

安全管理-事故應(yīng)急管理體系一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

安全管理-事故應(yīng)急管理體系旨在確保企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全，預(yù)防事故的發(fā)生，減少事故造成的損失。安全生產(chǎn)方針如下：

1.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

2.以人為本，關(guān)注員工生命安全和身體健康。

3.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高安全生產(chǎn)水平。

安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1.實(shí)現(xiàn)零事故、零傷害、零污染。

2.提高安全生產(chǎn)管理水平，降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

3.建立健全事故應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

安全生產(chǎn)原則：

1.屬地管理原則：各級(jí)管理人員對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

2.責(zé)任到人原則：明確各級(jí)管理人員、崗位員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到責(zé)任清晰、分工明確。

3.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)，提前發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

4.整改到位原則：對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，確保整改措施到位。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)工作。

2.工作機(jī)構(gòu)

（1）安全生產(chǎn)辦公室：負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的日常管理工作，組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和檢查。

（2）事故應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)企業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和實(shí)施，組織應(yīng)急演練，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

（3）安全檢查組：定期對(duì)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。

（4）安全生產(chǎn)考核組：負(fù)責(zé)對(duì)各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，其主要安全職責(zé)包括：

a.組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃，確保項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全。

b.負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)資源的配置，包括人員、設(shè)備、材料等。

c.定期組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改。

d.落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，提高項(xiàng)目員工的安全意識(shí)和技能。

e.發(fā)生事故時(shí)，組織應(yīng)急救援和事故處理，確保事故損失降到最低。

2、總工程師安全職責(zé)

總工程師在安全生產(chǎn)方面的主要職責(zé)如下：

a.負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全技術(shù)管理，確保施工技術(shù)方案符合安全生產(chǎn)要求。

b.組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，明確安全生產(chǎn)措施。

c.對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中的技術(shù)安全問(wèn)題提供指導(dǎo)，協(xié)助解決重大安全隱患。

d.參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)提出改進(jìn)意見和建議。

3、工程部長(zhǎng)安全職責(zé)

工程部長(zhǎng)在部門內(nèi)負(fù)責(zé)以下安全生產(chǎn)職責(zé)：

a.組織實(shí)施部門內(nèi)的安全生產(chǎn)計(jì)劃，確保部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

b.定期檢查部門內(nèi)的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

c.負(fù)責(zé)部門內(nèi)員工的安全培訓(xùn)，提高員工的安全操作技能。

d.參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制，確保工程方案的安全生產(chǎn)措施得到有效執(zhí)行。

e.發(fā)生事故時(shí)，配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行事故處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，防止同類事故的再次發(fā)生。

4、安質(zhì)部長(zhǎng)安全職責(zé)

安質(zhì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的質(zhì)量管理和監(jiān)督，其主要安全職責(zé)包括：

a.制定和完善安全生產(chǎn)質(zhì)量管理體系，確保體系的有效運(yùn)行。

b.對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，確保質(zhì)量安全。

c.組織開展安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)重大安全隱患進(jìn)行跟蹤整改。

d.負(fù)責(zé)安全質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，提出改進(jìn)措施，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

e.定期向上級(jí)匯報(bào)安全生產(chǎn)質(zhì)量情況，為決策提供數(shù)據(jù)支持。

5、物資部長(zhǎng)安全職責(zé)

物資部長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中的主要職責(zé)是保障物資供應(yīng)的安全和質(zhì)量：

a.負(fù)責(zé)采購(gòu)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)定的安全防護(hù)用品和設(shè)備。

b.確保供應(yīng)的物資符合安全生產(chǎn)要求，避免因物資問(wèn)題導(dǎo)致的安全事故。

c.建立健全物資管理制度，對(duì)危險(xiǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格管理，防止流失和不當(dāng)使用。

d.定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行安全檢查，確保物資儲(chǔ)存安全。

e.配合其他部門做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作，提供必要的物資支持。

6、綜合部長(zhǎng)安全職責(zé)

綜合部長(zhǎng)在安全生產(chǎn)管理中的職責(zé)涉及企業(yè)整體協(xié)調(diào)和綜合服務(wù)：

a.負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)信息的收集、整理和發(fā)布，提高信息傳遞效率。

b.協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位。

c.組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，提高全體員工的安全意識(shí)。

d.負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)檔案的管理，確保檔案資料完整、準(zhǔn)確。

e.參與安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制，協(xié)助組織應(yīng)急演練和事故處理。

7、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)安全職責(zé)

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)在安全生產(chǎn)管理中負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)支持和資金保障，其主要安全職責(zé)包括：

a.根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，確保安全生產(chǎn)投入得到有效保障。

b.監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況，確保資金用于安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

c.對(duì)安全生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行成本效益分析，為安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

d.參與安全生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)預(yù)算編制，保障安全設(shè)備的更新和改造。

e.協(xié)助建立和完善安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度，提高安全生產(chǎn)資金使用效率。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師在安全生產(chǎn)中的職責(zé)主要是技術(shù)管理和指導(dǎo)，具體包括：

a.負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)工作，確保技術(shù)方案符合安全要求。

b.指導(dǎo)和監(jiān)督下屬工程師的安全技術(shù)工作，解決技術(shù)難題，提升安全生產(chǎn)水平。

c.參與重大安全隱患的排查和整改，提供技術(shù)支持。

d.定期組織安全技術(shù)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)成員的安全技能和意識(shí)。

e.跟蹤新技術(shù)、新工藝在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用，推動(dòng)安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新。

9、材料員安全職責(zé)

材料員在安全生產(chǎn)中的職責(zé)主要是確保生產(chǎn)所需材料的安全供應(yīng)和使用，具體包括：

a.嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)要求采購(gòu)合格的材料，避免因材料問(wèn)題導(dǎo)致的安全事故。

b.對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收，確保材料質(zhì)量符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

c.妥善保管材料，特別是危險(xiǎn)品和易燃易爆物品，確保儲(chǔ)存安全。

d.定期對(duì)材料庫(kù)存進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。

e.協(xié)助生產(chǎn)部門合理使用材料，減少浪費(fèi)，降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

10、作業(yè)隊(duì)攻（副隊(duì)長(zhǎng)）安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)具體的現(xiàn)場(chǎng)管理和執(zhí)行，其主要安全職責(zé)包括：

a.負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)日常安全生產(chǎn)工作的組織與實(shí)施，確保施工安全。

b.監(jiān)督作業(yè)隊(duì)員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全操作規(guī)程。

c.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患，組織或參與整改工作。

d.定期組織作業(yè)隊(duì)內(nèi)部安全培訓(xùn)，提升隊(duì)員的安全意識(shí)和技能。

e.發(fā)生事故時(shí)，立即采取措施，組織現(xiàn)場(chǎng)救援，并向上級(jí)報(bào)告。

11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)技術(shù)支持和安全管理，具體職責(zé)如下：

a.提供技術(shù)指導(dǎo)，確保施工過(guò)程中的安全技術(shù)措施得到有效執(zhí)行。

b.參與作業(yè)隊(duì)的安全技術(shù)交底，確保隊(duì)員了解并遵守安全技術(shù)要求。

c.負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)施工圖紙和技術(shù)文件的安全審核，確保符合安全生產(chǎn)規(guī)定。

d.對(duì)新技術(shù)、新工藝在作業(yè)隊(duì)的應(yīng)用進(jìn)行安全評(píng)估，防止因技術(shù)問(wèn)題導(dǎo)致事故。

e.參與事故分析，提出技術(shù)改進(jìn)措施，預(yù)防類似事故再次發(fā)生。

12、班組長(zhǎng)安全職責(zé)

班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中的職責(zé)是直接管理一線生產(chǎn)人員，具體包括：

a.落實(shí)班組安全生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)活動(dòng)中的安全。

b.監(jiān)督本班組員工遵守安全操作規(guī)程，糾正違章行為。

c.組織班組內(nèi)部安全學(xué)習(xí)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

d.及時(shí)報(bào)告并處理安全隱患，做好事故預(yù)防工作。

e.發(fā)生事故時(shí)，組織現(xiàn)場(chǎng)初期救援，保護(hù)員工生命安全。

13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)