2024年土木工程建筑技能考試-項目風險管理考試近5年真題集錦（頻考類試題）帶答案

（圖片大小可自由調(diào)整）2024年土木工程建筑技能考試-項目風險管理考試近5年真題集錦（頻考類試題）帶答案第I卷一.參考題庫(共100題)1.下列選項中不屬于敏感性分析作用的是（）。A、比較分析各備選方案的風險水平，實現(xiàn)方案優(yōu)選B、找出影響項目效果的主要因素C、預測項目變化的臨界條件或臨界數(shù)值，確定控制措施或?qū)で罂商娲桨窪、了解項目的風險承受度2.固定加權(quán)法也是（）量化中經(jīng)常使用的一種方法A、技術(shù)風險B、信用風險C、環(huán)境風險D、商業(yè)風險3.屬于對項目群進行風險評價的方法有（）。A、外推法B、故障樹分析法C、多層次風險因子專家評判法D、項目群風險蒙特卡羅仿真方法E、主觀概率法4.屬于硬件產(chǎn)品的并行性表現(xiàn)的是（）。A、產(chǎn)品各項開發(fā)任務(wù)的并行性B、產(chǎn)品的品質(zhì)C、硬件的質(zhì)量D、硬件的使用壽命5.效用的度量包括基數(shù)效用和（）。A、風險偏好B、序數(shù)效用C、風險傾向D、主觀評價6.（）平衡分析是指項目的銷售收入與銷售量、銷售成本與銷售量之間的關(guān)系為線性關(guān)系情況下盈虧平衡分析。A、非線性盈虧B、動態(tài)盈虧C、線性盈虧D、靜態(tài)盈虧7.（）是指當項目風險潛在威脅發(fā)生可能性太大，不利后果也很嚴重，又無其他策略可用時，主動放棄項目或改變項目目標與行動方案，從而規(guī)避風險的一種策略。A、回避風險策略B、預防風險策略C、減輕風險策略D、轉(zhuǎn)移風險策略8.確定風險極限的主要工作是確定（）和基準成本概算。A、基準時間概算B、基準信息概算C、基準環(huán)境概算D、基準目標概算9.下列選中不屬于風險應對過程的主要輸出的是（）。A、風險狀態(tài)B、風險自保C、可接受的風險D、風險預警與防范10.風險管理與項目管理有著密切的聯(lián)系，其關(guān)系有（）。A、風險管理是項目管理的一種手段B、風險管理是一個正式的過程C、風險管理要有前瞻性D、風險管理的目標性E、風險管理的經(jīng)濟性11.風險應對的依據(jù)不包括（）。A、一般風險應對B、風險認知C、風險管理計劃D、系統(tǒng)地管理項目風險12.一般地說，確定風險事件的概率分布方法包括（）。A、根據(jù)歷史資料確定風險事件的概率分布B、利用理論概率分布C、主觀概率法D、客觀概率法E、利用實務(wù)概率分布13.在保險期限內(nèi)，保險人經(jīng)濟賠償?shù)淖罡哔r償責任不得超過本保險單明細表中列明的（）A、累積賠償限額B、最高賠償限額C、累積賠償金額D、最高賠償金額14.技術(shù)風險控制的過程有（）。A、風險導向B、進行風險分析C、提出風險應對措施D、評估風險措施的有效性E、提出最佳監(jiān)控跟蹤辦法15.風險評價的目的包括（）。A、對項目諸風險進行比較分析和綜合評價，確定它們的先后順序B、挖掘項目風險間的相互聯(lián)系C、綜合考慮各種不同風險之間相互轉(zhuǎn)化的條件，，研究如何才能化威脅為機會，明確項目風險的客觀基礎(chǔ)D、進行項目風險量化研究，進一步量化已識別風險的發(fā)生概率和后果，減少風險發(fā)生概率和后果估計中的不確定性，為風險應對和監(jiān)控提供依據(jù)和管理策略E、數(shù)據(jù)的準確性和可靠性16.項目群風險管理的組織設(shè)置形式包括（）。A、直線式風險管理形式B、職能式風險管理形式C、矩陣式風險管理形式D、項目式風險管理形式E、事業(yè)部式風險管理形式17.所有項目風險都具有潛在的性質(zhì)，為了迅速而又不遺漏地找出項目可能存在的風險，可從幾方面進行，下列不屬于該內(nèi)容的是（）。A、有害物質(zhì)B、外力作用C、內(nèi)力作用D、能量失控18.在人類的大多數(shù)活動中，風險都以不同形式和程度出現(xiàn)，下列不屬于風險具有的一般特征的是（）。A、至少是部分未知的B、隨時間而變化C、是可管理的D、是可以精確預測的19.（）是項目風險管理研究的基礎(chǔ)。A、成本B、數(shù)據(jù)C、信息D、概率20.不屬于風險管理規(guī)劃的主要內(nèi)容的是（）A、決策B、方法C、匯報形式D、人員21.（）是目前最實用、最廣泛用于項目風險識別和優(yōu)先排序的工具手段。A、主觀評分法B、決策樹法C、風險圖評價法D、層次分析法22.投保了“建筑工程一切險”的項目，其擔保期限終止日描述正確的是（）A、工程所有人對部分或全部工程簽發(fā)完工驗收證書或驗收合格時B、工程全部竣工日C、工程所有人實際占用部分或使用或接受該部分或全部工程時D、任何情況下，保險人承擔損失賠償義務(wù)的期限不超過保險單明細表中列明的建筑期保險終止日E、工程保修期結(jié)束日23.一般來說，項目風險管理組織結(jié)構(gòu)的最上層應該是（）A、總經(jīng)理B、風險經(jīng)理C、項目經(jīng)理D、財務(wù)經(jīng)理24.對項目風險管理組織有影響的因素有（）。A、風險成本的大小B、項目執(zhí)行組織最高管理層對風險的重視程度C、國家和政府法律法規(guī)和規(guī)章的要求D、項目的規(guī)模E、技術(shù)和組織上的復雜程度25.屬于服務(wù)產(chǎn)品風險決定因子的是（）。A、產(chǎn)品復雜度B、管理屬性C、服務(wù)產(chǎn)品或過程復雜性因子D、軟件產(chǎn)品質(zhì)量或過程質(zhì)量26.在我國，建筑工程一切險由（）來辦理保險。A、承包商B、發(fā)包人C、項目經(jīng)理D、開發(fā)公司總經(jīng)理27.風險管理問題，最先起源于第一次世界大戰(zhàn)后的（）A、美國B、日本C、中國D、德國28.在風險識別與分析中，資金的安全使用是項目財務(wù)風險中最關(guān)鍵的因素，如何保證資金的安全使用而又不會束縛經(jīng)營者的手腳是規(guī)避資金安全風險的關(guān)鍵涉及的風險是（）。A、市場風險B、生產(chǎn)風險C、資金安全風險D、推出風險29.損失控制中，組織措施的首要任務(wù)是（）A、采取風險分隔措施B、采取風險分散措施C、明確各部門和人員在損失控制方面的職責分工D、保證整個建設(shè)總體合同結(jié)構(gòu)合理30.（）是將項目按照其內(nèi)在結(jié)構(gòu)或?qū)嵤┻^程的順序進行逐層分解而形成的結(jié)構(gòu)示意圖，它可以將項目分解到相對獨立的、內(nèi)容單一的、易于成本核算與檢查的工作單元，并能把各工作單元在項目中的地位與構(gòu)成直觀地表示出來。A、工作分解結(jié)構(gòu)圖B、風險核對表C、風險管理表格D、風險數(shù)據(jù)庫模式31.對管理委員會授權(quán)，然后由這些委員會在合適的情況下向附屬委員會及管理層授權(quán)的組織結(jié)構(gòu)是（）。A、資產(chǎn)質(zhì)量委員會B、董事會C、審計委員會D、資產(chǎn)負債委員會32.基本風險是相對于（）而言的一種風險。A、特定風險B、高級風險C、高層風險D、中層風險33.為了明確項目計劃和規(guī)劃的前提、假設(shè)和限制，應當對項目的所有管理計劃進行審查，下列不屬于該內(nèi)容的是（）。A、審查范圍管理計劃中的范圍說明書能揭示出項目的成本、進度目標是否定得太高B、審查人力資源與溝通管理計劃中的人員安排計劃C、審查項目采購與合同管理計劃中有關(guān)合同類型的規(guī)定和說明D、審查人員數(shù)量是否充足34.風險預防的無形手段主要有（）A、教育法B、決策樹法C、信息估算法D、程序法E、成本預測法35.下列各項關(guān)于SWOT分析要點的說法中，錯誤的是（）。A、SWOT分析重在比較B、SWOT分析形式上很復雜C、SWOT分析形式上很簡單D、SWOT分析必須要承認現(xiàn)實、尊重現(xiàn)實36.我們通常用兩個量來度量項目的技術(shù)風險，即（）和風險成本。A、風險成本概算B、風險時間C、初始成本D、基準成本37.審核檢查法是一種傳統(tǒng)的控制方法，該方法可用于項目的全過程，從項目（）開始，直至項目結(jié)束。A、計劃書B、預算C、建議書D、申請書38.建設(shè)工程采用固定總價合同時，發(fā)生通貨膨脹事件承擔相當大風險的是（）A、業(yè)主B、承包商C、業(yè)主或承包商D、分包商39.風險量化的基本過程包括哪些？（）A、確定風險層次B、選擇風險度量方法C、建立風險模型D、計算風險量E、估算應急儲備40.技術(shù)風險屬于（）。A、暫時性風險B、非暫時性風險C、金融風險D、短期風險41.對項目風險管理過程中通過各種方法識別出的風險因素進行集中管理，并通過管理，識別風險因素，從而應對風險的是（）。A、風險因素管理B、項目群風險管理C、風險評價及輔助決策D、全員風險管理42.工程保險的防損功能體現(xiàn)在（）A、保護工程承包商的利益B、保護業(yè)主利益C、發(fā)展工程保險市場D、減少工程風險發(fā)生43.在采用工程保險作為保險對策時（）A、投保人的不確定性降低，保險人的不確定性提高B、投保人的不確定性提高，保險人的不確定性降低C、投保人的不確定性和保險人的不確定性均降低D、投保人的不確定性和保險人的不確定性均不降低44.項目所有的前提、假設(shè)和制約因素可以從審查項目其他方面的管理計劃來得到，下列各項中，不屬于該內(nèi)容的是（）。A、項目范圍管理計劃B、人力資源與溝通管理計劃C、項目資源需求計劃D、管理層確定計劃45.隨著工程保險監(jiān)管機制的日趨完善，自留額管理應采?。ǎ〢、固定自留額管理B、靈活自留額管理C、累積自留額管理D、A和B的結(jié)合46.下列關(guān)于加強工程保險監(jiān)管的意義錯誤的是（）A、有利于規(guī)范工程保險機構(gòu)的經(jīng)營B、有利于工程業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展C、有利于提高工程保險機構(gòu)的利潤D、有利于工程保險市場的有序競爭47.風險量化的基本過程包括（）。A、確定風險層次B、選擇風險度量方法C、建立風險模型D、計算風險量E、估算應急儲備48.這是一種測量項目預算實施情況的方法。該方法將實際上已完成的項目工作同計劃的項目進行比較，確定項目在費用支出和時間進度方面是否符合原定計劃的要求的風險監(jiān)控技術(shù)是（）。A、審核檢查法B、監(jiān)視單C、項目風險報告D、費用偏差分析法49.在風險評價的層次分析技術(shù)中，提供的研究方法不包括（）A、系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)分析法B、隸屬度函數(shù)構(gòu)建法C、排序權(quán)重的特征向量法D、二元相對比較的1～9等標度法50.屬于一個動態(tài)的過程，必須堅持不懈地跟蹤項目的進展情況，重視風險的監(jiān)視和反饋，逐步形成項目群風險管理閉環(huán)體系的是（）。A、項目群風險控制B、項目群風險管理C、項目群風險規(guī)劃D、項目群風險識別51.下列選項中，不屬于風險評價的依據(jù)的是（）。A、風險管理計劃B、項目進展狀況C、進行項目風險量化研究D、風險識別的成果52.風險估計過程活動包括（）。A、系統(tǒng)研究項目風險背景信息B、作出主觀判斷C、排列風險優(yōu)先順序D、詳細研究已辨識項目中的關(guān)鍵風險E、使用風險估計分析方法和工具53.風險種類指那些可能性對項目產(chǎn)生正面或負面影響的風險源，下列不屬于一般風險類型的是（）。A、技術(shù)風險B、質(zhì)量風險C、人為風險D、過程風險54.相對于一般的目標控制措施而言，風險對策更強調(diào)（）A、主動控制B、被動控制C、主動控制與被動控制相結(jié)合D、動態(tài)控制55.工程保險的保險標的涉及（）A、雇主人身B、在建工程C、機械設(shè)備D、雇主責任E、建筑材料56.（）是通過對項目進行更多、更廣泛的調(diào)查研究或統(tǒng)計分析后，再對項目風險進行估計的方法。A、最小后悔值概率法B、不等概率法C、等概率法D、貝葉斯概率法57.下列關(guān)于風險應對過程活動的說法中，不屬于其內(nèi)容的是（）。A、進一步確認風險影響B(tài)、研究風險應對技巧和工具C、執(zhí)行風險行動計劃D、風險評估及風險量化的結(jié)果58.屬于項目集群的風險管理，是為達到項目集群風險預防或消減的目的而進行的計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導活動的統(tǒng)稱，它由一系列集群風險管理技術(shù)、方法組成的是（）。A、項目群風險控制B、項目群風險管理C、項目群風險規(guī)劃D、項目群風險識別59.以下（）是按風險產(chǎn)生的不同原因來劃分的。A、政治風險B、財產(chǎn)風險C、技術(shù)風險D、特殊風險E、行業(yè)風險60.（）是指確定一套完整、全面、有機配合、協(xié)調(diào)一致的策略和方法，并將其形成文件的過程。A、風險規(guī)劃B、風險事件C、風險評估D、風險處理61.現(xiàn)代項目風險管理不可缺少的一部分是（）。A、風險管理信息系統(tǒng)B、企業(yè)資源計劃系統(tǒng)C、經(jīng)理信息系統(tǒng)D、決策支持系統(tǒng)62.保險理賠遵循的一條重要原則是（）A、保險利益原則B、最大誠信原則C、近因原則D、損失賠償原則63.（）是指通過分析、預算項目的主要制約因素發(fā)生變化時引起項目評價指標變化的幅度，以及各種因素變化對實現(xiàn)預期目標的影響程度，從而確認項目對各種風險的承受能力。A、盈虧平衡分析B、敏感性分析C、確定型風險估計D、隨機型風險估計64.項目風險估計至少要涉及以下幾個方面：（）A、事件發(fā)生的概率B、后果的嚴重性C、事件發(fā)生的成本D、事件信息的及時性E、主觀判斷65.用來向決策者和項目組織成員傳達風險信息，以達到通報風險狀況和風險處理活動的效果的風險監(jiān)控技術(shù)是（）。A、審核檢查法B、監(jiān)視單C、項目風險報告D、費用偏差分析法66.（）專門用于應付項目的技術(shù)風險，它是一段預先準備好了的時間或一筆資金。A、技術(shù)后備措施B、預算應急費C、進度后備措施D、信息后備措施67.協(xié)助董事會對內(nèi)部控制、整體財務(wù)狀況的完整性、法律和管理要求的有效性進行監(jiān)控，審查公司自我審計和外部會計事務(wù)所審計的能力，并牽頭負責審查操作風險的治理結(jié)構(gòu)是（）。A、財務(wù)委員會B、董事會C、審計委員會D、信用風險委員會68.（）是指當項目風險潛在威脅發(fā)生可能性太大，不利后果也很嚴重，又無其他策略可用時，主動放棄項目或改變項目目標與行動方案，從而規(guī)避風險的一種策略。A、回避風險策略B、預防風險策略C、減輕風險策略D、轉(zhuǎn)移風險策略69.（）是指那些不但它們出現(xiàn)的各種狀態(tài)已知，而且這些狀態(tài)發(fā)生的概率也已知的風險。A、既定型風險B、主觀型風險C、隨機型風險D、客觀型風險70.在項目群風險管理的組織設(shè)置中，適用于規(guī)模很小的企業(yè)，不需要設(shè)專門的職能部門，也沒有相應的項目組織和項目風險管理組織，項目管理和風險管理的任務(wù)都用一種直線的方式進行管理和控制的是（）。A、直線式風險管理形式B、職能式風險管理形式C、矩陣式風險管理形式D、項目式風險管理形式71.風險估計是對項目中的風險進行定性或定量分析，并依據(jù)風險對項目目標的影響程度對項目風險進行分級排序的過程。風險估計的依據(jù)不包括（）。A、風險管理規(guī)劃B、風險識別的成果C、項目進展狀況D、數(shù)據(jù)的復雜性72.項目風險監(jiān)控行動過程的步驟包括（）。A、識別問題B、評估問題C、計劃行動D、監(jiān)視進展73.相對于RiskMIS系統(tǒng)實現(xiàn)的兩種風險管理模式，本模塊主要實現(xiàn)第一種模式，即“基于風險因素的閉環(huán)管理模式”的系統(tǒng)是（）。A、人員和項目維護生成系統(tǒng)B、風險因素設(shè)別審核系統(tǒng)C、風險指標體系及其評估系統(tǒng)D、后臺管理操作系統(tǒng)74.下列各項中，屬于項目融資成功的條件是（）。A、切實地進行了可行性研究，編制了財務(wù)計劃B、工期延誤，因而利息增加C、成本費用超支D、技術(shù)失敗75.以下關(guān)于工程項目風險管理定義說法不正確的是（）A、工程項目風險管理的關(guān)鍵是選擇和實施風險應對策略B、工程項目風險管理是一個周期性動態(tài)過程C、工程項目風險管理的關(guān)鍵階段是施工階段的風險控制D、工程項目管理的主體是項目各參與方76.風險識別與分析面對的風險有（）。A、技術(shù)風險B、生產(chǎn)風險C、市場風險D、資金安全風險E、競爭風險77.采用流程圖法進行風險辨識的主要作用在于（）A、指導風險管理人員進行風險評價B、給決策者一個總體印象C、幫助風險管理人員進行風險因素分析D、輔助決策者進行風險對策決策78.顯示了每個項目風險類別的發(fā)生頻率，便于了解出現(xiàn)最為頻繁的風險和確定各項目風險后果，有助于項目管理決策人員根據(jù)項目目標和主觀判斷及時采取有效的對策措施的風險監(jiān)控工具是（）。A、拋物線法B、因果分析圖C、帕累托圖D、立體圖79.下列不屬于風險評價應遵循的基本原則的是（）。A、風險回避準則B、風險權(quán)衡準則C、經(jīng)濟費用最小準則D、風險成本/效益比準則80.項目風險管理計劃中可以確定一些內(nèi)容，下列屬于該內(nèi)容的有（）。A、風險識別的范圍B、信息獲取的渠道和方式C、項目組成員在項目風險識別中的分工和責任分配D、重點調(diào)查的項目相關(guān)方E、項目組在識別風險過程中可以應用的方法及其規(guī)范81.基本思想是試圖改進生命周期的缺點，在短時間內(nèi)先定義用戶的基本需求，通過強有力的軟件環(huán)境支持，開發(fā)出并不是十分完善的信息系統(tǒng)，再不斷改進的方法是（）。A、結(jié)構(gòu)化生命周期法B、快速原型化開發(fā)方法C、面向?qū)ο蟮拈_發(fā)方法D、模擬法82.建設(shè)工程風險對策中的風險回避（）A、是必要的風險對策B、是一種積極的風險對策C、有時是最佳的風險對策D、可回避所有的風險E、有時可能是不實際的83.（）可以用來分析評估風險發(fā)生可能性、風險的成因、風險造成的損失或帶來的機會等變量在未來變化的概率分布。A、決策樹法B、頭腦風暴法C、蒙托卡羅模擬法D、故障樹法84.風險估計過程是充分的需要滿足的目標有（）。A、能用成本效益的方式估計項目中的各個風險B、確定風險發(fā)生的可能性C、確定風險的結(jié)果D、確定風險的優(yōu)先排列順序E、確定風險的影響85.包括項目所有階段的整體風險，各風險之間的相互影響、相互作用以及其對項目的總體影響和項目主體對風險的承受能力的是（）。A、風險評價B、風險識別C、風險監(jiān)控D、風險評估86.下列不屬于項目風險識別應該收集的資料的是（）。A、項目產(chǎn)品或服務(wù)的說明書B、項目資金籌集方案C、項目的前提、假設(shè)和制約因素D、與本項目類似的案例87.要全面理解風險的含義，應注意以下幾點（）。A、風險是與人們的行為相聯(lián)系的B、客觀條件的變化是風險的重要成因C、風險是指可能的后果與目標發(fā)生的負偏離D、必須從后果的角度來系統(tǒng)認識風險E、盡管風險強調(diào)負偏離，但實際中也存在正偏離88.所有項目風險都具有潛在的性質(zhì)，為了迅速而又不遺漏地找出項目可能存在的風險，可以從以下幾方面進行：（）A、項目信息B、有害物質(zhì)C、外力作用D、能量失控E、項目成本89.（）是利用專家的經(jīng)驗等隱形知識，直觀判斷項目每一單個風險并賦予相應的權(quán)重，然后把各個風險的權(quán)重加起來，在與風險評價基準進行分析比較。A、決策數(shù)法B、風險圖平價法C、層次分析法D、主觀評分法90.風險識別需要確定三個相互關(guān)聯(lián)的因素，分別是（）A、風險來源B、風險信息C、風險成本D、風險事件E、風險征兆91.技術(shù)風險識別的過程主要包括（）。A、確立調(diào)查范圍B、確定配套的規(guī)范與文件C、培訓人員D、定義用戶的需求E、確定風險因子92.屬于硬件產(chǎn)品的外在屬性的是（）。A、產(chǎn)品的外在品質(zhì)B、產(chǎn)品的包裝C、產(chǎn)品的性態(tài)D、產(chǎn)品的大小93.建設(shè)工程保險其他險種有（）A、第三者責任險B、人身意外傷害險C、機械設(shè)備損壞險D、機械設(shè)備利潤損失險E、安裝工程一切險94.風險識別是制定風險應對計劃的依據(jù)，其作用主要有（）。A、風險識別還可以幫助我們找出最重要的合作伙伴，為以后的管理打下基礎(chǔ)B、風險識別為風險分析提供必要的信息，是風險分析的基礎(chǔ)性工作C、通過風險識別可以確定被研究的體系或項目的工作量D、風險識別是系統(tǒng)理論在項目管理中的具體體現(xiàn)，是項目計劃與控制的重要基礎(chǔ)性工作E、通過風險識別，有利于項目組成員樹立項目成功的信心95.風險監(jiān)控過程活動主要內(nèi)容包括（）。A、監(jiān)控風險設(shè)想B、跟蹤風險管理計劃的實施C、跟蹤風險應對計劃的實施D、制定風險監(jiān)控標準E、采用有效的風險監(jiān)視和控制方法、工具96.安裝工程一切險是承擔（）設(shè)備、橋式起重機以及包含機械工程因素的各種建造工程的險種。A、安裝機器B、起重器C、儲油罐D(zhuǎn)、鋼結(jié)構(gòu)工程E、推土機97.項目風險管理信息系統(tǒng)的簡稱是（）A、ERPB、RMISC、WMSD、MRP98.當前風險管理研究領(lǐng)域的研究熱點之一的是（）。A、風險因素管理B、項目群風險管理C、全員風險管理D、風險評價及輔助決策99.使用者掌握團隊信息的重要窗口是（）。A、人員和項目維護生成系統(tǒng)