2024年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需科目-目標(biāo)與時(shí)間管理繼續(xù)教育考試近5年真題集錦（頻考類試題）帶答案

（圖片大小可自由調(diào)整）2024年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需科目-目標(biāo)與時(shí)間管理繼續(xù)教育考試近5年真題集錦（頻考類試題）帶答案第I卷一.參考題庫(共100題)1.（）是更大層面的責(zé)任承擔(dān)著的表現(xiàn)。A、決定B、道德C、開悟2.在一個(gè)人的職業(yè)生涯中，需要學(xué)會(huì)適應(yīng)和堅(jiān)持，適應(yīng)與堅(jiān)持的關(guān)系是（）A、適應(yīng)是發(fā)展的需要，堅(jiān)持是生存的需要B、適應(yīng)與堅(jiān)持都是發(fā)展的需要C、適應(yīng)與堅(jiān)持都是生存的需要D、適應(yīng)是生存的需要，堅(jiān)持是發(fā)展的需要3.目標(biāo)管理成功的前提條件（）A、建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)B、成員自我管理能力C、組織價(jià)值理念D、高層領(lǐng)導(dǎo)重視4.充分利用黃金時(shí)間，一天當(dāng)中，工作效率最高的時(shí)間是在（）A、9到11點(diǎn)B、11到13點(diǎn)C、13到15點(diǎn)D、15到17點(diǎn)5.有效管理時(shí)間的重要工具之一是（）。A、做好計(jì)劃B、高效執(zhí)行C、PDCAD、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)6.決定一個(gè)人職業(yè)定向的內(nèi)存因素有哪些（）A、社會(huì)環(huán)境B、職業(yè)興趣C、價(jià)值觀D、職業(yè)性向7.一個(gè)人到達(dá)（）意志力的層面時(shí)即成為自我管理的責(zé)任者。A、道德B、決定C、開悟8.進(jìn)行目標(biāo)分解的標(biāo)準(zhǔn)是（）A、組織目標(biāo)等于所有崗位目標(biāo)之和B、組織目標(biāo)與崗位目標(biāo)沒有任何關(guān)系C、組織目標(biāo)小于所有崗位目標(biāo)之和D、組織目標(biāo)大于所有崗位目標(biāo)之和9.時(shí)間管理的四D原則是（親自做）（授權(quán)做）（稍后做）（不去做）。10.下列措施中，有利于個(gè)人的時(shí)間管理的有（）A、用好碎片化時(shí)間B、任何時(shí)候都要從容不迫C、永遠(yuǎn)用最佳時(shí)間做最適合的事情D、不要把時(shí)間浪費(fèi)在“負(fù)能量”的人與事11.（）是解決一切問題的不二法門。A、逃避B、擔(dān)當(dāng)C、對(duì)抗12.（）不想知道你有何（），他只想知道你會(huì)（）帶來什么價(jià)值。A、客戶B、為你C、價(jià)值D、為他13.1992年美國學(xué)者奧斯本和蓋布勒在《改革政府---企業(yè)精神如何改革著公營部門》一書中提出了政府再造的十大原則，其核心是（）A、使政府更有公信力B、使政府更有效率C、使政府更加集權(quán)D、使政府更加廉潔14.時(shí)間管理的本質(zhì)是（）的體現(xiàn)。A、價(jià)值觀B、效率C、管理效能D、認(rèn)知15.銷售是純粹的（）行為。A、商業(yè)B、交易C、吸引注意力16.節(jié)約時(shí)間的會(huì)議技巧（）A、連續(xù)會(huì)議B、站立會(huì)議C、中午開會(huì)就餐D、避免使用大型會(huì)議室17.我國公共部門實(shí)行目標(biāo)管理是從（）開始的A、A崗位責(zé)任制B、B.績效發(fā)展C、C.績效管理D、D.目標(biāo)管理責(zé)任制18.“我們是誰，為什么而存在”，這個(gè)問題屬于企業(yè)的（）A、長期計(jì)劃B、戰(zhàn)略目標(biāo)C、使命D、遠(yuǎn)景19.目標(biāo)與（）都存在有關(guān)系管理的問題。A、成本B、客戶C、銷售D、管理20.1992年美國學(xué)者奧斯本和蓋布勒在《改革政府----企業(yè)精神如何改革看公營部門》一書中提出了政府?的十大原則，其核心是（）。21.在制訂行動(dòng)計(jì)劃時(shí)，首先要（）A、找出對(duì)完成目標(biāo)有決定性影響的因B、分析理解自己要達(dá)成的目標(biāo)C、編排行動(dòng)的合理順序D、決定每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人和每一階段的績效標(biāo)準(zhǔn)22.（）是未來結(jié)果的現(xiàn)實(shí)呈現(xiàn)。A、方向B、理想C、目標(biāo)23.遠(yuǎn)期目標(biāo)一定要分解到近期目標(biāo)上去，近期目標(biāo)一定要達(dá)成遠(yuǎn)期目標(biāo)的指向。24.在公共管理中，近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期目標(biāo)存在矛盾時(shí)，合理的解決方法有（）A、強(qiáng)化規(guī)劃的法律地位B、為了長遠(yuǎn)需要犧牲眼前或局部利益時(shí)，要做好補(bǔ)償機(jī)制C、將長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)公之于眾，接受監(jiān)督D、為了近期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)可以放棄長遠(yuǎn)目標(biāo)25.行動(dòng)的目的是為了價(jià)值體現(xiàn)、成就感獲取。26.目標(biāo)的達(dá)成過程是（）A、信念--行為--結(jié)果B、決定--行為C、信念--決定--結(jié)果27.注意力是指人的心理活動(dòng)指向和集中于某種事物的能力。28.我國政府實(shí)行目標(biāo)管理的特點(diǎn)是（）。29.時(shí)間具有如下特征（）A、時(shí)間具有流逝性B、時(shí)間是不可逆轉(zhuǎn)的C、時(shí)間對(duì)每個(gè)人都是均等的D、時(shí)間就是金錢30.提高生命質(zhì)量是延年益壽的根本。31.帕雷托原則是由19世紀(jì)意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕雷托提出（）原則。A、80/20B、70/30C、60/4032.在公共管理中，目標(biāo)管理最突出的薄弱環(huán)節(jié)在于（）A、目標(biāo)太少B、目標(biāo)需要多部門協(xié)同完成C、目標(biāo)的層次不高D、目標(biāo)更多的體現(xiàn)在當(dāng)前重要且緊急的事項(xiàng)上，而對(duì)重要不緊急的事項(xiàng)往往資源配置不夠33.在公共管理中，目標(biāo)管理面臨的挑戰(zhàn)有（）A、需要人手越來越多B、維穩(wěn)的成本越來越高C、政府的責(zé)任越來越大，一把手的壓力越來越大D、工作強(qiáng)度越來越大34.（）是領(lǐng)袖魅力的基石，是人生價(jià)值的靈魂。A、真誠B、聰明C、果斷35.在一個(gè)人的職業(yè)生涯中，需要學(xué)會(huì)適應(yīng)和堅(jiān)持，適應(yīng)與堅(jiān)持的關(guān)系是（）A、適應(yīng)與堅(jiān)持都是發(fā)展的需要B、適應(yīng)與堅(jiān)持都是生存的需要C、適應(yīng)是發(fā)展的需要，堅(jiān)持是生存的需要D、適應(yīng)是生存的需要，堅(jiān)持是發(fā)展的需要36.對(duì)于一些涉及多個(gè)部門協(xié)調(diào)的緊急事項(xiàng)，應(yīng)以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的方式，由（）參加，迅速解決，并形成“判例”A、與該事項(xiàng)無關(guān)的部門負(fù)責(zé)人B、有決策權(quán)的部門負(fù)責(zé)人C、無決策權(quán)的部門職員37.影響團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的因素，包括（）A、管理B、心理C、健康D、智商38.專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該有長遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo)，長遠(yuǎn)目標(biāo)是（）A、工作任務(wù)B、月計(jì)劃C、職業(yè)發(fā)展D、周計(jì)劃39.目標(biāo)是一個(gè)比較抽象的概念，不同的環(huán)境目標(biāo)具有不同的層次或者屬性，最為常見的是按目標(biāo)的層次組織目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)三種。40.下列措施中，能提高開會(huì)效率的有（）A、議題不要過多B、少一些”念文件”式的報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)C、會(huì)前提前做好準(zhǔn)備D、不要議而不決41.績效管理工作的出發(fā)點(diǎn)是（）A、發(fā)揮員工的潛能和積極性B、促進(jìn)員工和組織的核心競爭力C、員工和組織的需求分析D、改革、改善組織的管理方式42.進(jìn)行目標(biāo)分解的標(biāo)準(zhǔn)是（）A、組織目標(biāo)等于所有崗位目標(biāo)之和B、組織目標(biāo)小于所有崗位目標(biāo)之和C、組織目標(biāo)與崗位目標(biāo)沒有任何關(guān)系D、組織目標(biāo)大于所有崗位目標(biāo)之和43.在公共管理中，涉及多部門協(xié)作的目標(biāo)問題應(yīng)該如何解決（）A、明確責(zé)任B、樹立整合意識(shí)C、部門合署辦公D、直接責(zé)任部門對(duì)目標(biāo)的文成負(fù)全部責(zé)任44.在《致加西亞的信》書中，主人公羅文高效執(zhí)行的能力，最核心的表現(xiàn)是以（）為導(dǎo)向。A、目標(biāo)B、結(jié)果C、追蹤D、協(xié)調(diào)45.項(xiàng)目管理實(shí)質(zhì)上就是任務(wù)與時(shí)間的流程圖46.在目標(biāo)管理中，考核是一種激勵(lì)約束機(jī)制，可以調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的積極性47.當(dāng)你一眼就能看到別人身上缺點(diǎn)時(shí)說明（）。A、自己身上也有B、需要自我覺察C、排斥自己擁有D、觀察能力較強(qiáng)48.需要注重追蹤的幾大立足點(diǎn)（）。A、給方向B、給辦法C、給動(dòng)力D、給壓力49.自我認(rèn)同（），自由注意力（）。A、越強(qiáng)B、越小C、越弱D、越少50.目標(biāo)具備的核心要素是（）。A、結(jié)果呈現(xiàn)B、激情能量C、行動(dòng)沖動(dòng)D、當(dāng)下實(shí)現(xiàn)51.一個(gè)人是否成為一個(gè)職業(yè)人，其判斷標(biāo)準(zhǔn)有（）A、在這個(gè)職業(yè)內(nèi)有良好的人際關(guān)系B、這個(gè)職業(yè)給自己帶來體面的收入C、能從這個(gè)職業(yè)中獲得快樂D、不會(huì)再改行從事其他職業(yè)52.績效評(píng)估的目的是（）A、培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)B、評(píng)出優(yōu)秀員工C、促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)D、推進(jìn)績效管理53.一個(gè)人在社會(huì)上成就與他掌控（）意志力的能力成正比。A、情緒和開悟B、決定和道德C、決定和開悟54.管理方面的影響因素（）A、主管的管理方式B、工作的環(huán)境與條件C、工資福利政策D、考績與獎(jiǎng)懲55.在制定行動(dòng)計(jì)劃時(shí)，首先要（）A、分析理解自己要達(dá)成的目標(biāo)B、找出對(duì)完成目標(biāo)有決定性影響的因素C、編排行動(dòng)的合理順序D、決定每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人和每一階段的績效標(biāo)準(zhǔn)56.應(yīng)該積極正確地面對(duì)個(gè)人時(shí)間的終結(jié)——死亡。57.會(huì)議中浪費(fèi)時(shí)間的兩種情況有（）。A、出現(xiàn)在你召集的會(huì)議B、出現(xiàn)在準(zhǔn)備會(huì)議時(shí)段C、出現(xiàn)在你參加的會(huì)議D、出現(xiàn)在結(jié)束會(huì)議時(shí)段58.對(duì)于一些涉及多個(gè)部門協(xié)調(diào)的緊急事項(xiàng)，應(yīng)以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)方式，由（）參加，迅速解決，并形成“判例”。59.我國公共部門實(shí)行目標(biāo)管理是從（）開始的。60.目標(biāo)管理的流程有哪些（）A、執(zhí)行、評(píng)估與調(diào)整B、新目標(biāo)的設(shè)定C、目標(biāo)的設(shè)定和分解D、資源配置及激勵(lì)機(jī)制61.1992年美國學(xué)者奧斯本和蓋布勒在《改革政府——企業(yè)精神如何改革著公營部門》一書中提出了政府再造的十大原則，其核心是（）A、使政府更有效率B、使政府更加集權(quán)C、使政府更有公信力D、使政府更加廉潔62.目標(biāo)深度厘清包括：結(jié)果清晰度、（）、執(zhí)行可信度、（）。A、計(jì)劃可行度B、團(tuán)隊(duì)認(rèn)可度C、結(jié)果呈現(xiàn)度63.標(biāo)準(zhǔn)化管理是成本最高的管理，非標(biāo)準(zhǔn)化管理是成本最低的管理64.帕累托法則是由19世紀(jì)末和20世紀(jì)初意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家及社會(huì)學(xué)家帕累托提出的，是說在任何一組東西之中，最重要的通常占其中的大部分。65.所有的工作可歸納為（）。A、緊急/重要B、緊急/不重要C、不急/不重要D、不急/重要66.在目標(biāo)管理中，工作目標(biāo)的來源是（）A、績效考評(píng)結(jié)果B、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派C、崗位說明書和年度計(jì)劃D、上一年度企業(yè)的盈利狀況67.對(duì)個(gè)人層面的時(shí)間管理，最重要的是（）A、對(duì)所做的事情持之以恒B、所有的工作堅(jiān)持自己一人完成C、要有人生規(guī)劃D、保證睡眠質(zhì)量68.你的任何（）都無法代替客戶的（）。A、思路B、想法C、真實(shí)需求D、欲望69.不真誠的現(xiàn)象是（）不真誠。A、包容B、接納C、排斥70.在公共管理中，當(dāng)有相互矛盾的目標(biāo)時(shí)，解決的辦法有（）A、要重視長期發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)性、嚴(yán)肅性B、為各個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)配置相同的資源C、績效管理委員會(huì)要有更大的權(quán)益，克服部門主義D、要做好深入細(xì)致的思想政治，對(duì)于需要做出局部犧牲的地方要給與足夠的補(bǔ)償71.在公共管理中，涉及多部門協(xié)作的目標(biāo)問題應(yīng)該如何解決（）A、直接責(zé)任部門對(duì)目標(biāo)的完成負(fù)全部責(zé)任B、明確責(zé)任C、樹立整體意識(shí)D、部門合署辦公72.（）是解決一切問題的不二法門。A、逃避B、擔(dān)當(dāng)C、對(duì)抗73.由于公共部門的特點(diǎn)，其目標(biāo)管理的發(fā)展程度領(lǐng)先于企業(yè)的競爭性部門。74.（）說：“記住，時(shí)間就是金錢。假如說，一個(gè)每天能掙10個(gè)先令的人，玩了半天，或躺在沙發(fā)上消磨花了6個(gè)便士僅此而已。不對(duì)!他還失掉了他本可以掙得的5個(gè)先令。A、富蘭克林B、克林頓C、歌德D、愛迪生75.在制定行動(dòng)計(jì)劃時(shí)，首先要（）。76.績效管理工作的出發(fā)點(diǎn)是（）。77.在目標(biāo)管理中，來源是（）A、上一年度企業(yè)的盈利狀況B、績效考評(píng)結(jié)果C、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派D、崗位說明書和年度計(jì)劃78.關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展，下列說法正確的有（）A、找準(zhǔn)自己的職業(yè)定位B、從就業(yè)開始C、努力成為單位的業(yè)務(wù)骨干直至成為業(yè)內(nèi)的專家D、在適應(yīng)與堅(jiān)持的平衡中發(fā)展79.在公共部門，績效管理的框架流程有哪些（）A、確定使命和愿望的結(jié)果B、報(bào)告和信息利用C、加強(qiáng)績效與結(jié)果法的實(shí)施D、測(cè)定績效80.目標(biāo)管理與時(shí)間管理具有內(nèi)在的（）。A、對(duì)立性B、矛盾性C、統(tǒng)一性D、合作性81.（）是一種令他人為自己的（）負(fù)責(zé)任的一門藝術(shù)。A、教練B、教育C、行為D、執(zhí)行82.現(xiàn)代目標(biāo)管理理論是上世紀(jì)五十年代以后提出的，但目標(biāo)管理本身早已有之83.在設(shè)定考核指標(biāo)時(shí)，關(guān)鍵績效指標(biāo)的特點(diǎn)有（）A、體現(xiàn)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性目標(biāo)B、體現(xiàn)個(gè)人的意愿C、體現(xiàn)關(guān)鍵問題的解決D、體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的要求84.關(guān)于單位人和職業(yè)人的特點(diǎn)，下列說法正確的是（）。85.績效管理的作用有哪些（）A、激勵(lì)作用B、開發(fā)作用C、約束作用D、導(dǎo)向作用86.意志力是注意力的管理者，其功能是（）、解除注意力。A、決定B、集中C、轉(zhuǎn)移D、收集87.隊(duì)員的價(jià)值在于多勞多得、追求價(jià)值、體驗(yàn)過程。88.（）是來自人類觀察感知到的自然時(shí)間或物理時(shí)間。A、時(shí)間觀念B、時(shí)間感知C、時(shí)間態(tài)度D、時(shí)間決策89.有些部門以領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)安排代替計(jì)劃，這種工作方式會(huì)導(dǎo)致資源配置出問題90.一個(gè)外向且反對(duì)社會(huì)規(guī)范的人適合的工作是（）。91.不真誠的表現(xiàn)是（）不真誠。A、接納B、排斥C、融合92.（）是注意力的管理者。A、關(guān)注力B、掌控力C、意志力93.目標(biāo)設(shè)立的程序不含（）A、制定目標(biāo)B、檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)是否適當(dāng)C、組織目標(biāo)的認(rèn)同D、目標(biāo)管理94.在公共管理中，目標(biāo)管理最突出的薄弱環(huán)節(jié)在于（）。95.專心致志，目標(biāo)（）是業(yè)績呈現(xiàn)的保障。A、聚焦B、多樣C、單一96.時(shí)間管理的功能：（）、（）、工業(yè)時(shí)代、（）。97.注意力管理五步分別是列單、（）、刪除、（）、成就。A、區(qū)分B、厘清C、分析D、習(xí)慣98.目標(biāo)不是（），而是看得見的（）。A、規(guī)劃B、計(jì)劃C、結(jié)果D、現(xiàn)實(shí)99.遠(yuǎn)期目標(biāo)一定要分解到近期目標(biāo)上去，近期目標(biāo)一定要有達(dá)成遠(yuǎn)期目標(biāo)的指向100.在制定職業(yè)生涯目標(biāo)前，要（）A、探索職業(yè)生涯B、確定職業(yè)生涯戰(zhàn)略C、執(zhí)行職業(yè)生涯戰(zhàn)略D、進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃第I卷參考答案一.參考題庫1.參考答案：C2.參考答案：D3.參考答案：B,C,D4.參考答案：B5.參考答案：C6.參考答案：B,C,D7.參考答案：B8.參考答案：A9.參考答案：正確10.參考答案：A,B,C,D11.參考答案：B12.參考答案：A,C,D13.參考答案：B14.參考答案：A15.參考答案：C16.參考答案：A,B,C,D17.參考答案：A18.參考答案：C19.參考答案：A,B,C20.參考答案：使政府更有效率21.參考答案：B22.參考答案：C23.參考答案：正確24.參考答案：A,B,C25.參考答案：正確26.參考答案：A27.參考答案：正確28.參考答案：借鑒吸收了國企改革的經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)29.參考答案：A,B,C30.參考答案：正確31