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文檔簡介

設(shè)計部步驟人員崗位安排_年會步驟和安排策劃方案

設(shè)計部步驟人員崗位安排一

手工設(shè)計部手繪設(shè)計總監(jiān)

1人

1、依據(jù)品牌發(fā)展戰(zhàn)略計劃制訂產(chǎn)品風(fēng)格及定位;

2、負(fù)責(zé)組織市場調(diào)研,制訂企業(yè)產(chǎn)品整體設(shè)計策略和計劃,關(guān)鍵依據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略,確定企業(yè)季度、年度產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)、策略和市場計劃;

并依據(jù)企業(yè)各品牌及各產(chǎn)品的市場定位、設(shè)計并開發(fā)不一樣風(fēng)格的產(chǎn)品;

3、負(fù)責(zé)部門各項工作的計劃、統(tǒng)籌和組織實施;

4、負(fù)責(zé)精算產(chǎn)品的原料利用、成本核實等工作;

5、負(fù)責(zé)部門建設(shè)及良性人才培育,關(guān)鍵為組建產(chǎn)品設(shè)計

團(tuán)體及幫助組建制作團(tuán)體,而且確定人才梯隊培養(yǎng)計劃;

6、負(fù)責(zé)為企業(yè)設(shè)計帶來創(chuàng)新風(fēng)格及思維;

7、負(fù)責(zé)確定各產(chǎn)品設(shè)計制作步驟,確保所開發(fā)的產(chǎn)品含有生產(chǎn)工藝的科學(xué)性及合理性;

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)外部關(guān)系,和電腦設(shè)計部協(xié)調(diào)完成以上工作計劃,建立良好的工作氣氛,營造行諧向上的團(tuán)體氣氛。

手繪設(shè)計助理

2人

1、負(fù)責(zé)幫助總監(jiān)工作計劃;

2、負(fù)責(zé)設(shè)計部的跟單、文件管理、產(chǎn)品文案設(shè)計的跟蹤、產(chǎn)品包裝外圍的跟進(jìn)的等相關(guān)工作;

3、為用戶提供專業(yè)的珠寶設(shè)計顧問式服務(wù),依據(jù)用戶的需求下達(dá)命令設(shè)計人員設(shè)計不一樣款式的珠寶。

手繪設(shè)計人員

12人

1、依據(jù)企業(yè)品牌、營銷策略方針,研發(fā)設(shè)計方向的制訂、實施,并依據(jù)用戶要求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計,來樣加工設(shè)計及產(chǎn)品調(diào)控,版單制作等。

2、依據(jù)企業(yè)品牌理念,設(shè)計企業(yè)獨有??钐刭u飾品;

3、為用戶及企業(yè)提供設(shè)計方案,手繪設(shè)計圖,包含手繪平面圖和手繪三視圖。

二電腦設(shè)計部電腦設(shè)計總監(jiān)

1人

1、依據(jù)品牌發(fā)展戰(zhàn)略計劃制訂產(chǎn)品風(fēng)格及定位;

2、負(fù)責(zé)組織市場調(diào)研,制訂企業(yè)產(chǎn)品整體設(shè)計策略和計劃,關(guān)鍵依據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略,確定企業(yè)季度、年度產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)、策略和市場計劃;

并依據(jù)企業(yè)各品牌及各產(chǎn)品的市場定位、設(shè)計并開發(fā)不一樣風(fēng)格的產(chǎn)品;

3、負(fù)責(zé)部門各項工作的計劃、統(tǒng)籌和組織實施;

4、負(fù)責(zé)精算產(chǎn)品的原料利用、成本核實等工作;

5、負(fù)責(zé)部門建設(shè)及良性人才培育,關(guān)鍵為組建產(chǎn)品設(shè)計團(tuán)體及幫助組建制作團(tuán)體,而且確定人才梯隊培養(yǎng)計劃;

6、負(fù)責(zé)為企業(yè)設(shè)計帶來創(chuàng)新風(fēng)格及思維;

7、負(fù)責(zé)確定各產(chǎn)品設(shè)計制作步驟,確保所開發(fā)的產(chǎn)品含有生產(chǎn)工藝的科學(xué)性及合理性;

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)外部關(guān)系,和手工設(shè)計部協(xié)調(diào)完成以上工作計劃,建立良好的工作氣氛,營造行諧向上的團(tuán)體氣氛。

電腦設(shè)計助理

2人

1、負(fù)責(zé)幫助總監(jiān)工作計劃;

2、負(fù)責(zé)設(shè)計部的跟單、文件管理、產(chǎn)品文案設(shè)計的跟蹤、產(chǎn)品包裝外圍的跟進(jìn)的等相關(guān)工作;

3、為用戶提供專業(yè)的珠寶設(shè)計顧問式服務(wù),依據(jù)用戶的需求下達(dá)命令設(shè)計人員設(shè)計不一樣款式的珠寶;

電腦設(shè)計人員

12人

1、依據(jù)企業(yè)品牌、營銷策略方針,研發(fā)設(shè)計方向的制訂、實施,并依據(jù)用戶要求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計,來樣加工設(shè)計及產(chǎn)品調(diào)控,版單制作等。

2、依據(jù)企業(yè)品牌理念,設(shè)計企業(yè)獨有專款特賣飾品;

3、為用戶及企業(yè)提供設(shè)計方案,電腦制作平面圖、工程三視圖、CAD制版圖、CAD制模、3D效果圖。

制版制模助理

2人

負(fù)責(zé)跟進(jìn)手造銀版的工作并分配給制模師傅進(jìn)行壓膠并由注蠟師傅進(jìn)行注蠟取“?!眽耗煾?/p>

25

負(fù)責(zé)一步制好的銀版用生膠片包住,然后在140-170度的專業(yè)設(shè)備中加熱,使生膠片硬化,使銀版包在膠片中,再用手術(shù)刀切開膠片將銀版取出,膠片內(nèi)就形成了銀版一樣的空腔注蠟師傅

25

負(fù)責(zé)將調(diào)好的蠟注入空腔膠膜內(nèi),卻定型后,將從空腔內(nèi)取出和銀版近于完全一樣的“蠟?zāi)!狈N臘樹種蠟助理

5人

負(fù)責(zé)跟進(jìn)手雕蠟版的工作并幫助種蠟師傅的工作種蠟師傅

30人

將做好的蠟?zāi)!昂浮苯釉谝桓拷跇涓傻南灄U上倒模倒模助理

5人負(fù)責(zé)跟進(jìn)種蠟師傅的工作,并幫助倒模師傅的工作倒模師傅

25人

負(fù)責(zé)將種好的蠟樹放進(jìn)專用的鋼盅內(nèi),然后將調(diào)好的石膏倒入,放入炬爐內(nèi)用200-350度的溫度進(jìn)行失蠟,再用700度的溫度將石膏燒制成石膏模,蠟已被蒸發(fā)掉,只剩下制作首飾的空腔澆鑄

澆鑄助理

3人

負(fù)責(zé)跟進(jìn)倒模師傅的工作,并幫助澆鑄師傅的工作澆鑄師傅

22人

負(fù)責(zé)將準(zhǔn)備制作首飾的金屬熔化后,用澆鑄機(jī)將金屬注入石膏模的空腔內(nèi),形成了真正的首飾胚執(zhí)模執(zhí)模助理

10人

負(fù)責(zé)跟進(jìn)澆鑄師傅的工作,并幫助執(zhí)模師傅的工作執(zhí)模師傅

50人

將澆鑄出來粗糙的首飾胚從樹上剪下后,經(jīng)過工人師傅用粗撮、砂紙等工具將首飾粗糙的表面打平、拋光。

鑲嵌寶石鑲嵌助理

5人

負(fù)責(zé)跟進(jìn)配石員的工作,并幫助鑲嵌師傅的工作配石員

5人

負(fù)責(zé)企業(yè)配石及分石的工作,首飾珠寶分類搭配工作,跟進(jìn)客人的石料配合進(jìn)度,熟悉鉆石鑲嵌貨物。

1.

鑲嵌師傅15人

日常鑲嵌工作,熟悉鑲嵌方法,并可教導(dǎo)下屬人員,合理分配安排工作。2、處理用戶對鑲嵌的各方面技術(shù)要求。和銷售和用戶溝通,分析款式及鑲嵌的可行性。維護(hù)及采購各類鑲嵌設(shè)備及工具。3、做好車間管理工作,包含生產(chǎn)安排,人員調(diào)動,數(shù)據(jù)管理和分析。4、熟悉加工企業(yè)的現(xiàn)場管理方法,有自主管理能力和手段,達(dá)成提升產(chǎn)能,降低人力和物力的無畏浪費。

表面處理表面處理主管

1人

1.改良和改進(jìn)企業(yè)執(zhí)模、車么打等表面處理工藝方法和設(shè)備工具輔料等。2.負(fù)責(zé)引入外部優(yōu)秀的表面處理加工工藝技術(shù)、設(shè)備工具和輔料。3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)和指導(dǎo)企業(yè)職員,并管理和跟蹤實施效果。4.隨時了解和研究新的表面處理工業(yè)技術(shù)、設(shè)備工具和輔料等,并研究試驗其引入企業(yè)的可行性.表面處理人員

20人

為首飾表面增加一絲光處理二噴砂三手雕四電化學(xué)染色五嵌入色彩六激光打印打字印七優(yōu)化處理處理表面瑕疵八打磨拋光等處理,使首飾表面色澤愈加光亮、各諧。

電金電鍍主管

1人1、電鍍類生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)研、采購及驗收工作。2、配合生產(chǎn)、質(zhì)保部門處理重大質(zhì)量異常事故。3、根據(jù)現(xiàn)在企業(yè)工藝特點,負(fù)責(zé)部分電鍍新項目工藝。4、配合項目部進(jìn)行開發(fā)工作。5、車間工藝紀(jì)律監(jiān)督及檢驗。6、電鍍類新產(chǎn)品報價,開發(fā)成本預(yù)算及監(jiān)控。7、完成上級安排的其它工作。

電鍍技術(shù)員

20人

將首飾的表面電鍍上一層稀有金屬,以提升首飾的抗氧化、耐腐蝕、耐磨度和金屬表面的光感效果。

品檢質(zhì)檢部經(jīng)理1人

1、負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量管理的考評標(biāo)準(zhǔn)和考評表格并組織實施。2、在檢驗過程中,如遇重大問題,有責(zé)任報店內(nèi)當(dāng)班最高領(lǐng)導(dǎo)不直接參加指揮,確保企業(yè)出售的服務(wù)保質(zhì)保量,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和消費者利益。

3、總結(jié)整理常常出現(xiàn)的問題,歸納成培訓(xùn)材料,給職員立即的落實傳達(dá),避免同一事件的再次發(fā)生。4、每七天對各部門質(zhì)檢結(jié)果進(jìn)行評選,并對主要問題和共性問題進(jìn)行分析,提出合理化提議并上報、存檔。

質(zhì)檢主管

2人1、負(fù)責(zé)定時進(jìn)行質(zhì)量工作匯報。特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理部分匯報。2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理實施的監(jiān)督和指導(dǎo)。3、負(fù)責(zé)處理和分析生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題,并提出改進(jìn)方案和控制方法。4

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