開業(yè)慶典老板講話稿

開業(yè)慶典老板講話稿開業(yè)慶典老板講話稿1金秋十月，稻浪飄香，春天我們波灑汗水。秋天我們收獲碩果?；赝^去，留下我們堅實耕耘的足跡，展望未來，希望，成功。我們就在眼前，__糧油超市，正要揚帆起航，乘風破浪，抵達成功的壁岸。__糧油連鎖超市立足沈陽糧油市場，以開拓的精神。堅韌不拔的毅力，不段挑戰(zhàn)自己。超越自己，不斷的取得成功，能取得這些成績離不開有在坐朋友們的'支持。特別是徐哥，每當在我最困難的時候，幫我走出困境。謝謝你，徐哥。謝謝你們。__糧油超市，一直定位是一家專業(yè)的糧油，東北特產(chǎn)的專業(yè)超市，專業(yè)化的經(jīng)營，先進的銷售理念，周到的服務(wù)，一流產(chǎn)品的引進，和對品牌的塑造。已經(jīng)在沈陽糧油銷售領(lǐng)域，小有名氣。已經(jīng)成為，糧油，特產(chǎn)企業(yè)，最好的銷售展示平臺，糧油是國之命脈，民之本。糧油行業(yè)是大有可為的，特別是東北三省是中國糧油主產(chǎn)區(qū)，有得天獨厚的自然優(yōu)勢。為我們提供了良好的發(fā)展平臺，糧店是千年的生意，雖小關(guān)系千家萬戶，__糧油連鎖超市，決心要做一個有良心的企業(yè)，做一個百姓放心，誠信糧油，連鎖超市。糧油超市是新型的業(yè)態(tài)，在中國我們已經(jīng)走在了最前沿，但是還有很大的發(fā)展空間。開業(yè)慶典老板講話稿2尊敬的各位大德居士，各位親朋好友：大家好！今天是__素食養(yǎng)生館開業(yè)之日，我代表_市佛教界的各位大德居士表示真誠的祝賀，并致以熱烈的擁護和支持。__素食養(yǎng)生館是我們?nèi)樯绞械谝患宜厥仇^，給我們?nèi)樯饺藶樗厥抽_了好頭，我希望大家贊嘆和發(fā)揚壯大及連鎖。妙蓮老和尚曾經(jīng)開始過說；你能發(fā)心吃長素，不用花一角錢就放了千萬條生命，不但自身會長壽，而且子孫都忠孝又福祿壽。又說：實說身命康，素食為第一，要想壽命長，素食時秘方?，F(xiàn)今社會物質(zhì)豐富，人們生活普遍提高，相繼隨之而來的是各種不治之癥，也紛至沓來，例如：高血壓，腦血栓，心臟病和各種癌癥等，嚴重的威脅著我們的生命安全，這些頑疾都是因食肉而引起的惡毒難治的病，是當今社會人類生命的克星。為了人們的延住壽命，提高人們的'健康水平，增進社會企業(yè)工作效率，建立和諧美滿幸福家庭，__素食養(yǎng)生館給我們?nèi)樯饺俗隽艘患笊剖拢覀兎鸬茏右罅π麄魉厥车暮锰?，推廣素食營養(yǎng)健康和戒殺放生的功德，為社會為眾生做出更大更善的貢獻。下面我先給大家上一道長生幸福菜，希望大家用歡喜心去思意，品味。配料是：好腸肚一條，慈悲心一片，老實一個，孝順十分，溫柔半兩，慎言一味，和氣一團，忍耐一百，恩惠隨施，仁義全用，安份長有，戒淫去心，戒賭洗凈，信行全用，方便不拘多少，用寬心鍋內(nèi)炒，不焦不燥，去火性三分，再用平等鍋三思研末，后制成六般羅密丸，如菩提子那么大，現(xiàn)在請大家品味，要求用和氣湯送下，吃到肚里保持一團和氣，希望大家用餐時法喜充滿，食后贊嘆。如果需忌口著笑里刀，暗中劍，毒中毒，兩頭蛇，損人利己，平地起風波。開業(yè)慶典老板講話稿3公司的各位同仁：大家好！20__年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表1111公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁們表示衷心的感謝，并致以親切的問候。下面，我代表公司向大家報告公司過去一年的工作，并對20__年進行工作展望與安排。20__年，是1111公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，公司全體員工緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6S管理為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經(jīng)營指標，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高潮。回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：1、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。20__年完成總銷售額3.5億元，較去年同期增長2.5億元。由此可以看出，20__年生產(chǎn)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢，公司的經(jīng)濟實力大大增強，為公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)。2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。20__年，公司根據(jù)市場行情的變化，及時調(diào)整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨3.5億元，在當前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，確是與大家的共同努力分不開的。3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，成立了新產(chǎn)品專項研發(fā)小組，對空壓機配套設(shè)備備件進行了設(shè)計、制造。其中電車控制器、無油機、永磁電機、離心機等等，已有多項通過權(quán)威部門立項及成果鑒定，并申請專利。它們的研制成功標志著我們1111公司的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。4、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。20__年，公司的各類技術(shù)改進明顯，具有代表性的有：一是針對乳化問題的生產(chǎn)制造難點進行技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過反復(fù)的論證和實踐，最終掌握并克服了相應(yīng)的技術(shù)難題；二是電機的研發(fā)生產(chǎn)，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴大了公司的市場占有率；技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。5、人才引進初具規(guī)模。公司20__年持續(xù)引進大專以上學歷人員及實訓(xùn)生上百名。近兩年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數(shù)的三分之二，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。6、教育培訓(xùn)新穎扎實。20__年，公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導(dǎo)思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓(xùn)工作。如：組織公司多名中高層管理人員去市東開發(fā)區(qū)眾多企業(yè)參觀學習、召開經(jīng)驗交流會、針對性的對大專生進行培訓(xùn)等。7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。20__年，公司為了提高勞動生產(chǎn)率，減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本增加等，特制定了《質(zhì)量獎懲辦法》。在對每個車間每道工序都進行了嚴格的質(zhì)量監(jiān)督把關(guān)，使我們產(chǎn)品的質(zhì)量較之前質(zhì)量方面有了很大的提升。8、設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進。20__年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實施細則的基礎(chǔ)上，大力推行設(shè)備管理和6S管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標準化邁進。20__年公司各項工作成績凸顯，有許多好經(jīng)驗和好做法值得我們認真總結(jié)。比如：公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進，員工收入不斷增長，先進模范人物事跡突出等等。這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝！20__年，雖然我們超額完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，但是我們有些方面也付出了慘痛的代價。所以，我們在看到成績和榮譽的同時，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路?？陀^的講，公司在長遠發(fā)展方面，目前還只是一個具有一定實力和一定規(guī)模的企業(yè)，離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標還有很大的差距。從橫向來看，按經(jīng)濟指標，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平；按裝備資源、技術(shù)工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下，特別是在研發(fā)設(shè)計方面與各先進公司相比，仍有很大的差距。同時，公司內(nèi)部存在的問題比比皆是，不容忽視。1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題，如產(chǎn)品返廠、裝配缺件等小小的問題，造成我們公司既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本，又損失了公司形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識淡薄，專業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標管理停留在紙面上，質(zhì)量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計發(fā)生工傷事故多起，生產(chǎn)車間時常出現(xiàn)長明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象，主要是員工安全意識和責任心不強，中高層領(lǐng)導(dǎo)干部責任心不到位，不能妥善解決各類大小問題，或不具備處理應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。3、設(shè)備管理存在較大的漏洞，一些設(shè)備維修周期較長，各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)制造帶來了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當造成的，不會操作、違章操作。4、易犯各類低級錯誤。如產(chǎn)品設(shè)計元件選擇錯誤、工藝尺寸標錯、裝配缺件、標識不全或者貼倒了等等，反映出員工責任心不強，工作不認真，存在應(yīng)付差事的思想。5、生產(chǎn)流程不通暢，產(chǎn)品生產(chǎn)中的上下工序之間的銜接不緊密，各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠，相互扯皮、相互推諉的現(xiàn)象時有發(fā)生。6、員工整體素質(zhì)有待進一步提高，特別是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當前公司快速發(fā)展的形勢不相適應(yīng)。凡此種種，都說明我們在管理、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴重的缺失和不足。為此，我們要正視困難、正視問題，不回避矛盾，不斷改進、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機活力，才能更加成熟強盛。近年來，我國裝備制造業(yè)發(fā)展較快，年均增長速度為17.6%左右。但我們可以看到，國內(nèi)裝備制造業(yè)的勞動生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)能力等仍然遠遠落后于世界發(fā)達國家；在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上仍然以勞動密集型為主，且企業(yè)集中度低，大型骨干企業(yè)少。近幾年由于多方面的`影響，導(dǎo)致裝備制造業(yè)發(fā)展速度有所減緩，甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn)、裁員現(xiàn)象，但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間，如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛，又屬于新能源領(lǐng)域，發(fā)展前景看好，但又受到多方面的影響，可以說是機遇與風險并存。①部分原材料和外協(xié)工件的降價，有利于公司進一步降低生產(chǎn)成本，擴大利潤空間；②20__、20__年良好的經(jīng)濟運行態(tài)勢為公司的進一步發(fā)展提供了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)；③20__年，公司投資購置、新建了一批生產(chǎn)設(shè)備，已全部投入運行，增強了企業(yè)核心競爭力。④引進了大量的人才，他們在技術(shù)、管理、生產(chǎn)崗位上發(fā)揮著主力軍的作用。⑤新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用能力突顯，各項管理日益規(guī)范化。①生產(chǎn)場地狹小，公司生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度受到限制；②隨著國內(nèi)裝備制造業(yè)的需求減小以及部分企業(yè)轉(zhuǎn)型等，將會導(dǎo)致產(chǎn)品訂貨形勢嚴峻，甚至現(xiàn)有訂單有遭遇暫緩、撤單的風險。③由于總量膨脹式的擴張，公司的資金鏈緊張、貨款回收難度增大，資產(chǎn)負債率較高。④部分設(shè)備陳舊，使用年限過長，裝備能力尚需加強。⑤公司基礎(chǔ)管理薄弱，管理工作粗放等。根據(jù)以上的經(jīng)營形勢分析，結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀，我們提出用3—5年的時間來實現(xiàn)從根本上提升品質(zhì)的構(gòu)想。這就要求我們進一步明確發(fā)展目標，進一步創(chuàng)新發(fā)展理念，進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把持續(xù)改進、求真務(wù)實的思路貫穿于公司的整體工作之中。20__年，對于我們來說是機遇與挑戰(zhàn)并存、動力與壓力并存，因此，我們要堅持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，提高企業(yè)經(jīng)營風險的防范能力，逐步拓展市場，加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐，加強基礎(chǔ)管理工作，優(yōu)化再造生產(chǎn)流程，加大投資力度，實現(xiàn)經(jīng)濟總量與經(jīng)營規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展。20__年，公司的總體工作思路是：總體規(guī)劃、分步實施、重點突破、循序漸進，努力實現(xiàn)經(jīng)營總量平穩(wěn)較快發(fā)展。整體規(guī)劃，就是要求我們高瞻遠矚，從全局、大局和長遠的角度出發(fā)，來規(guī)劃公司未來的發(fā)展方向，實現(xiàn)構(gòu)建裝備制造業(yè)基地的宏偉藍圖。在未來的3—5年內(nèi)，我們要完成公司品質(zhì)的提升，以一流的資源、一流的員工、一流的管理來實現(xiàn)一流的產(chǎn)品和卓越的品質(zhì)，著力打造成為國內(nèi)裝備制造業(yè)的中流砥柱。分步實施，就是將公司的整體規(guī)劃進行分割成若干個步驟，腳踏實地，一步一個腳印的將各項計劃付諸實施，最終實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標。重點突破，就是將公司在發(fā)展過程中遭遇的重大問題進行專項調(diào)研論證，根據(jù)調(diào)研情況，制定切實可行的解決方案，組織相關(guān)人員攻關(guān)解決。循序漸進，就是要求我們根據(jù)既定的目標，謙虛謹慎，戒驕戒躁，求真務(wù)實，持續(xù)改進，用自己突出的工作業(yè)績來實現(xiàn)公司品質(zhì)的提升。根據(jù)上述工作思路，20__年公司的奮斗目標是：銷售突破7億元！依據(jù)上述奮斗目標，20__年我們要重點抓好以下工作：1、開拓市場，創(chuàng)造一流營銷業(yè)績。20__年訂貨形勢比較嚴峻，因此我們要更加努力，抓住機遇，乘勢而上，為耐力發(fā)展源源不斷地提供市場資源支持和產(chǎn)業(yè)支撐。一是要鞏固已有的合作關(guān)系；二是要做好回訪和售后服務(wù)工作，建立長久合作機制，為經(jīng)銷的長遠戰(zhàn)略實施奠定堅實的基礎(chǔ)；三是要適時調(diào)整營銷策略和主攻方向，堅持走差異化的發(fā)展戰(zhàn)略之路，主動出擊，搶占先機，努力開拓新市場，不斷向生產(chǎn)制造高端方向發(fā)展和延伸，為公司不斷取得一流的經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)造有利的物質(zhì)基礎(chǔ)和外部條件。2、調(diào)整組織架構(gòu)，優(yōu)化再造工作流程。一是重新設(shè)立以計劃引領(lǐng)為中樞的組織架構(gòu)。二是針對各單位、各車間工作流程不規(guī)范、物品錯拿亂放、遇事相互推諉、生產(chǎn)效率不高的現(xiàn)象，我們要以“簡潔”為原則，以“形成完整密閉的回路”為指導(dǎo)思想，以“重點工作”為對象，重新界定各單位、各部門的工作職能，修改重申工作流程。三是以工作流程為依據(jù)，嚴格執(zhí)行考核辦法。這樣做，一是為了提高生產(chǎn)效率，減少不必要的中間環(huán)節(jié)；二是為了使公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動都在受控的狀態(tài)下進行，盡快走上規(guī)范化、標準化的模塊式生產(chǎn)道路。3、強化全員培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)。教育培訓(xùn)工作任重而道遠，我們必須堅持培訓(xùn)，不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)方式，才能跟上公司跨越式發(fā)展的步伐，多渠道、多形式的儲備各類專業(yè)技術(shù)力量和管理人才。20__年重點培訓(xùn)工作：一是要對全體員工在年內(nèi)集中培訓(xùn)一次，每周一期，培訓(xùn)內(nèi)容包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，著重解決員工最基礎(chǔ)的應(yīng)知應(yīng)會問題；二是要提高技術(shù)人員和一線員工的專業(yè)操作技能；三是對管理層進行提高執(zhí)行力方面的培訓(xùn)，進一步抓好新生后備力量的培養(yǎng)。4、大力宣傳引導(dǎo)，深入開展節(jié)能降耗和6S管理。節(jié)能降耗和6S現(xiàn)場管理是一項長期堅持的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?，但仍然有很大的開展空間。所以，20__年，我們?nèi)匀灰^續(xù)全方位、多角度、深層次的開展節(jié)能降耗工作，各單位要制定詳實的整改項目和實施措施，持久有效的將節(jié)能降耗和6S現(xiàn)場管理工作開展下去，全面提升公司的基礎(chǔ)管理水平。5、持續(xù)改進創(chuàng)新是1111公司的動力之源。在20__年，我們首先要不斷的解放思想、更新觀念，用辯證唯物的觀點來看待事物，積極發(fā)揮人的主觀能動性；其次，在瞬息萬變的市場面前，我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力開發(fā)新型能源、綠色能源需要的新設(shè)備，加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度，爭取在20__年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大突破，使公司的核心競爭力再上一個臺階；再次，通過管理創(chuàng)新走一條可持續(xù)、低成本和高效率的，節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學發(fā)展之路。6、弘揚“1111”精神，打造特色企業(yè)文化。1111公司的發(fā)展與“不斷持續(xù)改進創(chuàng)新”的企業(yè)精神息息相關(guān)。20__年，一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，不斷探索，努力實踐，打造強勢企業(yè)文化；二是要利用培訓(xùn)、宣傳等方法，積極倡導(dǎo)文化管理理念，堅持開展養(yǎng)成教育，提高員工職業(yè)素養(yǎng)；三是廣泛開展技術(shù)能力競賽，通過總結(jié)推廣各類先進典型的模范事跡，樹新風、立標兵，用榜樣的力量激勵和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力、多做貢獻；四是組織各類小型娛樂活動，活躍員工生活，陶冶員工情操，使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化。開業(yè)慶典老板講話稿4男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的朋友們，歡迎大家蒞臨《凱旋國際·上美廣場開業(yè)慶典儀式》。女：在這激動人心的時刻，我謹代表凱旋國際·上美廣場的全體同仁對你們的光臨表示最衷心的感謝！男：今天蒞臨凱旋國際·上美廣場開業(yè)慶典儀式的嘉賓有：男、女：歡迎你們的到來?。ń榻B領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓時，每個停頓2到3秒，臺下掌聲響起。）男：今天，我們朝氣蓬勃，現(xiàn)場的每一張笑臉都象春天的彩霞；女：今天，我們喜氣盈盈，迎接這個無比重要的'日子。將近七年的用心打造，今天，凱旋國際·上美廣場終于盛裝亮相！【升旗儀式】————————————————————13：37—13：45女：首先，請全體起立、轉(zhuǎn)身；升國旗、廣場旗，奏國歌、行注目禮。男：請各位領(lǐng)導(dǎo)落座。今年是中華人民共和國建國64周年，今天是凱旋國際上美廣場揚帆啟程的第一天。有請德居集團董事長唐鴻軍先生致凱旋國際·上美廣場開業(yè)詞。4、德居集團董事長唐鴻軍先生致辭——————————————————————————13：45—13：48男：感謝唐董飽含真情的開業(yè)致辭。我們也相信凱旋國際·上美廣場一定會給德陽人民的購物生活帶來一個新的飛躍。讓我們再次以熱烈的掌聲送給唐董，謝謝。（掌聲響起）女：要做成德陽人心目中的理想購物地一點也不容易，入駐商場的主力商家們的支持是必不可少的。讓我們掌聲有請大潤發(fā)中國區(qū)招商部總經(jīng)理戴介貞先生上臺。5、大潤發(fā)中國區(qū)招商部總經(jīng)理戴介貞先生發(fā)言————————13：48—13：51男：謝謝戴總的發(fā)言，接下來有請萬達影城區(qū)域總經(jīng)理冉進先生上臺。6、萬達影城區(qū)域總經(jīng)理冉進先生發(fā)言————————————13：51—13：54女：謝謝冉總的發(fā)言。企業(yè)的蓬勃發(fā)展除了供應(yīng)商伙伴的支持，強有力的資金注入也是離不開的，德陽銀行為廣大商戶們提供強有力的資金支持及各項金融服務(wù)。下面有請德陽銀行董事長李琦女士講話。7、德陽銀行董事長李琦女士發(fā)言——————————————13：54—13：57女：謝謝李董的發(fā)言。凱旋國際·上美廣場項目從建設(shè)、招商到今天正式投入運營，咱們德陽市委市政府相關(guān)部門也是給予了極大的關(guān)心和支持。今天我們也有幸邀請到了德陽市人民政府副市長盧也先生，有請盧副市長上臺講話?。ㄕ坡曧懫穑?、德陽市人民政府副市長盧也先生講話———————————————————13：57—14：00【舞獅點睛采青接?！俊?4：00—14：07男：感謝盧副市長的精彩講話，有請盧副市長來到我們的舞臺中間。女：也有請德陽市商務(wù)局局長陳若愚先生、德陽銀行董事長李琦女士、德居集團董事長唐鴻軍先生來到舞臺上，一起為雄獅點睛。男：威武的雄獅經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)們點睛之后，栩栩如生，象征著凱旋國際·上美廣場的紅紅火火、蒸蒸日上。男：有請德居集團董事長唐鴻軍先生來到舞臺，從雄獅口中接過喜慶的祝福。祝愿凱旋國際上美廣場生意興隆?。ㄐ郦{吐福，主持人引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)接福）【剪彩儀式】——————————————————————————————————————————14：07—14：13女：請各位領(lǐng)導(dǎo)、唐董留步，下面即將進入今天慶典儀式的剪彩環(huán)節(jié)。男：期待已久的凱旋國際·上美廣場終于在今天拉開帷幕，現(xiàn)在有請以下領(lǐng)導(dǎo)上臺為凱旋國際·上美廣場的開業(yè)剪彩。（舞獅退到臺下繼續(xù)跳、音樂響起、禮儀端花球上臺準備并引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)上臺站位）男：德陽市房地產(chǎn)股份有限公司上美商業(yè)分公司總經(jīng)理唐曉銘先生，共同為凱旋國際·上美廣場開業(yè)剪彩。（剪彩時禮炮響起、音樂響起，由盧副市長宣布凱旋國際·上美廣場正式開業(yè)！）【開店語】——————————————————————————————————————————————14：13—14：20女：時尚之花，盛開旌城；體驗尊貴，共享繁華。凱旋國際·上美廣場開業(yè)慶典儀式圓滿結(jié)束，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓的光臨。男：請各位領(lǐng)導(dǎo)、貴賓移步到凱旋國際·上美廣場店內(nèi)參觀。（音樂起、雄獅帶領(lǐng)貴賓進入商場，保安打開商場大門，禮儀引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)進場，正式開門迎客。）開業(yè)慶典老板講話稿5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：大家上午好！今天，在這充滿喜慶的日子里，我們在這里隆重舉行__汽車4S店開工奠基儀式。首先，我代表__、__，對__汽車4S店表示熱烈的祝賀！對前來參加開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！__汽車4S店是我鎮(zhèn)重要招商引資項目，該項目總投資__萬元，占地__畝，主要經(jīng)營：__等系列車型。__汽車4S店建成后將擁有高標準、高品位、設(shè)計新穎、功能齊全的新型展銷大廳，客戶服務(wù)中心和全封閉式廠房以及國內(nèi)外先進的`汽車檢測系統(tǒng)，專業(yè)的電腦網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)和售后服務(wù)核心流程。__汽車4S店項目建成運營，將會和__4S店、__4S店呼應(yīng)生輝，共同為客戶提供一站式服務(wù)，使客戶可在最短的時間內(nèi)享受最有品質(zhì)的服務(wù)。我們_店將成為廣大購車者的首選之地，買車就到唐店將成為__及周邊地區(qū)廣大消費者新的消費習慣。近年來，___在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市的產(chǎn)業(yè)布局，把轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為重要戰(zhàn)略來謀劃。充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，突出打造特色鮮明的道口經(jīng)濟。堅持發(fā)展大流通、搞活大貿(mào)易、建設(shè)大市場。今后，我們將繼續(xù)強化“服務(wù)就是義務(wù)”的理念，進一步營造“墻內(nèi)企業(yè)自主發(fā)展、墻外政府全程服務(wù)”的投資環(huán)境，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平，真正做到“親商、愛商、安商、富商”，保證重大項目在___“引得來、留得住、發(fā)展快”，使___成為投資者的天堂，創(chuàng)業(yè)者的樂園，為全市的經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級做出新的更大的貢獻。最后，預(yù)祝__汽車4S店工程項目開工建設(shè)進展順利，早日竣工！衷心祝福大家工作順利、身體健康、家庭和睦、萬事如意！謝謝大家。開業(yè)慶典老板講話稿6春暖花開，大地回春。通過緊鑼密鼓的籌備，銀信財富長春分公司在這個萬物復(fù)蘇的日子里正式開業(yè)了！在這個喜慶的時刻，我謹代表銀信財富長春分公司經(jīng)理班子和全體員工，向以銀信財富總公司董事長為首的決策層表示最崇高的敬意；向關(guān)心和支持分公司組建工作的產(chǎn)業(yè)界同仁及社會各界人士表示最衷心的感謝；向參加銀信財富長春分公司開業(yè)慶典活動的各位領(lǐng)導(dǎo)和佳賓表示最誠摯的祝和最熱烈的歡迎！作為中國知名的第三方金融居間服務(wù)企業(yè)，銀信財富長春分公司秉承總公司“創(chuàng)造特色、塑造品質(zhì)、普惠天下、合作共贏”的經(jīng)營理念，引入國際先進的信用管理模式及風險評估與管理體系，推出專業(yè)的信貸理財服務(wù)平臺，根據(jù)客戶的風險偏好、財務(wù)狀況、家庭結(jié)構(gòu)等因素量身定制理財規(guī)劃方案，致力于為每一位有理財需求的客戶實現(xiàn)穩(wěn)定、安全的財富增值。朋友們：銀信財富長春分公司的.成功組建和正式運營，是團隊精神與集體智慧的結(jié)晶，是跨越發(fā)展的重要里程碑。銀信財富長春分公司將以實際行動踐行企業(yè)社會責任，努力提高自身產(chǎn)品創(chuàng)新能力和客戶