2024年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)范例（二篇）

2024年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)范例在過去的____年中，我已在公司財(cái)務(wù)科任職____年。這一年內(nèi)，我的工作職責(zé)主要分為兩個階段，前____個月我在____部門執(zhí)行財(cái)務(wù)職責(zé)，自____月份起，因工作需要，我被調(diào)至公司財(cái)務(wù)科，負(fù)責(zé)管理八個單位的財(cái)務(wù)會計(jì)事務(wù)。在此期間，我嚴(yán)格遵守公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和財(cái)務(wù)部的管理，以勤奮敬業(yè)的態(tài)度對待工作，盡我所能地在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用，同時(shí)圓滿完成了額外的臨時(shí)性工作任務(wù)。回顧過去的一年，我始終以公司的整體利益為重，服從組織的安排。在崗位變動的過程中，我保持清醒的頭腦，面對新的挑戰(zhàn)，我能夠迅速適應(yīng)并積極學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識。在____月份以前在燕嶺分站的工作中，我始終保持高度的責(zé)任心，無論是財(cái)務(wù)工作還是處理用戶投訴，我都全力以赴，確保工作的順利進(jìn)行。自____月份調(diào)入新崗位以來，我深知自身職責(zé)的重大，因此我積極學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教，以提升業(yè)務(wù)能力。我建立了用友財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)，改進(jìn)了成本費(fèi)用的核算流程，確保了會計(jì)核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。我按時(shí)完成各種財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，準(zhǔn)確申報(bào)各項(xiàng)稅款，為公司的審計(jì)和稅務(wù)檢查提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。在面對工作中的困難時(shí)，我始終以公司利益為先，不計(jì)個人得失。無論是解決下屬票點(diǎn)的財(cái)務(wù)問題，還是克服上下班交通不便的問題，我都全力以赴，確保工作不受影響。然而，我也意識到自身存在的不足，如在為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、財(cái)務(wù)理論研究方面還有待加強(qiáng)。因此，我計(jì)劃在未來的工作中，更加注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和理論研究，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作熱情。我將繼續(xù)以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入工作，與團(tuán)隊(duì)緊密合作，為公司的財(cái)務(wù)工作和長遠(yuǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。新的一年，我將以“細(xì)”為工作準(zhǔn)則，對每一項(xiàng)財(cái)務(wù)事務(wù)都做到細(xì)致入微，不斷優(yōu)化工作流程，提高工作效率。我決心再接再厲，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為公司的持續(xù)成功貢獻(xiàn)力量。2024年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)范例（二）財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)核心管理部門，全面負(fù)責(zé)企業(yè)信息的整合與分析，對公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)部控制、成本控制以及納稅管理等方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。其強(qiáng)大的財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)能力和高效的運(yùn)營能力，是公司穩(wěn)健發(fā)展的基石和有力保障。近年來，在濟(jì)南市糧食局和金德利集團(tuán)公司的正確引領(lǐng)下，我們緊扣會計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和財(cái)務(wù)管理年活動兩大契機(jī)，從基礎(chǔ)管理層面出發(fā)，在公司高層和董事會的堅(jiān)定支持下，以“強(qiáng)化費(fèi)用管理”為工作重點(diǎn)，緊密結(jié)合財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際狀況，著力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平，取得了一系列顯著成效，有力推動了我公司財(cái)務(wù)管理工作的整體提升。一、完善管理制度，提升制度管理水平二、強(qiáng)化會計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)三、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，推動企業(yè)規(guī)范化發(fā)展四、統(tǒng)一流程，規(guī)范操作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理程序化、標(biāo)準(zhǔn)化（1）實(shí)施分片包干制度，確保會計(jì)核算穩(wěn)定高效。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，部分會計(jì)人員晉升至管理崗位，導(dǎo)致人員變動頻繁。為穩(wěn)定會計(jì)工作，提高會計(jì)核算水平，我們實(shí)施了分片包干制度，每位財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)固定幾家店鋪的會計(jì)工作，通過分工協(xié)作，及時(shí)解決問題，切實(shí)提高了會計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率。（2）配合會計(jì)達(dá)標(biāo)工作，規(guī)范會計(jì)憑證管理。按照會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審要求，我們對會計(jì)憑證進(jìn)行全面整改，逐項(xiàng)檢查、落實(shí)憑證內(nèi)容、原始憑證、會計(jì)報(bào)告和會計(jì)賬簿，確保會計(jì)工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。在濟(jì)南市財(cái)政局舉辦的會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審活動中，我公司代表金德利集團(tuán)參加評審，榮獲會計(jì)檔案規(guī)范管理獎。（3）強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有效性。為助力快餐店業(yè)務(wù)發(fā)展，公司每月組織店經(jīng)理參加業(yè)務(wù)分析會，依據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)深入分析企業(yè)資金狀況、盈利能力、費(fèi)用收支、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況以及各店鋪之間的數(shù)據(jù)對比，發(fā)現(xiàn)問題、查找差距、相互學(xué)習(xí)、提出整改建議，為企業(yè)決策提供有力支持。五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，提升管理水平（1）嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，壓縮非生產(chǎn)性開支。為全面加強(qiáng)費(fèi)用管理，對超過一定金額的消費(fèi)性開支，我們嚴(yán)格按照程序報(bào)批。自某年起，快餐店不再進(jìn)行零星購置，所有支出均由公司統(tǒng)一辦理。（2）加強(qiáng)資金管理，確保資金安全。我們通過定期現(xiàn)場現(xiàn)金盤點(diǎn)、員工工資銀行代發(fā)、貨款結(jié)算日制度等措施，確保資金的安全、完整和合理使用。（3）開展財(cái)產(chǎn)清查，保障國有資產(chǎn)安全。我們嚴(yán)格按照《企業(yè)會計(jì)制度》和公司內(nèi)部管理制度要求，定期對原材料、周轉(zhuǎn)材料和固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符、賬賬相符、賬表相符，從而保障國有資產(chǎn)的保值增值。六、加大投入力度，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理電算化進(jìn)程在市局和集團(tuán)的統(tǒng)一部署下，我公司投入大量資金購置電腦、服務(wù)器、打印機(jī)等設(shè)備，并安裝了“用友財(cái)務(wù)軟件”，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的全面電算化。通過組織人員參加培訓(xùn)、制定操作規(guī)范等措施，我們確保了電算化工作的順利實(shí)施。此外，我們還新上了用友業(yè)務(wù)軟件，實(shí)現(xiàn)了原材料購進(jìn)、領(lǐng)用、生產(chǎn)、發(fā)貨等環(huán)節(jié)的電算化管理，提高了管理效率，保障了中心廚房的正常運(yùn)營。目前，我們的財(cái)務(wù)軟件已與手工操作同步，報(bào)表數(shù)據(jù)與手工賬完全一致，運(yùn)行效果良好。通過信息化建設(shè)，我們初步實(shí)現(xiàn)了中心廚房、運(yùn)營、人力資源、辦公室等部門的數(shù)據(jù)共享，進(jìn)一步提升了公司的信息化水平。綜上所述，在濟(jì)南市糧食局財(cái)務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在金德利集團(tuán)和公司董事會的大力支持下，通過會計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和財(cái)務(wù)管理年活動的開展以及會計(jì)基礎(chǔ)知識和會計(jì)技能大獎賽的舉行，我