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第6頁共6頁2024年醫(yī)院年度工作總結(jié)樣本為提高醫(yī)院診療水平,充分滿足多元化患者需求,優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力,我院門診樓項(xiàng)目得以成功實(shí)施,并于年終正式投入使用。本年度,醫(yī)院先后投入資金購置了價(jià)值1.____萬元的生化分析儀、制氧機(jī)以及增設(shè)了急診科搶救床____張等,這些舉措顯著提升了我院的診療水平,并為急診科的成立奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。六、預(yù)防保健工作持續(xù)加強(qiáng)本年度,我院堅(jiān)持每月對各村衛(wèi)生工作人員進(jìn)行例會,確保信息暢通,有效溝通。在預(yù)防接種工作中,四苗接種率達(dá)到____%,新生兒乙肝疫苗接種率為____%,成功完成了兩次全省麻疹強(qiáng)化工作,接種率達(dá)到了____%。同時,發(fā)現(xiàn)并轉(zhuǎn)診了4例結(jié)核病人,并對____人進(jìn)行了督導(dǎo)治療。農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作進(jìn)展順利,參保率達(dá)到了____%。在一體化管理工作中,我們按照六個統(tǒng)一的要求,推動各村衛(wèi)生組織步入規(guī)范化軌道,全鄉(xiāng)衛(wèi)生室均實(shí)行一體化管理,確保了藥品質(zhì)量,降低了虛高藥價(jià)。為加強(qiáng)婦幼保健工作,我院與村衛(wèi)生人員緊密合作,開展孕產(chǎn)婦住院分娩動員工作,篩查孕婦____人,高危孕婦____人,全年住院分娩____人,高危住院分娩率及住院分娩率分別達(dá)到了____%和____%。七、醫(yī)療服務(wù)模式轉(zhuǎn)變效果顯著我院繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”和“病人選擇醫(yī)療小組”的服務(wù)模式,讓患者通過醫(yī)院簡介、科室簡介、醫(yī)生護(hù)士簡介等材料,充分了解醫(yī)院和就診科室及主治大夫,從而選擇自己信賴的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行治療。同時,我們堅(jiān)持醫(yī)患談話制度,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護(hù)人員形成協(xié)作關(guān)系,有助于病人的康復(fù)和醫(yī)護(hù)人員的工作。我們還建立了完善的三級質(zhì)量控制體系,明確各級質(zhì)控組織的職責(zé),相互協(xié)作,對醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、改進(jìn),激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,服務(wù)水平得到了顯著提升。這一轉(zhuǎn)變不僅為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境,還保護(hù)了患者的選擇權(quán)和知情權(quán),改善了醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院形象。八、醫(yī)療管理行為和院務(wù)公開制度進(jìn)一步規(guī)范根據(jù)衛(wèi)生部《____城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理____》和《四川省規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療行為的若干規(guī)定》,我院對存在的不規(guī)范醫(yī)療行為進(jìn)行了自查自糾,并經(jīng)過認(rèn)真整改和妥善處理,糾正了不規(guī)范行為,提高了各級領(lǐng)導(dǎo)的政策意識。同時,我們加大了院務(wù)公開制度的推行力度,公開內(nèi)容涵蓋了職工住房分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點(diǎn)問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實(shí)施。公開的形式除了以職代會為主要載體外,還采用了院周會、交班會、座談會、公示欄等多種形式進(jìn)行互補(bǔ),并注重發(fā)揮社會監(jiān)督作用,使院務(wù)公開逐步形成一個較為完整的運(yùn)行體系。九、加強(qiáng)思想政治教育,營造良好政治氛圍思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要組成部分。在實(shí)踐中,我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。在學(xué)習(xí)方法上,我們采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、撰寫讀書筆記與座談討論相結(jié)合的方式,注重理論聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時效性和針對性。同時,我們針對改革過程中的新情況、新問題加強(qiáng)職工思想政治工作,教育大家從大局出發(fā)、從長遠(yuǎn)利益出發(fā),以良好的心態(tài)面對改革,正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系,既穩(wěn)定了職工情緒又促進(jìn)了醫(yī)院改革。十、強(qiáng)化行業(yè)作風(fēng)建設(shè),提升職工整體素質(zhì)今年是第四個二衛(wèi)生管理年。根據(jù)《____年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書》要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,我們在全院開展了爭創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”活動,將其作為醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。此次活動以衛(wèi)生廳關(guān)于《開展創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”活動方案》為依據(jù),以創(chuàng)建文明科室為目標(biāo),以提高醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)為重點(diǎn)。我們從教育入手,從患者滿意的事情做起從患者不滿意的地方改起突出了“一切以病人為中心以醫(yī)療質(zhì)量為核心”這一主題堅(jiān)持糾建并舉把推行“病人選擇醫(yī)生”與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來解決行風(fēng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題使我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)邁上了一個新的臺階。十一、推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè),促進(jìn)精神文明建設(shè)健康向上的文體活動不僅豐富了職工的文化生活、陶冶了職工情操、增強(qiáng)了思想交流、優(yōu)化了整體素質(zhì),而且對于激發(fā)和營造一種團(tuán)結(jié)向上的協(xié)作意識和集體主義精神具有不可替代的潛移默化的作用。這是我們加強(qiáng)醫(yī)院精神文明建設(shè)的有效載體。總之,____年我們承接了____年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為____年的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在新的一年來臨之際,我們信心滿滿地以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)為片區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進(jìn)步貢獻(xiàn)力量為廣大病患者解除痛苦再造健康。2024年醫(yī)院年度工作總結(jié)樣本(二)本院進(jìn)修人次共計(jì)____,涵蓋急診醫(yī)學(xué)、婦產(chǎn)科、放射科以及管理領(lǐng)域各一人。通過系統(tǒng)的培訓(xùn),本院的業(yè)務(wù)水平與管理能力均得到了顯著提升。五、硬件建設(shè)成果顯著為提升醫(yī)院診療能力,滿足不同患者的就醫(yī)需求,改善就醫(yī)環(huán)境,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)積極爭取,本院門診樓項(xiàng)目已順利完工并于年終投入使用。本年度內(nèi),醫(yī)院先后投資____萬元購置生化分析儀、制氧機(jī)以及急診科搶救床____張等,極大地提升了醫(yī)院的診療水平,并為急診科的建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。六、預(yù)防保健工作持續(xù)完善本年度,本院堅(jiān)持對各村衛(wèi)生工作人員開展每月一次的例會,確保信息暢通;在預(yù)防接種工作中,四苗接種率達(dá)到____%,新生兒乙肝疫苗接種率為____%,成功完成兩次全省麻疹強(qiáng)化接種工作,接種率達(dá)____%;發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人____例,轉(zhuǎn)診____例,進(jìn)行督導(dǎo)治療____人。農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作進(jìn)展順利,參保率達(dá)____%。在一體化管理工作中,嚴(yán)格按照六個統(tǒng)一的要求,推動各村衛(wèi)生室規(guī)范化管理,確保了藥品質(zhì)量,降低了虛高藥價(jià)。為加強(qiáng)婦幼保健工作,本院與村衛(wèi)生人員緊密合作,篩查孕婦____人,高危孕婦____人,全年住院分娩____人,高危住院分娩率達(dá)____%,住院分娩率達(dá)____%。七、醫(yī)療服務(wù)模式轉(zhuǎn)型取得顯著成效本院繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”、“病人選擇醫(yī)療小組”的服務(wù)模式,使病患者通過醫(yī)院、科室、醫(yī)生護(hù)士的介紹材料了解醫(yī)院,選擇自己信賴的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持醫(yī)患溝通制度,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧,有利于病人康復(fù)和醫(yī)護(hù)人員工作。建立并完善的三級質(zhì)量控制體系,各級質(zhì)控團(tuán)隊(duì)分工明確、協(xié)作緊密,對醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行全程指導(dǎo)、監(jiān)督、改進(jìn),有效激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,服務(wù)水平得到顯著提升。同時,也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境,保障了患者的選擇權(quán)和知情權(quán),改善了醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院形象。八、醫(yī)療管理行為和院務(wù)公開制度進(jìn)一步規(guī)范根據(jù)____部《____城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理____》和《____省規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療行為____若干規(guī)定》,本院對存在的醫(yī)療管理問題進(jìn)行了自查自糾,經(jīng)整改后,醫(yī)療行為得到規(guī)范,各級領(lǐng)導(dǎo)的政策意識顯著提高。同時,本院加大了院務(wù)公開力度,涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點(diǎn)問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策均通過職代會、院周會、交班會、座談會、公示欄等多種形式公開,同時發(fā)揮社會監(jiān)督作用,使院務(wù)公開工作逐步走向完善。九、加強(qiáng)思想政治教育,營造良好政治氛圍本院高度重視思想政治工作,堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式,結(jié)合座談討論和撰寫讀書筆記,注重理論聯(lián)系實(shí)際,提高學(xué)習(xí)的時效性和針對性。同時,針對改革過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,加強(qiáng)職工思想政治工作,引導(dǎo)大家從大局出發(fā)、從長遠(yuǎn)利益出發(fā),正確對待改革,正確處理改革與發(fā)展的關(guān)系,既穩(wěn)定了職工情緒又促進(jìn)了醫(yī)院改革。十、強(qiáng)化行業(yè)作風(fēng)建設(shè),提升職工整體素質(zhì)作為第四個二衛(wèi)生管理年,本院根據(jù)《____年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書》要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,在全院范圍內(nèi)開展了爭創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”活動。活動以衛(wèi)生____《開展創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”活動方案》為依據(jù),以創(chuàng)建文明科室為目標(biāo),以提高醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)為重點(diǎn)。通過教育引導(dǎo)、患者滿意度調(diào)查等措施,從患者滿意的事情做起、從患者不滿意的地方改起,突出“一切以病人為中心、以醫(yī)療質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念。同時,將推行“病人選擇醫(yī)生”與行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,解決行風(fēng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,使本院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)取得顯著成效。十一、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),推動精神文明建設(shè)健康向上的文體活動對于豐富職工文化生活、陶冶
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