2024年井控九項制度樣本（二篇）

第4頁共4頁2024年井控九項制度樣本一、井控分級責任制度1.井控工作是鉆井安全體系中不可或缺的一環(huán)，各油氣田直接負責鉆井工作的局領導被明確為井控工作的首要責任人。2.為確保井控工作的有效實施，各油氣田應組建井控領導小組，由主管鉆井工作的油氣田領導擔任組長，成員涵蓋油田相關部門的專業(yè)人員。該小組負責執(zhí)行井控規(guī)定，制定并適時修訂井控工作實施細則，以及全面指導井控工作。3.鉆井公司及鉆井隊亦需成立相應的井控領導小組，明確職責，負責本單位井控工作的具體執(zhí)行與管理。4.遵循“誰主管，誰負責”的原則，各級負責人需確保職責明確、權力到位、責任落實。5.為促進井控工作的持續(xù)改進，油氣田應每半年組織一次全面的井控工作檢查，以監(jiān)督井控崗位責任制的執(zhí)行情況。鉆井公司則需每季度進行井控安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，嚴防井噴事故的發(fā)生。6.集團公司層面亦重視井控工作，每年組織一次全面的井控工作檢查，以評估整體井控工作成效。二、井控操作證制度所有直接參與鉆井隊現(xiàn)場生產(chǎn)指揮的領導干部、技術人員、井控監(jiān)督人員、井控車間現(xiàn)場服務人員以及鉆井隊干部、正副司鉆、安全員和大班司鉆等，均須通過專業(yè)培訓與考核，獲得井控操作證方可上崗。未獲此證者，領導干部無權指揮生產(chǎn)，工人則不得參與井控操作。對于未取得井控操作證而擅自進行井控操作并導致事故者，將予以嚴厲處罰。三、井控裝備的安裝、檢修、試壓、現(xiàn)場服務制度1.油氣田的井控車間負責井控裝備的安裝、維修、試壓、巡檢服務以及裝備、工具的配套計劃制定。2.為提升管理、維修與服務水平，井控車間應建立健全包括分級責任制、保養(yǎng)維修責任制、巡檢回訪制、定期回收檢驗制、資料管理制度、質(zhì)量負責制、獎罰制度及培訓制度在內(nèi)的各項管理制度。3.鉆井隊需指定專人負責井控裝備、工具的檢查、維修保養(yǎng)工作，并確保按時進行，同時做好保養(yǎng)檢查記錄。4.井控監(jiān)督及井控車間在監(jiān)督、巡檢過程中應及時發(fā)現(xiàn)并處理井控裝備存在的問題，確保裝備始終處于良好工作狀態(tài)。5.油氣田應設立專人負責井控裝備、工具、材料的配套儲備工作，并隨時解決井控裝備管理中的問題。6.井控車間需按月向油田主管部門上報井控裝備使用動態(tài)、巡檢報告等相關信息。四、鉆開油氣層的申報、審批制度1.在進入油氣層前，鉆井隊需在油田規(guī)定的時間內(nèi)完成自檢自查工作，并提出鉆開油氣層的申請，提交至公司主管部門。待驗收與審批工作完成后，方可進行油氣層的鉆開作業(yè)。2.公司主管部門將牽頭組織相關部門成立檢查驗收小組，嚴格按照局規(guī)定的檢查驗收標準對鉆井隊進行認真檢查。檢查合格后，由各單位負責人在檢查驗收書上簽字確認，并報公司總工程師批準后，方可鉆開油氣層。若檢查不合格，將發(fā)出整改通知書并限期整改。3.對于未經(jīng)檢查驗收即擅自鉆開油氣層的鉆井隊，將依據(jù)相關規(guī)定給予處罰。五、防噴演習制度1.鉆井隊需針對鉆進時、起下鉆桿時、起下鉆鋌時及空井時發(fā)生溢流的四種工況，分崗位、按程序定期進行防噴演習。2.在鉆開油氣層前，必須進行防噴演習且需達到合格標準后方可進行油氣層的鉆開作業(yè)。3.作業(yè)班需每月至少進行一次不同工況下的防噴演習，并做好演習記錄。記錄內(nèi)容應包括班組信息、演習時間、工況描述、講評內(nèi)容以及組織演習人員等。六、坐崗制度1.在進入目的層前按油氣田規(guī)定的時間開始實施坐崗制度。2.所有坐崗人員在上崗前均需接受技術培訓并達到合格標準。3.坐崗記錄應詳細記錄時間、工況、井深、起下立柱數(shù)、鉆井液灌入量、鉆井液增減量等信息，并對異常情況進行分析說明。記錄完成后需由記錄人及值班干部簽字確認。4.一旦發(fā)現(xiàn)異常情況應立即向司鉆報告以便及時采取措施進行處理。七、鉆井隊干部____小時值班制度1.進入油氣層前及以后鉆井隊干部需堅持____小時值班制度，并確保值班干部有明顯的標識以便于識別。2.值班干部需負責檢查監(jiān)督井控崗位的執(zhí)行與落實情況，發(fā)現(xiàn)問題應立即整改以確保井控工作的順利進行。在試壓、演習、溢流、井噴及井下2024年井控九項制度樣本（二）一、井控分級責任制度1.井控工作是鉆井安全工作的核心構成部分，各油氣田主管鉆井工作的局領導需承擔井控工作的首要責任。2.各油氣田應設立井控領導小組，由主管鉆井的油氣田領導擔任組長，成員涵蓋油田相關部門人員。該小組負責執(zhí)行井控規(guī)定，制定及修訂井控工作實施細則，并全面統(tǒng)籌井控工作。3.各鉆井公司及鉆井隊應相應成立井控領導小組，專門負責本單位井控工作的組織與實施。4.各級負責人應遵循“誰主管，誰負責”的原則，確保職責明確、權力到位、責任落實。5.油氣田應每半年組織一次全面的井控工作檢查，以督促井控崗位責任制的貫徹執(zhí)行。鉆井公司則需每季度進行一次井控安全檢查，旨在及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，從而有效防止井噴事故的發(fā)生。6.集團公司將每年組織一次大規(guī)模的井控工作檢查，以評估并推動井控工作的持續(xù)改進。二、井控操作證制度所有直接指揮鉆井隊現(xiàn)場生產(chǎn)的領導干部、技術人員、井控監(jiān)督人員、井控車間現(xiàn)場服務人員，以及鉆井隊干部、正副司鉆、安全員和大班司鉆，均須通過培訓考核并取得井控操作證。未獲此證者，領導干部和技術員無權指揮生產(chǎn)，工人則不得上崗操作。對于未取得井控操作證而在井控操作中引發(fā)事故者，將予以從重處罰。三、井控裝備的安裝、檢修、試壓、現(xiàn)場服務制度1.油氣田井控車間負責井控裝備的安裝、維修、試壓、巡檢服務，并提供裝備、工具的配套計劃。2.井控車間應建立包括分級責任制、保養(yǎng)維修責任制、巡檢回訪制、定期回收檢驗制、資料管理制度、質(zhì)量負責制、獎罰制度及培訓制度在內(nèi)的一系列管理制度，以提升管理、維修及服務水平。3.鉆井隊應指定專人負責，定期對井控裝備及工具進行檢查、維修保養(yǎng)，并詳細記錄保養(yǎng)檢查情況。4.井控監(jiān)督及井控車間在監(jiān)督、巡檢過程中應及時發(fā)現(xiàn)并處理井控裝備存在的問題，確保井控裝備始終處于正常工作狀態(tài)。5.油氣田應設專人管理井控裝備、工具及材料的配套儲備，并隨時解決井控裝備管理中的問題。6.井控車間需每月上報井控裝備使用動態(tài)及巡檢報告至油田主管部門。四、鉆開油氣層的申報、審批制度1.在進入油氣層前，鉆井隊需在油田規(guī)定的時間內(nèi)，基于自檢自查結果，向公司主管部門提交鉆開油氣層申請。待驗收及審批完成后，方可進行油氣層的鉆開作業(yè)。2.公司主管部門將牽頭組織相關部門成立檢查驗收小組，依據(jù)局規(guī)定的標準嚴格進行驗收。驗收合格后，由各單位負責人在驗收書上簽字，并經(jīng)公司總工程師批準后，方可鉆開油氣層。若驗收不合格，將發(fā)出整改通知書并限期整改。3.對于未經(jīng)檢查驗收即擅自鉆開油氣層的鉆井隊，將依據(jù)相關規(guī)定給予處罰。五、防噴演習制度1.鉆井隊需針對鉆進時、起下鉆桿時、起下鉆鋌時及空井時發(fā)生溢流的四種工況，分崗位、按程序定期進行防噴演習。2.在鉆開油氣層前，必須進行防噴演習，且演習合格后方可進行油氣層的鉆開作業(yè)。3.作業(yè)班每月至少需進行一次不同工況下的防噴演習，并記錄演習情況。演習記錄應包含班組、時間、工況、講評及組織演習人等信息。六、坐崗制度1.進入目的層前，按油氣田規(guī)定時間開始坐崗。2.坐崗人員在上崗前需接受技術培訓。3.坐崗記錄應詳盡，包括時間、工況、井深、起下立柱數(shù)、鉆井液灌入量、鉆井液增減量、原因分析、記錄人及值班干部驗收簽字等信息。4.一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，坐崗人員應立即向司鉆報告。七、鉆井隊干部24小時值班制度1.進入油氣層前及以后，鉆井隊干部需堅持24小時值班制度，值班干部應掛牌或佩戴明顯標志。2.值班干部負責檢查監(jiān)督井控