電氣車間管理制度

電氣車間管理制度

電氣車間管理制度第1篇

一、控制室環(huán)境管理

1、為確?？刂剖业臏囟?濕度、粉塵度等滿足微機保護設備的運行環(huán)境要求,

衛(wèi)生每班至少清招一次。

2、門窗封閉嚴密.不得用自開啟.控制室溫度冬季檢制在20C,夏季橙制在

25c濕度控制在35N—75$之間。

3、嚴禁將食物帶入控制室或在控制室內吃飯,以免引入鼠類危及計算機安全

運希

4、操作人員應保持操作臺、打印機和操作鍵盤等表面清潔,確保無銹蝕、無

污物。

5、嚴禁在操作臺上和防靜電地板上放置水筏、水壺、水杯及其他雜物。

6、本控制室實行定置擺放管理，不得隨意挪動。必須使用或挪動的工具、物

品，應盡快恢復，本班次不能恢復的，應與接班人員交待清也測量用具、倒越等重

要器具，還應做好記錄。

1、外來人員必須經過相關部門批準方可進入控制室，并且在變電所進入、離

開登記本上登記出入時間。

8、車間加強清潔文明監(jiān)督管理，按規(guī)定嚴格進行考核。

二、控制室設備管理

1、控制室所有設備由負責班組負責管理。

2、監(jiān)控系統操作員站、打印機由值班員（經車間考核認可的正式上崗人員）操

作使用，嚴禁非法操作或交由其它人員操作，否則一切后果由值班人員負責。

3、值班人員應文明操作，愛惜設備,鍵盤和鼠標操作須用力得當，輕拿輕放，嚴

禁連續(xù)擊打鍵盤和鼠標等惡意操作行為，以免造成操作員站死機，影響系統安全穩(wěn)

定運行。對于違章操作造成后果的,依據損壞程度追究責任人的責任.

4、嚴禁操作人員隨意打開機柜門，發(fā)現異常應立即處理并通知技術人員到場。

5、為了避免電磁波的干擾,控制室內禁止使用電焊機、沖擊站等強電磁干擾

的設備。

6、未經批流禁止使用操作臺下部和機柜內的專用電源插排。

7、嚴禁隨意移動計算機、顯示器、打印機，避免拉動或碰傷設備連接電纜和

通信電纜。

8、保存好系統軟件光盤、隨機書面資料，建立檔案，不得轉借、刻錄,嚴格按

程序借用。為避免微機系統尿染病毒,嚴禁在系統計算機上使用外來存儲設缸如

移動硬盤、u盤、磁盤等。

9、值班人員認真按時巡也及時處理出現的問題,并按時匯報。

三、控制室技術管理

1、值班人員認真記錄設備及系統的開停時間，填寫報表記錄;服務器、控制器、

卡件、電源、空調運行記錄及組態(tài)修改記錄.

2、操作人員認真操作,出現問題立即通知技術人員，對報警、故障信息做好詳

細記錄，以便分析原因。

3、監(jiān)控系統正常運行情況下，嚴禁操作人員退出監(jiān)控畫面，魂作員只能在操作

權限下操作，嚴禁用其它身份登錄。

4、操作站和工程師站密碼由專人負責、定期更改,密碼嚴格保密，不售隨意傳

搭。操作員個人密碼由本人控制，不得轉借、盜用、共用、濫用或越權使用6

5、組態(tài)修改由維護工程師按程序進行，并嚴格執(zhí)行審批簽字制度。即由分管

技術員或維護工程師提出修改方案，車間分管主任簽字后執(zhí)行。修改人員要對所修

改的內容負責，保證完整性和正確性。組態(tài)修改權限范臥車間分管技術員、分管

主任、主色

6、修改組態(tài)時要嚴格執(zhí)行各項檢修工作總認真填寫《計算機組態(tài)修改記錄》

逐級審枇，修改時一人操作、一人監(jiān)護，做好詳細記錄，修改完成后，及時存盤備份,

數據光盤、書面資料及時入檔保存°

電氣物管理制度第2篇

一、樹立“平安第一、預防為主”的思想，把平安放在首億形成以正主任

為平安第T任人，平安員、技術員、技師、班長為主力的平安群體。

二、每月召開一次由平安第一賁任人主持的平安分析會，4日前將平安狀況

匯總報安宣科。

三、每周由班平安責任人組織班員進行一次平安學習，內察依據安監(jiān)科的支

配進行，檢查總結溝通一周的平安工作，布置下周平安生產工作，并作好記錄，

由車間領導和平安員每月檢查一次。

四、車間領導常常深化工作現場，檢查違章、違紀的人和事，發(fā)覺違紀者馬

上制止,并進行教育，不聽勸阻者按車間“勞動考核細則”處理.

五、仔細進行每次的平安大檢有，依據安監(jiān)科的要求進行，對查出的事故隱

患做好整改措卷

六、工作前開好工作票，工作時工作票負責人檢查并交待所作的,平安措施，

要求工作票合格率為100雙若發(fā)覺工作前不開票（事故搶修除外），不簽或代卷，

不消或代消、不辦理延期手續(xù)者按《南昌發(fā)電廠平安生產管理規(guī)定》處理.

七、仔細組織好每年一次安規(guī)考試及檢修規(guī)程考試，對未考或不及格者進行

補考。

八、每月進行一次生產技術考問，技術專欄、技術講座。

九、發(fā)生事故樣對事機“四不放過”的原則，仔細分析，障礙以上由翔

組織分析，并請有關部門參與，差錯以上由班分析，三天內交出事故報告.

十、大修前對各生產班組手提電動工具進行檢查，測試，做到半年一次對手

提電動工具、絕緣手套、絕緣靴，絕緣用具進行檢查、測就。

十二對外來工作人員及將時工，若進入電氣范圍內工作需派人監(jiān)扎

十二、對重要檢修作業(yè)及危急場所作業(yè)，油區(qū)動火作業(yè)，覽護人、平安員、

軻領導到場監(jiān)護，并請有關領導及部門負責人親臨現場監(jiān)扎

十三、樂觀怖作保衛(wèi)、安監(jiān)科把消防工作做好，管理好車間所管轄的消防器

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電氣車間管理制度第3篇

1、涂裝車間是重點防火區(qū)域，進入涂裝車間不得攜帶易燃易爆的物品，如打火

機等。嚴禁在車間內吸煙、使用打火機！

2、涂裝車間內禁止動用明火，如確需動用明火時，必須事先向主管部門辦理審

批手續(xù)，并采取嚴密的消防措施，切實保證安全。

3、進入涂裝車間必須穿戴防靜電的防塵服、防塵帽及防塵維套。

4、進入涂裝翎噴漆氫調漆間必須穿戴防靜電連體服、防靜電工作鞋。同

時禁止使用手機、對講機等容易產生靜電積聚的通訊設缸

5、使用靜電槍需配備靜電手套、靜電鞋，而且接地良好,噴房格柵導電良好,

能及時釋放靜電。在噴涂約二十臺車后，要把靜電槍接觸導電格珊，釋放爵電，避免

靜電積聚太多，起火切燒。

6、人員在軻間內應按綠色通道通希進入非綠色區(qū)域應任組觀察上下四周有

無危險，方可通過。尤其黃色X域屬危險區(qū)域，易出事故,要特別小心。

7、車間內所有電器線路不能裸露在外，噴漆和調漆室電器元件於須有防爆裝

置避免電器短路、著火。

8、調漆室抽風必須24小時開啟，及時排放過多溶劑氣霧,避免溶劑含量過高,

易產生起火爆炸事故。

9、在調漆室內搬運油漆需使用抱桶器或轉運車,禁止在地面上拖動油漆桶與

地面摩擦產生靜電的行為，調漆室地坪需使用防靜電地坪，避免靜電積聚。

10、噴漆室下面廢氣火理通道內必須保持暢通，而且抽風效果良好，避免溶劑

含量過航產生起火爆炸事故。

1k車間應24小時加強溶劑油漆和天然氣安全檢查，防止油漆溶劑泄露和天

然氣泄露，從而造成嚴重安全隱患。

12、油漆或稀釋劑不能進入人眼，如果不小心進入人眼內難立即用水清洗，否

則可能導致眼睛失明。

13、吊具轉掛處不能進入，有吊具及車身上下移動，容易把人砸傷。

14、不得在車間內嬉戲、打鬧、快速奔跑。

15、不得坐在或靠在設備上，如靠燈箱、靠車身、坐臺車軌筆等。

16、設備按a、b、c分類，具有相關資格的人員才能操作設備;未經培訓，未取

得資格，嚴禁操作設備。

17、設備操作人員應按操作規(guī)程操作設備，不得違章操作;發(fā)現設備異常，應立

即按下“急?！毖b置，可緊急避免事故發(fā)生。

18、在電泳打磨室和中涂打磨室前面的兩條積放鏈中間禁止打開車門,易發(fā)生

撞車事故。

19、任何人不能用腳踩地面鏈推鍬車同已多次發(fā)生過地面■推物卡傷腳的事

故，特別危險。

20、噴漆室、打磨室、打端室內的格柵板不能私自撤除，如果撤除，需做明顯

標識，避免人員入內摔仇

21、禁止使用壓縮空氣吹塵槍對準人吹風吹灰，高壓氣體，容易致人受傷;使用

壓縮氣時，需把氣管接頭在噴槍或打磨機上安裝好之后才能開啟閥門，否則可能會

使氣管端頭飛舞把人或設備地傷。

22、鐘要保障疏散通適和安全口的暢通;保障車間各大口能正常開啟運機

23、各生產工藝組必須配合保衛(wèi)部劃分所管轄范圍內并嚴格管理，保衛(wèi)部及車

問專、兼職安全員、義消員要加強巡邏檢查6

24、未發(fā)生火情,任何人不得隨意按動so3消防系統控制按鈕。

25、安全人員發(fā)現安全及火險隱患,應當及時通知車間、部門和個人采取措施,

限期消除隱患。

26、全車間每周至少一次消防安全全面大檢查，及時整改和消除安全隱鼠并

將整改情況報公司安全保衛(wèi)部。

電氣車間管理制度第4篇

為加強車間技術資料的管理，充分發(fā)揮技術資料在生產中的作用，以更好地服

務于生產，特制定本規(guī)定；

1、車間技術組長:負責保存車間內的圖紙、重要設備說明書及控制系統等各

類技術資料;各班組應設立一名責任心較強的技術資料管理員，主要負賁班組內的

圖紙、說明書等技術資料的管理工作。

2、各類重要電氣說明書，所有圖紙等各類技術資料均由技術組組長統一管理

保存（各班組保存的電氣說明書及圖紙等技術資料由各班組登記造冊保管，各種技

術資料嚴禁流失到個人手中）。資料室保存的技術資料，軻間內的人員均可到資料

室查閱或借閱，并辦理借閱手續(xù)。外來人員借閱需經有關領導批準后，方可辦理借

何手續(xù)。

3、所有技術資料、圖書等借同時間最長為兩周，如有需要可續(xù)借一周。對到

期不能按時歸還的海拖后一天給予5元的罰款。對于資料室存故的獨份技術資札

只準查閱不予借間。

4、各類新購電氣設備的隨機資料由開箱驗收人收集整理后交分管技術人員存

檔。新（擴）建項目、技改技持項目的各類電氣設備的隨機資料及愛工圖紙應在項

目開車正常后一個月內由各項目負責人負責把虹資料交到分管技術員存檔。

5、各類電氣技術參數修改或變更的原始記錄要全部交分管技術員存檔,由分

管技術員登記造冊,以備查閱。同時修改或變更沒備所分管的班組應做好相應的修

改或變更記錄。

6、借閱的各類電氣說明書、圖紙等技術資料如有丟失，將視技術資料的價值

對借閱人給予5—100元的用款。對于車間資料室和各班組缺失或與現場實際情

況不符的各類圖紙等技術資機由設備所分管班組的分管技術管理人員和班長負責

組織收集整理,以確保車間內各類技術資料的準確性和完整性。

電氣車間管理制度第5篇

為確保系統檢修期間安全、規(guī)范用電，提高專業(yè)用電管理水平,根據冬季天氣

凝凍、多雨、濕度大特點，特制定本規(guī)定。

1、現場將時用電設備在5臺及以上或設備總容量在50kw及以上者，用電單位

需編制用電方案到電氣車間辦理“用電申請單”。用電單位負責人持電氣車間簽

發(fā)的“用電申請單”到班組方可辦理接線手續(xù)。

2、嚴格電氣停送電操作票證管理，嚴禁先作業(yè)后辦證或使用過期票證。

3、停電反應在電源開關處上鎖和下熔斷乳同時掛上“禁止合同、有人工作”

等標示牌，工作未結束或未得到許可，任何人襁隨意拿掉標示牌或送電。

4、檢修作業(yè)現場要保證精電開關、電纜、用電器具完好。除時用電的配電器

必須加裝漏電保護器，其漏電保護的動作電流和動作時間必須滿足上下級配合要求,

移動工具、手持式電動工具及一機一間一保護。每臺用電設備必須有各自專用的

開關箱，嚴禁用一個開關箱直凄控制2臺及以上用電設備。

5、將時用電的單相和混用線路應采用五線制，不超負荷使用?，F場臨時用電

配電箱、盤要有防雨措施，且配電箱、盤金屬外殼必須用黃綠相同專用接地線與現

場接地支線連接，接地線截面林于2、5mm2的絕緣多股銅緣箱門必須能樣的

關閉上鎖,開關跑地面不得低于1.3卷用電線的裝、拆處繳由電工負責作業(yè)。

6、將時用電纜線路橫穿道路時要有可靠的保護措施，保護等應固定軍固。嚴

禁在樹上或腳手槊上槊設臨時用電線路,嚴禁用金屬絲綁扎。

7、放置在施工現場的廁用電箱應掛設“已送電”、“已停電Y標志牌。

8、電焊機接線要規(guī)范,電焊把線就近搭接在焊件上，把線及二次線絕緣必須完

好，不得將裸露地線搭接在裝置、設備的抵架上，不得穿過下水或在運行設備（管線）

上搭接焊把線。

9、行燈電壓不得超過36v,在特別潮濕的場所或塔、釜、罐、槽等金屬設備

內作業(yè)的臨時照明燈電壓不得超過12v,嚴禁使用碘鴉燈。

10、臨時用電單位必須嚴格遵守臨時用電的規(guī)定,不得隨意變更臨時用電地點

和工作內容，禁止任意增加用電負荷，一旦發(fā)現違章用電，電氣車間有權予以停止供

電。

11、現場使用小型電動工具,電纜線必須使用橡皮護番銅芯電纜，電纜中間不

能有接頭，嚴禁亂板亂扯、鞠來回碾壓。手持式電動工具的外熬手柄、指頭、

開關等必須完好無損，有防雨措施，禁止隨地擺放，必須裝設漏電保護器。

12、嚴禁現場臨時用電機拉、亂扯和預約送電。

13、發(fā)現違章、違規(guī)用電的，電氣車間人員有權制止并賁令其整改，合格反方

可使胎

14、不按要求執(zhí)行，每違規(guī)一項處罰200元。

電氣車間管理制度第6篇

1、總則

1,1、為確保生產秩序，保證各項生產正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，

促進本公司的發(fā)展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。

12本制度適用于本公司各生產車間全體員工。

2、員工管理

2.L工作時間內所有員工倡導普通話，、提倡文明禮篇現場作業(yè)嚴禁使用

侮辱性字眼，不講臟話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

2.2、全體員工須按要求敏戴廠牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠眼。不得

穿拖鞋進入車間。

2.3、每天正常上班時間，為8小時，晚上如加班依生產需要通知。加班時間由

生產經理安排或由車間申請，生產部經理審核批準。

24員工必須遵守上下班作息時間，按時上、下班（員工參加早會須提前5

分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)

行）,有事要請假。

2.5.員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,

得到批準后方可能離開。

2.8、工作時間內,車間主管、質檢員和其它管理人員因工鐵系在車間走動,

其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主管申請、

佩帶離崗證方能離崗。

2,9、上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，

須事先向車間主管申請，經批準方可離崗，離崗時間不得超過15分甑

2.10s員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡祟時，作業(yè)員照常

工作，不得東張西望。進入料要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶機

2.1k員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故

意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配

2.12、現場人員在工作期間不得做與工作無關事情，生產肥場禁止吃食物、

吸煙、看小說、報刊、聊天、聽MP3、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等

行為，吸煙要到公司指定的地方。

2.13、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電詒禁止帶小孩或廠外人士在生產車間

玩?；蛄鲃釉O備、儀器，由此而造成的事故自行承擔。

2.14s員工工作期間不得偏戴手表、手鐲、戒指、物品，不售留長指甲。員

工工作期間手機必須關閉電源。

2.15、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險

品或與生產無關之物品進入車間。

2.16.對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值

多少一律交公司總經辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠

償或送公安機關處理。

2.17.不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批準外），若有

此行為且經查實者，將予以解退并扣發(fā)一個月工資。

2.18、現場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利克，破壞車間生產

的不良行為,反對一切壞現氯

3、生產管理

3,1、車間嚴格按照生產計劃排產，根據車間設備狀況和人員，精心組級生產。

生產工作分工不分氯各生產車間須完成翎日常生產任樂并保證質矍

32生產流程經確認后,任何人均不可隨意更丸如在作業(yè)過程中發(fā)現有錯

誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。

3.3、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定?不止是故意或失

職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員醛理粗心也受連帶處陽0

34員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行

操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問

題，由操作人員自行承擔。

3.5.在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放

的儀器、設缸不得擅用非自己崗位的機械設缸檢測用工即對閑置生產用具

（奶夾丸模具、電凝螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區(qū)域或交保管員放

置,否則以違規(guī)論處。

3.6、員工所使用的物料必須通過車間主任開具領物由倉庫配送到現場，不得

私目索取物料。生產過程中各車間負責人將車間區(qū)域內的物品、物料有條不紊的

擺放，并做好標識，不得混招。有流程卡的產品要跟隨流程卡。

3.7、生產時如杲遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權報告上級處理。

如繼續(xù)生產造成損失，后果將由車間各級負責人負賁。

3.8.在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。

在生產過程中要注意節(jié)約用禮不得隨意亂抄物料、工具，掉在地上的元件必須

撿起.

3.9、車問主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須限班作業(yè),保證設備正常

運行和產品質量。

3.10、車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作

需要臨時抽調，服從車間主任以上主管安排，機動工作并能從用人部門的管理，對

不服從安排將按規(guī)定處理。

3.11、軻,可員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定，確保生產安全。

3.12.操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清右干凈，保證工序

內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品，生產配

件或樣品須以明確的標識區(qū)分放最

3.13、下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面，做好設備的保養(yǎng)工

作。打掃場地和設備衛(wèi)生并符所有的門窗、電源關閉。否則，若發(fā)生失竊等意外

事故，將追究本人和車間主管的責任。

3.14.加強現場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及

公共垃圾須清理到指定位置。

3.15、員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

4、質量管理

4.k各車間應嚴格執(zhí)行《工作標準》和《程序文件》中關于“各級各類人員

的質量職責”的規(guī)定，履行自己的職責、協調工作。

4.2、對關鍵過程按《程序文件》和相關的作業(yè)指導文件的規(guī)定嚴格控制，對

出現的異常情況，要查明原因，及時排除，便質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

4,3、認真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢），操作人員對自己生產的產

品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢奩,

不合格產品有權拒絕接收，如發(fā)現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原

因不排除不放過，預防措施不制定不放過.

4.4.車間要對所生產的產品質量負責,做到不合格的材料不投產、不合格的

半成品不轉序。

4.5、嚴格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標識明顯、

數量準確、處理及時,

5、工藝管理

5.1、嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

5,2、對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓，經考試含格并有師作指導

方可上崗操作，不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況.

5.3、嚴格貫徹執(zhí)行按標唯、按工藝、和工藝文件規(guī)定的工藝參數、技術要求

應嚴格遵守、認真執(zhí)行,按規(guī)定進行檢查，做好記錄。

5.4.對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢?符合標準或有讓

步接收手續(xù)方可投產，否則不得投入生產。

5.5、嚴格執(zhí)行標準、圖強工藝配抗如需修改或戲，應提出申請，并經

試驗鑒定，技術中心審批后主可用于生產。

5.6、合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審枇后綱入

有關技術、工藝文件方可用于生產。

5.7,新制作的工裝應進行檢杳和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入

生產。在用工裝應保持完好。

5.8、合理使用設備、量黑工便器具，保持精度和良好的技術狀態(tài)。

6、定置管理

6.1.定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器即

62及時運棋勤檢查、勒轉序、勤清理、標志變化，應立即轉序，不拖不

積，穩(wěn)拿輕放,保證產品外觀完好。

6.3.做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數量相符，手續(xù)齊全。

6,4、加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。

6.5、安全通道內不得擺放任何物品，不得阻礙

6.6s消防器材定置擺放，不售隨意挪作他用，保持清潔衛(wèi)生，周圍不得有障礙

物.

7、設備管理

7.1、車間設備指定專人管理

72嚴格執(zhí)行《設施及環(huán)境控制程序》，認真執(zhí)行設備保養(yǎng)計劃，嚴格遵守

操作規(guī)程。

73做到役備管理“三步法”，堅持日清打、周維護、月保養(yǎng),每天上班后

檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通油發(fā)、油氈清潔、油壓油位

標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。

74設備卡片、點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、填寫及也準確、整潔。

7.5、實行重點設備憑證上崗操作，做到證機相符。

7.6、嚴格設備事故報告制度，一般事故24小時內，重大事故30分鐘內報生

產部經理或公司領導。

77堅持八字要札即;整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”

“五項紀律"°三好即管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、

會排除一般故障。

7.8.遵守安全操作規(guī)程、經常保持設備整潔，并按規(guī)定加武遵守交接班制

度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現故障立即停機、通知維修人員檢查、處理。

79設備運行中，要做到勤檢查、勤調整、勤維修，不離崗（設備運行過程

中）,對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告。

7.10.操作人員離崗位要停機,嚴禁役備空車運轉.

7.11、保持設備清潔，嚴禁泡、冒、滴、漏。

7.12、現場嚴禁鼠踏、散、打機器設缸

7.13,設備應保持操作控制系統,安全裝置齊全可靠.

8、工具管理

8.1、卡物相符，個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符，丟失賠償，使

用量具時輕拿輕加不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。

82各種工即量具、工裝應按規(guī)定使用，嚴禁違章便用或挪作他胎

8.3、精密、貴重工具、量具應嚴格按規(guī)定保管和使用e

&4、嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

8.5.車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具,

9、計量管理

9.1s使用人員要刎做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。

9.2、量具必須保持完好無損，零件、附件無丟知出現情庶必須及時送技

術中心以便檢查、修理、鑒總

9,3、禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使

用后擦找干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。

9.4、所有在用計量器具必然按合格證書填寫的有效期或技術中心的通知自黨

及時送檢。

9.5、凡自制或新購計量器具均送技術中心檢查，合格后辦理入庫、領出手續(xù)。

9,6、嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使

用非法計量單位的量具,文件、報表、記錄等不得采用蚪量單優(yōu)

9.7、對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視啃節(jié)進行枇評教育、

賠償或予以罰款。

9,8、凡須報廢的計量器具，應提出申請報技術中心審核。

9.9,各單位應按需要合理配備計量器具。

10、能源管理

10.h積極履行節(jié)能職責，提倡節(jié)約，生產現場嚴禁水、電、氣（汽）浪費現

象。

10,2、隨時檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現象,

嚴格掌握控制設備預熱時間，杜絕空車運行。

10.3、未經允許不得私接耗能設備、設施、器具e

10.4.下班前應檢查關閉水、電、氣、設備等。

H、文明生產

11.h車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，準確清晰，

原始記錄、臺帳、生產小票齊全、完整、按規(guī)定填瓦

11.2、應準確填寫生產記錄、內容包括設備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。

11.3.室內外經常保持清潔，不準堆放垃圾，下班前應進行地面清潔、設備

保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。

11.4.嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定，嚴禁在現場各白板上亂涂

亂畫。

116現場嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁陵地亂扔紙巾、雜修。

11.6.必須對作業(yè)責任區(qū)域內衛(wèi)生負責，及時對區(qū)域內設缸地面及其它生

產用品進行清理衛(wèi)生°

11.7.現場必須經常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油污

11.8、車間內管路線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑、冒、滴、漏。

11.9.車間內管溝、蓋板完整無缺，溝內無雜物,及時清理,嚴禁堵塞。

11.10.車間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產品槊各種撒運小車

等物應指定擺放，做到清潔有星

11.11、車間合理照明，5禁長明燈，長流水。

11.12.員工責任區(qū)內物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內，嚴格遵守《消防

安全管理規(guī)定》。

11.13.堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、鎊

蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工

具不清點擺放好不起相關記錄沒填寫好不走，工作場地不打右干凈不短

11J4,生產作業(yè)過程中計劃內不用的原物料應及時清理整項，邊角料及廢料

等分類放到指定地點保管。

11.15.生產作業(yè)過程中出現的不良品、廢品、垃圾必須及此整理清除。

11.16s車間內設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。

11.17.超出時間效期的公告、通告、標語應及時清理.

12、安全生產

12.L車間應做好安全宣傳教育，安全防范保障工作，貫御“安全第一、預

防為主”的思想。

12.2、經常開展安全活動，定期進行安全檢查，認真整改、清除隱患。

12.3、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，員工必須時刻謹記“安全第一”觀念，

時刻注意人身安全，設備安全，對于安全規(guī)定必須無條件服從。

12.4、員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設備性能悠乳按操作規(guī)程

作業(yè)。

12.5、崗位員工應定期對設備進行保養(yǎng)與維護,減少事故隱患發(fā)現設備異

常應立即上報維修。

12,6、按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產文件。

12.7、特殊工種作業(yè)應持杵殊作業(yè)操作證上崗。

12.8s員工在操作設備時須集中精神，不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工

作，不得在現場嬉戲、逗鬧。無緊急情況，禁止在車間現場跑動。

12.9、學徒工、實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操

作。

12.10、生產、檢驗記錄即使填完班后認真檢查，清理現說關好門窗，對

重要材料要嚴加管理以免丟失6

12.11,非木工種人員或案本機人員不準操作役備

12.12.重點設備，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞。

12.13、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限

標志明顯。

12.14、員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，勃悉安全門位置和疏

做路線。

12,15.消防栓1米以內不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時刻保

持暢通°

12.16、嚴禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報基地消防委員會批準。

12.17、工作時員工應時刻注意防止撞機壓傷、扎傷、燙傷等傷害。

12.18、車間現場地面應時刻保持清潔，隨時注意滑倒。

12,19、加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時

處理報告，記錄要海確.

12.20、發(fā)生事故按有關規(guī)定及程序及時上報。

13、員工考核

13」、對公司員工的職業(yè)道德、工作能力、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當的評價,

作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責,

促進獎優(yōu)用劣…激發(fā)上進心，調動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。

13.2.車間做到獎蜀分明，帳目齊全，考核、分配公開、公正。

13.3.車間員工由車間主管考核生產部經理審核，車間主管由生產部經理考

核，考核由生產副總經理批落

13.4、考核內容包括：

13.4.1、敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)心

13.42工作態(tài)度，是主動型還是被動型等；

13,4,3.工作能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等;

13.4.4、工作成績,在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工

作等；

13.4.5、遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的情況

14、附則

14.k本制度由辦公室僑同生產部制訂、解釋并檢查、考核。生產部全面負

責本管理制度的執(zhí)行

14.2、本制度自20xx年1月2日起實施。

電氣”管理制度第7篇

為加強管理，提高公司的基礎管理工作水平，提高生效率，進一步規(guī)范管理

和控制生產程序，特制定本制取

一、服從分配，遵守紀律。車間員工每天上班必須提前5分鐘到車間，班組

也必須提前10分鐘到車間做生產準備工作。

二、工作時間不準閑聊和做與工作無關的事。如大吵大叫、嘻笑、著書、著

報、聽歌、打電話、玩游戲軋

三、每班工作情況必須如實上報，不得假報或虛報、少報現象，一經查實后

果自負，以欺騙公司錢財定虬視情況輕重作有效處理.嚴重者送當地執(zhí)法機關

或開除處理，輕者按《工廠管理制度》進行處隊

四、工作有序，必須安全操作，保質保量和超額完成任務。必須按照《作業(yè)指

導書》和作業(yè)標準進行操作。未經枇準不得隨意便改工藝，如有不按規(guī)定作業(yè)者一

切后果自負。

五、團結互助，發(fā)揚團體精神，決不允許說三倒四、拉幫給伙、誹謗他人，

否則按規(guī)處理。

六、嚴格遵守“6s”管理,即：整理、整頓、清執(zhí)清潔、素養(yǎng)、安全。

七、上班離崗管制；上班時間未經允許不得隨意離開工作崗位和隨意換工種,

如有事離崗要經批準和帶離崗證同時必須在《離崗登記表》上做好離崗登記如（離

崗原因、時間等）.

電氣車間管理制度第8篇

第一條生產紀律

1、遵守企業(yè)考勤制度、員工手冊等規(guī)章制度。

2、工作場所內不得喧嘩、嫁瓊媒鬧、妨礙他人工作。

3、工作場所內不得睡覺、下真著抵玩電子產品軋

4、生產過程中必須嚴格安產品工藝要求生產，勤儉節(jié)縱杜維浪費。

5、愛惜生產設備、原材魁和各種包裝材料，嚴禁損壞。

6、服從生產主管的安排：及時工作，保證按時、按質、按量完成生產任務。

7、衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。

8、嚴禁私自外出或離崗，有事必須向生產主管請假。

9、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂丟雜帆禁止隨地吐氮每次生產任務

完成后要將地面清打干凈。

10、當產品出現不良時立即停工并上報，杳找原因后方可繼甦產。

第二條操作規(guī)程

1、正確使用生產設備，嚴格按操作規(guī)程進行，非相關人員禁止亂動生產設備。

2、生產過程中的材料要忒使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。

3、嚴格按照設備的使用期進行生產，嚴禁因搶時間而影響產品質邕

第三條產品質量

1、必須樹立“質量第二用戶至上”的經營理念，保證產品質量。

2、嚴把原材料進庫關，高品質原料出高品質產品。

3、禁止使用科代材料，嚴格按生產要求單生產，有問題，請示車間主任或生

產廠長。

4、生產印制前,檢查材料的標簽、名稱是否與通知單一乳檢查首件文字、

顏色、尺寸與要求是否一致,做到萬無一失。

5、注意生產過程中的細小環(huán)節(jié)，有問鼠請示車間主任或生產廠長。

6、裝車前需最后檢查、核對（產品名稱，數量、包裝情況），做到單貨相符.

7、文明裝軋地碼合臉

第四條安全生產

1、生產車間內禁止吸煙、禁止飲食，生產過程中注意防火、防爆、防毒。

2、嚴格按照設備使用說明操作看，防止出現傷害事故。

3、絲印、上光工藝或腐蝕生產時必須戴好防春理、手套，防止腐帆

4、注意搬運物料、搬運機械的'操作，防止壓傷、撞傷。

5、正確使用帶電設備及電氣開關,防止遭受電擊。

6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志。

7、原材料、包裝物、零小的的設備應布置合理，堆放整齊0

第五條設備管理與維護

1、大宗設備應有專人負責。

2、所有設備應定期保案每日檢查。

3、制定完善的設備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)紀律，

電氣物管理制度第9篇

1、目的

確保裝配車間現場人員和作業(yè)符合要求，實現優(yōu)質、高效、卷耗、均衡、安全、

衛(wèi)生生產；

適用范圍

適用于裝配車間所有管理員、裝配工。

2、職責

2.1生產部負責制訂本管理規(guī)定，責成裝配車間嚴格貫徹執(zhí)行本規(guī)定；

2,2生產部每月進行一次生產現場管理的監(jiān)督檢查、定期考核；

3、工作程序

3.1嚴格按照生產部所下達的《生產任務單》合理安排各項生產任務事宜。裝

配工必須無條件服從主管的生產安排和生產調動。

3.1.1各項產品裝配過程中所需原材料，人員，工裝設備，監(jiān)控測量裝置等，都

必須妥善安排，以避免停工待機

3.1.2每種產品投產時卻必須提箭做好零配件的試樣工作，并做好《樣品檢驗

報告》，做到提前預防批量質量事故。

3.1.2裝配工嚴格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進行裝配作業(yè)。裝配時發(fā)

現零部件不良，要及時向車間主任反映，否則出現批量質量事故將追究其經濟責任。

3.1.3生產加工過程中，各工序產量，存量，進度，物料，人力第均應予以適當控

機

3.1.4裝配工上崗前應進行培訓,使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技再;熟悉各零

部件良與不良的正確區(qū)分。

3.1.5各種工裝t攵備及工具應經常檢查、保養(yǎng)，確保遵守使用規(guī)定。

3.2工作現場之整理、整頓

3.2.1定置管理

a）人員定置:規(guī)定每個操昨人員工作位置和活動范圍，嚴禁串崗；

b）工件定置;根據生產流程，確定零部件存放區(qū)域，狀態(tài)標識;零部件絕對不能

停在地上。

c）工位器具定置:確定工電器具存放位置和物流要札

d）工具箱定置:工具箱內各種物品要擺放整齊。

3.2.2定置管理實施要求

a）有物必有位;生產現場物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確;有位必分類;生產

現場物品按照工藝和檢瞼狀態(tài)，逐一分類；

b）分類必標識:狀態(tài)標識齊全、醒目、美觀、規(guī)范；

c）校區(qū)越定置:認真分析繪制生產現場定置區(qū)越,生產現場所有物品按區(qū)越標

明位置，分類存放;不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。

3.2.3整理整枷要求

a）整理:效率和安全始于整理.把要與不要的人、事、物分開。對于生產現場

不需要的堅決從生產現場清除掉;

b）整頓:在整理的基礎上,把生產現場需要的進行定置管理；

C）清掃;裝配工作臺面除隨時清掃保持清潔整齊外，工作臺附近不得有雜物。

d）清潔:每個裝配工持證上崗，儀容整潔大方。每個裝配工工作有序，保持肅靜,

不得在工作時談天說笑，大聲喧嘩。

c）素養(yǎng):自覺遵守公司《考勤制度》和《員工行為準則》、《二作時間八不唯》，

上班時間未經主管同意不得擅自離崗、串崗;每個裝配工要養(yǎng)成支好工作作風和嚴

明的紀律,不斷提高全體裝配工自身的素質。

3.3裝配工自檢出來的不合格零部件必須放入不合格品盒子內（紅色），一組

產品做完后必須上交發(fā)展氫對檢臉員檢臉出的不合格品要及時進行返工返修,

不得亂扔給別人;不得拖延返工/返修時間。

3.43間人員不得將公司、他人的財物、產品、零部件占為己有，否則蟠盜

處理。

本規(guī)章制度自公布之瞋執(zhí)行！

如有違反者按照《裝配工考核及獎懲暫行條例》進行處罰。

電氣車間管理制度第10篇

一、印章的使用范圍

1、公章便用；由鎮(zhèn)名義簽發(fā)的文件、文書，包括各類通知、通報、報告、決

定、計劃、紀要、函件、報表等，代表鎮(zhèn)對外工作聯系的介紹情，需證明的各類

材料，與我鎮(zhèn)的各類合同、項目械、授權書、承諾書及其它需要的簽章等。

2、其它情況需加希章時?必須由鎮(zhèn)主要領導簽批。

二、印章的使用要求

1、凡在紅頭文件、賬目款項、重要數字、以單位名義發(fā)信息與我鎮(zhèn)的各類合

同、項目稱議、授權機承詰書等重要材料上加羚章的，處須由鎮(zhèn)主要領導簽字

后，方可蓋章。

2、凡涉及到財務、人事、工資零內容的各類型報表、報告、申請、便函、介

紹解必須由單位負責人簽字后蓋章，否則，不予蓋章。

3、凡涉及個人事項需加斧章的材札如貸款、擔保、落戶喑一律由棋主要

領導同意簽字后，方可蓋章。

4、一般報送材料、便函、需加羚章的，由審核材料的分管領導同意筌字后，

方可蓋章。

5、單位介紹信蓋章時均應由分管領導批準;單位介紹信由辦公室統一編頁，

存根由專人保管存檔。

6、公章禁止帶出本單位外使用。如因特殊需要，處須經鎮(zhèn)主要負責人同意后,

方可帶出。公章帶出期間，借用人只可符公章用于申請事由，并對公章的使用后

果承擔一切責色

7、對一些行文不規(guī)范（學跡潦草、有明顯涂、改痕跡、表達不清、落款單位

不明）的文檔，拒絕加蓋印章.

8、單位印章一律不得在空白紙頁上使用。嚴禁在空白的紙張、表格、信函、

證件等上面加蓋鎮(zhèn)行政章或叱務專用章。嚴禁填蓋空白合同、出議、證明及介紹

像如遇特殊情況，必須提出書面申請，經主要領導簽字同意后，方可用章。

9、凡啟用公章，經辦人都要先出示領導簽字，然后認真填寫公章啟用登記表,

經辦人在“公章啟用登記表”上筌字并填寫清變文件材料名稱、份數、時間和需

要說明的事項，公章管理人員進行審核，嚴格按文件核準印數那斧章，確保無誤

后方可蓋章。

10、特殊情況急需使用公章的，由公章使用人注明事由，并向分管負責人和

主要負責人取得聯系后可先行用章，但公章使用人應在事后及時補辦手縹

11、負責管理公章人員必須認真負責、嚴格管理，按照管理程序辦事，應當

認真核對有關內容，使用人所填寫的內容和擬使用公章的文稿才料不符的，不予

用章。

12、規(guī)范使用印章，做到“齊年蓋月”（即印章的左邊緣與落款日期的年相齊,

月、日蓋在印章的下面）;蓋章時用力要為勻，落印要平衡，印泥（油）要適度，保

證印跡端正、清晰。

13、有下列情況，公章心繳停用;單位名稱變動;公章使用損壞;公章遺失或被

盜，聲明作廢。

14、經批準停止使用的公章由鎮(zhèn)辦公室統一封存或送相關部門銷毀，不得私

自處理。

三、印章的保管

1、本便所有公章由專人負責管理，未經領導批準不得私自轉交他人代管;保

管人員要建立“公章啟用登記表"按照規(guī)定程序使用，嚴禁和自交于他人。

2、保管人需負責對印章保管的安全，公章存放在指定安全的地方，嚴禁擅自

攜帶外出。

3、公章保管人因事離崗時，須由部門主管指定人員暫時代管，以免貽誤工作;

公章專管員外出，移交公章時，需由主要領導同意。

4、保管人需負責對印章的保養(yǎng)，使用中達到干凈、字跡清晰、色調鮮葩。

5、保管人因工作需要調孰需辦理公章交接手續(xù)。

6、公章遺失應及時上抵對外登報作廢。

電氣車間管理制度第11篇

1、準時參加車間班前會，領悟會議精神；

2、會議結束后，車間干活人員7：50前到達工作地點，下午1：00到達車間,

如遲到按一次5分，下井人員8：20前下井；

3、無故不參加班前會不允許上班；

4、任務安排后，時間過半、工作任務跟隨過半，任務定好延點不計分；

5、工作中由于個人無責任心造成翻工罰款的，由責任人承擔甯!工費用和用

款，并工前會檢查；

6、車間內對所檢修設備要做到精、細、嚴全面到位，保證所檢修設備臺臺

完好；

7、在工作中對所帶領工具要登記道帳，丟失的工具由本人承擔購買（包括電

氣焊把、倒隹、氧氣瓶、乙族瓶等）;

8、工作中不得無故脫崗，有事請假只允許半小時，時間過長的按每小時4

分計算；

9、如蟀殊情況有早班連中班的，根據工作量打分，然后再另加3分。有中

夜班需加班人員正常打分外，另加3分；

10、休班人員嚴格按休班計劃，如有事者請?zhí)崆芭c合適休班人員調換（自行

解決），月底與月初不允許連朱

11、任務完成后，及時打月機床衛(wèi)生；

12、工作結克后要仔細檢奩一遍無誤后，收拾材料工具，打燈現場環(huán)境衛(wèi)生

下班；

13、下午車間內4：30打打衛(wèi)生，5：00按時下班；

14、下班后，任務完成情況及時向有關人員匯報，如不匯報核未完成任務處

理。

電氣車間管理制度第12^

檢修人員每人每月的效能工資保底為1400。其余部分做為考核工資6考核內

容為負責本車間內所有役缸管道無跑，冒，商漏等現象。檢修過后的現場清

潔衛(wèi)生。夜班的檢修值班。節(jié)假日的檢修值班。倉庫內的備件定置擺放。每天安

排專人對設備進行巡檢。

設備小檢修不拖班，能當天完成的檢修任務一定要在當天完成。不允許拖過

夜。

大檢修如更換設備盡量虹作時間內完成，工作期間嚴格作息時間及勞動紀

律。沒有嚴格作息時間或勞動紀律的減少考核工資（參考員工手冊）

遇加班情況，可在適當時候分別安排補休。加班后開補休條。補休一律憑補

休條補俶沒有補休條的按事假處理.減少考核工資（參考員工手冊）

節(jié)假日的檢修值班原則上小檢修不拖班。大檢修不過夜。

檢修過后的現場衛(wèi)生清潔原則上是當天檢修當天清掃，如遇特殊情況可在第

二天早上九點清掃完成。星期五晚上如有大檢修必須清掃完成方可下見如出現

清招時間拖延，每人減少考核工資20元。

中夜班的.檢修值班由當班班長打電話聯系。不許出現關機或不接電話。如果

中夜班檢修找不到本人的。減少值班檢修人員考核工資50元。

倉庫內所有備件按要求定置擺放，不許出現檢修完成后，倉庫內亂成一片。

解決備件倉庫的臟，亂現象。一個星期檢杳二次，出現一次沒有定置擺放的，檢

修人員考核工資人均減少5元。

管好工具、附件、不得丟失。工具丟失的按照工具價格扣除相應的考核工資。

檢修人員對自己相對應的衛(wèi)生責任區(qū)及設備包機到人的清潔衛(wèi)生要積極清理。

出現衛(wèi)生責任區(qū)的清潔衛(wèi)生未做；或是設備包機到人的設備清潔衛(wèi)生未做的。一

次減少考核工資10元?！顿l(wèi)生清潔責任區(qū)劃分表》《設備包機到班清潔表》

每天安排專人械備進行巡檢，白班檢修人員每天早上安排一人連同操作班

長對車間內所有設備進行一次巡檢。發(fā)現有跑，冒，滴，漏等覘象及時處理。需

停車處理的，待征得調度室同意后.停車后處理。未巡檢的，減少考核工資20元。

電氣馴司管理制度第13篇

安全生產是指在生產經營活動中，為避免造成人員傷害和財產損失的事故而

采取相應的事故預防和控制持施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產經營活

動得以順利進行的相關活動。

二企業(yè)安全生產專職管理人員職責；

1.協助領導貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生產工色

2.匯總和審查安全生產措施計劃，并督促有關部門切實接城執(zhí)行6

3,制定、修訂安全生產管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢

查。

4J且織開展安全生產大檢直。經常深入現場指導生產中的勞動保護工作。遇

有特別緊急的不安全情況時，有權指令停止生產，并立即報告領導研究處理。

5.總結和推廣安全生產的先進經軋摘好安全生產的宣傳教育和專業(yè)培訓。

6.根據有關規(guī)定，發(fā)放符合國家標準的勞動防護用品，并監(jiān)督正確佩戴和使

用。

7,組織有關部門研究制定防止職業(yè)危害的.措施，并監(jiān)督就小

二、各級單位領導或有關干部、職工在其職責范國內，不履行或不正確履行

自己應盡的職責，有如下行的之一造成事故的，按玩忽職守論處

1,不執(zhí)行有關規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

2,對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。

3.不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武7,不顧他人安危,

強令他人違章作業(yè)的6

4,對安全生產工作漫不經心，馬虎草率，麻痹大意的。

5,對安全生產不檢查、不督促、不指導，放任自流的。

6.莢誤裝、修安全防護段備或不裝、修安全防護設備眼

7.違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅青崗位或對作業(yè)漫不經心趴

8,擅動有“危險禁動”標志的設備、機器、開關、電閘、信號等。

9.不眼指揮和勸告，進行違章作業(yè)的。

10.施工組觸單項作業(yè)俎級有嚴重錯誤抗

電氣馴司管理制度第M篇

1保證國家和上級職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理的法令、規(guī)定、指示和有關規(guī)章

制度在本車間貫徹執(zhí)行,把安全環(huán)境工作列入重要議事日程，堅持貫徹安全生產

“五同時”。

2負責車間的安全環(huán)境教育,匆織對新工人（包括學習、代培人員）進行車間級

安全環(huán)境教育和班組安全環(huán)境教育，對員工進行經常性的安全環(huán)境意識、知識和技

能教育，組織開展各項安全環(huán)境活動,檢查、督促、指導班組開展安全環(huán)境活動。

定期召開安全環(huán)境會議，及時解決安全襁問題淡理員工提出的各種意見。

3組織車間每周一次的'安全環(huán)境檢查，落實隱患整改。定期組織檢查和維護

設備,確保設備的安全環(huán)保設施、機械和電器聯鎖裝置，通、抽風裝置、防護器材、

應急器材、消防設施等處于完好狀態(tài),并教育員工加強維護，正確使用。

4在簽定生產承包合同和安排生產任務時，要明確安全要求。

5建立本車間的安全環(huán)境管理網,配備合格的安全員。完善車間安全環(huán)境資料

和檔案.

6時本車間發(fā)生的事故應及時報告和處理,并立即組織搶收，保護現場，堅持

“三不放過”的原則，匯同安技部門，查清原因，分清責任，采取防范措施。

7組織制靈本車間臨時任務和設備設施檢修的安全技術措施，經生產部安技員

審查后執(zhí)行,并指定專人負責現場指揮。

8建立、健全初可干部值班制度,做到每班有人管生產，管安全。

電氣車間管理制度第15篇

1、員工上班應著裝整潔，不碓穿奇裝異服，進入公司需換電鞋，鞋子按劃分

區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如

手機、MP3、手袋、食品軋

2、上班時，物料員須及時把物料備到生產線，并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,

不得影響工作的順利進條

3、員工在作業(yè)過程中，必須保持50-80cM以上的距離，不得擠坐在一起，作業(yè)

時須按要求帶好手套或指套，同時必須自覺做好自檢與互檢工作，如發(fā)現問題并及

時向品檢與組長反應，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工底，必須

嚴格按照品質要求作出

4、每道工序必繳接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關，虛報數量，并配

合品檢工作，不得頂樓、辱罵。

5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放，一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)

現的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。

6、所有員工必然按照操作規(guī)程（作業(yè)指導書，檢驗規(guī)范等）集作，如有違規(guī)者,

視情節(jié)輕重予以處隊

1、員工在工序操作過程禮不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。

8、工作時間離崗時，需經班組長同意并領取離崗證方可離開，限時十分鐘也

9、上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關水關電。

10、下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，整子放入工作臺下

So

11、員工之間須互相觸，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處隊

12、任何會議和培訓，不得出現遲到、早退和曠會。

13、樣間鼓勵員工提倡好的鰥，一經采用根據實用價值予發(fā)獎機

電氣車間管理制度第16篇

為了維護正常的生產秩序，保證控制室不受外界干擾，保證安全生產;建立一個

整潔、有序的控制室地制定本管理制氤

一非生產人員不得隨意進入控制室，外來學習或參觀人員未經允許不得進入

控制室6

二、進入控制室不得大聲喧嘩，不得干擾操作人員操作,不得吃零食、亂扔果

皮紙屑，要保持控制室干凈整潔。

三、控制室內座椅、電腦、電話、對講機、記錄表等應全部實行定置擺放和

定置管理。

以控制宣員工要積極探索和優(yōu)化操作技術、共同研究工藝生產指標,細心進

行生產操作,以提高職工的安全技術素質。

五、控制室全體員工必須遵章守紀,嚴格執(zhí)行崗位責任制，做好本職工作，上班

期間嚴禁脫崗、串凱睡覺、酗酒。

木嚴格執(zhí)行本室交接班制度。

七、系統的開啟與停止、操作人員口令等系統維護工作由專職人員完成，未經

授權人員不得進行此操作。如嚴禁私自登錄工程師權限。

八、禁止任何外來媒體如光盤、u盤、移動硬盤等在中控機上使用，防止病毒

侵入。

九、因控制室地板下面及車間各種設備、儀表連接緣故控制室內嚴禁使用電

水壺、飲水機等設備。操作員喝水用水杯嚴禁放置在操作臺,應放置在安全位置統

一擺放。

十、控制室內嚴禁私拉電線，嚴禁在操作室內電腦上進行手機充電當行雙

十二控制室內衛(wèi)生需要大家一起共同維護保持，每班人員上班期間要保持控

制室的‘衛(wèi)生干凈整潔，每班必須打電控制室的衛(wèi)生。

以上制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，希望控制室人員共同遵守

電氣車間管理制度第17篇

「目的：

為了對安全管理活動進行監(jiān)督、檢查與落實，并實施考核，保證安全生產方針

和目標的實現，保證車間安全標準化的有效實施。

二、適用我國；

適用于車間范圍內的所有安全管理運行與活動的檢杳。

三、職責：

1、車間安全領導小組負責組織實施日常安全檢查與管理，制定具體辦法和規(guī)

定，經車間領導批準后實施。

2、各班組負責各管轄范圍內的安全檢查與管理。

3.關鍵裝f及跳部位由專人負責檢查且做好記錄。

四、工作程序；

1主要內容:

1）安全目標、安全工作計劃的實施情況。

2）法律、法規(guī)及其他要求的遵循情況。

3）運行控制情況。

4）安全管理規(guī)定、操作規(guī)程執(zhí)行情況.

5）工藝設施的安全性。

6）對設備設施管理的安然替我行情況。

7）車間安全環(huán)保、設備設施、關鍵裝置和要害部位、將種設備、普通機械設

備的運行情況的定期監(jiān)督。

8）現場作業(yè)的監(jiān)督執(zhí)行情況。

9）現場動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、用電作業(yè)、等危險作業(yè)活動的

實施情況的監(jiān)督。

10）作業(yè)環(huán)境的監(jiān)測

11）崗位、個人防護管理和使用情況。

12）員工的安全意識和能力。

13）對以往事故、事件、不符合及違章情況的統計記錄。

2安全檢查類型；

1）日常的例行安全檢查。

a、綜合檢查：

①車間琮合性安全檢查；

②班組粽合性安全檢查；

b、季節(jié)性檢查；

c、日常檢查；

d、專業(yè)檢查;

①工藝管理；

②設備管理；

③獺電系統；

④儀表管理；

⑤消防管理；

⑥崗位衛(wèi)生管邃；

⑦現場檢維修作業(yè)；

⑧安全設施、設備（關獻置和重點部位的檢查與監(jiān)控）；

⑨特種設備等；

0、節(jié)假日檢查

八本車間各級人員的檢查；

g、不定期隨機檢查；

3、安全檢查的實施要求

⑴車間安全領導小組負責車間指令性檢查，并將檢查結果匯總整理

⑵日常的例行安全檢查

⑶軻眄能造成事故或事件的新工藝安全參數和安全方面的關鍵樣性，按照

工藝設備利設施的安全操作規(guī)程例行日常檢查,并予以記錄。

4、綜合檢查

⑴車間每星期五開展一次琮合性安全大檢查。車間安全領導小組組織，參加

人員為各班組長及安全員，檢查結果由車間安全領導小組總結進行整改，做好記錄。

⑵專項檢查由由車間領導指定專人負責，并做好相關檢查記錄。

a、關鍵裝置:電器設備、設施、風機房（高壓配電室）、加壓（動熱）風機等;每

天檢查一次;負責人車間副主壟趙明光。

b、重點部位:高爐本體、滬皮、風口及滬頂設備運行狀況第每天檢查一次；

負責人車間副主任王自強。

C、重點部儉熱風爐系緣送風、燃燒、箱體除塵、爐皮冷卻、煤氣設備、

設施管道及閥門等:每天檢查一處負責人熱風爐班班長壬榮保6

d、關鍵裝置:噴煤系統;磨機、燃燒爐（煤氣檢測