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文檔簡介
有關(guān)于社區(qū)的調(diào)查報告(8篇)
有關(guān)于社區(qū)的調(diào)查報告(精選8篇)
有關(guān)于社區(qū)的調(diào)查報告篇1
調(diào)查項目:馬尾區(qū)變化情況
調(diào)查地點:馬尾區(qū)
調(diào)查時間:__年7月10日—7月15日
調(diào)查人:(98自動化班)
調(diào)查對象:1、少許行政村。
2、一些人文景觀。
3、馬尾區(qū)各大開發(fā)項目。
一、馬尾區(qū)
馬尾區(qū)概況:馬尾區(qū)面積約為13.5平方公里,人口約12萬人左右,其中有約1.25%身居海外。它地處閩江口,依托地下位置的優(yōu)越,成為福建省會福州市的一個重要通商口岸和引資渠道,特別是近年來黨對沿海開放地區(qū)的政策的傾斜,使馬尾區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平進入一個嶄新的階段、人民生活水平得到了顯著的提高。
1、居民的生活水平馬尾區(qū)居民生活水平正在向小康水平發(fā)展,據(jù)區(qū)委會公布的數(shù)據(jù):戶年約收入在10萬元以上的占總戶的約20%。戶均面積約100平方里,人均約18平方米。各類現(xiàn)代化的家用電器的普及為87%左右。各類休閑設(shè)施也較齊全。
2、居民的受教育水平馬尾區(qū)居民的受教育水平也比舊時代有了很大的增長,各類院校星羅棋布地分布在區(qū)的各個行政村,其中師大二附中做為省級重點中學,源源不斷地向高校輸送高質(zhì)量生源。還有二十四中做為市級重點職業(yè)中專,也不斷地向當?shù)仄髽I(yè)輸送掌握一定技術(shù)的技術(shù)人員。
3、各類區(qū)政設(shè)施自建區(qū)以來,區(qū)委就十分重視區(qū)政設(shè)施建設(shè),據(jù)不完全統(tǒng)計,區(qū)委以投入數(shù)億資金用于區(qū)政建設(shè),現(xiàn)在馬尾區(qū)中已有的ic卡電話亭數(shù)百處。
二、各類人文景觀
1、磨溪位于鼓山東側(cè)快安村,是有名的游覽景點。磨溪原名龍溪,全長期25華里,發(fā)源于鼓山,清道光年間沿溪處處磨坊,故名“磨溪”。其中有“情侶巖”、“南宮拜石”、“羅漢巡山”等景點。
2、羅星公園位于馬尾羅星山,面積2.33米。羅星塔俗稱磨心塔,是一座空心石塔,高31.5米,塔座直徑8.6米,原為古代港口航海燈塔的標志,是以公認的海上重要航標之一,世界郵政地名稱為“中國塔”。
3、昭忠祠位于馬尾馬限山東南麓,是中法戰(zhàn)爭馬江戰(zhàn)役烈士埋骨處,后山巖壁上有“仰止”、“鐵心同心”等摩崖石刻。墓西是馬限山炮臺遺址。
4、福建船政學堂是中國最早的高等教育學府,也是中國海軍的搖籃,航空事業(yè)的發(fā)祥地。近代中國第一艘軍艦“萬年青”號在馬尾竣工下水,1919年,中國自己制造的第一架雙桴雙翼“甲型1號”在馬尾起飛。
5、另有一些名勝,如:
(1)馬江忠魂:1884年中法馬江海戰(zhàn)遺址。
(2)浮礁巖馬:馬尾馬限山前江有一長型礁巖叫馬礁,落潮時像一匹駿馬。馬尾因此得名。
(3)七星祝壽:馬尾紅山村后山上有七塊巖石,猶如少女婷婷玉立。
以上各類人文景觀經(jīng)區(qū)政府的多年保護,重修,已成為人們節(jié)假口游覽的好去處。
三、馬尾區(qū)各大開發(fā)項目
馬尾區(qū)在近內(nèi)已經(jīng)先后完成了各類工程的開發(fā):1、江濱大道的建成,江濱大道全長8.公里,由馬尾區(qū)羅星塔至金牛公園,使從馬尾區(qū)到市區(qū)的時間大縮短,并加快了馬尾區(qū)有經(jīng)濟發(fā)展。在江濱大道靠江邊,風景優(yōu)美,空氣怡人,成為人們晚上散步、休閑的好去處。
2、位于青州的青州大橋的建設(shè)正在進行中,據(jù)施工單位的總工程師稱,青州大橋有望在國慶期間正式開放通車,屆時,從馬尾區(qū)出發(fā)到長樂國際機場的行程將大大縮短為只需15分鐘。再也不用從市區(qū)繞道前往了。
3、位于青州的新港區(qū)與舊港區(qū)的萬噸級貨運碼頭已經(jīng)與世界上數(shù)十個國家通航,據(jù)稱報告稱,新舊港口的年吞吐量達到數(shù)千萬噸。另外新港區(qū)將會成為中國臺灣與祖國大陸三通的試點口岸,屆時閩臺兩岸的文化交流將進入歷史性階段,為祖國的和平統(tǒng)一盡了一份力量。
4、而位于港區(qū)對面的保稅區(qū)不但提供了倉儲、貨運的全面的、快捷的各項服務(wù),還在保稅去內(nèi)形成保稅制度,為招商引資立下了汗馬功勞。
5、即將動工的羅長高速公路(羅源至長樂)也將延伸至馬尾區(qū),為馬尾區(qū)的經(jīng)濟騰飛提供了便利的條件。
6、白眉水庫的興建徹底解決了當?shù)鼐用窈推髽I(yè)的生產(chǎn)用水。
7、做為三星級賓館的“海上明珠”,內(nèi)部完善的設(shè)施,周刊的服務(wù),使投資者有賓至如歸的感覺,從而進一步改善了投資的款環(huán)境。
8、新建的“馬江醫(yī)院”內(nèi)部環(huán)境優(yōu)雅,設(shè)備齊全,毫不遜色于市大型醫(yī)院。從此,馬尾居民足不出區(qū),就可以享受到優(yōu)質(zhì)、保障的醫(yī)療服務(wù)。
9、新建成的游樂場使馬尾區(qū)居民的休閑內(nèi)容更加豐富多采。
10、商貿(mào)街的建成引來的許多充滿希望的商家,使馬尾的經(jīng)濟更加繁榮。
11、位于快安村的著名的“中華映管”,專門生產(chǎn)電子顯象管,號稱“百億電子城”,也是全面最大的由外商投資的電子城。另外附近又有許多大中型工廠,如:jvc、多多良、元斗、東聯(lián)等等,為開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展增添了許許生機。
以上的各項工程使馬尾成為了一個海陸空立體化的沿海城市,從而使馬尾區(qū)成為了福州市經(jīng)濟發(fā)展的一個重要樞紐。綜上所述馬尾經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在黨的政策下,依托優(yōu)越的地理位置,已經(jīng)開發(fā)成功,相信在不久的將來,馬尾區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展將更上一層樓。
有關(guān)于社區(qū)的調(diào)查報告篇2
對社會治安實行綜合管理,是我國解決社會治安問題的根本途徑。搞好社會治安,守系人民群眾生命財產(chǎn)安全和維持社會穩(wěn)定的大事。目前正值全面建成小康社會的決勝階段,綜治工作能不能適應(yīng)當前社會形勢,事關(guān)服務(wù)昆區(qū)發(fā)展的大局。現(xiàn)結(jié)合綜治工作的實際,談?wù)剮讉€主要存在問題及建議:
一、存在問題
當前開展矛盾糾紛調(diào)節(jié)、社會治安綜合治理、群體性突發(fā)事件處置以及群防群治等工作還存在些許問題。概括起來,主要有如下幾個方面:
1、基層人民調(diào)解難作為
在基層人民調(diào)解方面的問題主要體現(xiàn)在,調(diào)解員未接受系統(tǒng)的法律培訓,致使有些調(diào)解員在調(diào)解矛盾糾紛過程中,對于法律規(guī)定與責任不明確,存在重結(jié)果、重口頭、輕程序等問題。同時有的口頭調(diào)解沒有筆錄,也沒有制作調(diào)解協(xié)議書或登記造冊,為檔案留存造成困難。
2、社區(qū)警務(wù)工作難開展
運行機制尚未建立健全,社區(qū)警務(wù)工作不規(guī)范。由于不了解社區(qū)警務(wù)概念,對社區(qū)警務(wù)沒有形成共識,而且公安機關(guān)還沒能完全實現(xiàn)重心下移,警務(wù)前移,再加上當前警力不足,基層民警面臨的臨時應(yīng)急任務(wù)多,難以全身心沉下去做工作,以致有的社區(qū)雖然掛有社區(qū)警務(wù)牌子,但并沒有建立規(guī)范的運行機制,社區(qū)民警下社區(qū)開展工作還難以保證;
3、基層創(chuàng)建工作難見成效
開展基層平安創(chuàng)建是落實社會治安綜合治理各項措施的載體,是新時期解決突出治安問題、化解矛盾糾紛、促進社會治安好轉(zhuǎn)的有效形式。但在市場經(jīng)濟條件下,一些人的價值取向出現(xiàn)了偏差,而且對基層平安創(chuàng)建認識程度也很低,導(dǎo)致基層創(chuàng)建工作難推進。群眾的積極性普遍不高,即使千方百計搞發(fā)動,又是標語口號、又是大小會議布置,又是專欄報道,有些人還是“發(fā)”而不“動”。視社會治安和平安創(chuàng)建工作為負擔,視見義勇為為管閑事,致使群防群治組織難以落到實處。
4、普法教育難適應(yīng)形勢
群眾法制觀念的更新與法制建設(shè)之間存在差距。在法制建設(shè)日新月異的當今,廣大群眾法制觀念日益增強,但在"是與非、似懂非懂"之間,與法制建設(shè)的腳步存在差異,歷史遺留下來的"大鬧大解決,小鬧小解決,不鬧不解決"錯誤思想在群眾中普遍存在。一旦認為自身利益遭到侵犯時,不是依靠政府、依靠法律來保護自己,而是采取鬧的方法求得解決。同時,多數(shù)群眾仍然保持"法不責眾"的心理,認為只要鬧的人多,法律及執(zhí)法機關(guān)就無法處理。職能部門和執(zhí)法機關(guān)在依法辦事的過程中難免與群眾發(fā)生分歧,是導(dǎo)致群體性鬧事事件發(fā)生的一個原因。
二、意見和建議
為了能進一步完善綜合治理工作,更好的服務(wù)人民群眾。針對上述問題,提出如下建議:
1、完善矛盾糾紛排查調(diào)解機制。一是實行領(lǐng)導(dǎo)負責包案制度。堅持一把手負責,各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責任人。二是完善工作責任制度。堅持"誰主管,誰負責"的原則,歸口調(diào)處。三是落實排查制度。堅持經(jīng)常性排查與集中排查相結(jié)合。四是加強信息反饋及報告制度,實行小事每周報,大事隨時報,無事零報告。五是推行獎懲制度。通過表彰獎勵、通報批評、黃牌警告、一票否決等制度強化矛盾糾紛排查調(diào)處工作。
2、大力推進社區(qū)警務(wù)規(guī)范化建設(shè)。一是進一步明確社區(qū)民警工作職責,使其工作內(nèi)容具體化、操作程序化、考核指標數(shù)字化,逐步完善警務(wù)工作規(guī)范。進一步確立管理與服務(wù)相結(jié)合、公開與秘密相結(jié)合、動態(tài)巡邏與靜態(tài)值守相結(jié)合、日常管理與重點教育控制相結(jié)合的工作方式,逐步完善治安防控工作規(guī)范。二是最大限度挖掘社區(qū)資源。在常與社區(qū)群眾接觸,多與社區(qū)群眾交流,廣泛發(fā)動社區(qū)群眾搜集社區(qū)信息的基礎(chǔ)上,對一些不安定的苗頭性因素,及時發(fā)現(xiàn),共同化解。同時積極開發(fā)社區(qū)內(nèi)的治安輔助資源,最大程度激活“聯(lián)防聯(lián)動”機制,引入更多的力量參與社區(qū)的治安防范控制。
3、全面提高綜治隊伍綜合素質(zhì)。提升綜合素質(zhì),關(guān)鍵在于隊伍自身建設(shè),提高隊伍素質(zhì)和整體作戰(zhàn)能力。必須從“牢記初心不忘使命”主題教育的`要求出發(fā),創(chuàng)新思路,積極探索,與時俱進,結(jié)合主題教育活動,深化社會主義法治理念教育,認真查擺思想認識不足、工作中存在的突出問題,使綜治隊伍切實做到對黨絕對忠誠,對人民群眾滿腔熱忱。
4、大力開展普法宣傳教育活動。豐富法制宣傳內(nèi)容,加強法制宣傳園地建設(shè),在公共場所建立固定和流動法制宣傳設(shè)施,結(jié)合當前形勢和自身工作特點,定期在學校辦、公眾場所辦普法宣傳欄;加強傳媒陣地建設(shè),充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)新媒體的作用,在群眾便于觀看、喜聞樂見的傳播渠道中開設(shè)專題,積極開展生動活潑的法制宣傳教育活動;加強服務(wù)陣地建設(shè),通過廣泛的宣傳活動,使得人民群眾的法律意識與時俱進。
除了上訴的問題和建議,我們綜治工作還要以善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于承認問題、懂得發(fā)掘問題、撲下身子深入研究和解決問題為主線,通過持續(xù)不斷地提出問題進而循序漸進地解決問題,促進各項工作措施的落實,才能有效提高綜治工作的針對性和實效性。
有關(guān)于社區(qū)的調(diào)查報告篇3
摘要:社區(qū)作為現(xiàn)代城市社會的重要組成細胞,社區(qū)文化是城市文化的核心與靈魂,對推進城市乃至國家的先進文化發(fā)展,起著中流抵柱的作用。社區(qū)文化為社區(qū)成員共同創(chuàng)造,共同承載共同享有,對社區(qū)成員具有強大的凝聚力和感召作用目前我國的城市社區(qū)文化存在著設(shè)施建設(shè)落后、專業(yè)隊伍建設(shè)薄弱、居民活動參與度不高等問題。本文通過對硯池小區(qū)的文化建設(shè)的調(diào)查,回顧社區(qū)文化建設(shè)的歷程,以小見大,從個體到一般來審視社區(qū)文化的現(xiàn)狀,在肯定近年來社區(qū)文化建設(shè)成果的同時,著重分析其不足,并研究對策及方法,進一步推進社區(qū)文化的健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:社區(qū),社區(qū)文化,社區(qū)文化建設(shè)
正文:
我國目前開展的城市社區(qū)文化建設(shè)是創(chuàng)建文明社區(qū)的基礎(chǔ)工程,是豐富人們物質(zhì)文化與精神文化生活的事業(yè)。城市社區(qū)文化建設(shè)對居民的精神境界、文化素質(zhì)的提高,良好社會風氣的形成起著重要作用,增強了城市的綜合競爭力。為經(jīng)濟發(fā)展和社會進步提供精神動力和智力支持,使城市快速持續(xù)地發(fā)展下去??v觀社區(qū)文化的發(fā)展歷程,社區(qū)文化已有了長足的進步,取得了初步的成效,但它作為改革開放后產(chǎn)生的一個新興事物,其發(fā)展歷程是短暫的,人們對其認識不到位,因而存在著諸多問題,需要我們對其進行對策性分析。一、社區(qū)和社區(qū)文化的概念
(一)社區(qū)
社區(qū)最早見諸于1887年法國社會學家F。滕尼斯的《社區(qū)與社會》一書,他將人類群體分為兩種類型,即社區(qū)和社會。社會是社會共同體,以目的、利益、契約以及距離為基礎(chǔ);社區(qū)則是生活共同體,以地域、意識、行為以及利益為特征。
參照社會學家的定義,我們所說的社區(qū)是指區(qū)域性的社會,是在相對獨立的區(qū)域內(nèi),具有一定人口和建筑規(guī)模,能滿足人們的日常文化需要,憑感覺能夠感覺到的具體化了的社會。
社區(qū)可以劃分為農(nóng)村社區(qū)、集鎮(zhèn)社區(qū)和都市社區(qū),此后提及的社區(qū)主要是指都市社區(qū),即在現(xiàn)代城市里,具有一定共同利益關(guān)系的人們,在同一地域內(nèi)共同生活的有機體。它具有鮮明的城市特點,如地域的獨立性漸趨模糊,居民需求對外部的交通、通訊和服務(wù)
有更強的依賴性,人口密度調(diào)整適當,年齡結(jié)構(gòu)老化,社區(qū)管理機構(gòu)多元化,社區(qū)成員的歸屬感和參與感增強,等等。
(二)社區(qū)文化
社區(qū)文化是指一定區(qū)域、一定條件下社區(qū)成員共同創(chuàng)造的精神財富及其物質(zhì)形態(tài),它包括文化觀念、價值觀念、社區(qū)精神、道德規(guī)范、行為準則、公眾制度、文化環(huán)境等等。其中,價值觀是社區(qū)文化的核心。
1。社區(qū)文化的作用
是促進城市乃至全國文化建設(shè)的基礎(chǔ)工作,是貫徹落實黨的先進文化前進方向的必然要求,在提升社區(qū)整體實力上作用顯著。
社區(qū)文化的形成和發(fā)展是我國市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求,社區(qū)文化為“社區(qū)綜合競爭力”的提高創(chuàng)造良好的文化氛圍
社區(qū)文化是城市現(xiàn)代化的重要內(nèi)容
社區(qū)文化的不斷推進是我國社會政治、經(jīng)濟的不斷發(fā)展的需要
有利于提高人們的精神境界
有利于增進社區(qū)群眾之間的感情,形成良好的人際關(guān)系
有助于增強社區(qū)成員的認同感和歸屬感
有利于滿足人們的精神需求
社區(qū)文化提高社區(qū)居民的綜合素質(zhì)
(王青山在他的.《社區(qū)建設(shè)與發(fā)展讀本》中有關(guān)于我國城市社區(qū)重大意義的詳細介紹。)2。社區(qū)文化存在的主要問題如下
(1)社區(qū)文化工作人員專業(yè)人員少。形象好、會說、會寫、會跳、會唱,有組織協(xié)調(diào)能力,是社區(qū)文化工作人員基本要求。但目前許多社區(qū)文化工作人員達不到這些要求,給社區(qū)文化工作的開展帶來不利的影響。
(2)人員數(shù)量太少。社區(qū)文化工作如果全面開展起來,不是一個人、兩個人就能夠全面動作起來的,而是需要很多不同專業(yè)人員才能開展起來?,F(xiàn)在許多住宅區(qū),只配置一個社區(qū)文化工作人員,許多工作沒有人干。
(3)認為社區(qū)文化就是簡單的出板報或開展一些文娛活動,形式單調(diào),無新意。出板報、宣傳欄或小區(qū)內(nèi)的期刊,逢節(jié)日或紀念日開展一些文娛(體)活動,內(nèi)容比較單一,使居民提不起興趣來參加,不能調(diào)動其參加活動的積極性,或者就是請專業(yè)的表演團體來表演,從而忽略了業(yè)主的參與性,開展社區(qū)文化活動的目的也就達不到。在開展活動時,不能充分利用小區(qū)或周邊的配套設(shè)施,使得活動場地及設(shè)施受到限制。
文化設(shè)施建設(shè)落后。文化設(shè)施是社區(qū)文化的基礎(chǔ)。如圖書閱覽場所等利用的好可以很大程度上滿足居民要求。但私自收費未給居民帶來實惠。
社區(qū)文化專業(yè)隊伍薄弱
居民社區(qū)文化活動參與熱情不高
3。建議
加強文化設(shè)施建設(shè);加強社區(qū)文化專業(yè)隊伍;完善城市社區(qū)文化建設(shè)管理體制。首先加強社區(qū)文化制度建設(shè)和法律保障;其次,轉(zhuǎn)變政府職能,提高社區(qū)居民自治組織的能力。;提高居民文化活動參與意識。建立多渠道社區(qū)文化建設(shè)資金投入體系。
正文主體:
調(diào)查社區(qū)文化的目的:從細微處發(fā)現(xiàn)社區(qū)文化建設(shè)的不足,找出解決問題的方法,充分實現(xiàn)并發(fā)揮社區(qū)文化的作用。(下面是以揚州硯池小區(qū)為調(diào)查對象進行的調(diào)查研究。)
二、硯池社區(qū)的社會文化
硯池小區(qū)位于荷花池公園西門,北鄰揚州大學中心校區(qū)。占地1。5平方公里。
圖1(上圖是硯池小區(qū)居委會的辦公樓)
(一)主要舉辦的活動
圖2健身隊伍(硯池小區(qū)有自己的健身隊伍,上面的圖片是一個健身活動的部分場景)
圖3(建黨90周年的圖片)
硯池小區(qū)每年還會與別的小區(qū)或者單位合作舉辦一些活動
(比如:在每年的5月份會在三元橋小學那邊舉辦一個比較大型的由三個社區(qū)聯(lián)合舉辦
的社區(qū)文化活動)
圖4送餃子
調(diào)查過程中,遇到揚州大學廣陵學院的學生舉行的給老人送餃子的文化活動。
據(jù)了解,此類文化活動經(jīng)常舉辦
(二)深入了解采訪
Q1:文化活動舉辦頻率?
陳:如果參與人數(shù)多的話,一般會提前20天準備;大活動一般是上級派下的任務(wù)
Q2:文化宣傳欄的更換頻率以及內(nèi)容?
陳:一季度換一次。目前,因為天氣轉(zhuǎn)暖,主要以消防宣傳為主
Q3:社區(qū)文化活動資金來源?
陳:來自于辦公經(jīng)費(無盈利)。因為舉辦活動前都有財政預(yù)算,所以一般不會出現(xiàn)赤字的情況。
Q4:社區(qū)文化宣傳方式?
陳:主要是通過居委會的展板和向居民發(fā)送宣傳單
Q5:社區(qū)文化活動的參與對象?
陳:參與對象較為固定,大多為退休人員
Q6:文化組織形式?
陳:多數(shù)情況下是組織文化表演活動。我們社區(qū)有自己的表演隊伍。還有的時候,會組織一些競賽活動,鼓勵居民積極參與
Q7:目前社區(qū)的文化建設(shè)方面的基礎(chǔ)設(shè)施?
陳:目前有電子閱覽室,體育鍛煉多功能室(設(shè)施剛到,還沒有安裝)。圖書館開放與關(guān)閉的時間與居委會的上下班時間是一致的。
圖5圖書閱覽室
Q8:圖書室藏書來源?
陳:來源于居民捐贈和政府捐贈
Q9:有沒有其他途徑加強社區(qū)文化建設(shè)?
陳:會要請社區(qū)義工的加入。社區(qū)義工的來源主要是本社區(qū)的在職人員和黨員。工作主要是進行法律援助和教育輔導(dǎo),例如暑假就會進行少兒輔導(dǎo)。
有關(guān)于社區(qū)的調(diào)查報告篇4
一、社區(qū)建設(shè)基本情況
二、社區(qū)建設(shè)存在的主要問題
(一)社區(qū)居委會工作負擔過重
這是當前社區(qū)建設(shè)中一個最突出的問題。一是任務(wù)多。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,我市給社區(qū)居委會下達工作任務(wù)的部門達45家之多,工作達100余項,還不包括一些臨時性、專項性的工作。不少部門在社區(qū)居委會設(shè)立機構(gòu)、建立組織,并要求掛上機構(gòu)和組織名稱的牌子和相關(guān)的工作制度。二是資料臺帳多。社區(qū)居委會在完成工作任務(wù)的同時,還要根據(jù)要求收集整理資料,建立工作檔案,以備檢查之用。最多的一項工作有14大項41小項,最少的也有4大項14小項。各種資料不僅要進電腦,還要裝訂成冊、制成卡片,十分耗時。如楊秣社區(qū)居委會創(chuàng)建無毒社區(qū)工作資料就有三盒,法律進社區(qū)工作資料就有四盒。三是工作方法落后。有的部門還把一些執(zhí)法工作、技術(shù)性和專業(yè)性強的.工作交到社區(qū)居委會。由于無相應(yīng)的職權(quán)、必要的手段和措施,做起來困難重重。如為了確定新增的企業(yè)是否有50萬元以上固定資產(chǎn),只有通過看企業(yè)規(guī)模、雇員的多少等予以估算;為了清查非法安裝的衛(wèi)星電視接收器,只好爬樓觀察;為了做好計生工作,只有通過看居民家貼“喜”字、曬尿布等來了解新婚和生育情況。這些落后的工作方法加重了工作負擔。
(二)社區(qū)居委會職能錯位,自治作用難以發(fā)揮
社區(qū)居委會是群眾性的自治組織,組織社區(qū)居民,依法開展自治,是其基本職責。但實際上它已成為準行政性的組織,自治作用發(fā)揮得非常有限。主要原因是其工作內(nèi)容基本上被政府有關(guān)部門主導(dǎo),主要時間和精力用在完成這些部門下達的任務(wù)上;街道和社區(qū)居委會之間法定的指導(dǎo)與被指導(dǎo)關(guān)系在現(xiàn)實中已變成領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,工作任務(wù)主要通過街道布置到社區(qū)居委會。各部門下到社區(qū)的工作都有檢查考核。其中涉及一票否決的就有計生、安全、低保、綜治四項工作。為了迎接各部門和街道的雙重檢查考核,社區(qū)居委會還要花很多時間做好迎檢和接待工作。結(jié)果是“種了別人的地,荒了自己的田”。調(diào)查中我們了解到,除換屆選舉外,社區(qū)居委會普遍沒有依法召開過居民或居民代表大會;每年一次的樓長會議,也只是
三、對加強社區(qū)建設(shè)的幾點建議
(一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)
開展社區(qū)建設(shè)是新形勢下黨中央、國務(wù)院作出的加強城市工作的一項重大戰(zhàn)略決策,是堅持以人為本、擴大基層民主、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、構(gòu)建
有關(guān)于社區(qū)的調(diào)查報告篇5
社區(qū)建設(shè)是基層社會在黨和政府的指導(dǎo)下,通過調(diào)整、強化社區(qū)組織,利用社區(qū)資源,發(fā)展社區(qū)事業(yè),促進社會進步的重點“工程”。加強社區(qū)建設(shè),對于提高群眾生活水平、維護社會穩(wěn)定具有重要意義。近期,筆者與有關(guān)單位的同志一道,就加強我縣社區(qū)建設(shè)的問題進行了專題調(diào)研。
一、社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
目前,我縣共有57個城市社區(qū)(其中城區(qū)20個,鎮(zhèn)級37個),47個農(nóng)村社區(qū),434個居民小組20__年度關(guān)于社區(qū)建設(shè)的調(diào)研報告20__年度關(guān)于社區(qū)建設(shè)的調(diào)研報告。管轄面積最大的是南城街道桐梓社區(qū),6.7平方公里;管轄面積最小的是侶俸鎮(zhèn)中興社區(qū),0.1平方公里。管轄人數(shù)(常住人口)最多的是東城街道塔山社區(qū)30560人;管轄人數(shù)最少的是少云鎮(zhèn)長灘社區(qū),338人。我縣社區(qū)經(jīng)過十余年發(fā)展,已奠定了一定基礎(chǔ),社區(qū)管理體系、工作隊伍、社會服務(wù)基本到位。
(一)管理體系基本形成
全縣社區(qū)均成立了社區(qū)黨組織和社區(qū)居委會,組建了社區(qū)成員代表大會、社區(qū)成員單位議事會和社區(qū)監(jiān)督委員會等,形成領(lǐng)導(dǎo)層、決策層、監(jiān)督層和執(zhí)行層兼?zhèn)涞慕M織體系。其中,社區(qū)黨組織在協(xié)調(diào)社區(qū)單位、開展社區(qū)服務(wù)中起著核心作用。如巴川街道各社區(qū)以黨員志愿者為骨干,采取“一幫一”的方式,為弱勢群體排憂解難。
(二)工作隊伍基本建立
全縣共有228名社區(qū)干部。城市社區(qū)配備“五職”干部(社區(qū)黨組織書記、居委會主任、居務(wù)助理員、文書、計生專干),鎮(zhèn)級社區(qū)配備“四職”干部(社區(qū)黨組織書記、居委會主任、文書、計生專干),部分城市社區(qū)黨組織書記、居委會主任“一肩挑”。社區(qū)干部中,黨員占總數(shù)的82%;大專及以上文化程度者占總數(shù)的29.4%。街道社區(qū)黨組織書記、居委會主任補貼為1500元/月,其他干部1200元/月;鎮(zhèn)級社區(qū)黨組織書記、居委會主任補貼為1000元/月,其他干部800元/月。
(三)基本服務(wù)逐步到位
全縣共建成社區(qū)“一站式”服務(wù)大廳55個,為群眾提供低保、社保、就業(yè)、衛(wèi)生等服務(wù)。多數(shù)社區(qū)建立了社區(qū)警務(wù)室、圖書室等,部分社區(qū)還建立慈善超市、休息室等,如巴川街道正街社區(qū)為居民提供休息場所,南城街道桐梓社區(qū)為居民提供健身設(shè)施部分社區(qū)聯(lián)系縣級部門,開展文化、科技、醫(yī)療、法律等知識進社區(qū)活動。部分社區(qū)建立了幫扶救助、治安巡邏、糾紛調(diào)解等志愿者隊伍,開展便民服務(wù)。
(四)城市社區(qū)文化活動多
多數(shù)城市社區(qū)成立了文化活動小分隊、健身隊等,如東方社區(qū)成立“東方藝術(shù)團”,南城社區(qū)成立“夕陽紅藝術(shù)團”,經(jīng)常進社區(qū)、進居民樓院演出;利用社區(qū)廣場等公共場所,定期組織開展群眾性文化活動,如東城社區(qū)成功興辦了首屆社會體育運動會,受到群眾歡迎。部分社區(qū)積極開展文明創(chuàng)建活動,涌現(xiàn)出一大批文明家庭、文明樓院、文明小區(qū)。
部體來看,我縣社區(qū)建設(shè)進一步強化了城市管理,為促進社會和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。但目前我縣社區(qū)建設(shè)尚處于起步階段,不能滿足群眾日益增長的需求。
二、社區(qū)建設(shè)存在的主要問題
(一)社區(qū)居委會工作任務(wù)較重
社區(qū)是基層群眾自治組織,其職責主要是居民服務(wù)。但目前社承擔了太多政府工作,除糾紛調(diào)解、扶貧幫困、計劃生育、流動人口管理等工作外,城市社區(qū)還要承擔“兩河整治”、“拆違”、“三整一改革”等階段性工作,并應(yīng)付上級檢查、考評等,社區(qū)居委會超負荷運行特點明顯。此外,一些政府部門把工本職工作交組社區(qū),但權(quán)利、經(jīng)費、人員、指導(dǎo)不到位,導(dǎo)致工作開展難、工作效果差。
(二)辦公及服務(wù)用房不足
根據(jù)市里相關(guān)規(guī)定,“社區(qū)組織工作用房和居民公益性服務(wù)設(shè)施使用面積應(yīng)不低于500平方米”。目前,全縣僅有9個社區(qū)達標,大多社區(qū)用房面積不足300平方米,如截山社區(qū)辦公用房僅144平方米,舊縣鎮(zhèn)金鐘社區(qū)用房僅20平方米,無法滿足發(fā)展需要??h社區(qū)用房多是利用社區(qū)內(nèi)單位、企業(yè)、居民閑置舊房,建設(shè)不規(guī)范,條件較差。
(三)干部事多酬少影響積極性
隨著城市的發(fā)展,社區(qū)管理人口增金社區(qū)居委會承擔的任務(wù)越來越生,而每個社區(qū)僅有4至6名干部,干部基本上處于超負荷工作狀態(tài);社區(qū)干部工資水平較低,養(yǎng)老保險每年僅400至600元,他們普遍認為工資待遇與其工作量不對等;由于部分社區(qū)干部文化水平較低,缺乏社區(qū)工作的專業(yè)知識,導(dǎo)致工作效率不高。上述原因在一定程度上挫傷了干部的'工作積極性。
(四)缺乏“造血”能力
社區(qū)基本沒有“造血”能力,每年僅靠2萬元經(jīng)費開展工作,沒有經(jīng)濟實力更好地為民服務(wù)。僅有部分條件較好的社區(qū),如正街、東城、龍山等社區(qū),靠自有房屋出租和社區(qū)服務(wù)組織中介兩種方式增收,但收效甚微。究其原因,一是缺少優(yōu)惠政策支持,社區(qū)發(fā)展經(jīng)濟的動力不強、支撐不夠;二是社區(qū)干部的精力主要放在事務(wù)性工作上,在興辦實體、發(fā)展經(jīng)濟上缺少時間和精力。
三、加強社區(qū)建設(shè)的建議
(一)多方面為社區(qū)“減負”
在社區(qū)職責和服務(wù)對象逐漸增多的情況下,社區(qū)已不堪重負,建議充分為社區(qū)“減負”20__年度關(guān)于社區(qū)建設(shè)的調(diào)研報告工作報告。一是政府要理順和社區(qū)之間的權(quán)責關(guān)系,進一步轉(zhuǎn)變職能,做到“有所為有所不為”,讓社區(qū)有更多的精力為居民服務(wù)。二是在條件允許下調(diào)整社區(qū)布局。社區(qū)合理規(guī)模一般是1000戶至3000戶,目前袁家、塔山等社區(qū)已嚴重“超員”,可以根據(jù)實際情況重新劃分社區(qū)。三是對管轄范圍廣、管理人數(shù)多的社區(qū),可根據(jù)具體情況適當增配專職干部,或適當增加工作經(jīng)費讓社區(qū)聘用工作人員,解決事多人少的問題。四是政府部門將工作交給社區(qū)要做到“權(quán)隨責走,費隨事轉(zhuǎn)”,并安排專業(yè)人員指導(dǎo)社區(qū)干部開展工作,確保取得實效。
(二)加強社區(qū)陣地建設(shè)
采取多元化方式,統(tǒng)籌解決社區(qū)辦公及服務(wù)用房不足的問題。一是將社區(qū)建設(shè)納入新城建設(shè)規(guī)劃,縣城開發(fā)區(qū)新建設(shè)社區(qū)要根據(jù)實際需要留足辦公和服務(wù)用地。二是采取加大財政投入、爭取上級補助和將部分閑置國有房屋調(diào)配給社區(qū)使用等辦法,解決老城區(qū)社區(qū)用房不足的問題。三是新建或改建住宅小區(qū)應(yīng)按照每100戶15平方米的標準無償提供社區(qū)辦公和服務(wù)用房,難以落實的,應(yīng)提供一定的資金用于社區(qū)辦公和服務(wù)用房建設(shè)。四是采取聯(lián)辦、有償或無償?shù)确绞?,將社區(qū)內(nèi)單位、企業(yè)的服務(wù)設(shè)施納入社區(qū)協(xié)調(diào)使用。
有關(guān)于社區(qū)的調(diào)查報告篇6
社區(qū)根據(jù)的部署,我們從20__年月日至日,對本設(shè)區(qū)的資金管理情況進行了調(diào)查。現(xiàn)將調(diào)查的主要情況、存在的主要問題及我們的主要建議報告如下:
一、資金管理的現(xiàn)狀
1、保障社區(qū)工作經(jīng)費,奠定社區(qū)工作物質(zhì)基礎(chǔ)。自年以來,我社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)費按萬元/千戶的標準,由(市、或縣)財政局按比例及時足額撥給。據(jù)統(tǒng)計,年度(市、或縣)財政共安排撥付社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)費萬元,街道部分由街道財力配套撥付或者以房租收入抵充。同時,根據(jù)實際情況,(市、或縣)民政局對無物業(yè)管理社區(qū)和社區(qū)規(guī)模較大、人員構(gòu)成復(fù)雜、社區(qū)管理難度大的社區(qū)給予經(jīng)費補助,用于社區(qū)專職社區(qū)工作者的工作補貼和社區(qū)管理補助。
2、落實社區(qū)專項資金,推進社區(qū)工作全面發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,(市、或縣)有關(guān)職能部門年度撥入各街道和社區(qū)的各類“費隨事轉(zhuǎn)”專項經(jīng)費有多萬元,主要是(市、或縣)財政福利彩票公益金安排居家養(yǎng)老及社區(qū)設(shè)施補助、企退人員社會化管理以及社區(qū)準物業(yè)管理等經(jīng)費。年度(市、或縣)財政安排社區(qū)公益性崗位補貼經(jīng)費萬元,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費萬元,社區(qū)救助室經(jīng)費萬元。同時,為老小區(qū)整治及背街小巷的改造投入了大量的資金。這些專項資金有效緩解了社區(qū)人力、資金的壓力。
3、“居賬街審”,建立社區(qū)財務(wù)新模式。目前我區(qū)城市社區(qū)普遍實行社區(qū)財務(wù)由街道代為管理的管理模式,各街道建立會計服務(wù)站,統(tǒng)一核算管理社區(qū)建設(shè)和管理經(jīng)費,會計服務(wù)站人員配備到位,會計核算日趨規(guī)范,在保障社區(qū)資金安全性、規(guī)范性的同時也減輕了社區(qū)的工作負擔?!熬淤~街審”模式已得到普遍認可。
二、資金管理方面存在的主要問題
1、社區(qū)建設(shè)財政支出缺乏計劃性。對社區(qū)建設(shè)財政資金的使用缺乏系統(tǒng)詳細的預(yù)算,造成資金申請審批環(huán)節(jié)缺少合理的參考依據(jù)以控制社區(qū)建設(shè)財政資金有序合理支出。審計中發(fā)現(xiàn),對社區(qū)建設(shè)中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生、治安、居委會建設(shè)等基礎(chǔ)性支出缺乏計劃性,社區(qū)建設(shè)財政支出一般采取隨支隨報的方式,這種支出方式比較散漫,不利于資金的統(tǒng)籌和調(diào)配,難以保證資金使用的效率和效果。
2、社區(qū)建設(shè)財政資金管理方式粗放。社區(qū)建設(shè)財政資金使用缺少明確的費用列支范圍和標準。資金使用未做到專人管理,專帳核算。很多地方未對社區(qū)建設(shè)這一投入方向繁雜的資金流向做細分,會計科目一般只設(shè)置一級科目或幾個籠統(tǒng)的二級科目,不利于社區(qū)建設(shè)資金的細化管理和效益控制。
3、社區(qū)建設(shè)財政資金投入社區(qū)建設(shè)存在“小、散、亂”的現(xiàn)象。分析社區(qū)建設(shè)財政資金支出結(jié)構(gòu),會發(fā)現(xiàn)資金使用具有支出金額瑣碎,缺少社區(qū)建設(shè)的導(dǎo)向性支出的特點,這往往是因為地方政府部門對社區(qū)建設(shè)缺乏有針對性、適合本地區(qū)實際情況的社區(qū)建設(shè)規(guī)劃造成的。社區(qū)事務(wù)是一項繁雜細致的工作,工作中頭緒多,突發(fā)事件多,但是,社區(qū)建設(shè)資金使用應(yīng)根據(jù)社區(qū)建設(shè)長期的規(guī)劃,在這些散亂瑣碎的事務(wù)中突出社區(qū)建設(shè)的重點,引導(dǎo)社區(qū)健康有序發(fā)展,為建設(shè)特色和諧社區(qū)服務(wù)。
4、社區(qū)建設(shè)財政資金投入方向不均衡。社區(qū)建設(shè)財政資金管理未設(shè)定各資金流向支出的最高和最低限額以平衡各個投入方向的資金。社區(qū)建設(shè)財政支出對弱勢群體的投入普遍較低,特別是面向老年人、殘疾人、優(yōu)撫對象等社會弱勢群體提供的服務(wù)支出比例較低,而這些方面卻是社區(qū)居民關(guān)注度、需求度較高的方面,也是推進和諧社區(qū)建設(shè)工作的重中之重。
5、社區(qū)建設(shè)財政支出透明度不高。社區(qū)建設(shè)財政資金作為一項“民生”資金,其使用效益關(guān)系到社區(qū)居民的生存和生活環(huán)境。而該項資金使用普遍缺乏資金服務(wù)對象--社區(qū)居民的參與和監(jiān)督,缺少對資金使用后的跟蹤考核和社會效益評價程序。
三、加強社區(qū)資金管理的主要建議
1、進一步明確各級管理職責,完善社區(qū)建設(shè)資金管理體制。按照“兩級政府、三級管理”的城市管理體制,理順(市、或縣)與社區(qū)、街道、職能部門之間的關(guān)系,建立精簡、統(tǒng)一、高效的管理模式,進一步明確各層級和條塊的管理職責,協(xié)調(diào)條塊關(guān)系,劃清管理權(quán)限。(市、或縣)和街道的管理目標和任務(wù)應(yīng)各有側(cè)重,轉(zhuǎn)變把社區(qū)作為部門工作延伸的思想觀念,保證社區(qū)管理的正常運作。要以改革的'思路積極探索社區(qū)發(fā)展之路,通過財政支持、社會共建、“費隨事轉(zhuǎn)”、有償服務(wù)等多元化渠道籌集社區(qū)資金,加大資金投入和保障力度。
2、建立健全社區(qū)建設(shè)財政資金管理制度。明確資金使用的要求和標準,加強使用社區(qū)建設(shè)財政資金的計劃性和預(yù)算性,使其有計劃按步驟支出,細化社區(qū)建設(shè)的資金流向和金額上下限額標準,嚴格資金審批程序,以便整合社區(qū)資源,細化資金管理和效益控制。
3、社區(qū)建設(shè)財政資金使用應(yīng)堅持“突出重點又兼顧均衡”的原則。根據(jù)社區(qū)工作的總體設(shè)想和長期規(guī)劃,以尊重人、方便人、為社區(qū)居民服務(wù)為根本出發(fā)點,集中有限資金投向社區(qū)重點工作,以發(fā)揮財政資金的導(dǎo)向作用和輻射作用;同時,又要兼顧均衡,平衡各方向的支出,滿足社區(qū)居民物質(zhì)和精神得不同需要,以利于社區(qū)的和諧發(fā)展。
4、強化對弱勢群體的幫扶。設(shè)立為弱勢群體幫扶在社區(qū)建設(shè)財政支出中的達標標準,提高為社區(qū)居民服務(wù)水平,使弱勢群體更多地享受到政府給予的種種實惠,使有限的財政資金在和諧社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮更大的社會效益。
5、建議采取三項措施,推進和諧社區(qū)工作。一是在社區(qū)居民中開辦“百姓論壇”,來尋求社區(qū)事務(wù)的解決辦法,了解群眾的真實需求,討論社區(qū)建設(shè)的長期規(guī)劃和資金投向,對社區(qū)工作接受群眾的監(jiān)督;二是建立“社區(qū)事務(wù)討論會制度”,側(cè)重解決政府部門和社區(qū)的溝通問題,以面對面交流的形式,就社區(qū)居民關(guān)心的熱點、難點問題舉行討論會,為政府部門和普通市民搭建平等交流的平臺,將居民意見作為政府決策的參考依據(jù);三是實行社區(qū)建設(shè)工作公示制度,接受群眾的監(jiān)督,通過公示了解群眾對社區(qū)工作的滿意度,為今后的工作提供借鑒。通過這三項措施,努力解決社區(qū)居民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,調(diào)動社區(qū)居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性,融洽政府和社區(qū)居民的關(guān)系,為建設(shè)文明和諧的社區(qū)服務(wù)。
6、進一步加強社區(qū)財務(wù)管理,切實做到財務(wù)公開。近年來,社區(qū)資產(chǎn)量增長幅度較大,社區(qū)工作人員的配置也趨于年輕化、知識化,其基本素質(zhì)和管理能力大大提高。因此,在提高社區(qū)自治能力的同時,應(yīng)健全與完善社區(qū)財務(wù)管理。要加強對社工的財經(jīng)知識培訓,引導(dǎo)社工增強預(yù)算管理意識,科學合理編制預(yù)算。要充分尊重社區(qū)居民的知情權(quán),讓廣大社區(qū)居民參與社區(qū)事務(wù),加大社區(qū)財務(wù)公開的力度,財務(wù)公開的內(nèi)容應(yīng)重點關(guān)注社區(qū)資金使用的方向和效果、社區(qū)創(chuàng)收的使用和管理等情況。
有關(guān)于社區(qū)的調(diào)查報告篇7
年月日蒙山鎮(zhèn)將原來的民主街、解放街重新劃分,成立此4個社區(qū),分別為民主社區(qū)、解放社區(qū)、永安社區(qū)、湄江社區(qū)。共有戶數(shù)戶、人口人。
眾所周知,大力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟是基層組織建設(shè)的一項重要任務(wù),也是基層黨組織團結(jié)群眾,凝聚群眾、服務(wù)群眾、帶領(lǐng)群眾致富奔小康的物質(zhì)基礎(chǔ),是走向共同富裕不可缺少的條件。在重視農(nóng)村的經(jīng)濟建設(shè)決也不能忽略了社區(qū)集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大。對我鎮(zhèn)4個社區(qū)進行調(diào)查,報告如下:
一、各社區(qū)集體經(jīng)濟現(xiàn)狀
200_年——200_年4個社區(qū)平均收入元,支出元,負債元。收入主要來源是房屋出租收入、花果園發(fā)包收入,解放社區(qū)建立老年人娛樂中心,增加社區(qū)集體經(jīng)濟收入。主要支出包括辦公費、電話費、報刊費、會議費、水電費、社區(qū)干部工資、補貼、退休費等雜費,都是不能再少的必要支出。
負債因素是多方面的,最大的兩個方面,一是將資金用于修建社區(qū)新辦公樓,民主社區(qū)與永安社區(qū)都重新修建泥磚建筑的辦公樓;二是投資的經(jīng)濟實體處于前期創(chuàng)業(yè)階段,暫無利潤收。
二、目前發(fā)展壯大經(jīng)濟優(yōu)勢措施
1、憑借地理位置上的優(yōu)勢,開發(fā)資源,興辦實體發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟。蒙山鎮(zhèn)社區(qū)囊括了縣城主要的幾條經(jīng)濟、貿(mào)易活動街道,4個社區(qū)居委也正是位于幾條主要街道上,如此優(yōu)越的地理位置,得到充分利用。民主社區(qū)就利用這種優(yōu)勢投資創(chuàng)辦了“蒙山縣桂蒙日用特種焊機廠”,雖然還沒贏利但前景看好。
2、面向市場,積極開發(fā)轉(zhuǎn)化社區(qū)優(yōu)勢資源,興辦集體經(jīng)濟項目,豐富社區(qū)有償服務(wù)項目的種類,提高服務(wù)質(zhì)量和效益,不斷增加集體收入??糠?wù)創(chuàng)造生機,拓寬領(lǐng)域搞活社區(qū)集體經(jīng)濟。解放社區(qū)也充分挖掘社區(qū)資源優(yōu)勢,利用辦公樓空閑的`房間,建立起老年人娛樂中心,增加社區(qū)集體經(jīng)濟收入,同時也給老年提供聊天環(huán)境結(jié)交朋友。
3、依托社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作。充分發(fā)揮社區(qū)集體經(jīng)濟組織具備懂經(jīng)營、善管理的人才和土地、資金等優(yōu)
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