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常州進華船舶造漆有限公司-衛(wèi)生管理制度12-ZP841上海振華重工(集團)常州油漆有限公司質(zhì)量保證體系相關(guān)材料目錄衛(wèi)生管理人員職責生產(chǎn)場所衛(wèi)生管理制度生產(chǎn)人員衛(wèi)生制度原料、成品管理制度產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度上海振華重工(集團)常州油漆有限公司衛(wèi)生管理人員職責上海振華重工(集團)常州油漆有限公司文件編號:ZPMC/WS/04標題:衛(wèi)生管理人員職責修改狀態(tài):0頁碼:第1頁共3頁引言對本公司衛(wèi)生管理人員的規(guī)定適用范圍適用于本公司領(lǐng)導(dǎo)層的衛(wèi)生職責,專、兼職衛(wèi)生管理人員崗位責任制。引用文件(相關(guān)的文件)3.1《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》3.2公司級文件3.2.1關(guān)于衛(wèi)生管理機構(gòu)的設(shè)置及衛(wèi)生管理專、兼職人員的聘任決定。3.3衛(wèi)生管理系統(tǒng)圖。4.職責4.1副總經(jīng)理負責公司衛(wèi)生管理體系活動。4.2生產(chǎn)部經(jīng)理負責歸口統(tǒng)一管理全公司衛(wèi)生工作。并負責對本制度在全公司范圍正確有效的執(zhí)行。4.3專、兼職衛(wèi)生管理人員、負責執(zhí)行各自的崗位職責。5.總經(jīng)理衛(wèi)生工作崗位職責5.1.1負責宣傳貫徹《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》及有關(guān)法規(guī)、方針、政策;批準衛(wèi)生工作方針目標,部署年度衛(wèi)生工作和發(fā)展規(guī)劃。5.1.2批準本公司衛(wèi)生管理文件;以公司級文件發(fā)布實施。5.1.3負責健全衛(wèi)生管理體系,定期召開衛(wèi)生工作會議和組織粘度衛(wèi)生評審工作,部署修改衛(wèi)生管理制度,采取糾正和預(yù)防措施,不斷完善和加強各項檢測手段,鞏固并提高產(chǎn)品質(zhì)量。5.1.4批準衛(wèi)生設(shè)備的采購、封存、報廢等手續(xù),安排衛(wèi)生經(jīng)費。5.1.5支持副總經(jīng)理充分發(fā)揮衛(wèi)生管理職能,解決衛(wèi)生管理工作中的重大問題。5.1.6聘任本公司專、兼職衛(wèi)生管理人員(含內(nèi)審員)。5.1.7組織并協(xié)調(diào)全公司各職能部門的橫向配合,共同做好全公司衛(wèi)生工作。5.2副總經(jīng)理衛(wèi)生工作職責5.2.1宣傳、貫徹、執(zhí)行國家衛(wèi)生法律、法規(guī),制訂本公司的實施辦法和管理制度,并負責組織實施和監(jiān)督檢查,向政府監(jiān)督部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報執(zhí)行情況。5.2.2統(tǒng)一管理全公司衛(wèi)生器具及設(shè)施,組織對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營用衛(wèi)生器具的配置,組織開展監(jiān)督管理工作。上海振華重工(集團)常州油漆有限公司文件編號:ZPMC/WS/04標題:衛(wèi)生管理人員職責修改狀態(tài):0頁碼:第2頁共3頁5.2.3組織開展對生產(chǎn)經(jīng)營全過程的衛(wèi)生檢測,對企業(yè)物資、質(zhì)量等部門提供的衛(wèi)生檢測數(shù)據(jù)的真實性、可靠性進行監(jiān)督管理。5.2.4對全公司各部門實施衛(wèi)生監(jiān)督,負責處理管理權(quán)限內(nèi)的衛(wèi)生糾紛。5.2.5組織開展生產(chǎn)經(jīng)營中所需衛(wèi)生測試技術(shù)的研究和應(yīng)用,不斷完善衛(wèi)生檢測手段和技術(shù)水平。5.2.6宣傳和普及衛(wèi)生知識,組織專、兼職衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,不斷提高職工的衛(wèi)生法制意識和衛(wèi)生技術(shù)素質(zhì)。5.2.7接受上級監(jiān)督部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下達的有關(guān)工作任務(wù)。5.3生產(chǎn)部經(jīng)理衛(wèi)生工作崗位責任制5.3.1在副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,學習、宣傳、貫徹執(zhí)行《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》和上級部門下達的衛(wèi)生文件,在公司內(nèi)組織實施,并進行監(jiān)督。5.3.2審核本公司衛(wèi)生管理文件,經(jīng)總經(jīng)理批準后以公司級文件發(fā)布,并負責在本公司組織實施,監(jiān)督執(zhí)行。5.3.3根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,制訂衛(wèi)生工作年度計劃和同步發(fā)展規(guī)劃,監(jiān)督和審核全公司衛(wèi)生器具的申購、封存、報廢的管理工作。5.3.4組織衛(wèi)生管理體系,開展三級管理網(wǎng)絡(luò)活動,收集衛(wèi)生信息,定期總結(jié)公司衛(wèi)生工作情況。組織衛(wèi)生內(nèi)部審核工作,并協(xié)助副總經(jīng)理做好年度衛(wèi)生評審工作。5.3.5負責監(jiān)督各級物資量、動力量、工藝、質(zhì)量、安全環(huán)保、理化試驗等衛(wèi)生檢測數(shù)據(jù)的監(jiān)督認證工作。5.3.6定期檢查強制檢定和非強制檢定衛(wèi)生器具的周期執(zhí)行情況。5.3.7處理公司內(nèi)外的衛(wèi)生業(yè)務(wù)聯(lián)系,交流衛(wèi)生工作經(jīng)驗,為企業(yè)搞好產(chǎn)品創(chuàng)名牌,降能節(jié)耗,質(zhì)量認證和標準化貫徹工作。5.3.8負責調(diào)查、仲裁公司內(nèi)外的衛(wèi)生糾紛,對公司內(nèi)具有執(zhí)法職能。5.3.9參加新產(chǎn)品開發(fā)、工藝文件和標準的修訂、技術(shù)改造項目、新建擴建等項目的審核和會簽。5.4專職衛(wèi)生管理人員崗位責任制。5.4.1在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一管理公司衛(wèi)生工作,宣傳貫徹《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》和有關(guān)法規(guī)、方針、政策、組織實施并進行監(jiān)督。5.4.2核對全公司衛(wèi)生設(shè)備,及建立衛(wèi)生設(shè)備臺賬,同時做好衛(wèi)生設(shè)備在歷史記錄卡及技術(shù)檔案,做到帳、卡、物三相符。5.4.3確立全公司衛(wèi)生設(shè)備的A、B、C三級范圍,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后認真組織實施。5.4.4修訂衛(wèi)生管理程序文件(包括衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生器具管理目錄和管理辦法)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)上海振華重工(集團)常州油漆有限公司文件編號:ZPMC/WS/04標題:衛(wèi)生管理人員職責修改狀態(tài):0頁碼:第3頁共3頁審批后,以公司級文件發(fā)布實施。5.4.5負責控制全公司衛(wèi)生設(shè)備的流轉(zhuǎn)全過程,并深入現(xiàn)場,定期巡回檢查在用衛(wèi)生設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)情況。5.4.6負責收集、保管全公司衛(wèi)生設(shè)備的出廠合格證。并張貼衛(wèi)生設(shè)備相應(yīng)的合格標志。上海振華重工(集團)常州油漆有限公司衛(wèi)生管理人員職責姓名性別出生年月學歷職位(職稱)工種專兼職培訓(xùn)、考核情況周法華男1953.6大??偨?jīng)理合格符洪興男1967.5大專副總經(jīng)理兼職合格卞建華男1975.6大學技術(shù)部經(jīng)理兼職合格陳益女1976.7大專質(zhì)檢部經(jīng)理兼職合格魏國方男1969.11高中倉庫主任兼職合格蔣達軍男1967.3高中車間主任兼職合格孫樹全男1983.7研究生工程師兼職合格關(guān)于公司衛(wèi)生機構(gòu)設(shè)置及專兼職人員的聘任決定為保證《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》在公司內(nèi)持續(xù)有效貫徹實施并加強我公司的衛(wèi)生管理水平,確保衛(wèi)生工作持續(xù)有效的開展。衛(wèi)生機構(gòu)設(shè)置質(zhì)檢部特聘任:專職衛(wèi)生管理人員:陳益(內(nèi)審員)兼職衛(wèi)生管理人員:符洪興、卞建華、蔣達軍、魏國方、孫樹全總經(jīng)理:上海振華重工(集團)常州油漆有限公司生產(chǎn)場所衛(wèi)生管理制度產(chǎn)品生產(chǎn)車間和生產(chǎn)現(xiàn)場必須統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局,定置管理,明確用途,人流和物流分開。產(chǎn)品生產(chǎn)車間、生產(chǎn)場地必須保持整潔有序,堅持做到每天一小掃,每周一大掃。各種生產(chǎn)模具、工具、用具等腰按規(guī)定定點存放,擺放整齊。在生產(chǎn)過程中,應(yīng)及時清理生產(chǎn)現(xiàn)場,物歸原處保持生產(chǎn)場地的整潔。對于生產(chǎn)過程中原料(包括粉料、液體輔助料)外溢,須及時清理。操作工人有義務(wù)和責任每天做好設(shè)備清理保養(yǎng)和生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生打掃工作,并做好記錄。生產(chǎn)工人應(yīng)接受本班班長和衛(wèi)生管理人員的衛(wèi)生監(jiān)督管理,班長應(yīng)接受衛(wèi)生管理人員的衛(wèi)生監(jiān)督管理。車間日常衛(wèi)生清潔工作由班長負責并經(jīng)常督促。上海振華重工(集團)常州油漆有限公司生產(chǎn)人員衛(wèi)生制度生產(chǎn)人員必須經(jīng)有關(guān)衛(wèi)生防疫機構(gòu)體檢并取得身體健康合格證后方可上崗。生產(chǎn)人員上崗前須經(jīng)過相關(guān)衛(wèi)生知識的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。生產(chǎn)人員在生產(chǎn)工作區(qū)須穿著工作服,按規(guī)定佩戴工作證上崗。所有生產(chǎn)人員應(yīng)穿著整潔,不允許穿拖鞋或赤腳、赤胳膊進入生產(chǎn)工作區(qū)。產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場不允許吃零食。生產(chǎn)人員不允許攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品進入生產(chǎn)工作區(qū)。與生產(chǎn)無關(guān)的閑雜人員不允許擅自進入生產(chǎn)車間。生產(chǎn)人員應(yīng)該注意個人衛(wèi)生,培養(yǎng)良好的個人衛(wèi)生習慣,做到不隨地吐痰,不亂扔臟雜物。上海振華重工(集團)常州油漆有限公司原料、成品管理制度一原料管理制度1、原料采購必須是經(jīng)質(zhì)量管理評審后的合格供方處采購原料。2、原料入庫前,必須經(jīng)質(zhì)量檢驗科取樣驗證合格后,出具入庫單方能入庫。3、產(chǎn)飲用水、非飲用水生產(chǎn)的原料應(yīng)隔離分開堆放。4、原料需按品種、批號分開堆放。5、庫房原材料均應(yīng)有明確的標識牌,并做到帳、卡、物相符合。6、原料出庫應(yīng)憑領(lǐng)料單的數(shù)量、品種進行發(fā)貨。7、所有原料應(yīng)注意防潮,原料堆放應(yīng)離墻10cm,離頂不小于50cm。8、原料應(yīng)根據(jù)其性能要求做好防火、防污染工作。二成品倉庫管理制度1、產(chǎn)品應(yīng)經(jīng)質(zhì)量檢驗部門檢驗合格后,憑入庫單入庫。2、入庫的產(chǎn)品由倉庫負責管理,按要求堆放整齊,室外堆放產(chǎn)品應(yīng)覆蓋遮陽材料。3、產(chǎn)品應(yīng)憑發(fā)貨通知單發(fā)貨,并保證所發(fā)數(shù)量、品種、規(guī)格與發(fā)貨單相符。4、所有產(chǎn)品應(yīng)掛產(chǎn)品標識牌以便區(qū)分和管理。5、室內(nèi)倉庫不允許閑雜人員隨意進入。6、產(chǎn)品應(yīng)遠離明火,防止產(chǎn)品受損或污染。7、成品的入、出庫應(yīng)認真核對,做到帳、卡、物相符。8、倉庫應(yīng)堅持“先進先出”的原則,防止成品超期壓庫現(xiàn)象的發(fā)生。上海振華重工(集團)常州油漆有限公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度原料進貨檢驗1、采購的原料必須由質(zhì)量檢驗部門進行規(guī)定項目的質(zhì)量檢驗。未經(jīng)檢驗或經(jīng)檢驗不合格的原材料不準入庫和投入產(chǎn)品生產(chǎn)。2、原料檢驗應(yīng)做記錄,并保證記錄清晰、準確、真實、可靠。3、除原料本身技術(shù)質(zhì)量指標檢驗外,還應(yīng)對原料的名稱、牌號、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)供應(yīng)商和隨原料提供的質(zhì)量保證書、測試報告等技術(shù)資料進行審核。二、生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗1、生產(chǎn)工藝員必須認真對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品進行各項指標的測量,包括產(chǎn)品的外觀、顏色、細度、粘度等。2、生產(chǎn)過程中加強生產(chǎn)人員和質(zhì)檢人員的巡檢,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,采取相應(yīng)的措施解決。3、做好生產(chǎn)工藝記錄,為產(chǎn)品質(zhì)量追溯提供依據(jù)。4、產(chǎn)品的檢驗和檢驗方法嚴格按照國家相關(guān)標準要求進行。5、過程質(zhì)量檢驗必須準確以免造成質(zhì)量誤判帶來的產(chǎn)品質(zhì)量隱患或浪費。6、經(jīng)檢驗不合格的產(chǎn)品應(yīng)及時隔離和區(qū)分,避免混用。三、產(chǎn)品最
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