街道安全生產監(jiān)督管理責任體系建設工作方案

?街道安全生產監(jiān)督管理責任體系建設工作方案一、總體目標1.構建完善的安全生產監(jiān)督管理責任體系，明確各級領導和部門職責，確保安全生產各項工作有序推進。2.提升街道安全生產水平，降低事故發(fā)生率，保障人民群眾生命財產安全。3.建立健全安全生產長效機制，提高街道安全生產管理水平。二、工作原則1.堅持預防為主，防治結合。強化安全生產源頭管理，預防事故發(fā)生。2.堅持依法行政，嚴格執(zhí)行安全生產法律法規(guī)，確保安全生產各項工作合法合規(guī)。3.堅持協(xié)同配合，發(fā)揮各部門優(yōu)勢，形成合力，共同推進安全生產責任體系建設。三、主要任務1.完善組織架構（1）成立街道安全生產監(jiān)督管理領導小組，由街道主要領導擔任組長，相關部門負責人為成員。（2）設立街道安全生產監(jiān)督管理辦公室，負責日常工作。2.明確責任分工（1）街道主要領導負總責，對安全生產負全面領導責任。（2）分管領導負直接責任，對分管領域的安全生產負主要領導責任。（3）各部門負責人負具體責任，對職責范圍內的安全生產負直接責任。3.加強制度建設（1）制定街道安全生產監(jiān)督管理制度，明確安全生產各項工作流程和要求。（2）建立健全安全生產考核機制，將安全生產納入年度考核。4.開展安全生產大檢查（1）定期開展安全生產大檢查，對存在安全隱患的單位進行整改。（2）對重點單位、重點部位實行重點監(jiān)管，確保安全生產措施落實到位。5.加強安全生產培訓（1）開展安全生產培訓，提高全體工作人員的安全意識和管理能力。（2）定期舉辦安全生產知識競賽，激發(fā)全體工作人員學習安全生產知識的熱情。6.提升安全生產信息化水平（1）建立街道安全生產監(jiān)督管理信息系統(tǒng)，實現安全生產信息資源共享。（2）利用現代技術手段，對安全生產情況進行實時監(jiān)控，提高安全生產監(jiān)管效能。四、工作措施1.加大宣傳力度，提高安全生產意識（1）通過懸掛宣傳標語、發(fā)放宣傳資料等形式，廣泛宣傳安全生產法律法規(guī)。（2）利用廣播、電視、網絡等媒體，開展安全生產知識普及活動。2.強化執(zhí)法檢查，確保安全生產措施落實（1）加大對安全生產違法行為的查處力度，嚴格執(zhí)法。（2）對存在安全隱患的單位，依法予以處罰，督促整改。3.加強部門協(xié)作，形成合力（1）建立健全部門協(xié)作機制，定期召開安全生產協(xié)調會議。（2）充分發(fā)揮各部門優(yōu)勢，共同推進安全生產責任體系建設。4.落實安全生產責任制（1）明確各級領導和部門職責，簽訂安全生產責任書。（2）對不履行安全生產職責的領導和部門，嚴肅追究責任。五、工作保障1.加強組織領導，確保工作落實（1）成立街道安全生產監(jiān)督管理領導小組，加強對安全生產工作的領導。（2）明確一名分管領導，具體負責安全生產日常工作。2.落實資金保障，確保工作需要（1）將安全生產經費納入年度財政預算，保障安全生產各項工作需要。（2）對安全生產重要項目，給予資金支持。3.建立激勵機制，激發(fā)工作積極性（1）對在安全生產工作中取得優(yōu)異成績的單位和個人，給予表彰獎勵。（2）將安全生產納入年度考核，對工作成績突出的部門和個人，給予加分獎勵。注意事項：1.防止責任落實不到位解決辦法：明確每個崗位的安全職責，制定詳細的職責說明書，確保每個人都知道自己的責任所在。定期檢查，對不履行職責的行為進行嚴肅處理，形成高壓態(tài)勢。2.避免安全生產制度形同虛設解決辦法：建立嚴格的安全生產制度執(zhí)行機制，對制度的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，發(fā)現問題及時整改。同時，加強宣傳教育，讓每個人都認識到安全生產制度的重要性。3.防范安全生產檢查流于形式解決辦法：制定具體的檢查標準和流程，確保檢查的嚴謹性。對于檢查中發(fā)現的問題，要追根溯源，徹底整改，避免走過場。4.提升安全生產培訓效果解決辦法：根據實際需求定制培訓內容，邀請經驗豐富的專家進行授課，確保培訓內容實用、有效。同時，定期組織考核，檢驗培訓效果。5.防止信息化建設滯后解決辦法：緊跟科技發(fā)展步伐，及時更新安全生產監(jiān)督管理信息系統(tǒng)，確保系統(tǒng)能夠滿足實際工作需求。同時，加強人員培訓，提高信息化操作能力。6.避免安全生產經費不足解決辦法：提前規(guī)劃安全生產經費預算，確保有足夠的資金支持。對于重要項目，可以向上級申請專項資金，保障安全生產工作的順利進行。7.防止激勵機制失效解決辦法：制定科學的激勵機制，確保獎勵與實際貢獻相匹配。同時，定期評估激勵機制的效果，根據實際情況進行調整，保持激勵的持續(xù)有效性。1.促進跨部門溝通協(xié)作要想安全生產監(jiān)督管理責任體系有效運作，跨部門的溝通協(xié)作至關重要。可以通過定期的跨部門會議，增強信息共享，打破部門間的壁壘，確保安全生產信息流暢傳遞，形成監(jiān)管合力。2.強化應急預案制定與演練應急預案是應對突發(fā)事故的重要工具，要定期更新應急預案，確保其針對性和實用性。同時，要定期組織應急演練，讓每個員工都能熟悉應急流程，提高應對突發(fā)事故的能力。3.建立安全文化安全文化的建設是安全生產的基石?？梢酝ㄟ^舉辦安全知識競賽、安全文化活動等方式，營造人人關注安全、人人參與安全的良好氛圍，讓安全生產成為每個人的自覺行動。4.加大安全投入安全投入不能省，該花的錢一定要花。要保證安全設施設備的更新?lián)Q代，提高安全生產的技術水平，同時也要重視員工的安全防護措施，確保員工的人身安全。5.落實安全責任制安全責任要落實到每個人頭上，不能有任何遺漏。要明確每個崗位的安全責任，讓每個人都明白自己的安全職責，并對其進行考核，確保責任到人。6.加強安全監(jiān)管隊伍建設安全監(jiān)管隊伍的素質直接影響到安全生產的成效。要加強對安全監(jiān)管人員