街道燃氣行業(yè)2024夏季高溫期間安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案

?街道燃氣行業(yè)2024夏季高溫期間安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案一、總體目標夏季高溫期間，燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)事故易發(fā)多發(fā)，為確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，預(yù)防和減少事故發(fā)生，我們特制定本方案。通過此次大檢查，全面排查燃氣行業(yè)安全隱患，強化安全生產(chǎn)措施，提升安全生產(chǎn)水平。二、組織架構(gòu)1.成立街道燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道主要領(lǐng)導(dǎo)擔任組長，相關(guān)部門負責人為成員。2.設(shè)立辦公室，負責日常工作，協(xié)調(diào)各部門開展大檢查工作。三、檢查范圍與內(nèi)容1.檢查范圍：轄區(qū)內(nèi)的燃氣企業(yè)、燃氣站點、液化石油氣儲罐、輸配管道、用戶端等。2.檢查內(nèi)容：（1）燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)責任制落實情況，包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。（2）燃氣站點安全管理情況，包括安全設(shè)施、消防設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等。（3）液化石油氣儲罐安全狀況，包括儲罐本體、安全附件、防雷防靜電設(shè)施等。（4）輸配管道安全狀況，包括管道本體、閥門、法蘭、支架等。（5）用戶端安全使用情況，包括燃氣泄漏報警器、自閉閥、軟管等。四、實施步驟1.準備階段（1）召開動員大會，明確大檢查工作目標、任務(wù)、要求。（2）成立檢查組，明確檢查組成員職責。（3）開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高檢查人員業(yè)務(wù)水平。2.實施階段（1）對企業(yè)進行現(xiàn)場檢查，查看安全生產(chǎn)責任制落實情況。（2）對燃氣站點進行安全檢查，確保安全設(shè)施齊全、有效。（3）對液化石油氣儲罐進行安全評估，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（4）對輸配管道進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（5）對用戶端進行安全檢查，指導(dǎo)用戶正確使用燃氣。3.整改階段（1）對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，逐一列出清單，明確整改責任人和整改期限。（2）對重大隱患實行掛牌督辦，確保整改到位。（3）對整改情況進行復(fù)查，確保整改效果。（2）提出改進措施，加強燃氣行業(yè)安全管理。五、保障措施1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保大檢查工作落到實處。2.加大投入，保障大檢查工作順利進行。3.落實責任，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題嚴肅處理。4.強化宣傳，提高群眾安全意識。5.建立長效機制，確保燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。六、時間安排1.準備階段：2024年5月1日至5月10日。2.實施階段：2024年5月11日至6月30日。3.整改階段：2024年7月1日至8月31日。七、預(yù)期成果1.排查燃氣行業(yè)安全隱患，提升安全生產(chǎn)水平。2.增強企業(yè)安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平。3.提高群眾安全意識，減少燃氣事故發(fā)生。4.建立健全燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)長效機制。通過本次大檢查，我們將為燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航，為轄區(qū)人民群眾創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的用氣環(huán)境。注意事項：1.確保檢查人員專業(yè)素質(zhì)達標，別忽略了培訓(xùn)這環(huán)節(jié)。解決辦法：組織前期的集中培訓(xùn)，邀請行業(yè)專家進行講解，確保每個檢查員都熟悉燃氣行業(yè)的安全規(guī)范和檢查要點。2.大檢查期間，別只盯著大企業(yè)，小站點和用戶端的安全同樣重要。解決辦法：細分檢查力量，確保每個檢查組都有針對性地覆蓋到大小不同的檢查對象，不遺漏任何一個角落。3.檢查過程中，別只顧著發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的方案也要同步考慮。解決辦法：現(xiàn)場檢查時，針對發(fā)現(xiàn)的問題，立即與負責人溝通，現(xiàn)場制定初步整改措施，確保問題能夠及時得到解決。4.別忘了與用戶的互動，他們的反饋很重要。解決辦法：設(shè)立專門的舉報和在線反饋平臺，鼓勵用戶積極提供安全隱患信息，及時響應(yīng)并處理用戶的反饋。5.整改期限別設(shè)得太緊，要給企業(yè)足夠的時間進行整改。解決辦法：根據(jù)問題嚴重程度合理設(shè)置整改期限，對于重大隱患要督促企業(yè)立即整改，而對于一般問題則給予適當寬限期。6.大檢查結(jié)束后，別讓成果曇花一現(xiàn)，要持續(xù)跟蹤。解決辦法：建立長期跟蹤機制，定期對整改后的企業(yè)進行復(fù)查，確保安全生產(chǎn)措施得到持續(xù)執(zhí)行和改進。1.別忽視信息化手段的運用，它能提高檢查效率。把大數(shù)據(jù)和技術(shù)融入到檢查過程中，利用信息化手段對燃氣企業(yè)的安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)控和分析，以便快速發(fā)現(xiàn)異常情況。2.定期組織應(yīng)急演練，別讓應(yīng)急預(yù)案只是紙上的文字。通過模擬燃氣泄漏、火災(zāi)等緊急情況，定期組織應(yīng)急演練，確保一旦發(fā)生事故，企業(yè)和員工能夠迅速、有效地應(yīng)對。3.加強與上級部門的溝通，別單打獨斗。主動與上級管理部門溝通，爭取更多的政策支持和資源配備，同時分享檢查經(jīng)驗和成果，形成上下聯(lián)動的良好局面。4.別忘了對檢查人員進行激勵，他們的積極性很重要。設(shè)立獎勵機制，對于在檢查過程中表現(xiàn)突出的個人或團隊給予表彰和獎勵，激發(fā)檢查人員的工作熱情和責任感。5.加強對企業(yè)的宣傳教育，別讓他們覺得安全生產(chǎn)是負擔。通過舉辦安全生產(chǎn)知識講座、發(fā)放宣傳資料等形式，提高企業(yè)