天津高層酒店和公寓大樓機電安裝施工方案

XX工程機電安裝施工方案XX建設工程股份有限公司XX工程項目經(jīng)理部2012年8月

XX工程機電安裝施工方案編制：審核：審批：XX建設工程股份有限公司XX工程項目經(jīng)理部目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章綜合說明 電氣工程試運轉(zhuǎn)、聯(lián)動試車的主要內(nèi)容：（3）低壓動力電路的調(diào)試低壓動力電路調(diào)試的內(nèi)容和步驟：1）低壓動力電路的送電a、低壓配電室或控制室中成列開關柜總開關及分路開關的隔離開關和負荷開關全部斷開，檢查無誤后即可通知高壓室將該配電室饋電回路的開關合上。b、將低壓配電室的隔離開關和總負荷開關先后合上，低壓母線上即有電，測試母線最末一端的電壓應正常，且任何部位不應有漏電或放電現(xiàn)象，然后把總負荷開關拉掉，連續(xù)三次合閘分閘，開關和母線應正常，電壓也正常。分閘合閘的時間為1min。c、將每個回路的刀閘開關合上，電壓表或指示燈應有指示且正常。連續(xù)三次沖擊合閘分閘，開關和電壓應正常。d、按低壓配電室的供電回路的編號，用對講機進行聯(lián)系可否送電。受電單位再次檢查無誤后即可同意送電并做好準備工作。雙方聯(lián)系無誤后，即可將第一回路的負荷開關合上。這時受電單位的電壓表或指示燈應有顯示并正常。配電室連續(xù)三次將空氣開關合閘分閘，線路、開關、電壓應正常。E、用同樣方法將所有的回路按編號送電，并應正常。然后將所有回路的刀閘和空氣開關合上，空載運行8h，應正常且無漏電現(xiàn)象及其他不妥，系統(tǒng)應電壓穩(wěn)定、三相平衡、電流表無指示、電能表只有潛動、信號系統(tǒng)正常等。同時應加班巡視和值班，發(fā)現(xiàn)問題或故障及時處理并通知總指揮。2）單機空載試車①單機試車的條件及要求a、單機試車時各設備供應廠家的技術人員必須在調(diào)試現(xiàn)場，與調(diào)試小組成員一起進行調(diào)試，并對其設備調(diào)試提供必備的技術支持。b、單機試車前先檢測電動機的絕緣電阻相等及合格。c、單機試車時應使用正式電源。但由于工程或工期的要求，也可以用臨時電源進行。d、單機空載試車應分別將每臺電動機驅(qū)動負載啟動并試運行，大中型電動機一般運行8個小時，小型電動機一般運行2個小時。e、在空載試車的過程中及時記錄運行情況，有問題及時處理或停機檢查，正常運行后方可進行單機負載運行。f、單機空載試車時，應先試小型電動機，再試大中型電動機，一臺電動機試車成功后，可投入試運行，然后進行下一臺電動機的空載試車。有聯(lián)鎖控制的先將聯(lián)鎖解除，再單機試車。②單機空載試車的步驟和方法a、單機試車前，檢查電動機的葉輪需靈活無卡，控制回路空投試驗正常。b、合上啟動柜的總開關，先點動起車一次，檢測啟動電流的瞬間值、轉(zhuǎn)向、聲音、振動是否正常，有無阻卡，是否表現(xiàn)啟動困難等，然后再正式空載啟動。在空載試車時注意有些負載不能空載運行（如水泵），而有些負載啟動時，空載或負載的區(qū)別只在于調(diào)節(jié)裝置的開與閉（如風機）。調(diào)試上述負載時，需與廠家技術人員取得一致的意見。c、空載試車后，應觀測電流、聲音、振動及其他有無異常。大中型電動機間接啟動時，還應粗試一下啟動時間和啟動電流。空載試車時除觀測上述項目外，還要觀察電機的溫升及軸承的溫度。d、起動時間和起動電流的測定同時進行。電動機啟動前，先把鉗型表卡在電機接線盒外的任一根相導線上，量程應按電動機額定電流的10~15倍選取，同時準備好秒表，操作啟動按鈕的同時開始計時。這時觀測電流表的變化情況，電流表的指針迅速升到某一很大位置并維持幾秒不動，此數(shù)值即為空載起動電流。此后電流到一定數(shù)值不再下降，這段時間即為空載起動時間。在空載起動的過程中，做好各種測試記錄。3）單機負載試車單機負載試車的步驟、方法及要求與單機試車基本相同，但必須在單機空載試車合格且在規(guī)定的運行時間空載運行后無任何不妥才允許單機負載試車。單機負載試車時主要監(jiān)測三相電流是否平衡（一般不應大于2/3額定電流）、聲音、轉(zhuǎn)速、軸承及機殼溫升是否正常，并隨時用鐵棍測聽軸承、定子、轉(zhuǎn)子的聲音有無異常，用手感測軸承及機殼溫度。當發(fā)現(xiàn)溫度過高時，保護裝置應動作，否則應停機檢查，查明原因才能重新起動。單機負載試車一般不超過24小時、試車的臺數(shù)一般不超過設備總臺數(shù)的1/3。在單機負載試車的過程中注意人員的安排，夜班應安排經(jīng)驗豐富、技術較高的人員值班，以便處理復雜的故障。通過單機負載試車，可以發(fā)現(xiàn)設備制造、工程設計和安裝調(diào)試中的一些缺陷和故障，都應及時處理。4）聯(lián)動試車聯(lián)動試車前，與系統(tǒng)配套的其他安裝工程如設備、管道、給排水、通風、空調(diào)、采暖、樓宇自控、消防等均應完畢且合格后進行聯(lián)動試車。聯(lián)動試車的程序和方法如下：a、總指揮發(fā)布試車準備的命令，電氣各崗位人員上崗，檢查電氣系統(tǒng)，隨時準備合閘起動。b、總指揮詢問各工段準備情況，一切正常后發(fā)出開車的命令。這時應按系統(tǒng)起動的程序或聯(lián)鎖情況一一分別將電動機帶動負載起動或空載起動，記錄電氣參數(shù)及空載運行情況。c、運行正常后，在征得建設單位同意即可進行72小時試運行，并有雙方派專人參與試運行，負責處理各種事宜。d、72小時試運行正常后，即可轉(zhuǎn)入運行。安裝人員除協(xié)助建設單位參加運行的人員外，即可撤離現(xiàn)場。（4）照明電路的調(diào)試1）照明電路的調(diào)試原則：A、送電時先合總閘，再合分閘，最后合支路開關；B、試燈時先試支路負載，再試分路，最后試總回路；C、送電前應將總閘、分閘、支路開關斷開。2）照明電路的檢查：照明電路的檢查應從電源開始，總箱、分箱、開關、燈具、電相設備、插座以及線路，應使其符合以下要求：A、成排安裝的燈具、開關、插座，其中心線、垂直偏差、距地高度應符合規(guī)范和設計要求；燈具、插座的接線應正確緊固；B、檢查大型燈具及吊扇的防松、防振措施應符合要求；C、檢查閘箱的安裝和回路編號應符合設計要求；D、測量線路的絕緣電阻應符合要求，帶接地的燈具、閘箱等元件應接的或接零可靠，接地電阻符合要求；E、裝設漏電保護開關的回路經(jīng)實地試驗動作可靠；3）照明電路調(diào)試的操作規(guī)程A、將總閘盒上，用萬用表測量總開關下閘口及各分路開關上閘口的電壓。B、將第一分路開關合上，測量其下閘口的電壓和支路開關的電壓應正常。然后將第一分路的第一支路的第一組燈的開關閉合，燈應亮且發(fā)光正常。開關斷開，燈應熄滅。C、用同樣的方法將第一分路開關上的各支路開關閉合，應正常。D、用上述方法將第二、第三及其他所有支路測試完畢應正常。E、將總開關、各分路開關、支路開關及燈具的開關都按順序一一合上應正常。然后將所有的開關按合閘相反的順序一一斷開，把所有的接線端子在緊固一次。通過緊固端子，可以發(fā)現(xiàn)一些異常，如打火、焦糊、虛接等，應查明原因并修復。最后再將所有的開關按順序合上，試運行8小時。試運行時應安排人值班，注意檢查并及時發(fā)現(xiàn)解決問題。7.3給排水工程調(diào)試（1）調(diào)試的原則：1）由部件到組件，最后到主機；2）先手動后自動，先點動后連續(xù)；3）先無負荷后有負荷；4）先設備后管路，先主管后支管，先低區(qū)后高區(qū)，先機房后房間5）做到上道不合格，下道工序不試車。（2）工藝流程及調(diào)試程序：調(diào)試的工藝流程給排水、系統(tǒng)測定、調(diào)整和聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的主要內(nèi)容：（3）系統(tǒng)的電氣設備及其主回路的檢查：給排水、中水系統(tǒng)的各種設備見設備表，如排污泵、生活泵、紫外線消毒儀、電熱開水器、電子水處理儀、排污泵的液位自控等要求電氣操作人員將所有的主回路進行全面的檢查，所有設備進行絕緣搖測。（4）設備試運轉(zhuǎn)1）水泵試運轉(zhuǎn)A、所有水泵試運轉(zhuǎn)之前，水泵設備廠家、監(jiān)理、甲方現(xiàn)場負責人必須到現(xiàn)場。B、起動水泵之前先用手拔轉(zhuǎn)聯(lián)軸器，檢查葉輪與泵殼之間有無卡磨現(xiàn)象，轉(zhuǎn)動是否靈活，如無問題則開始啟動，但一經(jīng)啟動立即停止，再次檢察葉輪與泵殼之間有無卡磨現(xiàn)象并觀查水泵的旋轉(zhuǎn)方向是否正確。C、水泵起動時用鉗形電流表測量電動機的啟動電流，待水泵正常運轉(zhuǎn)后，再測量電動機的運轉(zhuǎn)電流，保證電動機的運轉(zhuǎn)功率或電流不超過額定值。D、水泵的滾動軸承運轉(zhuǎn)時不應高于75℃。E、水泵運轉(zhuǎn)時，其填料的溫升應正常，在無特殊要求的情況下，普通軟填料允許有少量泄漏，即每分鐘不超過10-20滴，機械密封的泄漏不允許超過10ML/H，即每分鐘不超過3滴。F、水泵運轉(zhuǎn)經(jīng)檢查一切正常后，再進行2小時以上的連續(xù)運轉(zhuǎn)，運轉(zhuǎn)中未再發(fā)現(xiàn)問題，水泵單機試運轉(zhuǎn)即為合格。2）各種專業(yè)機房內(nèi)設備試運轉(zhuǎn)各專業(yè)機房內(nèi)的所有設備由專業(yè)設備廠家負責調(diào)試，我施工單位進行配合。調(diào)試完畢后將所有的記錄資料匯總。（5）給排水系統(tǒng)調(diào)試1）調(diào)試前檢查工作試運行前對排水泵、生活水泵各管道系統(tǒng)進行檢查，主要檢查如下方面：核對生活水泵及氣壓罐、排污泵等型號、規(guī)格應與設計相符。設備軸承連接、軸承潤滑情況正常。用手轉(zhuǎn)動葉輪，無異聲，目視機內(nèi)無雜物。電機等接地連接可靠，絕緣搖測合格。各系統(tǒng)閥門啟閉靈活，止回閥門關閉嚴密。所有衛(wèi)生間內(nèi)的衛(wèi)生潔具及給排水管道安裝就位，潔具清理干凈。每調(diào)試一分項工程時所需吊頂內(nèi)的檢修口已打開。本工程設備均單獨按上述程序進行試運行并填寫單機試運行報告。因為本工程單機試運行須使用臨時施工電源，因此調(diào)試時由專人負責電源及臨時電路有關事宜，確保不因電源線路問題造成意外。調(diào)試時由電氣人員負責設備電機接線與調(diào)試。2）給水及排水系統(tǒng)調(diào)試：A、設備調(diào)試：當廠家將水泵壓力傳感及定壓調(diào)好之后，我方再通知污水排污泵設備廠家、監(jiān)理及甲方來人，將給水變頻泵及氣壓罐、排污泵分別起動，按調(diào)試程序先手動再點動后連續(xù)試運轉(zhuǎn)。設備調(diào)好之后將水泵工況作好記錄。B、給水系統(tǒng)調(diào)試：開啟室內(nèi)外給水管道閥門，檢查所有管道接頭和閥門及衛(wèi)生潔具有無滲水，如無問題，則將這些部位的給水管道系統(tǒng)進行沖洗，沖洗時保證管道內(nèi)流速大于或等于1.5M/S,一直到各出水口水色和透明度、濁度與進水口一側(cè)水質(zhì)一樣為合格。C、排水系統(tǒng)調(diào)試：排水管道系統(tǒng)的調(diào)試，首先進行衛(wèi)生潔具的灌水試驗：洗面盆、拖布池、小便斗等，按每層進行通水試驗，將給水系統(tǒng)1/3倍供水點同時開放進行通水，如有堵塞及時處理，直到所有配水全部順利及時暢通地排出。7.4暖通工程調(diào)試（1）調(diào)試的質(zhì)量標準1）測定系統(tǒng)總風量、風壓及風機轉(zhuǎn)數(shù)，將實測總風量值與設計值進行對比，偏差值不應大于10%。2）風管系統(tǒng)的漏風率應符合設計要求或不應大于10%。3）系統(tǒng)與風口的風量必須經(jīng)過調(diào)整達到平衡，各風口風量實測值與設計值偏差不應大于15%。4）無負荷聯(lián)合運轉(zhuǎn)試驗調(diào)整后，應使空氣的各項參數(shù)維持在設計給定的范圍內(nèi)。5）風機風量為吸入端風量和壓出端風量的平均值，且風機前后的風量之差不應大于5%。（2）調(diào)試主要項目1）暖通設備單機試運轉(zhuǎn)及調(diào)試2）系統(tǒng)風量的測定和調(diào)整3）暖通水系統(tǒng)的測定和調(diào)整4）自動調(diào)節(jié)和監(jiān)測系統(tǒng)的檢驗、調(diào)整與聯(lián)動運行5）室內(nèi)參數(shù)的測定和調(diào)整6）防排煙系統(tǒng)的測定和調(diào)整（3）調(diào)試工藝流程按照由部件到組件，最后到主機；先手動后自動，先點動后連續(xù)；先無負荷后有負荷；做到上道不合格，下道工序不試車的原則進行調(diào)試。調(diào)試工藝流程圖如下：（4）防排煙與加壓系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試前應對所有防火閥進行檢查，保證常閉與常開的防火閥均處于相應狀態(tài)，常開的閥門應處于最大開度，防火閥的手動復位應經(jīng)調(diào)整確定啟閉靈活。本工程的排煙風機與防火閥門等應具備天津市消防部門要求的資質(zhì)證明，風機單機調(diào)試同普通風機，單機調(diào)試合格后，應對其聯(lián)鎖啟停進行測試。防排煙樓梯間、合用前室設置加壓送風系統(tǒng)，合用前室及樓梯間加壓風機位于屋頂，火災時啟動加壓風機送風,維持正壓。前室加壓系統(tǒng)每層均設送風口，樓梯間每隔二個樓層設送風口。本工程加壓系統(tǒng)為常閉型，調(diào)試時應調(diào)整每個風口的控制閥使各個風口的風量達到設計要求。排煙與加壓系統(tǒng)的連動調(diào)試在本工程消防調(diào)試方案中進一步明確，并與消防安裝單位共同報請消防管理部門進行調(diào)試驗收。（5）試運行階段本工程設備均單獨按上述程序進行試運行并填寫單機試運行報告。因為本工程單機試運行須使用臨時施工電源，因此調(diào)試時由專人負責電源及臨時電路有關事宜，確保不因電源線路問題造成意外。調(diào)試時由電氣人員負責設備電機接線與調(diào)試。單機調(diào)試計劃按由上至下的順序按樓層進行，但由于單機調(diào)試期間各施工單位仍在緊張施工中，因此試運行順序可按實際情況進行調(diào)整。7.5聯(lián)合調(diào)試（1）調(diào)試內(nèi)容包括：給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、采暖通風系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)等系統(tǒng)之間聯(lián)動調(diào)試。（2）調(diào)試目的通過對系統(tǒng)的檢測，不斷的對系統(tǒng)的運行狀況進行分析調(diào)整，以達到設計要求，并能滿足使用需要。（3）調(diào)試準備條件①室內(nèi)已裝修完畢，現(xiàn)場清理干凈，正式的水、電源已進入室內(nèi)，非專業(yè)人員基本退場。②全部工程安裝完畢，檢查合格，各系統(tǒng)已經(jīng)過調(diào)試正常，并能穩(wěn)定運行。③各項技術保障工作到位，調(diào)試所需的材料、儀表、器具齊全。④參加調(diào)試的人員經(jīng)統(tǒng)一培訓合格后上崗，分工明確，責任清楚，并對系統(tǒng)及現(xiàn)場熟悉。⑤安全、防火措施齊全，應急處理方案可行。（4）調(diào)試組織①組成調(diào)試領導小組，以主管安裝工程的項目經(jīng)理為組長，相關專業(yè)的工程師及分包隊的隊長為小組成員。②每個專業(yè)及施工隊伍根據(jù)需要組織足夠的勞動力，部署在系統(tǒng)的關鍵部位，觀察系統(tǒng)的運行狀態(tài)，確保24小時值班不間斷。③保持通訊暢通。由項目提供相同頻道的對講機給每個施工隊，并開通手機，保證聯(lián)絡暢通。④各設備廠家及專業(yè)施工單位必須有技術人員在現(xiàn)場進行技術指導，保證設備運行正常。（5）調(diào)試步驟①各分包單位將系統(tǒng)調(diào)試方案及運行記錄提交給項目總承包，由總承包根據(jù)各獨立系統(tǒng)的情況，牽頭組織編制詳細的整體工程聯(lián)動調(diào)試方案，報監(jiān)理審批后進行。②由總承包組織聯(lián)合調(diào)試準備會，制定各專業(yè)相互之間的配合方案和聯(lián)動的先后順序，按照程序開啟設備。③各專業(yè)對系統(tǒng)的反應狀態(tài)、運行狀態(tài)進行監(jiān)測并作記錄。發(fā)生意外狀態(tài)迅速通知相關單位停機。④組織對調(diào)試合格的系統(tǒng)進行驗收，并按照規(guī)定持續(xù)運行。（6）調(diào)試記錄①調(diào)試過程記錄調(diào)試小組指定專人做好調(diào)試全過程的詳細記錄，并對數(shù)據(jù)進行比較分析，確認系統(tǒng)運行狀態(tài)是否正常，及時校正異常狀態(tài)，最終確定各系統(tǒng)的整定參數(shù)。②調(diào)試結果記錄各項聯(lián)動調(diào)試合格后，對各系統(tǒng)進行滿負荷試運行，記錄系統(tǒng)運行的狀態(tài)并交現(xiàn)場監(jiān)理工程師及業(yè)主代表確認，并持續(xù)觀測、記錄系統(tǒng)的運行狀態(tài)。7.6調(diào)試工作中的注意事項（1）調(diào)試期間成品保護：1）機房的門、窗必須嚴密，應設專人值班，非工作人員嚴禁入內(nèi)。需要進入時，應由保衛(wèi)部門發(fā)放通行工作證方可進入。2）所有設備的動力開動、關閉，應配合電工操作，堅守工作崗位。3）自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)的自控儀表元件、控制盤箱等應作好特殊保護措施，以防電氣自控元件丟失及損壞。4）調(diào)整每一臺機組時，不應損壞水管的保溫，調(diào)試完后，應將各個測點的保溫層修復好，各種調(diào)節(jié)閥門及平衡閥固定好。5）系統(tǒng)全部測定調(diào)整完后，及時辦理交接手續(xù)，由使用單位運行啟用，負責系統(tǒng)的成品保護。（2）調(diào)試過程中的質(zhì)量安全要求1）給排水、采暖系統(tǒng)調(diào)試中最常見的質(zhì)量事故為跑水現(xiàn)象，調(diào)試階段、電氣工程已基本投入使用、裝飾工程基本完成，一旦發(fā)生跑水現(xiàn)象將造成重大安全事故和重大經(jīng)濟損失。因此在以上幾個專業(yè)調(diào)試過程中成立專門的應急小組配備對講機和采取應急措施必備的工具逐層、逐系統(tǒng)檢查即將要調(diào)試的部位和系統(tǒng)，排除可能存在的質(zhì)量安全隱患，通知調(diào)試小組指揮部，進行現(xiàn)場匯整采取有效措施進行處理，檢查完成后確認無明顯問題后，經(jīng)項目調(diào)試指揮部同意后才能按項目部編制的調(diào)試方案開始進行調(diào)試，調(diào)試過程中發(fā)生跑水現(xiàn)象用對講機及時通知指揮部，采取緊急停水和堵漏措施，隔離可能受影響的物體，通知其它可能受影響的單項工程的相關人員到現(xiàn)場采取應對措施，最大限度減少損失。2）針對調(diào)試可能存在的危險源有：高空墜落，觸電等而制定了安全技術措施，安全責任管理制度，人員傷亡應急預案，對可能出現(xiàn)的質(zhì)量事故制定了通風空調(diào)調(diào)試質(zhì)量管理措施。3）高空作業(yè)調(diào)試風閥時，使用牢固的人字梯，梯子底部采取保護措施，防止地面磚被損壞，梯子下面必須有人看護，高空作業(yè)按要求配備安全帶。4）對于可能觸電事故的發(fā)生地點，采取必要的保護措施，以明顯的標識以警告。5）測試、送電和試車的操作中至少須有兩人進行，并且至少有一人作為監(jiān)護，嚴禁誤操作。在調(diào)試過程中人員應分工明確，沒有操作指令，嚴禁擅自操作。6）送電前必須復查送出回路和受電單位是否相符，且送電端應有人聯(lián)絡。7）送電試車區(qū)域應有警告牌，并派專人維護。嚴禁非工作人員入內(nèi)；對配電室、設備間要派專人看管，任何人不得擅離職守。8）送電時應連續(xù)三次合閘分閘，分閘合閘的時間為1min。9）電動機起動時，電動機、設備、傳動裝置附近不得有閑人，并且操作人員和設備運行人員要先呼應后操作，只有在得到設備運行人員允許起動的指令后，方可起動。10）送電試車工程中，對已送電的盤、柜、箱或開關手柄上須掛有“有電危險”的標牌。在停電的設備或線路上工作時，須在該路斷開的電源開關手柄或按鈕上掛有“嚴禁合閘、有人工作”的標牌，同時應在操作點將三相電源短接后用接地線與地線可靠連接。11）對設備進行調(diào)整或試驗時、在被認為可能有電的線路和設備上進行作業(yè)時，應事先驗電。12）如發(fā)生人員觸電事故應先切斷電源，然后進行急救，要進行人工呼吸只至送到附近的醫(yī)院。在斷開電源時，如不能拉閘斷電，必須用絕緣物切斷線路，避免再度觸電。13）如發(fā)生設備著火事故應先斷開電源，然后再進行急救。第九章質(zhì)量保證體系和措施1工程質(zhì)量目標和分項目標1.1總體質(zhì)量目標確保本工程達到中華人民共和國《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準》的合格標準。力爭達到天津市“結構海河杯”驗收的質(zhì)量要求。建筑給水、排水及采暖工程，建筑電氣工程，通風與空調(diào)工程”等分部工程必須保證優(yōu)良。2質(zhì)量保證體系貫徹“重事先策劃，強細部處理；煉過程精品，造滿意工程”的思路，注重細部策劃和過程控制。2.1質(zhì)量保證制度序號制度名稱制度內(nèi)容1項目質(zhì)量責任制明確各級人員的質(zhì)量責任，各級職能部門、人員在各自的業(yè)務范圍內(nèi)，對實現(xiàn)質(zhì)量目標各項要求負責；豎向到底，一環(huán)不漏。2技術交底制度堅持以技術進步來保證施工質(zhì)量的原則，編制有針對性的施工組織設計，積極采用新工藝、新技術；針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導書。每個工種，每道工序施工前要組織進行各級技術交底，包括項目總工程師對專業(yè)工程師的技術交底，專業(yè)工程師對班組長的技術交底，班組長對作業(yè)班組的技術交底。3質(zhì)量獎罰制度依據(jù)國家質(zhì)量驗收規(guī)范和企業(yè)質(zhì)量標準，每周進行一次現(xiàn)場質(zhì)量大檢查，檢查結果和日常檢查驗收的資料作為獎罰的依據(jù)。通過規(guī)范的獎罰管理，使操作工人自覺提高質(zhì)量意識和參與質(zhì)量活動的積極性，也使管理人員認真找出工作中的不足，提高管理水平。4材料進場檢驗制度建立合格材料供應商的檔案，并從列入檔案的供應商中采購材料。對采購的建筑材料、構配件和設備的質(zhì)量承擔相應的責任，材料進場必須進行材料產(chǎn)品外觀質(zhì)量的檢查驗收和材質(zhì)復核檢驗，同時要檢查廠家或供應商提供的“質(zhì)保書”、“準用證（規(guī)定有要求的）”、“檢測報告”，不合格的材料不得使用在工程上。5工程質(zhì)量檢驗制度工程質(zhì)量檢驗制度的檢查應主要檢查下列內(nèi)容：1）用于建筑工程的材料、成品、半成品、建筑構配件、器具和設備進行現(xiàn)場驗收和按規(guī)定進行復驗制度；2）施工的各道工序應按施工技術標準進行質(zhì)量控制，每道工序完成后，應進行工序交接檢驗的制度；3）質(zhì)量工程師檢查制度，質(zhì)量工程師檢查時有質(zhì)量一票否決權，檢查發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格而需要返工的必須進行返工，返工的工程不計操作者的工作量，要與操作者的工作業(yè)績掛鉤；4）班組檢驗，操作者檢驗制度，操作者對自己施工的工程量必須進行檢查，可以以個人為單位，也可以以班組為單位進行檢查，制定與其工程掛鉤的制度；5）各專業(yè)工程之間，進行中間交接檢驗，明確質(zhì)量責任。6過程三檢制度實行自檢、互檢、交接檢制度。7隱蔽工程驗收制度隱蔽工程由專業(yè)班組自檢合格后，由項目專業(yè)工程師組織項目質(zhì)量工程師等進行項目驗收，項目自檢驗收合格后報現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收。8成品保護制度應當像重視工序的操作一樣重視成品保護。項目管理人員合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間做好交接工作，并做好記錄。9工程質(zhì)量驗收制度項目按國家各專業(yè)工程質(zhì)量規(guī)范進行工程質(zhì)量檢查驗收，既作為工程質(zhì)量的記錄，也作為工程量核算及操作人員考核的依據(jù)。10質(zhì)量例會制度每周及每月對工程質(zhì)量進行開會講評，對工程質(zhì)量做全面總結，指出施工中存在的質(zhì)量問題，對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題以及技術問題采用會診的方式進行解決。11樣板引路制度施工操作要注意工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平、操作質(zhì)量。每個分項工程都要在開始大面積操作前做出示范樣板，把標準實物化，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標，以及向用戶作出承諾。12質(zhì)量否決制度對不合格檢驗批、分項、子分部、分部工程必須進行處理。不合格檢驗批、分項工程流入下道工序，要追究專業(yè)工程師的責任；不合格分部工程流入下道工序要追究專業(yè)工程師和項目負責人的責任。13培訓上崗制度工程項目所有管理及操作人員應經(jīng)過業(yè)務知識技能培訓，并持證上崗。嚴禁無證指揮、無證操作。2.2質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系詳見下圖所示。質(zhì)量管理體系安裝經(jīng)理部材料主管安裝經(jīng)理部材料主管安裝經(jīng)理部質(zhì)量主管安裝經(jīng)理部勞務主管公司質(zhì)量主管領導安裝經(jīng)理部經(jīng)理工程管理部水暖綜合工長電氣工長電氣工長給排水工長暖通工長技術負責項目經(jīng)理商務負責項目勞務隊班組2.3質(zhì)量保證體系以項目經(jīng)理為質(zhì)量第一責任人，建立健全質(zhì)量保證體系，貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系標準，使項目各項管理工作符合ISO9002標準和質(zhì)量體系文件的要求。積極有效地開展TQC教育和QC小組活動，實現(xiàn)質(zhì)量目標。2.4質(zhì)量保證小組為全面履行合同承諾，加強過程中的質(zhì)量控制，特組建以項目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)負責人、技術負責人為副組長兼質(zhì)檢，各工長、各分包單位為組員的項目質(zhì)量保證領導小組。創(chuàng)優(yōu)領導小組組成：組長：（項目經(jīng)理）副組長：XXX（技術負責）、XX（兼質(zhì)檢）、XX（兼質(zhì)檢）組員：XXXXXXXX、各勞務負責人（兼質(zhì)檢）項目質(zhì)量工作領導小組由XXX負責具體領導工作，小組日常事物的處理在由副組長負責，各組員負責各分項質(zhì)量工作。2.5崗位質(zhì)量職責項目經(jīng)理負責項目的質(zhì)量全面管理，落實各項管理制度，組織質(zhì)量檢查，協(xié)調(diào)各工種、分項工程的配合工作。組織召開生產(chǎn)調(diào)度會，做好施工計劃的平衡，做好現(xiàn)場勞動力、材料、設備等生產(chǎn)要素的動態(tài)管理和優(yōu)化配置。組織現(xiàn)場綜合性檢查，并對生產(chǎn)中存在的主要問題進行處理。對質(zhì)量措施的落實、檢查情況的整改進行督促，并掌握整改情況。主持或參與制定質(zhì)量計劃，對質(zhì)量保證體系的建立和正常有效的運行負全面責任。項目技術負責人全面負責施工技術及技術復核工作，組織編制施工組織設計和施工方案，負責設計變更，技術標準目錄清單的核定，組織各有關部門參加圖紙會審，并督促參加單位履行會簽蓋章手續(xù)形成正式文件；負責貫徹執(zhí)行國家和上級有關技術政策、技術標準、規(guī)范、技術管理制度；參與編制工程項目施工組織設計，負責編制特殊、關鍵工序的作業(yè)指導書，運用先進管理方法，組織各項技術措施的實施；主持項目的設計交底、圖紙會審工作，負責向項目工程管理人員進行技術交底，特別是變更部分的交底；對圖紙變更部分檢查執(zhí)行情況。負責指導按設計圖紙，施工驗收規(guī)范，施工組織設計，質(zhì)量計劃進行施工，把好技術復核關，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，并提出糾正和預防措施；負責組織與復查工程測量工作，組織原材料，半成品的檢驗，鑒定工作以及配合比，焊接技術，計量工作和統(tǒng)計應用工作；組織工程項目認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，主持編制項目質(zhì)量計劃，督促項目各類人員作好質(zhì)量記錄；監(jiān)督現(xiàn)場對規(guī)范、施工圖紙、施工方案執(zhí)行情況，對現(xiàn)場施工中存在的問題進行及時處理，督促“三檢制”的落實并形成文字資料。領導質(zhì)量管理工作和QC小組活動。生產(chǎn)負責人負責現(xiàn)場的質(zhì)量管理、控制及各項措施的落實，參與質(zhì)量檢查，督促項目施工員、質(zhì)檢員進行自檢、互檢及專業(yè)檢，對整改內(nèi)容的落實進行具體的檢查。定期對質(zhì)量情況進行檢查。對工程質(zhì)量負領導責任；具體負責工程質(zhì)量問題的處理和質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見上報我局。工長現(xiàn)場檢查、指導按國家規(guī)范和設計圖紙要求施工，對現(xiàn)場施工與施工圖紙逐一核對，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促施工隊伍整改。具體負責施工方案的落實，對圖紙矛盾、或?qū)D紙存在疑問時及時向項目部反映，督促班組進行自檢。對施工隊伍已經(jīng)施工完的部分進行檢查，檢查結果應有書面記錄或整改通知單，對質(zhì)量隱患具體進行整改，必須跟班作業(yè)，對已經(jīng)檢查合格的分項工程進行標識并負責。質(zhì)檢員執(zhí)行國家頒發(fā)的新的關于建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準、規(guī)范、標準圖和企業(yè)標準，代表上級質(zhì)檢部門行使監(jiān)督檢查職權。參與項目管理策劃的質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)策劃，協(xié)助項目經(jīng)理，制定本項目的質(zhì)量獎罰規(guī)定，并保證實施。敦促工長做好專項質(zhì)量技術交底和專項施工技術方案，負責專業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，隨時掌握項目各分部分項工程及工序的質(zhì)量情況。負責對項目的分部分項工程質(zhì)量進行評定和驗收，建立所管轄工程質(zhì)量檔案，定期向生產(chǎn)經(jīng)理和上級質(zhì)量檢驗部門上報質(zhì)量情況。負責計量器具的規(guī)范、有效地使用，封存和報廢過期或損壞的計量器具。對違反驗收規(guī)范的強制條文的項目施工，行使否決權。辦理項目部交辦的其他工作任務。材料員保證所供應的原材料、構配件、工具設備和成品、半成品符合質(zhì)量標準，負責及時提供出廠合格證和必要的復試資料。嚴格貫徹執(zhí)行料具保管發(fā)放制度，做到不損壞、不變質(zhì)、不混放。采用新材料、新產(chǎn)品時，應及時提供出廠合格證、技術鑒定書和操作說明。工程使用的原材料、半成品、成品等進場，負責通知有關部門、試驗人員對原材料、半成品、成品等進行驗收，取樣復試。2.6質(zhì)量保證措施（1）領導小組負責組織和領導現(xiàn)場質(zhì)量檢查，定期召開質(zhì)量總結分析會，堅持每月質(zhì)量例會制度，定期不定期組織檢查施工組織設計、創(chuàng)優(yōu)計劃、施工方案、作業(yè)指導書的實施情況。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，制定措施及時處理。對質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理、設計院和上級部門提出的工程質(zhì)量與管理上的問題，定人、定時、定措施予以解決。（2）認真熟悉圖紙，結合該工程特點及施工全過程的情況，編制施工組織設計、質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、施工方案及施工方案，制定切實可行的技術措施并隨時檢查、監(jiān)督落實。（3）項目創(chuàng)優(yōu)領導小組成員，特別是專業(yè)工長，每天對施工作業(yè)面進行質(zhì)量檢查，掌握施工質(zhì)量情況，查出施工質(zhì)量隱患，及時提出整改意見和改進措施。（4）制定現(xiàn)場技術管理、質(zhì)量控制工作程序，嚴格原材料的質(zhì)量管理，不合格的原材料不得進入施工現(xiàn)場。（5）嚴格施工工藝的質(zhì)量控制，在工程施工過程中，嚴格執(zhí)行“三檢制”，未經(jīng)自檢、交接檢和專業(yè)檢的工序不進行驗收。（6）制訂、落實質(zhì)量管理制度措施。2.7質(zhì)量保證程序

2.7.1工程質(zhì)量保證程序2.7.2工序質(zhì)量保證程序2.7.3隱蔽工程驗收程序施工人員對需要隱蔽部位在施工完畢后先自檢，自檢完成后監(jiān)理驗收。隱蔽驗收程序如下：2.7.4檢驗批、分項工程、分部工程、竣工工程質(zhì)量驗收程序序號驗收內(nèi)容驗收程序備注1檢驗批與分項工程自檢驗收項目質(zhì)量工程師和項目專業(yè)工程師對預驗收檢驗批和分項工程自檢合格后，向監(jiān)理工程師（建設單位項目技術負責人）申請驗收檢驗批、分部工程驗收由監(jiān)理工程師（建設單位項目技術負責人）組織項目質(zhì)量工程師和項目專業(yè)工程師等進行驗收2分部工程自檢驗收項目負責人和項目質(zhì)量工程師和項目專業(yè)工程師對預驗收分部工程進行自檢合格后，向總監(jiān)理工程師（建設單位項目負責人）申請驗收分部工程驗收總監(jiān)理工程師（建設單位項目負責人）組織項目負責人和項目質(zhì)量工程師和項目專業(yè)工程師等進行驗收。3子單位工程自檢驗收子單位工程完工后，項目依據(jù)質(zhì)量標準、設計圖紙等組織有關人員進行檢查評定，自檢合格后，向建設單位提交工程驗收報告和完整的質(zhì)量資料，申請驗收。子單位工程驗收建設單位負責人組織施工、設計、監(jiān)理等單位負責人參與的子單位工程驗收。2.8質(zhì)量過程執(zhí)行程序質(zhì)量過程控制執(zhí)行程序詳下圖所示。質(zhì)量過程執(zhí)行程序框圖2.9機電安裝工程的質(zhì)量通病及防治措施

序號名稱主要現(xiàn)象質(zhì)量通病原因分析防治措施1套管安裝立管根部滲水；套管下端伸出頂棚；套管不平正、環(huán)縫不均勻。套管周邊吊洞時砼未搗實；套管固定時未固定牢靠，套管下料時未考慮到結構面與建筑完成面的差異，套管加工長度不夠；加工好的套管被踩、擠、砸變形。1.過樓板的套管頂部高出地面不少于20mm，衛(wèi)生間等容易積水的場所必須高出建筑完成面50mm。2.過樓板的套管在套管上焊橫鋼筋，防止脫落。在吊洞時及時配合調(diào)整到位，底部與頂棚抹灰面平齊，吊洞時要砼要搗密實。過墻壁的套管兩端與飾面平齊，定牢固。3.套管管口平齊，環(huán)縫均勻。根據(jù)不同介質(zhì)，填料充實，封堵嚴密。2支架安裝管道支架安裝間距過大，標高不準，接觸不緊密、不牢固，管道投入使用后，有局部“塌腰”現(xiàn)象。管道投入使用后，支架松動或變形。管道支架安裝間距過大，管道局部“塌腰”，管道支架固定方法不當，安裝不牢，支架未倒角。管道支架間距不符合規(guī)定，彎曲的管道安裝前未調(diào)直；支架安裝前所定坡度、標高不準，安裝時未糾正。支架固定位置方法不對，安裝不符合要求；支架埋入深度不夠；或安裝位置不當。1.支架安裝必須保證標高、坡度正確，平正牢固，與管道接觸緊密，不得有扭斜、翹曲現(xiàn)象；彎曲的管道，安裝前需調(diào)直。2.安裝后管道產(chǎn)生“塌腰”，應拆除“塌腰”管道，增設支架，使其符合設計要求。3.支架安裝不符合規(guī)定或松動，應修整加固或重新安裝。4.在庫房內(nèi)加工支架時，就進行倒角。3室內(nèi)排水管道安裝排水系統(tǒng)使用后，排水不暢或堵塞，地漏冒水，地面被淹。排水管排水不暢或堵塞1.安裝前未徹底清除排水管及零配件內(nèi)部的雜物和砂粒；排水立管管徑偏小，油脂懸浮物粘接管壁；2.排水橫管坡度不均或倒坡；3.排水管甩口封堵不嚴或不及時，或沖洗地面時有泥砂等雜物流入地漏和排水管內(nèi)；4.接口麻絲、水泥填料和工具落入管內(nèi)未取出；5.管道預制時，管件選用不當，局部阻力大；6.未按規(guī)范做灌水、通水及通球試驗，或試驗不符合要求。1.用木槌敲打管道，使堵塞物松動，用壓力水把堵塞物沖出，或打開檢查口、清掃口、存水彎、絲堵或地漏，用鋼絲疏通管道，必要時更換零件。2.安裝前應清除管道、管件內(nèi)泥砂、毛刺及其它雜物。3.施工中需及時封嚴甩口、管口。4.排水橫管必須按設計坡度施工，嚴禁倒坡；支、吊架間距要正確，安裝要緊密牢固。5.立管檢查口、橫管清掃口和排水池地漏的位置、數(shù)量、標高設置要符合規(guī)范要求。施工中不得將麻絲、水泥填料、工具等丟入管內(nèi)；6.管道施工完畢，必須按規(guī)范要求及時做好灌水、通水和通球試驗。排水支管甩口不準，離墻太近或太遠，排水立管不垂直，出現(xiàn)地漏標高或高或低。排水管道甩口不準，立管坐標超差。1、在地下埋設或在管道層敷設管道時，管道和甩口未固定牢固，或吊模時移動排水支管，工人對移動的支管未及時糾正。2、施工前對配管施工方案總體安排考慮不周，施工方對勞務隊伍交底不明確或勞務隊伍管理人員對工人交底不明確。3、土建對于衛(wèi)生間的建筑一米線，未明確或有變動，導致地漏標高或高或低的情況發(fā)生。1.挖鑿管道甩口周圍地面，把排水鑄鐵管或硬聚氯乙烯塑料管接口剔開，或更換零件，調(diào)整位置，重新糾正立管坐標。2.管道安裝后，管底要墊實，甩口固定牢固。3.編制施工方案時，要全面安排管道施工位置和標高，關鍵部位應做樣板，并進行施工交底。4.衛(wèi)生器具的甩口坐標、標高，根據(jù)圖紙及技術交底進行預留，如有變動，應及時改變管道甩口坐標和標高。5.管道甩口應根據(jù)隔墻厚度、軸線位置、抹灰厚度變化情況及時糾正甩口坐標和標高，與土建搞好配合，共同采取保護措施，防止管道位移、損壞。6.制定衛(wèi)生間的一米線時，要準備無誤，避免進行更改。4閥門安裝閥門安裝位置和標高不便操作和維修，影響使用；閥門方向裝反、倒裝。閥門安裝不符合要求。缺少閥門安裝知識，對施工規(guī)范掌握不嚴；安裝閥門時，未考慮方便操作和維修。1.止回閥、截止閥等均有方向性，若裝反，拆下后按閥體箭頭所示方向與介質(zhì)流向一致重新安裝。2.在靠墻安裝的閥門時，要方便操作和維修；安裝時閥門手輪要朝上或側(cè)向安裝，手輪不得朝下。3.立管上閥門安裝高度，當設計未明確時，可安裝成閥門中心與胸口齊平，距地面1.2m為宜，適宜開啟。閥門安裝后，經(jīng)強度試驗或使用后，關閉不嚴，有泄漏。閥門泄漏有雜物進入閥腔，堵塞閥芯；閥瓣與閥桿連接不牢，密封圈與閥座、閥瓣配合不嚴密；利用閥桿吊裝或操作用力過猛，閥桿彎曲變形；密封面研磨不符合要求，或閥門關閉太快，密封面受損；用閘閥、截止閥作調(diào)節(jié)閥用，使關閉件、座圈磨損加快。1.閥門安裝前應做強度試驗，發(fā)現(xiàn)密封面或密封圈根部泄漏時，應該修復后使用。2.閥門安裝前要檢查各部分是否完好，閥桿有彎曲或閥瓣與閥桿連接不嚴密不得安裝。3.安裝前應清除閥內(nèi)雜物，安裝后管網(wǎng)要沖洗，閥門關不嚴，應緩慢用力啟閉閥門數(shù)次止漏，或拆下泄漏閥解體檢查，清除閥芯雜物后安裝。4.選用的閥門材質(zhì)和結構必須與輸送介質(zhì)相適應。5.閥座、閥瓣與密封圈采用螺紋連接時，可用聚四氟乙烯生料帶作填料。5焊接鋼管敷設焊接鋼管暗管敷設時，套管焊接不嚴實，綁扎時不牢固，接線盒與墻體不緊。為滿足地面標高要求，焊工干活粗糙，管理人員交底不到位，無固定質(zhì)量通病措施1.交底明確，對焊工紙質(zhì)交底及現(xiàn)場交底，多次強調(diào)。2.綁扎長度在技術交底規(guī)定明確、管理人員現(xiàn)場盤查。3.墻體箱盒定位時，注意土建合模線，依據(jù)合模線為基準來決定出墻厚度。6開關插座接線盒安裝室內(nèi)開關插座高度不平整，部分接線盒歪斜、抹灰面厚的部位未加套盒。接線盒（86盒）安裝不平整，線盒預埋太深，高度不一、線盒留有砂漿雜物。配管安裝接線盒返標高不嚴密，未用紅外定位或未拉墨線彈出線盒安裝高度；抹灰收口時碰歪未及時校正；抹灰面太厚，結構面及二次墻面找平導致接線盒太深必須加套盒；墻面抹灰或刮石膏時施工隨意封堵接線盒。1.箱盒安裝前應參照土建裝修水平線或50線，用紅外找準標高，如一面墻有多處緊挨線盒用墨線彈成一條線保證同一墻面平整豎直。2.在抹灰前檢查是否有歪斜，查出及時調(diào)整。3.在土建專業(yè)抹灰完成及石膏面完成后，找出過深的開關插座盒加套盒，如盒內(nèi)有砂漿及時清理。4.協(xié)調(diào)土建專業(yè)、要求收口方正，不封堵線盒。7管內(nèi)穿線穿完線有護口未加漏加現(xiàn)象穿線時管口不戴護口、導線任意在地面上拖拉、污染、弄臟。穿線施工完畢后，護口隨抽取線丟失，未及時配戴；施工人員穿線并頭后未及時清理線頭。1.穿線時嚴格要求施工隊伍佩戴管口護口，并處以一定的處罰措施。2.穿線完成后電線并頭前要求施工隊伍必須檢查護口是否齊全，并派管理人員巡查。3.要求施工隊伍穿完線并頭、及時清理施工現(xiàn)場，避免造成施工垃圾，做到當天清理當天施工垃圾。8配電箱箱體安裝二次墻箱體安裝箱體安裝傾斜箱體安裝時未安裝平整；箱體安裝固定完成后，土建沒有過梁承重導致箱體壓歪壓斜；箱體固定完成后，土建專業(yè)往箱體四周填實時擠歪；土建抹灰面太厚導致箱體凹進太深。1.固定箱體時用水平儀測定平整度，然后安裝箱體。2.協(xié)調(diào)土建專業(yè)，土建箱體四周收口注意不擠壓箱體及加過梁使箱體不壓歪壓斜，對于抹灰面過厚要求收口方正平直。3.對已安裝的箱體盤查，及時發(fā)現(xiàn)及時更改。9橋架安裝豎向橋架局部安裝不直，前期施工其他專業(yè)對橋架有污染；橋架安裝不直橋架安裝時，橋架聯(lián)接片聯(lián)接時調(diào)直不仔細；有部分有腳手架區(qū)域未把橋架與支架聯(lián)接；其他專業(yè)施工時造成橋架污染1.對小段不垂直橋架調(diào)整聯(lián)接片使其平直。2.對未加螺絲固定橋架點加螺絲固定。3.施工完畢后加強成品保護意識。10防雷接地施工敷設接地焊接時，搭接長度不夠，接地跨接時，焊工質(zhì)量不行，出現(xiàn)咬口、焊透、焊渣未除情況焊接質(zhì)量不行，搭接長度不夠，焊渣藥皮未及時清除工人交底不到位，施工隨意，電焊機機具焊接時未調(diào)整好電流1.交底嚴格規(guī)定焊接倍數(shù)，嚴格執(zhí)行三檢制。2.焊工在現(xiàn)場施工焊接前，先進行試焊，試焊不合格不允許施工。3.焊接在進程時檢查其機具施工合格，保證焊接質(zhì)量。4.協(xié)調(diào)土建專業(yè)注意成品保護。2.10工程完工后的各管道及線路的成品保護措施工程的施工過程中，工作面的移交全部采用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任。施工完成的管道及時用塑料薄膜進行包裹，在施工過程中要注意不得蹬踏各種衛(wèi)生器具、電氣設備、水暖管道等。所有設備、管線、配電箱和水系統(tǒng)閥門按照圖紙標注在兩端及中間檢修位置分別標簽，標簽應統(tǒng)一規(guī)格，標明“保護成品，請勿亂動”等字樣，標簽文字應為印刷體，顏色醒目且易于識別，具有防脫落、防水、防高溫、防腐蝕性。總包管道移交精裝修工程時，移交物業(yè)管理處之前，必須用高壓消防水沖洗管道，以防止管道堵塞。第十章現(xiàn)場施工安全保證措施1安全生產(chǎn)管理體系1.1工程安全管理目標總體目標：責任事故死亡率為零，確保無重大安全事故，年輕傷率控制在3‰以下。1.2工程安全生產(chǎn)管理組織體系（1）公司安全管理體系由公司工程部組織制定公司安全創(chuàng)優(yōu)計劃和考核辦法并監(jiān)督實施，負責創(chuàng)優(yōu)申報和檢查聯(lián)系工作，組織對項目安全管理工作的檢查、總結、評比、表彰，并加強與地方政府部門和上級管理部門的協(xié)調(diào)與溝通，積極完成地方政府和上級管理部門下達的各項安全工作。（2）項目部安全管理組織體系建立以項目經(jīng)理為組長，安全經(jīng)理、項目技術負責人、副項目經(jīng)理為副組長，各專業(yè)專（兼）職安全員為組員的項目安全文明施工及消防領導小組，在市政府有關部門、公司工程部和項目監(jiān)理單位的領導監(jiān)督下，項目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡。項目經(jīng)理部安全管理體系圖上述體系為動態(tài)的開放式安全保證體系，適時鏈接各分包單位自身的安全保證體系，構成整個工程的施工安全控制網(wǎng)絡。1.3安全生產(chǎn)管理崗位職責公司安全管理職責（1）執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府指定的相適宜的法律法規(guī)，編制、下達公司安全生產(chǎn)管理目標計劃。（2）直接委派項目安全經(jīng)理，督促、收集、分析項目每周安全匯報資料，幫助項目搞好安全管理工作，每月將公司安全狀況進行統(tǒng)計分析形成書面報告報公司主管生產(chǎn)的領導。（3）負責審定項目編制的安全方案及消防預案，定期檢查項目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運行情況。（4）公司工程部定期或不定期對項目安全生產(chǎn)情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知單，監(jiān)督項目整改。（5）公司人事部搞好新進崗人員的安全知識培訓及全體員工的安全意識培訓，開展多種多樣的安全生產(chǎn)宣傳、執(zhí)法活動，做到警鐘長鳴，搞好安全生產(chǎn)。（6）公司動力部門負責對項目機械設備的安全管理的監(jiān)督、檢查工作。項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)崗位職責（1）項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對整個工程項目的安全生產(chǎn)負責。（2）項目技術負責人負責主持整個項目的安全技術措施、大型機械設備的安裝及拆卸、腳手架的搭設及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作。（3）項目安全經(jīng)理、副項目經(jīng)理具體負責安全生產(chǎn)的計劃和組織落實。（4）專職安全員負責對分管的施工現(xiàn)場，對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查、督促整改的責任。（5）項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域安全生產(chǎn)的直接責任人，對其工作區(qū)域的安全生產(chǎn)負直接責任。1.4工程安全管理程序安全管理工作遵循“預防為主”的方針來開展，主要分以下三個方面來進行。（1）安全巡視項目安全組織機構內(nèi)各責任人，在項目安全經(jīng)理的領導下開展日常安全巡視工作。各責任人對各自區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生安全隱患的工作點要嚴加檢查，對施工人員作好安全提示，對出現(xiàn)的安全違犯行為隨時查處、上報。（2）安全報告安全管理機構內(nèi)各責任人，按規(guī)定填寫每天的安全報告報項目安全經(jīng)理，對當天的安全隱患巡視結果提出統(tǒng)計報表，對當天的生產(chǎn)活動提出分析因素，提出防范措施。在現(xiàn)場無重大安全事故的前提下，專職安全員編寫每月安全報告經(jīng)項目經(jīng)理審批后報安全經(jīng)理和上級安全部門。如果現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故，嚴格按國家規(guī)定的申報程序向上級主管部門申報。（3）安全分析會會同業(yè)主方或其指定的代表召開每月的安全分析會，或在雙方約定的時間內(nèi)以約定的形式召開安全分析會，對當月的安全工作進行分析，對安全隱患提出整改完工時間，對以后的安全工作提出預防措施，對安全事故進行分析，對事故責任單位和個人提出處罰意見，對分包商的安全工作提出配合要求，對下月的安全工作提出新的指導意見。2安全生產(chǎn)管理制度主要管理制度如下表：主要管理制度表序號制度名稱主要內(nèi)容1安全生產(chǎn)責任制明確各級人員的安全責任，各級職能部門、人員在各自的工作范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負責，做到安全生產(chǎn)工作責任橫向到邊、層層負責，縱向到底，一環(huán)不漏2安全專項方案編制、審查制度根據(jù)建設部《危險性較大分部分項工程安全專項方案編制及專家論證審查辦法》及公司技術管理規(guī)定，編寫相關安全施工方案，并報相應部門審查、論證、審批，從技術上保障生產(chǎn)安全3安全專項資金保障制度提取?？?，用于落實勞動保護用品資金、安全教育培訓專項資金以及保證安全生產(chǎn)的技術措施所需資金4安全教育制凡進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須先接受入場安全教育，只有具備相應的安全知識，掌握相應的安全技能，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)5特種作業(yè)持證上崗制特種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能，持有相應工種的操作證，經(jīng)查驗后方可上崗，并在施工過程中隨時攜帶備查6安全技術交底制根據(jù)安全技術方案要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需逐級進行書面交底，最終向作業(yè)工人交代清楚作業(yè)流程、注意事項、可能存在的危險等事宜，并在施工過程中進行指導，檢查安全技術交底的落實情況7安全活動制安全及文明施工管理部每周組織全體作業(yè)人員進行安全教育，對于上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點做必要的講解8定期檢查與隱患整改制項目經(jīng)理部每周組織一次安全文明施工大檢查，由項目領導帶隊，各部門、各分包單位參與檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行通報，簽發(fā)書面整改通知單責成責任單位和責任人整改，并按期復查9機械設備安裝驗收制汽車吊、塔吊、施工升降機等大中型機械設備安裝實行驗收制，未經(jīng)驗收不得投入使用10安全生產(chǎn)獎罰與事故報告制度對施工過程中安全工作做得好的分包單位、作業(yè)班組、個人進行獎勵，對不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不落實安全措施方案的分包單位、作業(yè)班組及個人進行處罰，以督促整改，并對事故按程序及時進行報告11危急情況停工制一旦出現(xiàn)危及人員生命、財產(chǎn)安全的險情，要立即停工，待查明情況、排除險兆后方可復工12重要過程旁站制對于危險性大、工序特殊的生產(chǎn)過程，必須有管理人員現(xiàn)場指揮，出現(xiàn)問題及時處理13現(xiàn)場消防管理制度具體內(nèi)容詳見“7消防保證措施”3重大安全健康危害因素的識別及管理措施本工程具有施工工期較緊，臨近周邊在建工程等特點，所以安全施工中基坑監(jiān)測、防機械傷害、防高空墜落和墜物打擊、防護、大截面柱鋼模支撐防護、洞口和臨邊防護量大、防觸電、預防火災等安全防護等是本工程安全控制的重點。進場后，項目將對本工程職業(yè)健康安全危害因素進行識別，制定相應管理措施及緊急預防預案，并定期開展應急演練，項目重大職業(yè)安全健康因素及管理措施詳見附表《項目重大職業(yè)安全健康因素及管理措施一覽表》。項目重大職業(yè)安全健康因素及管理措施一覽表事故類別目標重大風險因素指標管理措施高處墜落杜絕高處墜落人身死亡事故的發(fā)生臨邊防護作業(yè)過程中違章或防護不善違章率2%以下、防護欄桿及水平隔離防護完好1、安全部門購置安全教育宣傳資料，人力資源部門組織對作業(yè)人員進行安全教育培訓，提高作業(yè)人員安全意識和安全操作技能。2、材料部門購置足夠的安全帶、安全網(wǎng)，高空作業(yè)人員必須配置安全帶，臨邊、洞口、懸空、攀登等作業(yè)必須栓掛安全帶。3、及時做好安全防護措施，臨邊、洞口必須按規(guī)范做好安全防護，臨邊搭設安全防護欄桿，洞口除做好防護欄桿外，水平方向每隔10m隔離一道，腳手架水平方向每隔10m掛設水平網(wǎng)一道。4、施工過程中嚴格監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作時勒令禁止，發(fā)現(xiàn)安全防護設施有缺陷時及時監(jiān)督完善。腳手架的拆除及使用過程中違章或防護不善違章率2%以下、臨邊防護欄桿及水平隔離防護完好、作業(yè)人員安全帶配備使用率100%、搭設人員持證上崗率100%垂直運輸機械安拆、維修、保養(yǎng)、使用違章或防護不善違章率2%以下、臨邊防護欄桿及水平隔離防護完好、作業(yè)人員安全帶配備使用率100%、搭設人員持證上崗率100%項目重大職業(yè)安全健康因素及管理措施一覽表（續(xù)）事故類別目標重大風險因素指標管理措施觸電杜絕人身觸電死亡事故的發(fā)生施工用電線路的鋪設、使用、檢修、拆除過程中違章或防護不善違章率2%以下、使用符合標準規(guī)范的電纜、電線，按照TN-S系統(tǒng)布線、使用，實施面達100%，鋪設及檢修電工全部持證上崗1、現(xiàn)場配電室搭設安全防護棚并做好警告標識。2、器材部門與安全部門調(diào)查TN-S系統(tǒng)實施情況，及漏電保護器安裝情況。3、器材部門制訂TN-S系統(tǒng)布置計劃及漏電保護器安裝計劃。4、器材部門購置符合標準規(guī)范要求的電纜、電線、漏電保護器及配電箱、開關箱。5、施工用電嚴格執(zhí)行TN-S系統(tǒng)，總配電箱至分配電箱使用五芯電纜或架空五線，分配電箱至動力開關箱使用四芯電纜，分配電箱至照明開關箱使用三芯電纜。6、總配電箱各回路處（或分配電箱）和開關箱處必須安設漏電保護器。7、開關箱嚴格執(zhí)行“一機、一閘、一漏、一箱”制度，不得使用木質(zhì)簡易配電箱。生活照明線路的鋪設、使用、檢修、拆除過程中違章或防護不善違章率2%以下、使用符合標準規(guī)范的電纜、電線，按照TN-S系統(tǒng)布線、使用，實施面達100%，鋪設及檢修電工全部持證上崗

項目重大職業(yè)安全健康因素及管理措施一覽表（續(xù)）事故類別目標重大風險因素指標管理措施食物中毒、傳染病杜絕食物中毒、傳染病事件的發(fā)生食堂管理不善，未達到天津市政府衛(wèi)生標準嚴格執(zhí)行天津市有關標準，廚師持證上崗1、食堂工作人員加強注重個人衛(wèi)生，必須有健康證，工作時，戴上口罩和手套。2、食堂內(nèi)生熟食品嚴格分開，決不允許出售剩余菜飯。3、加強職工、民建隊工人宿舍管理，改善職工居住條件。堅持每天打掃衛(wèi)生，確保室內(nèi)通風良好、空氣流動，人均面積不少于2m2。4、請衛(wèi)生防疫部門定期對現(xiàn)場、生活區(qū)、工程進行防疫和衛(wèi)生專業(yè)檢查、消毒和處理，包括消滅鼠害、蚊蠅和其他害蟲。食堂、廁所、宿舍等生活區(qū)不注意清潔衛(wèi)生、通風人均居住面積2m24主要分部分項工程安全技術措施4.1給排水工程（1）規(guī)定2m以上的作業(yè)即為高處作業(yè)，在高處作業(yè)時，必須佩帶安全帶；使用的人字梯必須使用可靠的張拉繩，在順手的位置設置工具袋和零件袋，在高處作業(yè)時兩個人一組，一人高處作業(yè)，一人看護，嚴禁拋擲零件和工具；（2）在“五臨邊”處作業(yè)時，作業(yè)前檢查防護欄桿和防護網(wǎng)是否牢固，臨時制作的安裝平臺必須設置1.2m高的護身欄，操作寬度必須大于0.6m，上下的梯子橫擔間距不大于0.4m；（3）在管道井內(nèi)施工的時候，將上下兩層的洞口用木板封閉，在下層顯眼位置設置“施工危險區(qū)域，請繞行”的標志，防止上層掉落物體傷害及本層掉落物體傷害下層施工或經(jīng)過的人員；（4）在屋架下、天棚內(nèi)、墻邊安裝管道時，要有足夠的照明，能搭設腳手架的地方必須搭設，不能搭設的除佩帶安全帶外，在管道下方設置雙層水平安全網(wǎng)，其寬度超出最外邊的管道至少1m；（5）電焊作業(yè)時，隨班組配備手提式滅火器；（6）在地下管道性調(diào)試、修理、焊接時，對施工環(huán)境內(nèi)的空氣樣品進行分析，如超出安全標準，采取強制排風措施，同時操作人員佩帶好個人防護用品；（7）大型設備安裝之前，必須編制安全措施方案。4.2暖通工程（1）暖通工程的特點是預制加工多，管道口徑大，防腐保溫施工量大，根據(jù)其特點，制定安全技術措施如下：（2）合理布置風管加工車間，留出安全通道，設置邊角料存放區(qū)；加工區(qū)內(nèi)的所有電線電纜均采用懸空架設，防止電線被鐵皮割破造成漏電，對于必須敷設在地面的電源和機械控制線，穿鋼管進行保護；（3）在大型的風管安裝時，搭設合乎安全規(guī)范的操作平臺，防止風管滑落傷人；（4）在大型的管道垂直安裝時，在管道下方采取臨時防護，管道上設置可靠的臨時固定耳塊；（5）在進行保溫時，采取機械通風、佩帶防護用品等方式防止粘膠等揮發(fā)的有毒氣體造成中毒事故；（6）在保溫作業(yè)時，隨作業(yè)班組配備小型的手提式滅火器；（7）在大型設備安裝前，編制詳細的安全技術措施方案。4.3強電工程（1）在井道內(nèi)施工時，必須有足夠的照明，在施工前檢查井道上下兩層的洞口封閉情況，防止本層的物體掉落傷害下層的作業(yè)人員和被上層掉落的物體傷害；（2）在高處安裝橋架、線槽、母線、敷設電纜、安裝燈具時，陪戴安全帶，人字梯采取防滑和劈叉措施；（3）在調(diào)試工作進行之前，和相關專業(yè)進行交底，并編制調(diào)試安全技術方案，在物料提升機內(nèi)，安全通道等顯眼位置張貼宣傳標語和標志，特別是在開關處，懸掛“有人作業(yè)，合閘有觸電危險”的警示標志；（4）調(diào)試工作完成后，及時將井道、設備間的門窗上鎖，防止非專業(yè)人員誤操作造成設備損壞和觸電事故。第十一章現(xiàn)場文明施工措施1文明施工管理做好文明施工管理，主要從一下幾點具體落實：（1）認真貫徹落實《建設工程施工現(xiàn)場安全防護、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護及保衛(wèi)消防標準》（DBJ01-83-2003）、《綠色施工管理規(guī)程》等相關規(guī)范要求及軌道公司對工地文明施工的要求，促進建筑工程質(zhì)量和安全水平的提高，增強施工人員的現(xiàn)代化文明意識，維護城市的環(huán)境衛(wèi)生。（2）建立、健全各項文明施工的管理制度，結合本工程的實際情況，在各級負責人中明確分工，落實文明施工的現(xiàn)場責任區(qū)，制定相關規(guī)章制度，確保文明施工有章可循。①在施工生產(chǎn)和生活活動中，加強對施工人員的文明行為教育，做到管理程序化，作業(yè)標準化。②科學、合理地組織施工生產(chǎn)，保證現(xiàn)場施工緊張而有秩序地進行。③加強各作業(yè)隊之間的密切配合，減小不協(xié)調(diào)和矛盾的產(chǎn)生。④加強現(xiàn)場施工管理，減少對周圍環(huán)境的影響。⑤加強法律、法規(guī)和治安方面的宣傳教育，制定切實可行的預防措施，防止員工發(fā)生違法、違規(guī)、違禁或妨礙治安的行為。（3）在編制施工組織設計時，把文明施工列為主要內(nèi)容之一，制訂出以“方便人民生活，有利于發(fā)展生產(chǎn)、保護生態(tài)環(huán)境”的原則，堅持便民、利民、為民服務為宗旨的文明施工措施。（4）在工程開工前，將詳細的文明施工管理措施呈報給監(jiān)理批準，并指派專職人員負責文明施工的日常管理工作。第十二章成品保護措施本工程為高端酒店及酒店式公寓工程，施工過程中的成品保護將是本工程控制的重點之一。1成品保護對策（1）針對本工程成品保護的的具體情況，項目成立以項目經(jīng)理為領導的成品保護管理組，設專職成品保護員，配備充足的人員、材料和設備，并制定針對性的成品保護制度，協(xié)調(diào)各專業(yè)、各工種的施工，有紀律、有序的進行穿插作業(yè)。（2）組織專職檢查人員跟班工作，定期檢查，并根據(jù)具體的成品保護措施的落實情況，制定對有關責任人的獎罰建議。檢查影響成品保護工作的因素，召開協(xié)調(diào)會，集中解決發(fā)現(xiàn)的問題，指導、督促各工種開展成品保護工作。（3）裝飾分包單位分區(qū)設置專職成品保護員，其它專業(yè)分包隊伍要根據(jù)項目經(jīng)理部制定的“入場作業(yè)申請單”并在填報手續(xù)齊全經(jīng)項目經(jīng)理部批準后，方準進入作業(yè)。（4）上道工序與下道工序要辦理交接手續(xù)。交接工作在各分包之間進行，項目經(jīng)理部起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用，項目經(jīng)理部各責任工程師要把交接情況記錄在施工日記中。（5）接受作業(yè)的人員，必須嚴格遵守現(xiàn)場各項管理制度：不準吸煙。如作業(yè)用火，必須取得用火證后方可進行施工。所有入戶作業(yè)的人員必須接受成品保護人員的監(jiān)督。（6）分包單位在進行本道工序施工時，如需要碰動其它專業(yè)的成品時，分包單位必須以書面形式上報項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理經(jīng)與其他專業(yè)分包協(xié)調(diào)后，其他專業(yè)派人協(xié)助分包單位施工，待施工完成后，其他人員恢復其成品。（7）項目經(jīng)理部制定季度、月度計劃時，要