春學期小學績效工資發(fā)放方案

第第頁春學期學?？冃ЧべY發(fā)放方案學校****年春季學期績效工資發(fā)放方案背景：為了全面貫徹黨的教育方針政策，切實提高我校教育教學質量，向管理要質量。依據《儋州市中學校老師教育教學常規(guī)管理》《老師職業(yè)道德規(guī)范》《三要八不準》《義務教育法》《儋州市研訓中心課改要求》結合本校實際，特訂立如下管理制度?？偟囊螅喝w老師要努力學習，不絕提高自身素養(yǎng)，加強自身修養(yǎng)，言行舉止要樹立教育形象，堪為師生楷模。要不絕加強法紀觀念，政策觀念、全局觀念、服務觀念和工作責任感，樹立全心全意為學生服務的思想，在“勤、廉、硬、優(yōu)”上下功夫，發(fā)揚團結戰(zhàn)斗、創(chuàng)先****、勇于負責、樂于奉獻的精神，以****為引導，齊心協(xié)力創(chuàng)一流管理水平。實行領導崗位責任制和領導責任追究制，分工責任到人，對工作不負責任或失誤而造成的損失或惡劣影響的，要追究相關人員的領導責任，堅持“個人聽從組織，下級聽從上級，少數聽從多數”的原則。強調顧全大局，工作相互支持，提倡自動補位、候課，領導成員要自發(fā)維護團結，自發(fā)做到目標全都，步調全都，表里全都，言行全都，形成合力。領導成員要集中精力，排出干擾，咬定目標，拼搏前進，做到“腿腳勤、眼睛明、耳朵尖，頭腦清”，人人肩上挑擔子，個個奮勇做貢獻。領導成員要變動工作作風，“人要蹲下去，工作要搞上來”，既要嚴于律已，禁止教工做的，領導保證不做，要求教工做的，領導首先去做；又要嚴于律自、律他（她），敢于同歪風邪氣作斗爭。領導成員要變動思想觀念，要不絕實現由重視評價、督促向加強管理、服務的變動，多訂措施，多在過程上下功夫，多做實在事，少搞花架子。領導班子建設，要實現“配置合理，崗位明確，職責清楚，誠信和諧，團結協(xié)調，凝集力高，戰(zhàn)斗力強，廉潔高效”的要求。一、引導思想以義務教育學校教職工績效工資實施為契機，依照《海南省義務教育階段學校老師績效工資細則考核調配方法》和《儋州市中學校老師績效工資實施方法》文件要求，建立科學規(guī)范的老師績效工資調配機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣，激勵廣闊教職工愛崗敬業(yè)，堅固結實工作，開拓進取，樂觀自動地完成各項工作任務目標，努力推動我校各項教育教學工作和諧高效發(fā)展!二、考核調配原則1、堅持“以人為本”，促進老師全面發(fā)展。敬重教育規(guī)律，敬重老師的主體地位，充分體現老師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性的特點。鼓舞老師全身心投入教育教學工作，促進老師不絕提高自身素養(yǎng)和教育教學本領。2、堅持“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”。績效工資以工作績效考核結果作為調配的緊要依據。激勵先進，重視教學實績，把全面貫徹教育方針和師德放在首位，重視老師履行崗位職責的實際表現和工作貢獻。三、工作任務和要求（一）常規(guī)教學管理要求1、教案的規(guī)定，教案必需按課時撰寫，不能照抄硬搬，教案必需有:1、教學目的要求；2、重點、難點；3、教學過程；4、作業(yè)布置；5、板書設計；6、教學反思。2、作業(yè)規(guī)定：語文每周作業(yè)不少于3次，作文每學期不少于8次，數學作業(yè)每周不少于4次。每學期以17周計算語文作業(yè)共51次以上，數學作業(yè)共68次以上，?？朴⒄Z老師每學期作業(yè)共68次以上，學前班語文作業(yè)共60次、數學作業(yè)共72次。3、作業(yè)內容要多樣化；份量適當，有基礎，有難度。4、批改作業(yè)應及時認真并標出批改日期和次數。5、每位老師每學期上公開課3節(jié)，聽、評課不少15節(jié)（每節(jié)必有記錄）。校長和主管教學副校長每學期聽課不少于30節(jié)，其他領導每學期聽課不少于25節(jié)（每節(jié)必有記錄）。（二）教導工作的要求（1）訂立老師每周聽課計劃和領導隨堂聽課計劃；（2）定期或不定期檢查教案、作業(yè)、監(jiān)督平常測驗批改和期中、期末評卷；（3）組織開展各種競賽活動，如老師教學論文競賽，公開課，說課競賽等。（4）每周星期五下午第三節(jié)在教導和教研組長的主持下，語文、數學科分開業(yè)務學習。業(yè)務學習應做到學前有準備，學習中有議論、學習后有總結。（5）建全《點名簿》管理制度。（6）組織開展文體活動和第二課堂活動。（7）收集各種計劃總結，收發(fā)教學書參考書、教案。（三）上課要求（1）每節(jié)課都要點名檢查人數，有不到校的學生，應立刻給他打個電話給家長了解原因，否則后果應由班主任或科任老師自負。（2）上課時，老師不能吸煙，不準在課堂上打移動電話或接聽移動電話。（3）老師不能穿背心、短褲子進課堂上課也不能隨便走堂。（四）后勤工作要求（1）整治學校、綠化、凈化育人環(huán)境。（2）健全集體辦公室和公物管理及老師用電制度。（3）加強各班衛(wèi)生區(qū)和老師留宿樓管理。（4）認真檢查每一次勞動的情況，然后向全體師生總結。（5）要訂立各班輪流清洗洗手間和老師留宿樓的四周衛(wèi)生制度。（6）定期檢查教室課桌、門窗及各班花草、樹木、衛(wèi)生區(qū)的管理。（7）造冊登記學校資產并訂立管理制度。（五）各科組長工作要求（1）搭配教導處檢查作業(yè)、教案、計劃、總結。（2）負責本組的競賽、考試命題，搭配教導處組織好觀摩課、公開課等活動。（3）搭配領導深入聽課、評課，引導老師上課。（4）定時組織本科組的業(yè)務學習和集體備課。（5）認真訂立教研計劃并按計劃進行工作。（六）班主任工作要求（1）每天早晨組織本班學生排隊做早操。（2）輪流本班學生清掃教室衛(wèi)生和本班的校內外衛(wèi)生區(qū)。（3）對優(yōu)秀的學生或有問題學生應及時家訪或電訪。（4）教育本班學生管理好教室門窗和課桌。（5）常常組織本班學生學習《學校生守則》和《學校生素養(yǎng)要求》，做到教書育人。（6）對學生在學習上應精心輔導，思想上做到耐性的勸服和教育，讓他們認得了學習的緊要性，加強學習的信心，使他們各方面都得到不絕進步。（七）少先隊輔導員工作要求少先隊是少年兒童的先鋒組織，必需貫徹好、組織好、教育好。把全部的適齡兒童吸取到隊里來，使他們在隊里的各種活動中受到教育。（1）結合學校的中心工作及隊員的實際情況訂立行之有效的工作計劃。（2）活動前，要講清活動內容，意義和目的要求，活動時要認真引導，了解情況，注意安全，活動后要做好小結。（3）教育隊員向革命前輩學習，連續(xù)發(fā)揚革命優(yōu)良傳統(tǒng)。（4）定期召開隊員干部會議，溝通總結經驗，解決存在問題。（5）堅持每周一升國旗儀式活動、加強愛國主義教育。（6）認真開展“愛、嚴、尊、勤”的教育，培養(yǎng)良好的班風、學風、校風。（7）常常組織隊員學習《學校生守則》《學校生日常行為規(guī)范》，培養(yǎng)他們成為高素養(yǎng)的學生。四、教職工考勤制度1、考勤時間上午、下午都是準備鐘到第三節(jié)放學。假如有提前下班或不在辦公室上班的老師，當做早退處理，校內留宿的老師也不例外。2、請假（1）請假一天內由校長審批，三天內由主任審批，四天以上由市局上級領導審批。請假者必需用書面請假，批準后方可離崗，否則做曠課論。（2）在一天內允許調課頂課；但必需得到教導處的同意，否則做曠課論。（3）計劃生育假：女老師產假，男方照料假；婚假；喪假；按相關規(guī)定執(zhí)行的，不扣出勤。病假天數以醫(yī)囑為準。（4）老師參加函授必需出具通知向教導請假，允許調課頂課，不算缺課。五、獎罰制度1、正課請假一節(jié)扣10元，早操請假扣3元，無故曠課一節(jié)扣30元。早退一次扣10元，遲到一次扣20元。各老師有特別情況需要遲到或早退的應提前向執(zhí)勤領導說明原因，不扣績效工資，但每周不能超出一次，超出一次扣20元。老師上課遲到5分鐘以上，下課提前5分鐘以上，或上課時間離開教室5分鐘以上，都做半曠課論扣20元，上課離開教室相互談天說地扣20元，自習課老師不在教室每節(jié)扣10元。2、頂代課1節(jié)補助10元，相互調整頂代課不計補助。3、缺早操一次扣6元，早操以第一個動作開始論、每周一早上升國旗以奏國歌開始為遲到，每遲到一次扣除3元。4、每周早讀語文老師下班3節(jié)，數學老師下班2節(jié)，缺一節(jié)扣6元。班主任每周一至五早上要率領學生清掃本班衛(wèi)生區(qū)，曠一次扣10元（遲到按曠論）。5、曠會一次扣30元。6、不按規(guī)定完成常規(guī)教育教學工作，實在包含：計劃、總結、教案、作業(yè)、論文、聽課、考試命題、成績統(tǒng)計、教學進度、老師培訓作業(yè)，檢查時凡是該完成而未按要求完成的缺一項（次、個）扣20元。坐著講課的老師每節(jié)扣20元。7、每次檢查教室衛(wèi)生和班級衛(wèi)生區(qū)不衛(wèi)生的班級扣班主任5元。本班門窗被本班學生損壞扣學生修理門窗錢外還要扣班主任10元。本班課桌椅被本班學生損壞班主任及時報校警修理，否則扣該班學生修理課桌椅錢外還要扣班主任10元/張。8、以上獎罰制度本學期合計扣除實現200元的老師，年度考核評為基本稱職；扣除超出300元的老師，年度考核評為不稱職。連續(xù)兩個學期教學質量滑坡的老師年度考核評為基本稱職，連續(xù)三個學期教學質量滑坡者年度考核評為不稱職。監(jiān)考、評卷、統(tǒng)計弄虛作假者扣全部績效工資，年度考核定為不稱職。有請假或有曠課、曠會者年度考核不能寫滿勤。9、獲市級教學論文獎獎60元，獲省級教學論文獎100元。10、考績獎罰（1）及格人數或及格率用前學期學生的期末成績作為基數（秋季學期一班級和三班級學生的期末成績以秋季學期的第一、二單元檢測成績和期中考試成績求平均為基數，其他不變。），任教該科目的老師期末考試成績（新轉入的學生以段考成績?yōu)榛A），每加添一名學生及格獎100元，每減少一名及格學生扣70元。另外，語文單科及格率實現55%、數學單科及格率實現65%的班級，論為及格率特殊獎，獎給該科任老師100元。六班級英語考試及格率實現30%，獎給該科任老師100元，及格率是0扣該科任老師100元。（2）優(yōu)秀獎用前學期學生的期末成績作為基數，任教該科目的老師期末考試成績（新轉入的學生以段考成績?yōu)榛A），每加添一名學生成績優(yōu)秀獎100元，每減少一名成績優(yōu)秀學生扣70元（語文、數學、英語科論）；語文科一、二班級優(yōu)秀成績定為87分以上（含87）、三到六班級定為82分以上（含82）。數學科優(yōu)秀成績一到二班級定為95分以上（含95），數學科優(yōu)秀成績三到六班級定為92分以上（含92）。英語三到六班級定為82分（含82）以上（以六班級考試成績論）。一班級語文科、數學科及格人數和優(yōu)秀人數期中考試后才定。前學期獲單科獎的學生，本學期期末考試達不到該獲獎分數的95%應罰70元。另外，一至二班級語文科實現95分以上、數學科實現100分，三至六班級語文科實現90分以上、數學科實現99分以上的學生，都論為特殊獎。凡獲得特殊獎的每一名學生，獎給該科任老師100元。11、一至六班級周六、周日或其他節(jié)日補課每節(jié)獎10元每天補課不超出6節(jié)，周一至周五放學后加班每節(jié)10元，放學后加班每天不超出2節(jié)，總計每月獎不能超出240元。12、六班級晚修每晚10元，花梨學生不參加晚修，晚修自由，學校不強調晚修，晚修失事由晚修老師負責任，學校不負責任。13、校長、副校長、教導主任、每月補助100元，班主任每月補助100元，電腦室管理員每月補助60元、報賬員每月補助60元。以上補助每學期以五個月計算。14、各項補助和嘉獎都是從30%嘉獎性績效工資中領取。被扣除的老師從他們領取的嘉獎性績效工資中扣除，補助和嘉獎剩余的嘉獎性績效工資按本校公辦老師人數平均調配，全部扣除的嘉獎性績效工資總額也按本校公辦老師人數平均調配。五、本制度自20**年3月1日起開始實施。篇2:幼兒園老師績效工資發(fā)放制度規(guī)章制度：幼兒園老師績效工資發(fā)放制度1、請假一天扣本月全部工資的1/22，遲到、早退一次扣5元，無故曠工一天扣100元，三天以上作自動離職處理。2、全園會議遲到一分鐘扣1元，以此類推，扣完會議津貼為止。3、教育心得一次未寫扣2分，周計劃未及時上交并向外公布者扣2分，備課差一課時扣2分。4、課前準備好活動所需的教、玩具，制作的教具符合幼兒的年齡特點。未按計劃上課的每次扣2分。不用普通話組織教育教學活動的，發(fā)現一次扣3分。5、沒有按計劃完成教學任務的一次扣4分。6、能較好地開展各類游戲，游戲前準備充分，及時察看了解幼兒游戲的需要。區(qū)域游戲依據目標及時供應料子，認真做好察看分析記錄。此項5分。7、保持教室乾凈，離園前，整理好桌椅、玩具，關好門窗，關掉電源。行政人員查到1次未按要求做的扣2分。8、離園前保證幼兒衣裝乾凈，面部干凈。冬天需將幼兒內衣扎進褲子里面，如有褲子尿濕未換或服裝不整齊，鞋子穿錯，一次扣1分。9、活動前后及時提示或幫忙孩子脫穿衣裳并管理好孩子衣物?；顒又胁浑x開孩子，進行必需的安全保護。未按幼兒園布置看管幼兒，聚眾閑聊、離開幼兒每次扣3分。10、課間保證幼兒休息時間，一天保證確定的自由活動時間，及時更換幼兒的座位。注意教室的采光與通風，及時開燈，關燈。注意幼兒的坐立姿勢。未按要求的每次扣1分。11、進餐期間提示幼兒保持桌面乾凈，保證每一位幼兒吃飽吃好，飯后必需組織幼兒緩步。未按要求一次扣1分。12、午睡時保持安靜，要求入睡率實現90%，如大部分幼兒不睡，吵鬧，發(fā)現一次扣1分。值午休期間，如發(fā)現值班人員離崗一次2分，體罰、變相體罰幼兒的、自行休息的，扣相應責任人2分。13、班級資產管理：管理使用好幼兒園的分共資產，節(jié)省辦公用品。教育幼兒珍惜幼兒園的財物。損壞公共資產的，除追究相應責任外，一次扣5分。14、依據幼兒在園表現及時做好家訪工作，共同探討教育措施并有家訪、電訪記錄。幼兒缺勤未核實原因的每人次扣1分。15、認真接待每位家長，盡量使家長滿意。家長投訴情況屬實的一次扣2分。16、在幼兒園監(jiān)護時間內發(fā)生幼兒重點安全事故或上醫(yī)院進行治療的，自行承當醫(yī)藥治療費的20%。抓傷、咬傷一次扣2分，跌傷見血的一次扣2分，家長投訴的加倍扣分。17、接送車間，送錯或漏送幼兒一次扣2分。18、未樂觀參加學校組織的學習和教研活動的，扣2分。19、上班時穿高跟鞋或拖鞋，一次扣1分。20、服裝要乾凈大方，披頭散發(fā)、奇裝異服者一次1分。21、帶班時間接聽私人電話、接待外來人員，一次2分。22、在外有有損學校形象的言行，一次1分。23、同事之間議論他人、挑撥是非、園內外傳播流言蜚語發(fā)現第一次扣10分，以此類推。第三次直接開除。備注：每分3元，此制度從公布之日起將嚴格執(zhí)行。篇3:山村學?？冃ЧべY發(fā)放方案****年秋季學期山村學?？冃ЧべY發(fā)放方案背景：為了全面貫徹黨的教育方針政策，切實提高我校教育教學質量，向管理要質量。依據《儋州市中學校老師教育教學常規(guī)管理》《老師職業(yè)道德規(guī)范》《三要八不準》《義務教育法》《儋州市研訓中心課改要求》結合本校實際，特訂立如下管理制度?？偟囊螅喝w老師要努力學習，不絕提高自身素養(yǎng)，加強自身修養(yǎng)，言行舉止要樹立教育形象，堪為師生楷模。要不絕加強法紀觀念，政策觀念、全局觀念、服務觀念和工作責任感，樹立全心全意為學生服務的思想，在“勤、廉、硬、優(yōu)”上下功夫，發(fā)揚團結戰(zhàn)斗、創(chuàng)先****、勇于負責、樂于奉獻的精神，以****為引導，齊心協(xié)力創(chuàng)一流管理水平。實行領導崗位責任制和領導責任追究制，分工責任到人，對工作不負責任或失誤而造成的損失或惡劣影響的，要追究相關人員的領導責任，堅持“個人聽從組織，下級聽從上級，少數聽從多數”的原則。強調顧全大局，工作相互支持，提倡自動補位、候課，領導成員要自發(fā)維護團結，自發(fā)做到目標全都，步調全都，表里全都，言行全都，形成合力。領導成員要集中精力，排出干擾，咬定目標，拼搏前進，做到“腿腳勤、眼睛明、耳朵尖，頭腦清”，人人肩上挑擔子，個個奮勇做貢獻。領導成員要變動工作作風，“人要蹲下去，工作要搞上來”，既要嚴于律已，禁止教工做的，領導保證不做，要求教工做的，領導首先去做；又要嚴于律自、律他（她），敢于同歪風邪氣作斗爭。領導成員要變動思想觀念，要不絕實現由重視評價、督促向加強管理、服務的變動，多訂措施，多在過程上下功夫，多做實在事，少搞花架子。領導班子建設，要實現“配置合理，崗位明確，職責清楚，誠信和諧，團結協(xié)調，凝集力高，戰(zhàn)斗力強，廉潔高效”的要求。一、引導思想以義務教育學校教職工績效工資實施為契機，依照《海南省義務教育階段學校老師績效工資細則考核調配方法》和《儋州市中學校老師績效工資實施方法》文件要求，建立科學規(guī)范的老師績效工資調配機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣，激勵廣闊教職工愛崗敬業(yè)，堅固結實工作，開拓進取，樂觀自動地完成各項工作任務目標，努力推動我校各項教育教學工作和諧高效發(fā)展!二、考核調配原則1、堅持“以人為