2024年公務接待管理制度范例（二篇）

第3頁共3頁2024年公務接待管理制度范例第一條為進一步規(guī)范縣教育局機關的公務接待管理工作，深入貫徹勤儉節(jié)約精神，堅決反對鋪張浪費行為，并加強黨風廉政建設，特依據(jù)上級相關部門之明確規(guī)定，制定并頒布本規(guī)定。第二條本規(guī)定所界定的“公務”，具體涵蓋出席各類會議、執(zhí)行調研考察任務、參與執(zhí)行性公務活動、進行學習與交流、以及實施檢查與指導等范疇。第三條加強對公務外出活動的計劃管理，確保外出時間、內容、路線、頻率及人員數(shù)量的科學安排與嚴格控制。明確禁止無特殊必要的一般性學習交流、重復性考察調研活動，以及任何形式的變相旅游行為。同時，嚴禁違反規(guī)定在風景名勝區(qū)舉辦會議及活動。公務外出若需外地部門或單位接待，應提前向對方發(fā)出公函，明確告知活動內容、行程安排及參與人員名單。第四條公務接待工作應遵循以下原則：有利于公務活動的順利開展，務求實效且崇尚節(jié)儉，嚴格執(zhí)行既定標準，簡化接待禮儀，確保接待過程高效透明，并充分尊重少數(shù)民族的風俗習慣。接待活動的場所選擇、項目安排及方式設定，均應以促進公務活動的有效進行為出發(fā)點?？疾煺{研活動應深入基層，切實走進學校、與教師及學生或學生家庭進行直接交流，避免形式主義傾向。第五條公務接待活動應注重輕車簡從，嚴禁跨邊界迎送，禁止張貼懸掛標語橫幅及鋪設迎賓地毯。嚴格控制陪同人員數(shù)量，避免層層多人陪同現(xiàn)象的發(fā)生。第六條公務活動中若涉及就餐安排，負責接待的業(yè)務科室需憑公函（或通知）辦理審批手續(xù)。對于無公函支持的公務活動及來訪人員，一律不予接待。接待地點應限定在指定的賓館、飯店或內部食堂，并采用公務卡或轉賬方式進行費用結算。局辦公室應對可合并的公務接待進行統(tǒng)籌安排，嚴格控制接待范圍，嚴禁使用公款報銷應由個人承擔的費用。第七條通常情況下，接待對象需按照相關規(guī)定及標準（如差旅、會議、培訓等伙食標準）自行安排用餐。若接待單位統(tǒng)一安排就餐，接待對象應向接待單位繳納相應的伙食費用。因工作需要，接待單位可安排一次工作餐，但就餐標準應控制在每人每天不超過____元，且不得提供香煙及高檔酒水，同時禁止在私人會所或高消費餐飲場所進行接待。第八條嚴格控制陪餐人數(shù)，具體規(guī)定為：接待對象人數(shù)在____人以內的，陪餐人數(shù)不得超過____人；若接待對象人數(shù)超過____人，則陪餐人數(shù)不得超過接待對象人數(shù)的三分之一。公務活動結束后，負責接待的主辦科室需如實填寫接待清單，并經相關負責人審核簽字。接待清單內容應包括接待對象的單位、姓名、職務、公務活動項目、時間、地點、費用等詳細信息。第九條嚴格執(zhí)行上級關于差旅費、會議費的管理規(guī)定。接待對象一般應在指定的接待場所安排住宿，并自行支付住宿費用。局機關工作人員因公出差時，不得超標準住宿，住宿房間應以標準間為主。對于省部級干部的接待，可安排普通套間，但不得額外配發(fā)洗漱用品。第十條公務接待的出行用車應安排集體乘車，合理選用車型，并嚴格控制隨行車輛數(shù)量。第十一條接待經費的報銷實行“一單三簽”制度（即經辦人、分管業(yè)務副職、分管財務副職均需簽字確認），并需憑正規(guī)發(fā)票、接待清單、派出單位公函及接待審批單等文件辦理報銷手續(xù)。實際發(fā)生的接待經費應全額列入“招待費”科目，嚴禁將其列入其他費用支出項目或內部食堂成本，不得與其他支出混合入賬，不得隱藏、轉移列支招待費，更不得到下屬單位或企業(yè)進行報銷。第十二條實行公務接待經費定期公開制度，定期向社會公布接待經費的預算數(shù)、實際支出數(shù)及決算數(shù)等關鍵信息，以接受社會監(jiān)督。第十三條加強對接待工作的管理與監(jiān)督，進一步規(guī)范接待行為。嚴格遵循接待程序，嚴禁將非公務活動納入接待范圍；嚴格執(zhí)行禁酒令規(guī)定，嚴禁在工作日中午飲酒；堅決杜絕公款鋪張浪費行為及超規(guī)格、超標準接待現(xiàn)象；嚴禁以招商引資等名義變相安排公務接待。對于違反接待管理規(guī)定所產生的費用，局計財科將不予報銷。2024年公務接待管理制度范例（二）一、公務招待費范圍界定公務招待費的范圍明確為，單位為履行公務職責或推進業(yè)務活動所必需支出的接待費用。此費用涵蓋在接待地點發(fā)生的交通費、用餐費及住宿費等相關開銷。二、公務接待分工安排1.對于外?。▍^(qū)）、市人防辦領導及其隨行人員，由辦公室統(tǒng)一負責接待工作，并原則上僅安排一次正式招待餐，其余時段提供工作餐。2.區(qū)內市辦主任、副主任（含隨員）的接待任務同樣由辦公室承擔，而其余人員則依據(jù)其業(yè)務歸屬，由各相關業(yè)務科室負責對口接待。3.公務接待的陪同人員數(shù)量根據(jù)實際需求確定，并原則上控制在一定范圍內，以確保接待工作的效率與合理性。三、公務接待標準設定1.工作餐標準：針對廳局級干部，每人每日設定為____元；對于處級及以下干部（含處級），則為每人每日____元。同時，鼓勵采用自助餐形式，并一般不提供酒水服務。2.招待餐標準（不含酒水）：廳局級干部及其隨員每人不超過____元；處級及以下干部（含處級）每人不超過____元。在酒水選擇上，優(yōu)先選用本地產品。四、公務接待費開支審批權限1.廳局級、區(qū)外人防系統(tǒng)領導及相關人員、區(qū)內市辦主任、副主任（含隨員）的公務接待費用，需在辦公室年初預算控制范圍內進行開支。2.區(qū)內市辦科以下人員的公務接待費用，則需在各業(yè)務科室的公務接待費控制數(shù)內列支，并由各科室負責人進行審批。五、公務接待費管理與要求1.嚴格執(zhí)行公務接待標準，遵守相關規(guī)章制度，嚴禁以工作之名進行奢侈浪