2024年保險公司年終工作總結參考模板（三篇）

第3頁共3頁2024年保險公司年終工作總結參考模板營銷二部收展渠道在過去一年里，在公司經理室的正確領導與全力支持下，緊密圍繞市公司總經理室提出的“保增長，調結構，防風險，促穩(wěn)定”工作指導方針，全體收展內外勤人員銳意進取，齊心協(xié)力，經過一年的不懈努力，各項主要工作均取得了顯著成效。一、堅決調整保費結構，提升保費價值，穩(wěn)固收展隊伍自____年起，收展部深入貫徹公司工作指導精神，以____年期及以上期交產品作為____年度的核心業(yè)務指標，深入挖掘該類產品的市場賣點與價值，并及時向全體收展人員傳達銷售該類產品的意義。全體收展人員積極響應，截至____月____日，二部收展部已完成____年期及以上險種保費____萬元，達成全年計劃的____%，按時完成了市公司設定的____%的一年進度目標。通過銷售____年期及以上險種，不僅提升了公司價值，同時也對穩(wěn)定收展隊伍起到了積極作用。許多收展人員通過銷售該類險種深刻理解了壽險保障的本質，進一步提升了公司在廣大客戶中的美譽度。二、夯實組織基礎，擴大組織規(guī)模，構建三高團隊組織人力發(fā)展是壽險行業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心。____年以來，收展部充分認識到這一點，年初即通過人才市場、網絡招聘、同業(yè)引進等多種渠道加大增員力度。經過不懈努力，收展部持證人力從年初的____人增加至目前的____人，超額完成市公司一年人力發(fā)展要求，基本達成全年____人的發(fā)展目標。在增員的同時，嚴格篩選優(yōu)秀人才，為構建三高團隊奠定堅實基礎，并加大培訓力度，打造專業(yè)化銷售團隊。三、倡導共同創(chuàng)富，樹立典型標桿，激勵全員創(chuàng)富____賽作為省公司的重要措施，對一線營銷人員起到了強有力的推動作用。進入____年，收展部深入分析往年經驗，充分認識到模范帶動的積極作用。特別是在年輕化的隊伍中樹立標桿，帶動全體收展伙伴創(chuàng)富成為今年增員、留員的工作重點。加大對新人的培育力度，設專人跟進所有新入職員工，各層級主管緊密配合。截至目前，收展部入職一年多的新人____伙伴FYC已達____元，對新人及老員工的激勵均起到了積極作用。四、及時總結經驗教訓，認真分析原因，迅速調整工作思路在每一階段的工作中，收展部均進行深入的總結評估。雖然過去一年取得了一定成績，但與發(fā)展要求及先進公司相比仍存在較大差距。____年，在繼續(xù)發(fā)揚既有成果的同時，我們需對以下工作進行重點調整以更好更快地適應形勢發(fā)展需要并跟上公司步伐：1.在保持____年期及以上業(yè)務發(fā)展勢頭的同時，加大短期意外和短期健康險的銷售力度特別是卡單銷售，并開發(fā)更多有針對性的專題以支持全體收展人員開展業(yè)務。2.加強各項基礎管理工作。對收展人員的面訪率和活動管理進行每周檢查與每月總結的層層把關以培養(yǎng)全體收展人員堅持有效拜訪的習慣。3.提高區(qū)域經營活動水平。結合公司和各區(qū)域特點舉辦適宜的社區(qū)活動將區(qū)域收展落到實處真正發(fā)揮區(qū)域經營的有效帶動作用并樹立國壽品牌影響力。4.針對不同層級的員工做好____經營工作以提高隊伍的有效人力占比并穩(wěn)固隊伍基礎。5.加強各級主管的培訓學習。作為公司組織的基礎骨干主管是管理隊伍的基石。下一年度將加大主管培養(yǎng)力度提高其自主經營意識和管理能力。6.培養(yǎng)團隊文化和凝聚力。將二部收展團隊文化“用真誠贏得感動用專業(yè)贏得尊重讓優(yōu)秀成為一種習慣”融入日常管理中逐步建立團隊影響力。2024年保險公司年終工作總結參考模板（二）我已在____保險這個大家庭度過了____個春秋。在這段相對較長的時光里，支公司在經理室的精準引領下，各部門緊密協(xié)作，全體員工同心協(xié)力，全面達成年度各項既定目標。身為____公司的一員，我深感自豪。公司之所以能夠持續(xù)壯大，離不開每一位員工的辛勤付出與不懈努力。以下是對我過去一年工作的總結：一、個人成長與任務達成在工作中，我始終保持積極進取的學習態(tài)度，刻苦鉆研，不斷追求進步。作為組訓，我深知晨會的重要性，為提高晨會質量、豐富晨會形式，我始終將學習置于首要位置，珍惜每一次市公司組織的學習機會，與同行交流心得，強化組訓技能。同時，我利用一切可利用的時間進行自我提升，如閱讀大量關于營銷管理、保險知識的書籍，聆聽專家講座，瀏覽保險相關網站收集資料，研究PPT制作技巧等。在準備晨會時，我不僅在內容上做足準備，更在表達上精益求精，反復演練，力求表達準確、流暢。此外，我積極為代理人提供服務，如協(xié)助填單、計算保費、業(yè)務講解、需求分析等，與他們建立了良好的關系，為我在____營銷部的工作奠定了堅實的基礎。二、存在的問題與不足在回顧過去一年的工作時，我發(fā)現自己在某些方面仍存在不足。首先，我在思想上不夠解放，做事過于小心謹慎，缺乏大膽設想的勇氣，這在一定程度上限制了我的工作步伐。其次，我的管理經驗尚不豐富，管理的藝術性、技巧性還有待加強和改進。再次，由于管理時間不長，我的管理能力還有待提高。我期望未來能夠得到領導的更多指導和批評，以逐步完善自己的管理能力，提高工作水平。同時，我也意識到與各部門、同事之間的溝通不足，希望公司能組織更多活動以促進交流。三、未來工作規(guī)劃與展望對于新的一年，我制定了以下工作規(guī)劃和展望：首先，我將增強主動學習意識，合理安排時間進行自我提升，不斷提高業(yè)務素質和管理能力。其次，我將注重團隊意識和大局意識的培養(yǎng)，積極面對工作中的困難和壓力，主動尋求解決途徑，并加強營銷服務部的團隊建設。同時，我將深入了解營銷人員的生活、工作、學習情況，從創(chuàng)新發(fā)展的角度出發(fā)改變他們的展業(yè)方式，提高他們的工作效率和忠誠度。此外，我還將加大部門營銷人員的管理力度確保部門業(yè)務穩(wěn)定有序發(fā)展并爭取全面完成公司下達的各項任務指標。在人才招聘方面我們將提高門檻廣開渠道加大營銷人員招錄力度并堅持寧缺勿濫、擇優(yōu)錄用的原則吸引更多優(yōu)秀人才加入我們的營銷隊伍。最后我們還將加強部門人員的培訓工作以提升他們的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。2024年保險公司年終工作總結參考模板（三）時間的流逝無法阻擋，一年光陰已逝。在此期間，得益于領導的悉心培養(yǎng)和指導，以及我個人的不懈努力，我在思想和工作上都取得了顯著的成果。回顧過去，雖無驚天動地的業(yè)績，但我在公司領導和部門領導的正確引領下，順利完成了全年的財務工作，深感欣慰。現將____年個人工作總結如下：一、費用規(guī)范管理：嚴格遵循集團內部費用管理制度，確保如車輛補貼、差旅費、業(yè)務招待費等按標準執(zhí)行，并對發(fā)票等單據進行詳盡核查，確保費用核算準確，為下一年度的財務預算編制提供詳細數據，以便更清晰地掌握各部門費用情況。二、會計基礎工作：1.保證記賬憑證的規(guī)范編制，對原始憑證的合理性進行嚴格審核，確保賬實相符。2.按時編制并提交集團所需財務報表，以便領導及時、準確了解公司內部資金、費用、成本、利潤等狀況。3.按時完成各項稅費申報，配合完成年度稅務審查，確保稅務合規(guī)。4.加強固定資產的管理，所有資產均按流程入賬，建立完善的資產檔案，對報廢或轉讓的資產進行規(guī)范處理。5.準確核算員工工資及費用，準確統(tǒng)計公司及下屬公司的貸款狀況，為領導提供最新、最準確的資金信息。三、財務核算與管理：1.定期對____部進行盤點，核算門市部及餐飲部的收支、成本和費用，以便及時掌握經營動態(tài)，并提出管理建議。2.準確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時繳納稅款，保持與稅務部門的良好溝通，獲取支持和指導。3.加強內部往來賬務的核對與清查，解決歷史遺留問題，優(yōu)化公司資金流。4.按照____年度的分紅政策核算并分配分紅款，嚴格執(zhí)行支付流程，確保財務合規(guī)。5.配合工程部完成工程項目的驗收核算，確保工程款的準確結算。四、完成臨時性工作：我始終以執(zhí)行者的角色，對待領導交辦的每一項工作，無論何時何地，都能迅速并努力完成，遇到問題主動尋求解決