創(chuàng)優(yōu)工程施工準備工作

創(chuàng)優(yōu)工程施工準備工作魯班獎是我國建筑工程質(zhì)量的最高獎，其工程是優(yōu)中之優(yōu)的工程。創(chuàng)魯班獎除要挖掘工程亮點，增添科技含量，提高質(zhì)量標準外，采用一系列行之有效的對策與措施至關重要。一、成立創(chuàng)獎工作小組創(chuàng)魯班獎工程必須有強烈的精品意識，成立由項目經(jīng)理掛帥的創(chuàng)獎工作小組，這樣才能在一系列的創(chuàng)獎工作中，形成強有力的組織保證。1、成立技術攻關小組。針對工程的特點與難點，尤其是工程中挖掘的科技亮點，成立技術攻關小組，在創(chuàng)獎工作小組的領導下，群策群力，集思廣義，解決工程中的疑難問題；定期召開質(zhì)量分析會，掌握質(zhì)量波動情況，利用現(xiàn)代科技手段，及時采取措施對策。2、成立迎檢小組。為有效地組織好迎檢復查工作，必須成立專門的迎檢小組。對于迎檢小組其主要工作是：準備好備查資料和日程安排表；對于本項目準備好能一看就懂的工程概況、工藝流程系統(tǒng)圖或工程模型（可作沙盤）；對工程現(xiàn)場應保證文明施工、清潔整齊、環(huán)境美觀；應為專家準備人手一份的書面匯報材料，同時應采用多媒體投影，制作光盤或有條件時制作三維動畫，重點突出本工程特點、難點、亮點、規(guī)模、體量及效果，使評審專家一目了然。3、多媒體宣傳的內(nèi)容應包括：工程全貌、工程的主要施工特點和難點，工程竣工后的各主要功能部位、工程施工中的基坑開挖、基礎施工、結構施工、門窗安裝、屋面防水、管線敷設、設備安裝、室內(nèi)外裝修的質(zhì)量水平介紹，以及能反映主要施工方法和體現(xiàn)新技術、新工藝、新材料、新設備的措施等，取得的主要成果，工程的科技亮點，榮譽證書，政府部門的評定意見，相關媒體報道（社會效益、經(jīng)濟效益）。二、人員培訓1、要建立精品工程，必須要樹立精品意識。必須對全體人員進行確保魯班獎工程質(zhì)量目標的培訓。應采取普及教育、專題培訓和專業(yè)必修制相結合的方法，使每個人技術合格、責任心強，這樣才能確保過程出精品，工程成精品。2、要確保獲獎，必須利用現(xiàn)代科技手段，采用新技術，引入新設備，運用新材料，使用新工藝，這就必然要加強新技術應用、新設備使用知識、新材料性能及新工藝操作方法等方面的培訓，以提高全員素質(zhì)接受高標準挑戰(zhàn)。3、對人員進行定期考核，未通過者不許上崗。三、項目宣傳為提高工程的知名度，提升工程在建設系統(tǒng)乃至全國的影響力，必須做好“三會一冊”的工作。1、在工程竣工驗收前，組織全省和建設系統(tǒng)的有關專家及技術人員按魯班獎標準舉行工程預驗收會。2、對工程中的科技亮點召開科技成果鑒定會。3、邀請省內(nèi)外曾獲魯班獎的施工企業(yè)參加召開現(xiàn)場經(jīng)驗交流會。4、聘請廣告公司制作項目宣傳畫冊。四、合作溝通為確保魯班獎的評選必須做好內(nèi)接與外聯(lián)工作，尋求社會方方面面的支持。必須做好與建設、建設顧問、勘察設計、監(jiān)理、質(zhì)檢、分包、設備材料供應商等與工程密切相關單位的溝通，尋求他們的支持與幫助，共同確保魯班獎；必須做好與計劃、土地、環(huán)保、人防、消防、供電、供水、電信、燃氣、園林、勞動、技監(jiān)、檔案等與工程有關單位的合作，為確保魯班獎創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。五、注重細節(jié)1、重要的或顯眼部位的工程質(zhì)量至關重要，但不顯眼或不太顯眼的部位工程質(zhì)量亦不容忽視。2、土建與安裝施工方面的細節(jié)3、魯班獎工程是一個整體質(zhì)量達到精品要求的工程，忽視細節(jié)部位的質(zhì)量是一大失誤。諸如：土建工程中消防樓梯間、電梯機房、管道井、散水等部位；安裝工程中預埋螺栓或膨脹螺栓規(guī)格應與衛(wèi)生器具相匹配，衛(wèi)生器具安裝后，整體外觀應平整等。因此應做到工藝精湛、做工細膩、精雕細刻、細部到位。4、創(chuàng)獎匯報方面的細節(jié)5、在宣傳的多媒體制作中，注意解說詞要與畫面同步,畫面避免重復，一般不出現(xiàn)領導及群眾場面的開工、竣工典禮（不能說明工程情況時）。需要評委加深印象的重點處可打字幕。所有畫面應清晰，可采用漸近、定格、延時等手法加深科技亮點處的印象，局部可用計算機繪制動畫來表達需要說明的問題，同時多運用數(shù)據(jù)來反映問題。對影象一般3秒鐘就有視覺印象，5秒鐘就是加強鏡頭。不宜使用變形鏡頭，使人看后認為建筑物有些變形。6、迎檢小組中的陪檢人員應是熟悉情況的項目經(jīng)理、工程技術人員等